加快传统产业升级增强企业核心竞争力——##开发区纺织行业转型升级调查报告.doc

加快传统产业升级 增强企业核心竞争力 纺织产业是我国的传统产业，在不少开发区的经济发展中起到了重要的支撑作用，也是在此次金融风暴中受到冲击最大的行业，为此国家、省、市制订了调整振兴纺织工业发展的规划。作为#经济开发区的传统特色产业，近年来，区内的不少纺织企业充分利用这一时期加大技改科研投入，加快产业升级步伐，产业档次得到了一定的提高，但还有相当大的差距，务必加快产业升级。 一、开发区纺织产业发展状况的基本分析 1、#开发区纺织业发展的过程 #纺织业受上海、南通等老纺织工业基地的辐射和影响，起步较早，发展较快，在半个多世纪的发展过程中，大体经历了这样几个阶段： 五十年代初的合作化时期，全县仅#镇、曲塘镇和西场镇各有一家设备简陋的小型织布厂，#镇有一家手工操作的制线社；经过20多年的发展、整顿、提高，八十年代初发展到30多家企业，产销接近3亿元。八十年代中期，兴建了国营#棉纺织厂，在双楼、曲塘、西场、李堡、墩头等乡镇先后办了几家棉纺厂和织布厂；2000年之前，#在全省率先完成了国有、集体工业企业产权制度改革，全县纺织业像雨后春笋一样迅速发展，棉纺、织造、服装加工及家纺等企业迅猛增加，产销达到8亿元。特别是从90年代初开始，#开发区的成立成为#纺织产业高速发展的新引擎。“十五”期间，纺织业在经历了压锭改造后，发展到400多企业，经营规模接近100亿元；近年来，#县委、县政府以及#经济开发区出台了一系列激励政策，促进生产要素流动集聚，提高了技术创新和营销水平。 “十一五”以来，政府每年对纺织业技改设备投入贴息达600多万元，推动了企业的技术改造。目前，全县纺织业已扩大到棉纺织、色织、针织、化纤、丝绸、服装、家纺等领域，门类比较齐全，90%以上的企业集中在#经济开发区，经济总量占全县工业的13。现有文化素质较高、操作技术熟练的职工6万余人，大专以上学历的各类专业技术人才1800多人。2003年，被江苏省纺织工业协会命名为“江苏纺织产业基地”，与江阴、常熟、通州、海门、东台等县市一并组成江苏纺织工业的第一方阵。 2、#开发区纺织业发展的主要特点发展速度加快，特色逐步显现。目前全区棉纺业有近70万纱锭，在南通市乃至江苏省位于前列；规模以上纺织企业201家，占规模工业企业总数的23.94；纺织业有龙头企业5家，占全县工业龙头企业数的27。这5家企业2008年实现销售收入76.5亿元，占工业龙头企业销售收入总量的32.4。#开发区地处全国经济发展最快的长三角区域，纺织原料资源相对丰富，劳动力素质相对较高；重点企业的市场信誉、企业形象、技术支撑提高较快；#纺织业具有地域和人文等方面的比较优势，已经逐步成为特色支柱产业。单体规模壮大，带动能力增强。中国纺织协会公布的2008年纺织行业主要经济效益指标50强中，#经济开发区联发、华强2家企业榜上有名。联发集团公司成为全国色织“十强”企业，产量占全国14，产品全部外销，高端色织布占国际与国内市场份额分别达到4.4和8.6左右，在苏中苏北首家获得“国家免检”证书。福兴公司90的布机已更新改造为剑杆织机，主产品已从原来的白坯布升格为染色、印花的家纺产品，畅销韩国和澳大利亚等国家和地区。 重视科技投入，装备水平提升。由于不断增加科技投入，重点骨干企业的技术装备水平现已达到省内以至国内先进水平。联发集团公司在全省首家引进具有国际先进水平的液氨整理、服装吊挂生产线和配色系统，形成产品和市场优势，并与上海东华大学签约共建色织纺织品工程技术研究中心，重点研发棉纺织面料后整理加工、新型面料开发、高档服装品牌策划等项目。华强公司拥有国际先进水平的意大利萨维奥和日本村田自动络筒机，国内先进的自动落纱机和清梳联、空气捻接机等设备，配有乌斯特条干仪等质量检测监控设施。全县多数小型纺织企业的技术装备水平都有所提高。 产业逐步集聚，区域优势初现。目前全区已初步形成了纺纱、色织布、特色家纺的产品集聚，区内的西场镇尤为明显，定报企业30家，纺织业占60以上，以福兴公司为骨干的福兴家纺(床上用品)成为有带动能力的主体。此外，区内的#镇纺织企业也占据重要位置，达到该镇全部工业的近50，以“舒华洁”公司为代表的家纺业开始形成，该公司生产的冷气毯和尿布年出口创汇800多万美元，他们将缝纫、织造工艺发放到十多个小厂去做，形成了与小企业的紧密配套和合作。全区纺织业以联发、华强等企业为龙头的百万纱锭、百万吨纺纱产能、万台织机、亿万米色织布产能的产业集聚，形成开发区经济新优势。 克服危机影响，生产经营平稳。在世界金融危机和全球经济形势复杂多变的情况下，#开发区纺织企业增强危机感和紧迫感，视危机为机遇，把“过冬”变为“冬训”。双双布业公司今年一季度生产色织布同比增长32.7，实现产品销售收入同比增长31.8。织布行业的好转带动了纺纱行业的发展，各重点企业的生产量均有所增长。今年以来全区纺织企业生产经营状况良好，15月份完成产值84亿元，同比增长11；实现利润2.9亿元，同比增长30.89。 3、#开发区纺织业发展中的主要存在问题 长期以来，#开发区纺织工业在快速发展过程中，也存在一些矛盾和问题，而且随着时间的推移，这些矛盾和问题日渐凸显。主要表现在以下几个方面： 产业集聚度不高。与先进地区相比，#开发区完整的纺织业产业链尚未形成，尤其是针织用纱生产能力很强，而针织产品的产能很弱；此外，染整、后整理是突出的薄弱环节，在企业之间未能形成专业化分工，关联企业分工协作的集群意识不强。企业之间的无序竞争，在一定程度上形成了“一流设备、二流产品、三流价格”的状况。棉纺织产品主要以纯棉纱为主，多种纤维不同配比混纺少，品种单一；加工模式以粗加工为主，细特纱、精梳纱、无结头纱比重偏低，功能性、保健性纱少；织造方面，各种纱线交并、交织和各类大小提花产品比重小，不能满足市场需求。纱布产品技术含量低、档次低，附加值低，平均利税率不到4，家纺产品的利税率不到1.5。 技术创新能力不强。一些纺织企业已越来越不适应市场快速变化的要求，产品档次低、生产周期长、市场应变能力差等矛盾日益突出，企业盈利空间不断缩小。从总体上来看，纺织业人才培养与产业发展的要求相对滞后。具有自主知识产权的产品不多，高档产品比例过小，名牌产品较少，特别是中小企业缺少竞争力，对先进设备的投入不能满足开发新品的要求，存在着同质化发展严重和向下游延伸能力不足的问题。面临着技术等诸多因素的制约，与国内先进企业相比差距较大，企业技术装备水平有待进一步提高。 产能出现结构性过剩。纺织业是劳动密集的传统产业。近十年来，#开发区经济保持了较快的增长速度，市场对纺织品的需求扩大，加上进入门槛低，众多企业纷纷扩大生产规模或转投资纺织业，导致目前全区中低档纺织品产能过剩。多数企业不能生产市场畅销的高档、高支、高密纱支和阔幅、提花织物等高附加值的高档纺织产品，这一状况亟待改变。 二、加快提升开发区纺织业整体水平几个问题的探究今年以来，国务院和省、市政府先后出台了纺织行业调整和振兴规划，提出了调整振兴的指导思想、基本原则和主要任务。#作为江苏省六大纺织基地县之一，特别是#经济开发区，认真贯彻落实国家和省市规划精神，理清发展思路，明确主攻方向极为重要。在下一轮调整振兴和发展的过程中，怎样抓住加快结构调整、转变发展方式这一土线，在推进优化结构、技术进步、产业集聚、品牌战略、队伍建设等方面下功夫，实现由纺织大区到纺织强区的转变，是对开发区纺织业和纺织企业的新考验和新要求。在新一轮发展中，只有针对开发区纺织业发展中的重点难点问题，统一认识，集中力量，一个一个地加以解决，才能进一步增强生产能力，提升科技水平，形成新的产业优势，实现又好又快发展。 1、调整优化产业结构、提升产业层次调整优化产业结构、提升产业层次，是提升纺织业整体水平、增强市场竞争力的重要基础。当前纺织业面临的情况是，国际国内产业分工更加明显，产业转移速度加快，市场竞争更加激烈。目前我国在经历了连续6年时间的加速扩张以后，已经进入调整期，应该加快发展方式的转变。现在，中西部地区的产业结构调整已在抓紧推进，作为东部地区的“纺织基地”，更应该加快调整和优化产业结构、提升产业层次。当前，#开发区纺织业产业结构上存在的主要问题：从产业层次上看，#开发区纺织业大部分处于产业中低端，高端的比例很小，附加值较低；从产业链的完善程度看，突出的薄弱环节是染整能力差、水平低，使纺纱、织造难以增值，且直接影响服装、家纺产品的发展；从产业集聚程度看，下辖6个镇的纺织业是当地的优势产业、土导产业，占比不小，但是产业集聚度不高，特别是产业链延伸缺乏配套，企业生产成本高，效益差。 因此，要抓紧调整优化产业结构、转变发展方式，提升产业层次，积极推动同行业、上下游之间的整合，充分发挥龙头企业的带动作用，通过专业化分工，强化协作配套，逐步形成几个各具特色、总体规模大、产业链完整、竞争力强的大中型企业集团或产业集群，有效提高开发区纺织业的产业集聚度。在发展方向上，要着眼于“强化上下游，完善产业链，增强差异性，提高附加值”。要优化产业结构。从完善产业环节和流程出发，优先发展一批重点行业和产品，以及在行业中有影响的重点企业，鼓励做大做强，提高产业带动力；从巩固产业的地位出发，集中扶持一批有市场、有信誉的中小企业，巩固和提高产业中坚力量；从推动可持续发展出发，淘汰一批污染严重、能耗大、技术层次低的企业，腾出资源重点发展高中档产品，优化资源配置。抓紧上马有一定规模的染整项目，大力拓展和提升印染后整理新型技术水平，是完善开发区纺织业产业链的必然选择和重中之重。联发集团公司正在上马印染项目，为全区的产业结构调整开了一个好头。当然，织造、后整理方面的不少薄弱环节仍需引导重点企业加快科研投入和技术改造。值得重视的是，开发区纺纱生产能力已具相当规模，每年需要消耗大量棉花及其它资源，继续扩锭必须慎重。据新华社高管信息报道，由于国内市场上棉花价格过高，而进口棉又受配额限制，河北省多数纺织企业已经面临“无棉下锅”的困境。据此，优化产业结构的着力点应通过积极采用先进设备和先进工艺，淘汰落后生产设备，提高效率，开发新品，提升产品质量和档次，减少对棉花等资源的依赖，退出同质化的低层次竞争。尤其是重点企业应加大研发投入，主攻高档产品，逐步减少中低档产品生产，控制低水平纺纱、织布能力的增长，不断提升技术水平和行业整体竞争力。在今后几年内，高中低档产品比重以“四、四、二”为宜，而且要及时根据市场信息作出调整。 要优化组织结构。目前，联发、华强、海林等企业，不但在区内是龙头企业，在国内甚至在国外也有一定的知名度。在新一轮的发展中发挥龙头企业的引领带动作用十分重要。福兴公司以其产品外销的经营优势，与周边小型企业抱团发展，带动了1000多台布机生产，激活了周边2000多台布机的产能效应。实践证明，龙头企业要从“大而全”的传统模式中走出来，做到大而专、大而精、大而强，特别是要针对产业发展中的薄弱环节，与国内外大公司、大集团合作，积极引进、消化、吸收先进的装备、工艺和技术，用高新技术和先进适用技术武装、改造自己，提升发展层次，在自己所从事的主业内不断超越自我，超越同行；龙头企业在集中力量开发高端产品、努力做大做强的同时，要发挥对冲小企业的带动作用，将一般性的配套产品扩散出去，支持中小企业发展，推进专业化分工协作，从人才、技术、管理、产品、市场、公共平台(如研发、检验)等方面，引领中小企业做大做强。 要完善延伸产业链。首先是强化产业链。包括优化纤维产品结构、增加纺织面料品种、提高印染技术质量、提升服装家纺品牌、大力发展装饰用纺织品。其次是提升价值链。包括大力发展纺织创意产业、积极构筑产品研发平台、进一步完善配套服务功能、加快空间集聚。延伸产业链要从低档向高档、从半成品向成品、从成品向更末端业态转型。在织造上，目前低档的白织布占比大，虽然也都有销路，但是利润甚微，甚至难以为继。色织业上目前只有联发集团公司、双双布业公司实力较强，其余色织企业的开发能力较弱；棉针织上仅有海林集团一枝独秀，产业布局上企业涉足甚少。因此，要逐步降低白织布比例，大力开发混纺交织的棉花面料。产品要广泛用于农业、环保、交通运输、建筑工程、水利设施、医疗卫生、航空航天、国防建设等领域，发展前景十分广阔，是开发区纺织业应该开拓的新领域。在服装和家纺上，区内企业众多，但绝大多数是代客户加工，贴牌生产，几乎没有自主品牌。因此，要大力提高设计能力，努力培育自己的服装和家纺品牌。与此同时，要切实抓好产业链在区内企业中的优先衔接。目前上下游企业之间缺乏紧密配套，舍近求远，互不通气，墙里开花墙外香，其中当然有价格、质量、规格、品种和技术等方面的原因。对此，相关联企业之间应该互相靠拢，加强协作，实现纺织业产业链优先在区内衔接，鼓励企业在公平竞争前提下优先选购本地配套产品，实现互利共赢。联发集团公司新上的大型染整项目日加工能力500万米，不但可以为#配套，还可以为整个长三角地区服务。 2、突出科技创新，提高研发水平 加强自主创新，提高研发水平，是提升纺织业整体水平，增强企业核心竞争力的中心环节。广东、浙江、山东以及我省的一些纺织业发展较快的重点市县的一些成功企业，之所以能在激烈的市场竞争中一路领先，关键就在于他们坚持自主创新，强化企业的核心竞争力。这次金融危机虽然对#开发区棉纺织企业也有一定的冲击，但是由于企业通过自主创新，增强了应对能力，所以能够难中求稳，好中求快，经受了比较严峻的考验。联发、华强、鑫缘等重点企业依靠技术创新，提高科技水平，使得企业具备了今天的竞争能力。 怎样突出科技创新，提升棉纺织行业整体水平。要选准目标，在关键技术上求突破，真正拥有自主知识产权，抢占本行业技术创新的制高点，增强纺织产业的核心竞争力。 一是纺织业。围绕服装面料开发，推进前后道产业链的有机结合，重点更新改造纺纱设备，配套进行织机改造，提高清梳联、精梳机、自动络筒机、无梭织机等新型技术装备的比重，发展高支精梳针织纱纺纱技术，在更新装备中减少用工，在提高效率中增加经济效益。鼓励选用紧密纺、喷气纺、涡流纺织和转杯纺等新型纺纱技术，大力开发多种不同混比的混纺交织及提花面料。 二是针织业。大力提高新型针织大圆机的拥有率，提高产品设计开发能力，重点开发新型原料和环保型纤维在针织品生产中的应用，逐步实现针织服装的舒适化、功能化、时装化，开发保健型高档针织内外衣，大幅度提高产品附加值。 三是印染业。在引进必要的印染及后整理工艺技术软件的同时，大力推广应用电脑在线监控及花型设计、电子分色、电子制版、调色控制系统，主攻天然纤维织物的防皱、防缩、抗菌技术关键，研究多纤复合交织的染整技术与化纤仿真高档织物的染整技术，提高色织布业的整体水平。 四是服装业。鼓励重点企业扩产高档出口服装，在提高成衣科技含量的基础上，广泛开展创牌促销活动，同时开发适合各类消费对象的服装，使服装生产适应国内市场多层次消费需求并扩大出口，努力扩大服装配套的各类辅料的产销空间。 为突出科技创新，提升纺织业整体水平，笔者认为要抓好以下几点：一是要不断增加科技投入，保证企业有占销售收入35的研发费用进行自主创新，攻克技术难关；二是要与大专院校加强合作，不断提高产学研结合的水平，每年都要有与高等院校、科研机构合作的科技成果转化项目，努力实现科技成果的产业化；三是要提升合作的档次，引进和用好高层次人才，重点骨干企业要依靠高等院校和科研机构，建立上水平的技术中心、研发平台和产品检测中心。目前联发集团公司、鑫缘茧丝绸在这方面已经开了一个好头，要充分利用这些企业已建立的人才培训、新品研发中心，面向全区、全县，在更大的范围内发挥积极作用。 3、培育特色园区，推进产业集聚 培育特色园区，推进产业集聚，是提升纺织业整体水平、增强核心竞争力的又一个重要举措，也是优化资源配置、促进地方经济发展、提高产业竞争力的成功途径。我省句容的白兔、通州的先锋、昆山的周庄、六合的程桥、常熟的梅李、张家港的塘桥、吴江的盛泽、太仓的横径镇，都有培育特色园区、推进产业集聚的成功经验，值得借鉴。尤其应该推崇的是浙江苍南徽章生产“流水线”和我省常熟市梅李镇推进经编生产集聚化的经验对我们很有启发。苍南徽章生产的十几道工序都有独立的企业来完成，每道工序产生的半成品都通过市场交易，由800多家企业集合起来形成一条生产线。梅李镇有各种经编企业46家，规模以上企业36家，还有个体户560家，产品远销16个国家和地区，形成了集原料、织造、后整理和终端产品于一体的产业集群。所以#经济开发区要认真学习和借鉴省内外的先进经验，打造特色园区，一是要完善纺织高科技园、纺织印染产业园的规划布局；二是要做强做大龙头企业；三是要着力打造园区特色；四是要选准招商引资项目；五是要营造特色园区环境；六是要加强对特色园区的领导，将培育特色园区作为各级领导的重要工作任务，要围绕各自的特色，建立相应的服务体系。 在具体操作上，要以培育龙头企业、拉长产业链为目标，通过整合资源，建设特色园区，促进板块经济的发展。以联发集团的色织面料和品牌服装为重点产品，兼有一定规模的纺纱能力，热电配套，拓展先进的染整能力，成为全国同行业的大型企业集团；华强纺织公司的产能突破30万锭，配以新型梭织、针织的织造能力。这两家企业如能与20多家中小型纺织企业联成一片，将会形成纺织特色园区的新优势。以张氏织造、双双布业、舒华洁为龙头的纺织企业形成优势产业群体。以福兴公司带动2000多台布机，进一步提高织造水平，开拓家纺产品市场，形成地区行色等。这样，#开发区将会形成五大纺织板块，成为打造纺织强区的产业基础。 4、实施品牌战略，增强竞争实力 实施品牌战略，是实现中央提出的经济体制和经济增长方式两个战略转变的重要内容，也是增强企业核心竞争力的具体体现。这次在应对金融危机的过程中，区内的棉纺织企业体会很深，企业老总们普遍认识到，品牌决定了行业的发展空间与质量。品牌的多寡与价值的大小，在某种程度上集中反映了一个地区、一个企业的综合实力。福建石狮今年来虽然欧美等国家的订单减少，但是由于一些骨干企业具有较强的研发和设计能力， 10多家服装企业共建研发联盟，先后研发出纯棉纺天丝、纯棉泡泡纱、纯棉仿麂皮等一批具有国内领先水平的布料产品，不断设计出新款服装，推动了行业整体水平的提高。江阴市纺织行业实施品牌战略，阳光牌精纺呢绒被评为“世界名牌”产品，华西村牌精纺呢绒被评为中国驰名商标。全市纺织服装行业已形成阳光精纺呢绒、圣凯诺精纺呢绒、红柳床上用品、“海澜之家”茄克衫、虎跑精纺呢绒和香芗羊毛衫等6个中国名牌产品。江苏的纺织重镇昆山市的周庄镇，把创品牌作为推动企业提高产品质量、提升产业层次来抓，目前已经有1个中国名牌、7个省级名牌，正在申报的中国名牌和中国驰名商标各1个。一些纺织工业基础不强的地区，通过实施品牌战略，也取得了较好的效果。安徽阜阳市以往纺织业的竞争力不够强，但是近几年来，该市的华源纺织公司走出了一条以名牌产品赢得市场的路子，突破了制约提高产品质量和档次的瓶颈，“木兰”牌彩棉纱获得2006年中国名牌产品称号，名牌产品占销售收入的80以上，成为企业创造利润的主要来源。 在#开发区纺织业中也有一些企业成功地打造出了产品品牌。联发集团的“金钱”牌色织布和“占姆士”衬衫，不仅有很高的技术含量，而且走向了国际市场，形成了一定的市场优势；鑫缘集团的白厂丝、蚕丝被先后获得“中国名牌”、 “中国驰名商标”等荣誉称号，产品不但在国内市场叫响，而且走向了国际市场；“海林”牌内衣是中国十大名牌针织内衣、省名牌产品，市场综合占有率居全国前4位；“#扎染”、勾针衣被外商誉为“东方珍品”； “福兴”牌床上用品出口韩国和澳大利亚等国家和地区，供不应求。 外地和本地的成功经验告诉我们，大力实施品牌战略，对于增强企业的市场竞争能力十分重要。只有努力发展自己的品牌，才可能在激烈的市场竞争中立于不败之地；只有拥有自主品牌和创新能力的企业，才能在新一轮市场竞争中赢得先机。 怎样实施品牌战略，要从两个方面来努力。一方面，企业要根据自身优势，努力提高产品质量和市场信誉，打造自己的商标和个性化品牌，不断扩大市场占有率和覆盖面。已经有了品牌的企业，要整合资源，努力把现有品牌做强做大，不断丰富内涵，提升水平，实现从市级、省级到国家级的提升；已经有国家级名牌的企业，要瞄准更高的目标，争创国际名牌。企业在实施品牌战略的过程中，还可以与国内外的品牌企业挂钩，为他们贴牌生产，以提高企业的技术水平和管理水平，提升核心竞争力。另一方面，要鼓励企业通过加强产品设计、提高产品质量、运用现代营销方式等大力实施品牌战略，对获得国家和省级名牌产品称号的企业，继续给予一定的奖励。 5、强化队伍建设，提升整体素质 纺织业一直是开发区传统的主导产业和重要的民生产业，在繁荣市场、扩大出口、吸纳就业、增加农民收入、促进城镇化发展等方面发挥了重要作用。经过10多年的发展，区内纺织企业在产业资本积累的同时，也形成了一批精干的人才队伍，积累了串富的生产经营经验，他们善于经营、精于管理、擅长技术，活跃在纺织产业的各个领域，企业先进的管理模式也得到了较为广泛的借鉴应用，特别是企业家务实苦干的精神，成为开发区纺织业再发展的宝贵财富。但是，近几年来，由于企业生产规模的扩大和人才的流动，不少企业缺乏高素质、高层次的专业技术和经营管理人才，尤其是缺乏实用型人才。一些企业老总已经进入高龄阶段，企业家队伍年龄结构老化；企业员工绝大多数来源于本土，加之待遇普遍偏低，难以吸引留住高素质、高水平的人才，严重制约了企业的发展。由于纺织业的工资待遇、工作环境、工作时间等方面与其它行业相比有一些差距，目前全区熟练纺织工的配备已经比较紧张，预计不久用工难的问题将会更加突出。这些问题的存在，对打造纺织强区将会带来一定影响。 一要十分重视培育企业家队伍。转变企业家的发展理念，帮助他们确立“办大事、创大业”的志向和依靠分工合作竞争取胜的理念，提升企业家驾驭国内外市场的能力。同时要坚持培养与引进并举，壮大职业经理人队伍，在加强对本地企业家培养的同时，充分挖掘吸引国内外#籍人才回乡创业，为纺织产业集群的发展提供有力的智力支撑。 二要采取得力措施发展壮大科技人才队伍。要千方百计引进人才，满腔热情留住人才，在实践中发现人才、培育人才、凝聚人才，激发科技人员的创造激情和活力，大力培养青年科技人才。让来自生产一线的普通工人在实践中锻炼提高，成为一流的技术人才。 三要从长计议培养高素质的职工队伍。没有一流的职工队伍，不可能有一流的企业。要引导企业与高等院校合作，适应我县纺织业发展的趋势，培养专业人才；要以职业技术学校为基础，加强技术工人的培养、培训，提高职工队伍的整体素质；重视企业职工队伍建设，使培训经常化、制度化。对企业引进的急需人才，给予优厚的生活待遇，创造良好的工作条件。 四要提高企业的经营管理水平。企业要重新审视现有的组织架构和工作流程，优化人才结构，增强快速反应能力，不仅企业高层反应要灵敏，中层和基层也要反应灵敏。针对企业家队伍老化的现象，要像联发集团公司那样，注重谋划企业领导班子的更新，及早培养接班人，给年轻人压担子，为打造“百年老厂”奠定人才基础。 三、促进纺织业整体水平提升，增强市场竞争力的几点思考 1、要将提升棉纺织行业整体水平作为长期战略来抓。#开发区纺织业基础较好，潜力大，在区域经济发展中是一个能够体现地区经济特色的产业，是一个吸纳劳动力比较多、在稳定社会中发挥重要作用的产业。今后要继续关注纺织业发展的状况，及时帮助解决发展中的问题，促进产业不断做强、做大。要以科学发展观为指导，通过创新思维不断推进企业的技术创新和管理创新，鼓励企业运用当今国际国内最新技术、最新设备来提升整个产业的层次和水平，用最新的市场经济理念来创新完善适合企业自身发展的管理模式和经营模式，提高企业的整体素质，推动整个产业不断向前发展。与此同时，还要认真抓好纺织资源的整合，扩大和延伸现有产业链。既要重视发挥重点企业的带动作用，又要促进他们不断增强专业的吸附能力；既要关心中小企业的发展