街道上半年计划生育工作总结及工作计划范文.doc

街道上半年计划生育工作总结及工作计划 2015上半年，大东街计生办深入贯彻落实上级人口计生会议精神，突出工作重点，以目标管理责任制考核为导向，切实加强领导、完善机制、巩固基础、加强协作、优化服务，认真抓好人口计生工作。在全区的计生检查工作中取得第二名的好成绩，为我街各项工作健康持续发展创造良好的人口环境。 一、主要做法如下： （一）强化组织领导，将人口计生目标管理责任制落实到位。夯实人口计生工作基础，就要强化领导责任，强化齐抓共管，强化队伍建设，按照责任分工加强组织统筹，坚持党政“一把手”亲自抓、负总责，严格落实人口计生目标管理责任制，坚决实行计划生育“一票否决”制度，将计生职责落到实处。认真落实党政领导干部挂钩帮扶人口计生工作制度，街领导李书记、杨主任亲自带头深入挂点社区开展督导帮扶工作，积极帮助长庚门和元运街社区扭转去年的计生工作不达标的局面。 （二）强化服务与管理，推进流动人口计划生育工作新发展。一是加强了与出管中心的信息交换工作，重新制订了大东街出租屋和流动人口计划生育管理信息通报制度，整合街道和地区的力量，由派出所、出租屋管理中心、工商所、社区卫生服务中心和城管执法中队等相关部门组成齐抓共管领导小组，定期召开综合治理联席会议；二是组织开展全街流动人口服务管理专项活动，结合实际制定了大东街关于开展流动人口计划生育服务管理专项活动的方案，16个社区居委按照统一部署，安排了清理清查工作；三是协调驻街大型企业共同做好流动人员的计生情况信息反馈，确保各单位严格按方案要求开展落实相关工作，按时按质完成各阶段任务；四是落实流动人口均等化工作。在全街推行流动人口“阳光计生”活动，做好计划生育政务公开和维权工作。五是配合区流办在东源、东贤里两个社区开展流动人口动态监测抽样工作，计生办选派专人作为指导员加强工作督导，严控调查质量关，社区选派骨干作为调查员开展入户调查工作，使我街的动态监测工作能依时保质保量完成入户调查和数据录入任务。 （三）强化宣传，增强人口文化的吸引力和导向力。一是开展社区计生协会自治示范创建工作，完成启正、东源、元运街、菜园东的省级创建，启明、东川、东贤里、三角市的市级创建工作；二是积极参加“最美在基层”人口计生优质服务情景剧（小品）大赛活动，组织协会、社区居委人员自编，自导、自演小品单独两孩政策好，取得比赛第一名的好成绩。并在东源、永安横等4个文化广场巡回演出，籍此加大“单独两孩”政策宣传力度；三是街计生协注重关爱计生家庭，在春节期间开展了“春风送温暖”活动，走访慰问计生贫困家庭46户，并为每一户扶助家庭建立档案；在端午节举行了“端午相约，粽香情意浓”玫瑰家庭“包粽子”活动，与玫瑰家庭互动游戏，并向玫瑰家庭赠送礼物等，通过活动，让失独父母相聚在一起，相互认识、相互支持，并建立相互交流的平台，同时还建立了短信和微信平台，以便为失独家庭提供更加无微不至的日常关怀以及逢年过节发送节日的问候。四是开展“幸福工程”、“5.29会员活动日”等主题宣传活动，募捐善款4.5万元；五是稳步推进街计生“广府新家庭”微信公众号建设，依托启明幸福社区打造社区微信服务平台。 二、2015下半年工作思路 （一）加强计划生育管理机制建设和责任落实。要始终坚持党政“一把手”亲自抓、负总责，加强各项保障。严格落实计划生育“一票否决”制度，强化街人口计生领导小组和综合治理单位责任，不断完善“政府主导、部门联动、齐抓共管、标本兼治”的综合施治机制，以计划生育目标管理责任制为导向，坚持经常性督导和年度考核相结合，继续强化日常重点督导和分类指导，夯实基层工作基础，确保我街计划生育工作在考核中继续保持先进行列。 （二）加强计划生育基层基础工作。巩固和强化区、街、社区计划生育工作网络，严格推进依法行政和文明执法，加强和规范社会抚养费征收管理及独生子女保健费发放管理，加大征收工作力度，根据区的安排，下半年开通社会抚养费征收上线工作，强化行政执法监督。 （三）加强推进计划生育家庭民生建设。继续开展免费孕前优生健康检查、重点病种干预和妇女常见病普查普治等服务，稳步推进0-3岁科学育儿项目工程，不断优化提升计划生育公共服务的品质，完善计划生育利益导向机制。 （四）加强流动人口计划生育服务管理。巩固和完善“一盘棋”工作机制，推进流动人口计划生育基本公共服务均等化。加强与流动人口户籍地协作征收社会抚养费工作，做好信息通报、协查和反馈工作。认真做好积分入户、生育备案等工作。扎实开展流动人口计划生育服务管理专项活动，切实提高流动人口已婚育龄妇女建卡率、数据质量准确率和长效节育措施落实率。促进流动人口与常住居民享受同等计生优质服务。 （五）加强计划生育协会工作。根据市计生协关于2015年度继续开展人口计生基层群众自治示范村（居）创建活动的通知（穗计生协【2015】12号）精神，结合我街开展的基层群众自治示XX县项目工作。工作计划写作参考工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定计划，用到这种公文。工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。从计划的具体分类来讲，比较长远、宏大的为“规划”，比较切近、具体的为“安排”，比较繁杂、全面的为“方案”，比较简明、概括的为“要点”，比较深入、细致的为“计划”，比较粗略、雏形的为“设想”，无论如何都是计划文种的范畴。不管其如何分类，计划内容的范围都是“做什么”、“怎么做”和“做到何种程度”三大项。工作计划的格式：工作计划大体分为标题、正文、结尾三部分。（1）标题。由单位名称、适用时期、内容和文种构成。（2）正文。由前言和计划事项构成。1.计划的前言，要简明扼要说明制定计划的目的或依据，提出工作的总任务或总目标。前言常用“为此，今年（或某一时期）要抓好以下几项工作”作结，并领起下述的计划事项。2.计划事项，是总的计划下面的各个分计划项目。这部分一般要分项来写，有时，大的项目下有小的项目，大的项目是一个大的方面要做的工作，小的项目是在大的方面要做的每一项工作。工作计划是一个单位或团体在一定时期内的工作打算。写工作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能含糊。具体格式如下1计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素，如“印刷厂团委_年度工作计划”。2计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。3最后写订立计划的日期。（二）工作计划的内容。一般地讲，包括：1情况分析（制定计划的根据）。制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。2工作任务和要求（做什么）。根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。3工作的方法、步骤和措施（怎样做）。在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。（三）制订好工作计划须经过的步骤：1认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神，武装思想。2认真分析本单位的具体情况，这是制订计划的根据和基础。3根据上级的指示精神和本单位的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤。环环紧扣，付诸实现。4根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预算克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。5根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。6计划草案制定后，应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的，只有正确反映群众的要求，才能成为大家自觉为之奋斗的目标。7在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行。在执行过程中，往往需要继续加以补充、修订，使其更加完善，切合实际。工作计划的写作要领一、写作原则写作工作计划必须依据其写作原则。其写作原则如下：（一）可行性原则在制定计划时，要进行认真、系统、全面的调查研究，把调查研究作为制定计划的前提。在调查研究的基础上，分析主客观诸样因素，反复酝酿、讨论，对未来的工作作出科学的预测。千万不可忽视客观规律，闭门造车。（二）科学性原则即从实际出发，按客观规律办事。一是要根据客观存在的实际情况及事物的发展规律来制定计划，而不是根据个人的主观愿望、理想、热情和意志来制定；二是要对现实情况作具体科学的分析，依据分析的结果制定计划，而不是从抽象入手。（三）政策性原则制定计划时，要考虑哪些事情应当做，哪些事情不应当做，这一切均要以党的方针政策为依据为尺度。故制定好工作计划，事前须认真学习党的方针政策，深刻领会其精神实质。（四）统筹性原则制定工作计划，要个体服从整体，局部服从全局，下级服从上级；又要与平行单位协调一致，以大局为重，以国家、民族利益为上，兼顾兄弟单位和个人的利益；也要正确处理好一般工作与中心工作的关系，注意计划本身的综合平衡，抓住工作重点，使各项工作均衡、协调地发展；还要依据“轻重缓急”的原则，安排好工作的先后顺序。（五）明确性原则计划上的任务、目的、指标、措施、办法、步骤、负责单位或个人等应写得具体明确、责任分明。这样，既便于执行计划，也便于检查工作。（六）效益性原则计划的目标、措施等都要考虑节省人力、物力，本着节约的原则；还要考虑生产给社会带来的负面效益（如环境污染等），注重的综合社会效益。（七）恰当性原则制定计划不要把话说死了，不要绝对化，要留有修正的余地，在执行中可不断根据变化的实际情况进行修订。这样，就会给计划执行者留有创造的天地。那些超标准的计划，看似振奋人心，实为空文；那些要求过低的计划，虽易执行，却不会起到促进工作、鼓舞士气的作用。二、工作计划的格式、构成、内容和要求（一）工作计划的格式工作计划的格式常有以下几种：1.条文式把计划的各项列成条款，一条条写清楚。常用于小单位的短期计划。2.表格式把计划的项目分成一个个栏目，画成表格，逐次填写。适用于某些项目固定、内容和方法变化不大的计划。一般也是短期计划。3.文件式主要依靠文字叙述把计划的各项说清楚，适用于原则要求多而具体指标少的计划。一般用于大单位的较长时间的计划。（二）工作计划的构成工作计划的构成一般根据计划的内容而定，从各种格式和不同类型的计划中归纳如下：1.标题它一般包括单位名称、适用时间、计划内容和计划种类四要素。如复旦大学20152016年度教学工作计划，其中“复旦大学”为单位名称，“20152016”为计划时限，“教学”为计划内容，计划种类为学校年度工作计划。2.前言简单扼要地说明制定计划的起因、制定计划的理论依据、上级要求、本单位的实际情况分析和信息来源等。前言也可归在正文内。3.正文包括任务、要求和具体措施等，是计划的核心部分，应写得详细、明确。4.结尾制定计划的单位或个人的署名及制定的时间。在各项内容之后和署名之前，有的还提出注意事项及检查修订办法，有的还写上完成计划的决心。（三）工作计划的内容和要求工作计划在内容上必须有以下三要素：1.目标、任务、指标目标，即为计划要达到的目的，它决定了制定计划的指导思想，是计划的灵魂，是计划者奋斗的目标。任务，是指要实现的具体内容，一般较为具体。具体指标，是指完成各项具体任务时的数量要求。2.措施有了目标、任务和具体指标，还必须有行之有效的方法和措施，即该采用什么手段、动员哪些力量、创造什么条件、排除何种困难等，否则，计划只会是一张空文。3.步骤这是工作程序和时间安排以及各个阶段的具体要求。对各项具体工作、任务完成的时限要作出明确的规定，以保证进度，达到预期目标。计划内容的三个要素，在具体写作时，可根据实际情况，可总写，也可分写。三、工作计划的制定步骤计划的制定步骤不是固定的，一般要根据单位及个人的实际情况而定。其步骤顺序如下：第一步，认真学习研究上