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文档简介

公司社会责任实施评估报告安全委员会社会责任,是指企业在发展过程中应履行的社会职责和义务,主要包括产品质量、安全生产、职业健康与劳动保护、环境保护与资源节约等。企业社会责任组织管理体系,是指为服务和促进企业全方位履行社会责任而建立的组织机构与运行程序,其组织结构通常包括组织机构、人员的职责、权限和相互关系的安排。珠海恒香日用品有限公司在成立之初将逐步通过建立和运行质量管理体系、职业安全健康管理体系、环境管理体系,化妆品良好生产规范应用指南来全面履行公司的社会责任,通过管理体系评审等方式不断完善管理体系,并在2012年通过了质量管理体系和化妆品良好生产规范应用指南的认证,忠实履行利益相关者所关注的标准,从而保证公司相关服务产品的质量得到实现、相关方人员的安全健康得到了保证、降低了给社会及环境带来危害的风险。1、完善公司社会责任管理体系,提高社会责任履行能力公司把履行社会责任的要求融入公司运营全过程和日常管理中,将企业利益相关方的期望和需求的满足融入到企业的日常管理和运营工作中,通过建立和运行质量管理体系、职业安全健康管理体系、环境管理体系和化妆品良好生产规范应用指南完善了公司各部门、各单位、各岗位的工作职责、管理要求与行为守则。各部门、各项目、各岗位在日常管理中全面落实履行了社会责任的要求,在制度、资源和人员上保障公司经营活动满足安全、高效、绿色、和谐的要求,确保企业全面、全员、全过程履行社会责任。公司通过有效的制度安排和资源保障,努力推进全员社会责任培训、加强社会责任相关方面的管理制度建设、开展重大社会责任活动、研发和应用社会责任相关的管理工具、加强社会责任方面的交流以及建立社会责任相关知识管理体系等重大举措,逐步建立自我学习、持续改进的社会责任能力动态发展机制,不断提升公司及其员工履行社会责任的知识、技能和意愿,在社会责任实践、管理、研究、公益、文化、知识等各个领域增强公司履行社会责任的能力。2、构建了全面完整的安全质量管理体系为了实现凡事有人负责,凡事有人监督的质量安全文化要求,公司通过管理手册、程序等作业规定明确公司各部门的职责分工和接口;通过合同和外部管理程序明确各参建方的责任和接口。安全管理体系实现了横向到边、竖向到底,保证体系覆盖过程的完整性。横向包括工业安全、职业健康、卫生防疫、消防安全、交通安全、环境保护、治安保卫、辐射防护8个领域,纵向包括安全组织与策划、合同采购安全管理、危险源辨识与预控、施工过程安全控制、事件与事故管理、应急管理、安全培训、安全评价与考核等部分,全面覆盖安全管理各方面。公司根据质量保证体系的要求,编制了43个程序,覆盖了组织、设计控制、采购控制、不符合项管理等质量管理要素,明确了公司及各参建单位的职责、接口及管理流程。公司每年进行管理体系审查,对管理体系的适用性和完整性进行审查。目前公司的管理体系基本覆盖了公司内部各级、覆盖了现场全部参建单位、覆盖了现阶段的所有工作和设计、制造、建造等全过程。3、持续提高员工履行社会责任的能力公司着力建设和培养员工的企业社会责任能力,持续通过各种技能的培训来提高员工实现履行社会责任的目标或职责所具有的知识、技能和意愿。公司在综合管理体系规定了每个员工在自己的岗位上明确自己对社会责任管理应尽的义务和应承担的责任,并向承担职责的员工提供必要的权力和保证条件来保证能积极地做好它,公司定期通过体系的内部审核、外部审核、安全质量评估检查等方式进行有效的监督。高度重视安全质量管理人员的资格培训,制定了详细的培训计划,有组织地实施了“三类人员”培训和安全管理资格取证培训。截至目前,公司已组织对专职安全管理人员、部门经理和公司员工共计六十多人进行了安全培训、并安排人员参与政府统一安全消防培训和取证工作。积极组织参加公司以及地方政府举办的各类安全质量培训活动,利用公告宣传栏、安全橱窗等多种形式,开展了全方位的安全质量宣传教育,推行事故案例教育,不断增强职工的安全意识和自我保护能力。4、高度重视和保证职业安全与健康、努力提高产品质量职业安全健康是保障职工在职业活动过程中的安全与健康为目的,在法律、技术、设备、组织制度和教育等方面所采取的相应措施。职业安全健康管理体系着重影响场所内员工、临时工、外来人员和其他人员安全和健康的条件和因素。在职业安全健康方面的责任提出了较完善的要求。如公司应该提供一个健康与安全的工作环境,并采取适当措施,在可能条件下最大限度的降低工作环境中的危害隐患,以避免在工作中发生事故而危害健康。加强职业安全与健康,不仅仅是职业安全健康管理体系的要求,更是企业长期发展的需要、社会稳定健康发展的需要。 精心组织“安全生产年”、“安全活动月”、“专项安全检查”等活动,积极开展安全监督检查,建立风险预控机制,坚持开展日常安全监督检查和对重大风险作业、重大施工活动、节假日、季节性施工的专项安全监督、检查,建立隐患排查制度,限期整改并跟踪,督促按时关闭。公司建立了危害辨识与风险评价控制机制,对公司运营活动中的重大危险源进行辨识,要求工程管理单位、施工单位在施工活动开始前,开展危险源辨识与风险分析,制定针对性的控制措施,通过对重大作业进行预先的风险分析,有效规避了可能发生的风险。认真落实工艺流程,加强质量工艺策划,推行流程作业示范,强化作业流程关键节点督查、质量评估工作。严格规范设置质量控制点,强化生产过程控制和阶段检验,开展质量趋势分析工作,发挥质量趋势分析对提高质量管理体系运行有效性和预防潜在不符合的作用,增强质量趋势分析工作的实效性。切实保证了公司产品的质量满足相关方的要求。5、努力实施节能、减排、保护环境的有效措施为了建立新的有利于环境保护的资源节约型生产方式和消费模式。随着社会对环境问题的关注和绿色产品的认同,产品的环境指标、环境标志、生命周期评价等已成为公司产品竞争力的重要因素。公司的竞争优势已经开始体现在绿色企业形象、清洁生产、产品的处理和再利用等与生态和环境保护、资源有效利用等一系列体现了方面。公司发展战略中充分体现了可持续发展的理念。公司建立环境管理体系,制定了环境管理程序加强对外包商的管理,对环境控制施加有效的影响,公司通过组织策划和对实施过程控制的有效措施,主动地选择清洁生产和环境无害化技术和工艺,最终达到降低环境成本,公司通过环境管理体系的有效实施,对各类环境要素进行有效的控制,固体废弃物、废水、废气、废油的排放均能满足国家相关要求。综上所述,公司社会责任实施中没有违反安全法规,安全生产责任制落实到位

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