导师带徒考核总结

1 / 4 导师带徒考核总结 导师带徒考核总结 为保证新工人上岗安全，熟悉掌握必要的自主保安技能和岗位工作技能，确保新工人尽快熟悉业务技能和工作安全，同时充分发挥老工人 “ 传、帮、带 ”作用，特制定以下考核办法： 一、工区结合实际，及时组织新分配职工、技术较薄弱人员与生产骨干结成师徒对子，并签订师徒合同，帮助其实现岗位成才，达到独立工作的能力。如师傅改工种，为保证其徒弟学习的质量和连续性，由工区再安排同一工种师傅与徒弟结成师徒对子。 一、争当优秀师徒考核办法： (一 )师徒双方由区队同 一安排，签订合同后即生效。师傅系集团公司、矿、级青年岗位能手 (标兵 )或有经验的老工人担任，徒弟由工根据班组测评、平时工作表现不能胜任本职工作 5岁以下的青工中去产生或由刚参加工作的新工人。 (二 )导师考核按照争当青年岗位能手考核标准，进行逐月考核 ;徒弟考核，按照导师带徒活动考核标准进行逐月考核。师徒得分换算后输入个人五好职工 “ 技术素质 ” 一栏内，作为当月五好职工技术素质栏的得分，纳入计算奖金。 (三 )师徒同样参与岗位能手评选。 (四 )区队争当青年岗住能手领导小组成员为导师 带2 / 4 徒活动领导小组成员，负责对师徒进行考核、测评、鉴定、解释考核标准。 二、生产准备二队队队导师带徒合同： 为深化争当岗位能手活动 ,提高青工技术素质，适应“ 双高 ” 矿井生产需要，遵照 “ 择名师，签合同，传技术，重培训，严考核，明奖罚 ” 的原则，使上岗人员的素质和岗位需要相匹配，实现 “ 四有 ” 职工队伍。根据矿团委导师带徒活动的总体要求。结合本单位生产实际，经区队牵线，师徒双方协商一致，同意签定本合同，共同遵照执行。 第一条：合同期限。 本合同期限从 年一月一日起至 年十二月三十一 日止。 第二条：合同范围。 合同期内 ,老师与徒弟结成对子，帮助徒弟实现岗位成才，达到独立工作的能力。 第三条；师徒责任。 一、师傅岗位责任： 1、师傅应认真向徒弟传授技术知识及操作技能。既要做到毫无保留，又要做到严格要求。 2、对所带徒弟的安全负责，不断督促徒弟学习岗位操作规范。 3、关心爱护团结徒弟，做工作上的好老师，生活上3 / 4 的好朋友。 4、要不断总结带徒经验，及时了解徒弟的技术水平，确实循 序渐进地提高徒弟的技术素质，带出一个德才兼备，技术娴熟，贡献突出的高徒。 5、按争当青年岗位能手考核标准或五好职工考核标准，每月对其进行考核，存入个人考核档案。 6、区队考评领导小组每季对师徒传授技艺情况进行测评，认为没能发挥其作用，扣除每季 50 元的奖励，并给予通报批评。 7、师傅对徒弟严要求，细传授，对于徒弟不认真学习并不改正的有权解除合同 (有义务帮助徒弟改正 ) 二、徒弟岗位责任： 1、尊敬师傅，虚心向师傅学习业务技术。 2、听从安排，服从指挥 ，做师傅工作的得力助手。 3、按照本岗位工种技能要求，努力学习掌握、钻研业务技术，不断提高政治和业务技术素质。 4、遵照厂制定的各项规章制度和劳动纪律，充分利用所学技艺，提高工作效率，保质保量完成和超额完成区队交给自己的各项工作任务。 5、接受师傅的安全知识、技术知识教育，遵章作业，做好安全生产的联保、自保工作。 6、每月进行一次考核，分数纳入个人考核档案，参4 / 4 加争当青年岗位能手的评比。区队考评领导小组每季对其学技情况进行一测评，季平均得分低于 80 分者 为其 办学习班，学习期间不计出勤。 第四条：师傅在改工种后，为保证其徒弟学习的连续性和质量性，由区队再安排同一工种教师与徒弟签订合同书，但合同期限不再重新规定，按原期限执行。 第五条 ;徒弟改工种后，为保证其工作的正常进行，区队安排同一工种教师与其签定合同书，合同期限由转工种签定合同书之日起一年。 第六条：对中途违约师徒，各罚款 100 元，并停班作检查，取消年度内各种先进评比资格和荣疗资格。 第七条：导师带徒合同期满，由区队考评小组测评后，符合生产要求，本合同解除。 第九条 ;徒弟对师傅不满意，经区队考查后任同有权解除合同另行签订合同不属违约。 第十条：本合同未尽事宜，由区队导师带徒