把握四个重点当好基层统计局局长.docx

把握四个重点当好基层统计局局长特征码jmfjiqsbxmiogyfdaxvv 当前统计工作面临着前所未有的发展机遇，作为基层统计部门的领导干部，务必根据中央对统计工作和政府宏观调控提出的新要求，对统计工作自身如何发展的目标有一个更加清晰的认识。 转变统计职能是一项复杂的系统工程，涉及到统计体系的各个方面和各个环节，有的是较专业的问题。现实条件下，种种改革措施要在基层得以兑现，就要求基层统计专业人才队伍必须有较高的素质，更为重要的是，要求基层统计部门的领导干部具备统筹全局和开拓创新的素质和能力。本人结合多年从事经济工作的感触和体会，针对如何胜任基层统计局局长这一职位，谈谈自己粗浅的认识。一、刻苦学习是前提现今统计工作专业性很强，信息化程度也很高。新形势下要更好地发挥统计的信息、咨询、监督职能。需要统计工作者更加刻苦学习，需要基层统计局局长带头学，在全局营造一个终生学习的氛围，把统计局营造成为学习型的统计局。靠勤奋学习提高修养提高素质；靠学习精通业务，博艺多才，一专多能；靠学习把统计队伍建设成政治合格，业务过硬，作风严谨的队伍。“打铁先要自身硬”，工作再忙也不能忘了学习，边干边学边提高，树立活到老，学到老，学习是一辈子的事的良好学习风尚。基层统计局局长要追赶现代化前进的步伐，就要通过学习，使自身做到胸怀全局，心中有数，才能更有效地指导新时期统计改革的顺利实施。二、班子团结是关键一个好的集体，关键在有一个富于凝聚力和战斗力的领导班子，一些地方的统计工作之所以能取得许多突破性进展；能够很好地实现局队一家，力量捆绑使用，能够获得上级领导的充分肯定，靠的是班子的团结奋进、坚强有力。要做到以公平、公正、公开来促进机关勤政廉政与效能建设再上新水平。形成以岗位责任目标为核心，以行政公示制为形式，以过错追究制为手段，以评议考核制为保证的行政、业务管理及绩效考核管理体系。这里，规章制度所表达的是共识，是默契，是局队的公共秩序，是公平公正的竞争。我们的各项工作得以全方位、有重点地开展。三、开拓创新是核心统计工作必须适应不断发展变化的客观实际，作为基层统计局，要认准统计改革的战略目标，紧盯“三个不适应”薄弱环节，在国家统一领导下，积极探索，勇于创新，敢于尝试。这一点对条件艰苦、任务艰巨的基层统计部门来说，显得尤其重要。此中，基层统计局局长所面对的挑战无疑是首当其冲的。实践证明，同样承受着任务重、人员少的压力，哪个地方的改革创新力度大，哪个地方的工作就主动，就会取得突破性的进展。需要特别指出的是，基层统计局局长要充分认识并正确处理好为当地领导与为上级统计部门服务的关系问题。一是为上级统计部门服务与为当地领导服务以及为企业和社会服务是相互统一的，是不矛盾的，是同一事物的不同方面，其目的都是为了服务经济社会的发展。二是不管是为上级部门还是为当地领导服务，或为企业和社会服务，都要坚持实事求是。三是为上级部门服务和为当地领导服务在内容和要求上要有所不同。为上级部门服务要着重方法制度要求的内容，保质保量地完成上级部门部署的任务；对当地领导的服务，要树立超前意识、主动意识、开放意识和创新意识，关注、发现、研究领导关心的热点、重点和难点问题，上级部门没部署的要敢于安排，领导没要求的要提前想到，方法制度没规定的要敢于创新。总之，要依靠务实创新提升统计服务的层次与水平，我们的工作才能得到各级领导的重视和社会的认可，政府统计在社会经济发展中的地位和作用才能不断提高。四、善用干部是保证国家统计局早在几年前就已提出：发展统计事业一靠科技，二靠法制，归根到底靠人才。统计局如何吸引人才，留住人才，发挥人才的聪明才智，是关系到统计事业能不能可持续发展的大事。尊重知识，尊重人才是事业取得成功的先决条件。尊重人才就要发挥群体优势，发挥人才互补作用。要以事业留住人，要让每个人看到自己的前景，让人相信只要勤奋努力工作就会有好前景。建设一个团结协调，积极向上，开拓进取，勇于创新，才智能得到充分发挥，劳动成果能得到尊重，每个人的价值能得到充分体现的统计局，这就是我们所要营造和追求的