“清剿火患”工作总结[1].doc

“清剿火患”工作总结今年以来，我公司在县委、政府和上级主管部门的领导下，认真贯彻各项安全工作的指示精神，坚持“安全第一，预防为主”的方针，狠抓火灾隐患排查整治行动工作中各项安全工作措施的落实，取得了一定的成绩。现将有关情况总结如下： 一、加强领导，健全组织机构 按照文件要求，在已开展的人员密集场所消防安全专项治理工作的基础上，进一步加强我公司的自检自查工作，成立了以董事长为组长，办公室干部为成员的火灾隐患排查整治工作领导小组，切实的进行我公司火灾隐患的排查和整治工作。 二、强化责任，完善制度 我公司消防安全工作始终坚持贯彻“谁主管，谁负责”的原则，按照明确责任、强化责任、落实责任的要求，做到了目标明确，措施得力，责任具体。同时，建立了消防安全工作考核奖惩制度，加强了对安全工作的监管力度。实行安全工作一票否决制度，凡是安全工作不落实或玩忽职守而发生安全事故的单位，取消当年评选先进和领导干部评先晋级的资格。 结合我公司的具体情况，按照县委政府和上级有关部门的要求，我公司建立和完善了应急预案，内容涉及安全、防火、饮食等诸多方面。三、排查工作具体，整治措施得力 按照文件的具体要求，我公司火灾隐患排查整治工作领导小组统一组织，全面部署。对公司可能存在火灾隐患和安全弊端的项目工地、公司本部等人员密集场所进行了全面、细致的检查，将排查整治工作落到了实处。 此次排查的重点是：公司本部及项目工地等人员较为密集的场所。检查的具体内容包括应急疏散通道是否通畅，疏散指示标志张贴是否全面，应急救援装置是否完备、可用，安全警示系统是否完好等方面。通过检查，我公司发现了一些问题。对发现的问题，我公司按上级关于火灾隐患排查专项整治工作的文件要求，采取积极措施，认真整改。要求安全通道不畅通的及时进行处理，没有安全通道的部门及时按照要求在规定时间内完成安全通道的疏通，确保安全工作落到实处。有效的预防了恶性事件的发生。 四、加强教育，提高意识 我公司长期坚持对企业的从业人员进行安全知识的教育工作，通过深入学习，广泛开展安全教育，效果明显。 五、今后一段时期的工作重点 按照上级部门关于开展火灾隐患排查整治工作实施方案的具体要求，迅速行动，扎扎实实地开展工作。加强对人员密集场所火灾隐患的专项整治，确保不发生重特大火灾事故。制定消防保卫工作方案，层层签订消防安全责任状，建立健全内部消防安全管理机制，采取有效措施，消除火灾隐患。 加强消防宣传工作。把消防安全工作的宣传活动融入到具体的工作当中，增强法律意识，树立防范观念，达到人人关心防火，人人重视防火的舆论环境，全面提高我局全体工作人员和企业从业人员的安全意识，全面防控，确保不出重特大安全事故。云南恒兴祥建筑工程有限公司2011年11月24日 云南恒兴祥建筑工程公司安全隐患排查总结以开展各类安全活动为载体，强化安全隐患排查与整治力度，牢固树立“安全是企业的第一政治、安全是第一责任、安全是第一效益、安全是职工的第一需要”的观念，逐步形成健康的企业安全文化，营造浓厚的安全氛围，圆满地完成了2010年安全生产目标。组织项目部各班组开展各类事故演习，在演习过程中要有签到，有记录，有总结及评估。 坚持安全自查自纠、定期检查等活动，形成了查隐患，抓 “三违”的良好氛围，形成了“从要我安全到我要安全”的良好意识。设备安全是公司安全生产的一个重要方面，为确保设备完好率，公司实行抓设备隐患整改、检修人员抓重点设备巡查和日常维护、运行人员负责全面巡查和设备缺陷记录的三级管理办法，同时结合公司安全元素化管理，加强点巡检工作，确保设备隐患在萌芽中发现，及时制定整改计划，落实方案。从而使设备在最佳运行状态下工作，为安全生产提供设备上的保障。做好对公司所有设备的春季检修及秋季检修工作。积极开展设备隐患大排查工作，车间认真组织，周密安排，在各项目部中开展了设备隐患自查自纠工作，并定期组织班组长以上人员开展对车间所属设备特别是特种设备进行了专项检查，并对查出的问题及时整改。1、公司成立了五精管理和精细化管理小组，坚持夜间巡查、坚持每天一检查一通报，查出问题全部整改，并在每月月底进行月度评比。3、公司严格要求班组长现场监督指导各项工艺和操作的过程监控，并制定了“班组长不在现场，职工拒绝作业”安全警示牌，确保各项操作做到标准化作业。三、存在不足：1、广大职工安全意识需进一步加强。2、设备点巡检工作做的还不够细，需进一步加强对公司所属设备特别是特种设备的点巡检工作，确保车间设备安全稳定运行。3、精细化、规范化操作还需进一步加强，由于精细化、规范化操作不到位，车间部分低铁槽较少，化爪、化环现象出现较多。三、加强隐患排查，做好隐患治理为保证安全生产工作目标的实现，我们重点加强了安全检查与缺陷隐患治理工作。我们始终坚持“狠抓安全措施整改”的原则，大力普查安全缺陷及隐患，针对查获的安全隐患和薄弱环节，进行整改落实，采取一切可行的处理办法和措施，切实加大整改力度，做到决不放过一个隐患，不留一个死角，根据检查情况，按轻重缓急，有计划、有步骤的推进了安全隐患大整改工作，并注意在整改进行过程中严格落实电力安全工作规程的相关规定，认真做好工作人员的安全防范措施，认真执行“两票三制”制度，认真分析工作现场可能出现的危险点和危险源，坚持工作现场“一对一”监护制度，为真正实现安全生产工作长周期健康发展奠定坚实的基础。总之，安全工作是一项综合工作，要靠全体干部职工共同努力，要常抓不懈。抓安全管理，要狠抓违章操作，遇事要严肃处理，决不手软。在今后的安全工作中，公司全体员工决心团结一致，排除万难，总结经验教训，勤勤恳恳地工作，在新的一年里，继续发扬严、勤、细、实的工作作风，安全供电保连运，为公司生产系统的连运保驾护航。存在不足：1、 安全管理制度不完善需进一步细化和提高。2、 班组安全管理水平层次不齐业务技术水平、工作积极性主动性责任心进一步提高加强。3、 沟通协调力度、落实执行力不够进一步完善提高。4、 安全管理工作还应更全面、更扎实、更深入、更务实，处罚力度应进一步加大，安全措施要更加规范化、精细化、需进一步提高。5、 我们公司安全和技术培训力度不够仍需要提高，工人安全意识也进一步提高。6、 安全硬件设施有助于逐步完善。7、 安全活动太少进一步提高要多样化、精细化向标准化迈进。存在安全隐患（1）*电缆沟需加防护（2）风机电源需完善下步安全生产防范措施及要求（一）突出设备“龙头”作用，加强机电设备安全管理 加强设备安全管理，提高设备的安全性能和技术性能，促进安全生产，是我们*车间安全管理的核心。在设备使用与维修方面，一、加强重点设备的点检和巡检力度，明确点巡检路线、部位，强化点巡检人员的责任，采取必要的安全技术措施，对设备存在的不安全因素加以控制和消除，保证设备具有良好的安全和技术性能。二要纠正和克服重生产、轻维修、重使用、轻管理，不顾安全而拼设备的行为。三要健全和完善设备使用与维修责任制，以“谁使用谁负责、谁检修谁负责”为原则，把设备的完好率和安全运行情况作为车间、班组以及操作、维修人员的责任目标进行考核，充分运用经济手段来加强设备安全管理，实现安全工作目标，实现设备的本质安全。（二）强化领导责任，全面落实安全生产责任制 全面落实车间各级安全生产责任制是实现我们车间安全生产的根本保障。树立车间一把手为安全生产第一责任人，以职责清晰、权限明确、奖罚分明为原则，建立健全车间各级安全生产责任制，形成严密的安全生产责任体系。弘扬“严、狠、细、实、快、新、准”的安全工作作风，采取制约和激励相结合的措施，把我们车间各级安全生产责任制落实到位，为实现安全生产提供有力的保障。（三）深入贯彻安全方针，加大安全隐患排查与整治力度，严格防止事故发生。 认真贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的安全方针，积极组织公司各班长及相关骨干人员对重点岗位和部位加大安全检查力度，并制定班长安全包片制度，本着：讲安全宁可“小题大做”、除隐患切“得过且过”的思想，把一些平时认为是小的隐患当作大的事故处理。做到橫管到边，竖管到底，不留死角，全方位、多角度地去检查。1、 安全检查形式（1） 公司级安全检查，由公司安管部及安全员进行全司的巡回安全检查，对检查过程中发现的不安全隐患及时上报给有关部门，对生产现场不安全行为不端，及时发现并加以制止，做小问题现场解决，一般问题限期解决，重大隐患迅速上报公司，由公司统一解决。（2） 公司安全自查，由公司总经理组织有关人员进行检查，每月至少两次，以便及时发现本单位的各种隐患，对于自行能解决的隐患，自己解决，重大隐患及时上报安全主管。（3） 由班组长负责进行，每周一次，发现问题及时找有关人员排除，重大、隐患要做到逐级及时上报。专业性检查：由安全部门会同有关业务部门的负责人及时对以二 开展安全隐患排查，消除安全隐患 公司制定了详细的安全考核制度，如安全教育，安全检查，安全防护装置，防护用品，安全卫生，安全警示等。通过对各个班组责任区域的安全检查，对排查的隐患及时整改，车间安全工作取得了明显的进步，十一月份车间内部组织安全排查4次，发现安全隐患共17处，发现隐患后车间积极组织相关人员限期整改，并制定相关安全防范措施，组织相关安全控制点的责任人及时学习，强调班前十分钟安全检查的重点及其重要性。云南恒兴祥建筑工程有限公司二0一一年安全生产工作总结 2011年是全国继续开展“安全生产年”活动的一年，也是些公司落实安全生产责任，强化安全管理的重要一年；为认真贯彻国务院和上级领导的精神，我公司在坚持“安全第一，预防为主，综合治理。”的方针的基础上，强化落实管理层的安全生产责任，有效夯实安全生产的基础管理工作，不断提高企业安全生产管理水平。一、2011年的安全生产情况总结： 1、不断健全安全生产组织机构，明确安全生产职责，落实安全生产责任今年以来公司十分重视抓好安全生产工作，严格执行建设部建质（2008）91建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全管理人员配备办法的同时，结合我公司施工生产情况实际，下发了加强公司安全管理工作的若干规定，进一步加强了安全生产管理机构（公司安全生产委员会），定期在每月的28日由公司总经理主持召开安全生产工作例会，随时掌握本单位的安全生产状况，通报安全生产形势和安全生产事故指标控制情况，安排布置下一步生产工作，及时研究解决安全生产方面的重大问题。基层各单位均按要求配备和充实了安全管理人员成立安全生产领导组，加强对安全工作领导，健全了组织机构根据“管生产必须管安全” “安全生产，人人有责”的原则，制定了各级领导、各职能部门、各岗位和各类人员在生产活动中的安全职责，层层签订安全生产责任书；明确各级管理人员的安全生产职责、处罚和奖励标准；落实安全责任一级抓一级，全面推行项目安全管理，在抓进度、抓质量的同时狠抓安全管理，明确规定在生产经营与安全工作出现矛盾时，应优先解决安全问题，要研究如何有效地发现和防范安全事故，实行“安全一票否决制度”，积极广泛地树立“安全生产，人人有责”的社会责任感和法律意识。2、健全安全生产规章制度，规范安全生产管理，严格依法施工认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法律、法规、安全技术规程和上级文件，组织编写、补充、修订了本单位的安全生产规章制度并组织实施和考评。安全生产责任制、安全生产许可证申报、安全教育制度、安全检查制度、大型垂直起重机械管理制度、安全生产奖罚制度、安全事故报告及处理规定等安全管理制度和安全操作规程，按照财政部、国家安全生产监督管理总局，财企（2006）478号高危行业安全生产费用财务管理暂行办法和国家发改委投资（2009）3183号关于加强重大工程安全质量保障措施的通知的相关规定，提取安全生产费用。制定安全生产费用的提取制度，加强安全生产费用的使用情况的监督管理，保证专款专用。保证安全生产的有效投入。3、加大安全检查力度，实施过程控制，确保安全生产公司针对建筑业企业点多、面广、产品固定，施工工序复杂、繁多的特点，有重点地搞好安全大检查和专项治理，普查与重点抽查相结合，定期检查和安全巡查相结合，结合施工中存在的普遍问题和突出问题，重点检查持证上岗情况、危险性较大的分部分项工程的检查落实、起重设备的检查落实情况，对检查中发现的安全问题及时下达了整改通知书并监督整改进行复查。定期组织安全生产大检查和各类安全检查均由公司领导亲自带队，职能部门负责人参加，对所属分公司和部分项目施工现场进行综合管理情况评价，及时排查各类事故隐患，检查的内容以项目安全管理，文明施工、脚手架、安全防护、施工用电、起重机械、应急救援等方面为重点。年初3月份开展了以复工检查为中心内容的安全检查，并制定了公司的安全生产隐患专项排查实施方案，4月8日下发了公司建筑工地安全生产大检查实施方案的通知， 4月19公司成立了大同地区质量安全监督管理中心，监管中心以公司大同地区项目竞赛实施方案为依据，着重从项目现场质量、安全、文明施工等方面对大同地区项目实施区域管理。检查工作一直持续到5月底。6月份并针对第九个“安全生产月”活动开展情况进行了专项监督检查；7月、8月公司分六个组对公司所有在建项目进行安全生产专项检查。主要针对垂直运输机械、钢管扣件、深基坑、大模板施工、现场临电和脚手架工程，检查45个项目，下发隐患整改通知单38份。通过这次安全检查活动的实施，稳步推进集团的安全生产工作，确保了年度安全目标的实现。为了认真吸取事故教训，公司及时下发文件，通知各级安全生产管理部门对所属施工项目认真排查，11月下旬开始公司组织安全、生产、技质、消防保卫四部门，由公司负责安全、生产负责人带队，对公司的所有在施项目进行无一遗漏的冬施安全质量消防大检查，目前正在进行中。4、开展安全活动，搞好应急救援演练，营造良好的安全生产工作氛围。为了提高员工对安全生产重要性的认识，普及安全常识和安全应急知识，提高自我保护意识和防范突发事件的能力，公司加大资金投入，主动开展宣传活动。大张旗鼓地营造安全生产活动氛围。在项目悬挂横幅标语。以标语、宣传册等多种形式宣传安全知识。利用公司内部刊物宣传安全生产常识，组织安全知识测试和竞赛，在活动一开始就召开了各级管理人员参加的动员会，传达和贯彻安全月活动的文件和精神。为贯彻执行国家安监总局生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则，对云南恒兴祥建筑工程有限公司事故应急救援综合预案进行修订完善，进一步规范了对危险源的辨识，风险评价，制定了有针对性的控制风险计划，由控制发生事故向控制隐患，控制危险源失控进行了转变。以应急救援管理制度化，促进企业安全生产形势健康发展。公司建立应急救援队伍，配备应急救援设备、器材，积极开展应急救援演练，是今年安全生产月活动的又一亮点，应急演练的实施大大提高公司应对突发事件能力，达到“安全第一、预防为主、救援为辅”的目的。截止目前全公司各个基层单位均建立了应急救援机构，完善了管理制度，编制了应急救援预案。公司举办了有管理人员参加的同岗竟业，精业强企安全生产同业务知识竞赛，这些活动的开展为公司的安全生产营造良好的工作氛围。5、规范现场安全管理，加强安全教育培训，确保安全生产公司为了规范施工现场，在原施工现场管理操作标准的基础上，颁布了企业同心文化手册-施工现场篇，从企业文化层次规范施工现场的文明施工、安全生产、环境保护、应急预案、信息化施工等，对推进标准化和创建安全生产标准化企业起到重要的作用。于此同时加大对员工进行安全培训，按照安全教育制度年初公司对人员相对集中的工地的民工进行安全教育培训；还定期组织自有员工进行安全教育培训，狠抓“三级安全教育”和“三类人员”的安全生产考核取证教育工作，今年以来公司分两批举办了“九大员”和“三类人员安全考核证”培训； 6、严肃生产安全事故处理，落实各级领导责任追究制按照“四不放过”的原则，认真严肃进行生产安全事故调查，做好事故善后处理，并依据相关制度追究有关事故责任人的责任。根据安全事故“四不放过”的原则。公司成立了以总经理为组长的事故检查组；责令分公司对该项目进行全面的隐患排查，对存在的隐患彻底整改并组织项目全体劳务人员学习有关安全管理制度和专项安全技术规程，对本岗位存在的缺陷和不足进行认真反思，吸取事故教训。项目整改完毕报相关部门复查批准后方可复工；公司针对此次事故，在全公司范围内开展了安全大检查，对存在的安全隐患按事故处理，安全不到位坚决不能生产。另外，由人劳部门牵头，生产、安全、技质