机务段2月份工作总结明细表.doc

机务段2月份工作总结明细表项 目分 类工作事项实施方案或关键环节描述直接责任人协助人或部门完成时间未完成原因分析（专项分析请附附件）补充计划或措施部门负责人评价实施进展完成质量月度计划机车检修小修完成5387机车5次小修，按机车小修作业程序检修，蓄电池充放电，3天交车。王军江苏华利 未完成1、距上次辅修运用时间不足；2、0228、0076机车故障，等待厂家处理，为保障机车动力，经技术科同意，将小修延期。延期下月进行A、如期完成CA、满意BB、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高辅修完成0229机车1次辅修，蓄电池补充电，轮换喷油器，当天交车。王军江苏华利未完成 0228、0076机车故障等待厂家处理，为保障机车动力，经技术科同意，将辅修延期。延期进行A、如期完成CA、满意BB、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高中检完成0076、5501、5503共3台机车中检。江苏王军未完成2月24日2月28日 0076机车因联调电器故障等原因，需更换滤芯，经技术分析会确认，确定在更换滤芯时一并进行中检。待更换滤芯时进行中检。A、如期完成BA、满意BB、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高设备保养做好充电机、动车机、落轮机、电焊机等设备以及电器、仪表、辅助、制动等试验台的一级保养工作。张炳江王军2月25日无无A、如期完成AA、满意AB、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高做好行车、空压机、牵车机、砂轮机等设备以及柴油机各试验台的一级保养工作。程辉王军2月28日无无A、如期完成AA、满意AB、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高做好电脑加油器、油罐、油库各泵及管系的一级保养工作。王涛王军2月24日无无A、如期完成AA、满意AB、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高做好化验室各设备一级保养工作。夏兴明杨守梅2月25日无无A、如期完成AA、满意AB、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高编写机车节能操作法初稿对区间和调车作业现场进行踩点测试，比较测试数据，进行分析讨论，形成节能操作法，在乘务组中试用。彭俊水王军江苏2月21日无无A、如期完成AA、满意AB、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高节后“收心”工作重点强调安全规章、劳动纪律、机车运用和检修质量，使各项工作步入正轨。王建春王军江苏2月12日无无A、如期完成AA、满意AB、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高乘务员和修理工题库上报按照人事科的要求，完善题库编写，并在规定的时间内上报人事科。王建春王军江苏2月15日无无A、如期完成AA、满意AB、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高对检修车间各工种配置进行问卷调查制定问卷调查表，设立调查项目，评定各工种对岗位的满意度，以及调配岗位的意愿。王军各班长未完成检修车间人员内部调整延期A、如期完成CA、满意CB、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高优化机车运用模式在保证公司安全生产的前提下，以节能降耗为目标，进一步优化机车运用模式，合理使用大功率机车。王建春江苏2月28日无无A、如期完成AA、满意AB、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高春联汇总上报参加评选将段内春节张贴的13副春联汇总，以电子版形式上报党群科参加公司春联评选。彭俊水王军2月12日无无A、如期完成AA、满意AB、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高开展“保安全、促稳定、实现首季度开门红”活动在一线乘务员岗位继续开展“保安全、促稳定、实现首季度开门红”活动，实现安全、生产、质量稳步推进。江苏孙前宝2月28日无无A、如期完成AA、满意AB、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高完善司机、副司机岗位作业指导书按照人事科的相关要求，完成内燃机车司机、副司机岗位作业指导书修改、完善工作。王建春江苏2月23日无无A、如期完成AA、满意AB、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高检修大车间施工后续工作对检修大车间施工后遗留的问题，如行车保养、地面清洁等问题上报计财科进行集中处理。王军张炳江程辉2月15日无无A、如期完成AA、满意AB、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高0076机车自动停机故障分析与排查机务段组织技术、检修等相关人员对故障进行分析排除，并形成分析报告上报技术科。王建春王军华利2月10日无无A、如期完成AA、满意AB、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高完善机务段材料消耗管理办法实行定额考核，规范材料申报、领取、使用，降低材料消耗。王军宋玉华2月22日无无A、如期完成AA、满意AB、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高临时工作0076机车故障专项分析1、 协助济南厂方人员对联调故障进行排查；2、 邀请徐建达副经理、技术科王贵佳、济南厂方人员及机务段相关人员对0076机车联调故障进行分析，并确定解决方案。王建春华利2月16日无无A、如期完成AA、满意AB、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高职代会提案征集公司职代会召开在即，机务段组织与会代表深入职工收集建议和倡议，以备在职代会上提出。王建春江苏王军2月25日无无A、如期完成AA、满意AB、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高新职工安全培训考核和转岗职工安全培训考核1、 根据公司要求，对柴油机班职工张秀明进行段、车间、班组三级安全培训，并进行考核；2、 对燃整班转岗职工武传军完成安全培训及考核。孙前宝王军2月23日无无A、如期完成AA、满意AB、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高迎“三八”节义卖活动根据集团工会及公司工会要求，组织女职工参加“义卖”活动，为“程军爱心基金”奉献爱心。吴银平王军江苏2月28日无无A、如期完成AA、满意AB、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高机车“春鉴”活动方案上报及宣传申报机车“春鉴”活动方案，提升机车保养质量，并在乘务员中加大宣传。王建春江苏2月24日无无A、如期完成AA、满意AB、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高工作事项工作要素描述责任人协 助工 作 量 描 述工作质量要求部门负责人评价满 意需要督促或提示例行工作会议段碰头会每周四12：30王建春技术室2小时（每次30分钟）总结上准确、详实，问题阐述清晰，安排工作明确。满意段生产计划会暨安全例会总结上月工作，分析存在问题，布置本月工作重点王建春吴银平2小时少谈成绩，多提不足，各班长、车间主任汇报准备充分，控制会议时间，保持会场纪律。满意乘务员点评会总结各机班机车运用中存在问题，查找作业现场隐患，收集运用合理化建议。江苏值班员每个月底分四班进行，每次40分钟，共160分钟。高效、简洁，反馈问题明确，形成会议纪要挂公司网。结合路况及季节特点，开出实效机车小、辅修总结会分析检修中存在问题，找出合理解决方案王军彭俊水每次机车小、辅修结束后第二天召开，每次90分钟。围绕机车检修过程中的安全、质量等方面展开讨论与总结，会议纪要挂公司网。满意运转出勤会1、 段值班人员参加运转出勤会；2、 查看乘务员出勤人员情况，传达调度命令，强调作业注意事项。江苏段值班领导每天7：007：30，18：2018：50保证出勤时间，叙述问题简明扼要。满意检修点名会传达公司、段相关文件精神，安排车间各项工作。王军彭俊水每个工作日8：158：30安排当天工作具体，工作要求明确，发现问题及时处理或上报。满意段机关政治学习每周五组织段机关人员政治学习彭俊水吴银平每周五下午13：0014：00学习集团、公司形势，提高觉悟。满意检修与运用质量分析会时间通知、会议记录、会议纪要。华利吴银平每月月初进行，时间90分钟分析机车、附属设备状况，查找存在问题，制定对策。满意安全管理作业现场管理每月组织综合检查4次，夜查4次。王建春王军江苏16小时发现问题，查找不足，严格落实标准化满意调监录像、数据的转储、查看1、 及时取卡、转储、送卡；2、 每周出1期监控录像检查通报。孙前宝江苏4小时（每月8次，每次半小时）及时转储调监录像上网，并配合做好查看，段内组织查看电子添乘录像4次，调监数据分析4次。满意行车安全管理查看当班人员身体、精神状况，落实两纪一化，利用作业间歇检查机车状态。江苏值班员常态保证机车安全运用，严格执行标准化。加大检查力度，保持节后现场平稳检修安全管理严格落实各项安全管理规定，对车间作业人员实行属地安全管理，明确责任人，确保检修作业中的安全。王军班长及班组安全员常态保证检修作业安全，重点防人身伤害。满意消防安全管理落实消防管理各项规定，强化油库、机车等重点消防部位的制度落实。王建春江苏王军常态严格执行段消防及用电安全相关管理规定。满意专项安全活动开展段内“安全生产大检查”的自查工作，对查出的问题及时整改。王建春江苏王军正常推进查出问题，及时整改，保证安全满意机车管理1、 组织开展机车检查；2、完成机车、复检小辅修的复检、验收等工作。华利孙前宝机车检查每次2小时，每月2次；复检、验收机车每次2小时。1、按机车验收相关规范；2、按机车检查相关标准。满意机车运用分析根据机车状况，每月进行一次分析，查找存在问题，制定对策。江苏彭俊水一小时分析方法合理，分析结果准确，整改措施及时。满意设备管理系统及时录入设备检修计划、保养、材料消耗等各项内容吴银平江苏、王军10小时机车检修、设备保养计划每月月初录入，材料消耗、设备保养、维修每天录入。满意对每周工作情况进行汇总，形成简报每周对段、检修、运转工作情况进行汇总，找出存在问题，提出下周工作安排，以每周简报的形式上传公司新闻网。吴银平华利江苏王军每周4小时，共16小时明确工作思路，找出存在问题满意月度工作计划及总结明细每月按公司要求编写段月度工作计划及总结明细表，并按规定时间上传公司新闻网。吴银平王军每月12小时 在规范性、关联性、岗位覆盖面、客观性满足相关要求满意机车临修管理根据司机提交的临修票保质保量、快速及时处理机车故障。王军张炳江程辉每天班内15分钟、班外30分钟到达故障机车，线上机车维修需领取段外机车维修单。满意材料管理机车配件等材料的申报、领取、保管。宋玉华吴银平每天严格执行材料申报四级审核制度。满意油、水化验对机车用柴油、机油、冷却水进行化验。夏新明杨守梅根据计划安排按照化验技术标准执行。满意绩效考核每月前两个工作日对上月绩效进行考核、打分、评比、公示，体现多劳多得。江苏技术室每次2小时准确、及时、真实、全面。满意召开检修车间班组绩效考核分析会，找出存在问题，上报车间班组绩效考核系数。王军检修班长班组每次2小时，车间每次2小时考核过程公开、公正、公平，实行实名签字确认。满意各统计报表报送及时报送机车运用统计报表。董建萍宋玉华每天1小时准确、及时、真实、全面满意每天报送机车各类油耗消耗、机车临修单，月底进行月度统计。王军检修各班长每天1小时数据真实、报送及时、统计准确。满意每月1日报送运转甲班、乙班、丙班、丁班四班月消耗油耗、作业量总量及班日均量。吴银平江苏每月8小时数据真实，报送及时，统计准确满意各类资料记录、整理要求各班、各车间、技术室，做好原始资料、台帐的记录、整理工作。技术室车间主任、技术员、各班组长常态及时记录各类数据，作为统计分析的原始资料。满意环境卫生严格落实公司及段卫生管理各项要求、标准，保证段所属卫生区卫生。彭俊水江苏王军实行每天1小扫，每周1大扫，月度全面清理。按照划片管理的原则，执行公司环境卫生管理要求。满意支部活动“我为铁运发展献计策”等党员建言献策活动针对公司发展，生产组织、安全管理、节能降耗等工作提出合理化建议。彭俊水王建春长效开展有实效，不流于形式，每月汇总材料上报。满意 党员身边无事故活动对党员严格要求，确保党员岗位无事故发生，同时带动党员身边职工。 彭俊水 江苏王军正常推进 有措施、有考核、有奖罚。长效开展党员设备示范点对党员所辖设备进行挂牌，接受监督，实行每月一评比，提升党员设备保养水平。彭俊水江苏王军正常推进党员所辖设备、区域卫生清洁、保养到位、状态良好，定期考核。满意特色学习活动围绕重要会议、重大节日等，开展专题学习、特色活动。彭俊水王建春定期开展配合公司、集团的活动要求开展。满意机车简报每月一期，挂公司网，下发各班组。王军吴银平24小时结合自身实际，可读性强，每月15日前刊出。满意通讯报道不定期向公司工会网、集团内部网投写稿件彭俊水吴银平不定期结合段实际，写出特色稿件满意支会工作文体活动组织人员参加公司工会举办的各项活动。华利吴银平适时按公司要求。满意计生组织参加各类计生活动。吴银平华利正常开展按公司要求满意家访、慰问看望困难家庭、职工生病住院。华利吴银平正常开展关心职工工作、学习、生活情况。满意职工教育培训修理工技能培训班组执行每周半天业务学习制，每月车间组织1次集体业务学习。王军张炳江程辉每人每月8小时（每次2小时）提倡缺什么，补什么，讲求实际效