供应商参加公司年会演讲稿

1 / 52 供应商参加公司年会演讲稿 第一篇 :供应商年会发言稿 供应商年会发言稿 在第一线上的各位代表、各位经理、所有员工、大家好？首先我怀着极其激动的心情欢迎大家从全国各地来到参加 &力财富盛典暨第 6 届年会！大家知道博骜亚洲论坛就曾经在这里召开，解决了在亚洲危机时的发展问题，今天邀请大家在这里参加 &力财富盛典，最重要的目的就是要解决我们面临能行业激烈的正确面对问题，。相信这一定是一次 的财富，胜利的会议！首先让我们来共同解读一下源创力的真实意义。 & &力 代表了四重重要内涵，既是我们今天本次大会主题 &度、创新、可持续 &综合体现，也集中代表了 心的 &个中 心& &个基本点 & 1 个中心：元创力关注可持续 &集聚世界的能量 3 个基本点：原创力就是创新 & 本 着 以 产 品 创 新 为 根 本 。 缘 创 力 就 是 责 任 &聚天下英豪，铸伟业 !大家走到 来，2 / 52 组成英豪大家庭就是缘分所在，责任让 牵合作，共同铸就阳光事业。源创力就是速度 &速度昭示着一个新型行业新型企业的高速发展，不断追赶太阳的能量。元创 力关注可持续 &持续合作发展，可持续的资源，可持续的市场，可持续的人才，可持续的利润，可持续的经营， 终关注可持续！元，是一个合成的整体，是所有资源的整合，是所有能量的聚集，只有它才能创造出可持续的价值。在 视野里，关注的不仅是一台太阳能热水器，她更关注的是新能源和新能源的综合开发及利用；关注具有国际领先水平的新能源建筑一体化技术的本土化普及；更关注所有 伴的可持续发展和 户的可持续利益。为此，她将不断围绕创新、责任、速度这三个主题做出各种大胆的尝试 。原创力 &新原创力，能够激发 源不断的自主创新灵感；能够 够让所有 平等地实现自身价值；能够为 来 &业常青、硕果累累 &是贯的基本经营主张，也是品牌核心精神 &个基本点 &一。 支持：从 2000 年推出中国第一支 70口径全玻璃太阳真空集热管，创办企业，并被市政府授予 &新技术企业 &荣开始，随后的 5年间， 主 创新 &为立业之本，将太阳能光热应用技术连续 6 次升级，从直插式、分体式、3 / 52 承压式、联集式、 u 型管式到太阳能热泵热水三联供， 中的太阳能热泵热水三联供系统，获得了国家级专利认证，拥有了自主的知识产权。 &寻常的升级年从做销售走向做市场从做市场走向做品牌 ，我们要说是不寻常的一年，是全面升级与转变的一年。企业的飞速发展，演绎着 &学技术是第一生产力 &创新理念。 借着创新、实 干的精神在近六年的高速发展中，在行业内取得了卓人的成效。尽管如此，不满足的 深知不能停留在历史的辉煌中匍匐前进，面对不规范的激烈竞争，大胆的进行产品、思的创新与改制。继续保持着 的来说， 达到了我们年初的预期，并为的市场打下坚实的基础。下面我就简单一下 的市场。 1、保持产品创新，稳固市场 ， 出北极火山、奔腾 15，两大系列新产品。超大容水量，创新紫薇芯，三腔玻璃热管，都是属于市场高端技术的产品。全面改造真空管生产线，更新生产设备，使 生产技术始 终在行业内保持绝对优势。应市场趋势，实现 阳能原配一体机，配件原厂品质，彻底结束了太阳能半成品时代。但是在新产品进入市场期间，同时也显示出了在整合中各部门迟缓的缺陷，原新产品后上市，结果延误到 5 月份，各种配件的供应比计划超出月余，不同程度的影响了市场，这个问题4 / 52 是非常严重的，在今后的工作中如何体现我们的客户价值，当为下年工作中的一个转折点。在 三靶镀膜真空管等新产品推出时、公司要力保上市时机，激烈竞争的市场在步步紧逼，发展和创新不容疏忽，我们的产品技术一定要达到行业领先，同行业有的我们要有，同行业 没有的，我们力求创新，在高端技术上保持一个良好的竞争优势。 2、从做销售升级为 做市场大家都知道， 凭借创新产品以及踏踏实实的销售渠道在太阳能市场上占有一席之地，扎实的销售工作虽然让我们取得了骄人的销售业绩，但 的居安思危让我们清晰 的到，不能再简单的做销售，一定要从更高的层次做市场，站在战略的高度做纵深的渠道市场，从简单销售到深度营销，可谓是一次在创新的尝试。（ 1）、公司在 健全了公司的组织构架，成立和完善了市场部、销售部、售后服务部、工程部、企划部、人力资源部和国际事务部。市场部与企划部的成立，目的是为了让我们的产品在市场推广上有的放矢，从宣传、市场，创新模式的总结与推广，都进行了全面的包装，我们有好的产品，同时也要有的宣传和推广，当下已经不再是 &香不怕巷子深 &年代，产品专业的推广，策划，品牌策划至 关重要。因此需要我们的市场部、企划部充分发挥部门职能，做好战略，做好市场调5 / 52 研，做好，做好和模式的总结，服务好我们的客户。 有一个突出的特点，就是单台机销售竞争激烈，工程产品销售信息非常多，渠道中的工程信息明显多于往年，我们虽然一直都有工程服务，但是通过 的市场信息反映， 必定会迎来工程年，在这个时候，公司改变以往的专人负责工程，专门独立工程部，实行项目经理跟单制，计划配备 10人左右的工程服务班子，专业服务我们渠道的工程项目，公司严格进行了工程部的职责，积极努力的服务于渠道网络工程，协助经销商提 高谈判工程胜出的概率，负责工程投标以及标书的制作、协助工程谈判、技术指导、的工程产品提供、工程、工程售后服务等工作，将工程服务规范化，专业化，增强工程竞争实力。（ 2）、组织了全国首家青少年科技夏令营活动，取得初步成效。今年 8 月份的北京青少年阳光科技夏令营活动可谓是太阳能行业的第一，目前在行业内，没有哪个品牌做过这样的活动，这个活动我们从促销开始运作，经过夏令营小营员的 3 个多月的招募，在 8 月份成功开营，此次夏令营活动是公司于经销商共同合作的第一个大型策划活动，目的为了通过活动的策划，提升品牌知名度，间接拉动市 场。活动中，了公司和经销商组织策划活动的能力，为我们以后的活动策划提供了宝贵的。同时也总结出一些不足的地方，比如，前期准备工作不是很充分，中间的活动安排欠完善，渠道于公司的配合不是十分到位等，这些不足我6 / 52 们都做了充分的总结，在以后的活动中将能够有效的避免和更加完善。（ 3）、推广中心的成立，原宣传队的模式创新，人员增设以及加强，在市场中，从单一宣传，走向市场推广模式，旨在打造有战斗力的推广团队，与经销商共同进行活动推广，奠定市场基础，从宣传走向做市场。以前的宣传队模式在当时的市场发展中起到了非常良好的宣传作用， 并且对于当时市场的占有可谓是功不可莫，但是现在的市场竞争已经不仅仅是产品的竞争，更是企业实力的竞争，品牌的竞争，于是我们积极改变原有模式适应新的市场发展要求，我们要求做精不做多，做一个成功一个，尽快帮助我们的地方市场树立区域品牌知名度。这种现场宣传营销推广于一体的活动和以往那种走马观的形式的活动相比效果明显提升。活动过后潜在的宣传效果已得到市场信息反馈。不怕苦不怕累的专业队员，不用监督超越夜以继日工作的团队精神。无不体现出企业文化的重要。这需要我们广大的办事处销售中心和经销商的积极配合与努力。事实证明前期基 础工作做的较好的，所产生的结果远远超出我们的预料之外，如办刘明经理、赤峰中心的王嘉经理 然我们还有一部分单位对于这种新的推广模式了解不够，在活动过程中，不能很好的按照活动的要求进行，在执行中发生了偏差，对于执行后的效果就不尽人意，。可想尔知，我们的办事处如不能对这种新的宣传推广模式所深刻理解，那么我们的区域经销7 / 52 商更是一知半解，一知半解是无法做好前期基础工作的，而大家又在不十分理解的下工作，这样的宣传推广工作怎么能做好。所以 各办事处、中心要加强对公司各项政策精神的认真和贯彻。与此同 时市场部要对目前的宣传推广模式继续创新和改革，使其更贴近市场，更具有炒作和发挥性，我们要认真总结经验，吸取教训，发扬成功的经验，把我们的推广团队培养成为一支强大的极具战斗力的市场生力军。真真正正的将其融入到我们的行销渠道中去。（ 4）、 &注， &X 年 10 月 4 日一支老年人队犹如一条蛟龙从洛阳出发沿途 107 国道一路宣传直达 北京。这个活动可谓是我们经销商自身智慧的充分体现，河南洛阳的张跃先经理带动当地的经销商精心策划了此次活动，拿着完整的活动几次来到公司，共商活动大计，在方案确定后，回到河南，积极筹备，前期工作积极努力， 34 人的自行车队，从必用品自行车，服装，背包，披，乃至水壶坐凳都充分想到做到，全面体现出了 象，车队从河南出发，沿途 107 国道赴京，在北京环城宣传，一路都引来了众人的关注，公司对待车队的老人就像是对待自己 的，全面负责了接待，与老人们联欢，并且安排老人们在北京过了隆重的重阳节，活动结束后，经 106 国道返回洛阳，整个行程1850 公里。整个活动不仅有效的宣传了 品牌知名度，8 / 52 同时也充分体现了老人们对阳光事业的支持。活动的后期效果是极为明显的，首先在河南洛阳， 经成为家喻户晓的品牌，同时靠着老人们良好的口碑，也大大提升了品牌的美誉度。宣传活动的认真策划，各种工作的具体落实，公司政策的彻底贯彻，洛阳迎来了 绩的大幅度增长。（ 5）、加强市场营销培训，先后在办事处，公司举办了 5 次营销培训，从公司内部到渠 道共同成长已经成为 的工作重点。学习永无止境，我们时刻积极建立一个学习型企业，培养学习型渠道，建立学习型的企业文化， &个都不能少&渠道升级工程，公司请专业的顾问下市场给我们的渠道进行市场营销培训，请专业的咨询培训公司给办事处经理进行执行力的，这一切的工作都是为了让我们的渠道和公司共同成长和发展，公司实行帮，扶的政策，努力使经销商全面提升不落队，共同发展，走向 道双赢的良好局面。（ 6）、完善了必要的市场助宣资料，如企业宣传片，企业手册，创新专业的广告。 ，公司专业制 作了新产品的宣传资料，保证了在新产品上市的之前，宣传资料就到位，东北松源孙经理说，今年是宣传资料到位最及时的一年，听到这样的话，我们的企划部门，市场部门都更加坚定了工作的信心，公司请北京电视台专业制作导演以及团队积极策划了企业宣传片，拍摄了创新专业的广告片，一切都是专业运作，专业服务，目的非常简单，应对竞争激烈的市场，公司9 / 52 首先要求自己专业，为渠道提供最充足的弹药。（ 7）、积极实施绩效考核，规范公司管理体系。为参与市场竞争做好了基础运营工作。企业的真正使命是什么？决不是卖产品，而是打造一整套可以持续发展的运行 体系，我们的体系现在还很不完善，所以我们在一点一滴的去努力，建立一个可持续发展的平台，让更多的人在这个平台上实现的利润。我们进行规范化管理，目的是提高管理效率，节省管理成本，在这个过程中，我们的营销渠道如办事处、中心、经销商、还是以往的老，观念不更新，对于公司下发的政策性文件，不能够认真的贯彻落实和学习，造成执行困难，今年很多经销商感觉我们的政策不够灵活，其实不是不灵活，而是政策没有得到经销商充分的重视，还拿以前旧的来面对升级后的管理，政策期间不以为然，政策期过后，又要特批，公司不答复他们想不开，公司答复就 影响了整体预算计划。我们必须建立一支高效的营销体系，因此必须有足够的执行力，这样的管理能让我们庞大的销售网络进入高效的运转，才能在以后的市场中，有足够的执行力参与市场竞争。到那个时候，我们高效价值的销售网络今天卖太阳能赚钱，明天卖任何一种 产 品 都 会 赚 钱 ， 企 业 真 正 的 使 命 就 算 达 到 了&立可持续发展的运营体系。（ 8）、启动 1312系统工程计划，即一个完整的产业链， 3 个中心（人文、科技、绿色），年生产规模超过 12 个亿。在这个升级过程中，10 / 52 公司同样也付出了相应的代价，在新产品上市，推广的过程中出 现的新产品使用问题以及推广困难的状况都是正常的现象，在调整过程中，公司也存在市场应对速度偏慢，效率偏低的情况，这些都是在规范管理体系，产品、市场升级中，所付出的成本代价。在这一点上，公司不回避问题，并且也清楚的了解到这些问题对市场，对渠道是有一定的影响，以上问题在 将成为公司的重要工作，将这样的代价降到最低。市场管理规范化，市场操作运营规模化、深度化，在某些程度上会损失一部分眼前利益，但是 眼长远市场，旨在建立一整套的可持续发展的运营机制，关注更长远的发展。在 ，涌现出很多做市场的典范，榆林 王经理，在操作市场上，大家似乎没有看到他一鸣惊人的大动作，但是为什么他的销售业绩连年明显增长呢？其实王经理早就从做销售 转变到了做市场，稳固年年的业绩增长，不是简单的单方面工作做到最突出就可以的，而是要求各项工作都做的扎扎实实，最起码要做到客户的 认可，只有这样才能真正达到可持续发展的目的，王胜利经理以这种的行销理念给大家作出了典范，充分体现了客户价值的重要性，记得一次市场部给王经理打电话了解市场情况，王经理简单的说， &前除了正常销售工作外，大部分工作都在为下一年的业绩增长11 / 52 打基础。 &然没有高深的理论，只是简单的几句话，却能看出，王经理的每一项工作都是在为下一年的业绩增长而做好了充分的思想准备。河南洛阳的张跃先经理组织策划的老年人自行车队，不仅在当地让 为家喻户晓的品牌，也把这样的影响从河南一路带到北京，这就是市场推 广创新的一大举措。面对原有的销售业绩而不满足，积极突破原有市场营销方法，从提升品牌力度来拉动市场，在 的成绩面前积极努力的为 乃至 都打下了良好的市场基础，用突出的活动提升品牌，品牌拉动销售迈出了艰难而成功的一步。新模式的宣传推广团队进入沈阳办事处做试点，的营销锋会首次在沈阳召开，王卫东经理忙前忙后，协同策划，积极配合，对公司的政策尽职尽责的贯彻和落实。并且积极参与组织营销峰会的召开，对整个营销网络进行集中培训，打造了一支和谐发展的高效的营销团队。沈阳办事处较为突出的一点就是团队精神，区域内的锦 州、朝阳、松源等都拥有自己的营销团队，在当地形成了有效的地面部队，横扫激烈竞争的东北市场。这是持续保障大客户增长，中小经销商的成长的法宝，让经销商在团队中发展壮大，在团队中成就利润。庆阳赵祝军经理巧妙的利用有限的广告资源，进入庆阳地区标准的墙体广告，市内广告牌随处可见，标准的形象店建设堪称全国第一，从而提升了区域品牌的知名度，树立了超越自我的 象，奠定了良好的市场基12 / 52 础，可持续增长 在庆阳同时得以兑现。多年来持续增长不衰，一步一个脚印，稳扎稳打，被都市报评为消费者信得过六大强势品牌之一，南昌办事处 李兴海经理打造区域品牌拉动市场营销同时走在了大家的前面，给我们演绎了成功的典范。 的工作即将划上句号，在激烈的市场竞争中，大家辛辛苦苦的工作在各自的上，分别取得了不同的工作成绩，又如陕西办事处的张文学经理，纵观全局积极培养大客户，河南办事处史建国经理对公司的政策不折不扣的贯彻落实，办事处李登贤经理夜以继日的发展市场，还有办事处徐海军经理，怀远的花经理。由于时间关系今天就不再一一提名。总结了经验，我们也必须来正确面对 工作中不足的地方，进入新的一年，扬长避短，再创新高。回首这一年的工作，从公司到渠道或 大或小的出现了一些不该出现的问题，一定程度的影响了我们的市场，公司方面： 1、新产品和配件不能按计划时间进入市场上面已提到，在这里就不再重复。 2、由于组织结构内人员多次，到位不及时，经常出现工作断档，没有能够很好的支持与服务市场。 3、市场走访调研不深入，市场信息反馈迟钝，部门之间沟通能力差，解决问题有推诿现象。 4、 70 真空管出现产品质量问题，属于产品改进后工艺没有及时跟进导致的结果，虽然后来问题得以解决，可我们的市场也受到了伤害。 5、没有建立独立的工程部，渠道网络工程受到很大影响。渠道方面 1、办13 / 52 事处很多 地方未能发挥应有的作用，对于渠道的管理和培养还不能适应市场竞争的要求，因此应加强办事处的管理水平。 2、有些地方不能与公司的战略思想保持一致，缺少整体网络战斗力，如果能上下一体步调一致，将会发挥更大的能量。 3、对于公司下发的通知、文件、政策不够重视，事后出现扯皮现象。 4、部分经销商动力不足，工作中背有思想包袱，不能及时和公司做良好的沟通。 5、一店多品牌现象开始出现，今天也给大家提个醒，今后公司的各项政策支持均以备案和专营店为背景。 6、部分单位售后服务工作出现了损害客户利益的现象，对于售后服务的不规范、不重视、不彻底以及乱收费等问题也有出现。以上问题应该是很严重的问题，我们需要在萌芽状态将其彻底的解决。只有真正做到韬光养晦，真正的发现问题，不回避问题，彻底的解决问题，才能改进我们的工作，才能达到可持续发展的最终目的。我们了 的努力拼搏，站在 的末端，仰望即将到来的 ，心中充满了豪情和斗志， 的公司战略是大家拭目以待问题。何去何从，我们都应该有一个非常明确的目 标。 二、 &深发展的市场年 将是纵深发展的市场年。在经历了 的摸索与经验总结后，我们对 的工作方向以及工作内容将更有信心。 公司战略规划实现 50的增长目标。公司有信心与渠道共发14 / 52 展：只有站在事业的角度，才能成就职业的利润！ 公司将全面围绕 & &力来展开工作，创造更高财富。前面我们说过，源创力即是 &度、责任、创新、可持续 &充分体现。 之速度： 如何保持持续高速的增长是至关重要的，速度成就了一个企业的品牌认同，速度更成就了 高速发展。 ，公司将全面启动升级后的渠道，从产品研发，新产品上市，推广，促销活动，服务等全方位实现高效率运转，解决公司对市场反映较慢的现象，我们将亲历打造高素质的客户代表，对我们的渠道实行客户代表服务制，一方面充分深入了解市场，另一方面，把问题在市场的第一线就得到有效解决。同时充分的协助渠道，做好市场的开发工作，亲历深入市场，亲历面对终端客户， 将一站式的服务贯彻到底，真正做到服务大客户，帮助中等客户，支持小客户，实现整个渠道共生共赢共发展。之责任：责任是 质产品的内涵，责任是 业责任的升华！全面升级换代后的生产基地，产品生产线，将有效保证优质的产品，公司立志提供最优质的产品给客户，绩效考核，让我们每一都和市场和产品紧密结合在一起，从产品质量控制到销售环节控制到服务控制，公司全面对渠道负责，对员工负责。 做到： &金重担众人挑，人人头上有指标 &实现对产品责任制，对市场的责任制。 之创新：创新之 路永无止境， ，我们邀请15 / 52 我们的渠道和公司共同参与创新发展，从新产品到市场模式都实行全面创新，今年将大客户的标准定位落实，目的就是为了让更多的经销商能够参与到公司的培训会议以及发展运营中来，这项吸收纳新的举措，也是充分创新的表现，让更多的声音与智慧融入到 们鼓励市场一线的精英们对产品提出改进的建议，鼓励渠道对市场需求提出想法，公司将研发生产最能满足市场需求的产品，同时我们鼓励渠道发挥主观能动性对市场的操作运营提出自己的方案与想法，公司不再一刀切的服务用户，而是充分尊重区域的特殊性，以及充分发挥渠 道的创新性，对于拿着方案来商讨的经销商，公司将配合全方位的支持，从人员到资源到政策，只有你们有了想法，公司才知道怎么支持你们，只有你们充分发挥了才智， 是一个创新的品牌，这是我们共同的努力才能换来全面的创新。我们真诚的邀请我们的经销商，和公司共商发展，共同开发市场，鼓励渠道间丰富的经验与模式的相互学习与，在 公司率先支持那些有市场思路，有市场能力的经销商充分成长，所以，欢迎所有的经销商朋友们积极拿出 市场增长方案，公司将全面予以支持与配合。最终帮助渠道全面实现 50的增长目标。 可持续：继续从事可持续发展的能源事业，专注太阳能，专业生产制造，专业服务。建立可持续发展的运营体系，为我们事业平台上的所有合作伙伴，包括我们的员工，我们的渠道，我们16 / 52 的服务商打造高效创新的经营发展体系，率先在行业内完成战略合作。保证整个销售体系与生产体系的和谐发展与完美配合。真正走向可持续。昨天的辉煌已经过去！今天的艰辛让成功更有把握！明天的市场将属于有准备的我们！聚天下英豪，铸阳光伟业！充分发挥我们的团队精神，为 的源创力和财富盛典努力吧！最后祝大家身体健康！财源广进！阖家欢乐 !万事如意！谢谢！ 供应商年会发言稿随文赠言：【受惠的人，必须把那恩惠常藏心底，但是施恩的人则不可记住它。 西塞罗】 第二篇 :员工公司年会演讲稿 员工公司年会演讲稿 尊敬的各位领导、同事们：大家上午好 ! 2016 即将过去，在这个辞旧迎新的日子，金玉普惠公司所有员工团聚在一起，总结 2016，展望 2016。今天能站在这里发言，我的心情很激动，感到十分的荣幸。 在繁忙的工作中 ，来到今天的公司年会，顾不上去注意新的春天的脚步渐近，但是，这年会的喜庆提醒着我，新的春天17 / 52 确实已经到来。此时此刻，与各位一起共同总结过去望未来，这种共聚一堂的喜悦与感慨，在繁忙的工作中，显得如此珍贵。我们的年会，或许对外人来讲不算什么，但对我们在座的每一个人，都有着沉甸甸的分量，因为，这是我们所有人都感到快乐的年终大会。 很感谢金玉普惠公司，给我这样的平台与发言机会，让我作为员工 的代表，与各位分享我在过去一年的理解与思考。我想以“一个成熟员工的心态”为主题，来谈谈我的想法。 我见证了公司这几年的发展，比较深刻地理解公司的理念。但从未像这几天这样的心情，百般滋味揉一体，万千感慨。不同于几年前，今天金玉普惠公司已经成长为一个较大的公司，公司的规模与实力都在快速增长。我的心情如大家一样，深感心潮澎 湃、深感我心激荡。身处这大变局之中，我们的企业充满了无限的可能，而我们每一个人，充满了无限的机遇。 回望刚刚过去的一年，我们的业绩，得到快速发展，尽管这过程中有很多的磨砺与曲折。 18 / 52 我深深感谢公司的成长，让我在公司发展的大潮中得到成长的机遇与珍贵的磨砺。在过去的一年，由于经济的下滑，我们承受了太多太沉重的压力与委屈，因为力之不所及，只是在靠一种责任心在支撑，那种累，愿睡它三千年不醒。但正是这样的高压，让我无可奈何却又无比幸运地意识到自己需要成长的地方，不成长不行，因为不成长总是要受批评，不成长不行，因为不成长总会耽误项目的进展。摸爬滚打、踉跄前行 这一年 的辛苦与劳累、挫败与悲伤、拼搏与泪水，此时此刻，都化作成长的喜悦，这是发至内心的喜悦，历经千锤百炼，走向坦荡从容。 当然，我们这一年的工作中还存在一些问题和困难，比如：我们的整体业务人员的行业知识还不够专业，销售能力和技巧还不够娴熟，个别员工还存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情况还不够理想，公司的整体盈利目标还没有达成，但我们拥有一个团结互助的团队，有一个完整的组织架构，我相信在不 远的将来，经过全体员工共同的努力，我们金玉普惠公司会有更好的发展，并一定能够如愿以偿，无论是困难还是成绩，我们都心怀感恩， 19 / 52 供 应 商 参 加 公 司 年 会 演 讲 稿 感恩困难让我们成长，感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献，总之，希望我们回顾过去，心存感恩，展望未来，放飞理想。 对于即将到来的 2016 年我们充满了希望和憧憬，鉴于我们公司战略规划的连续性，我们今天把 2016 年设定为公司的 目标管理年 。 这样，在新的一年里，我们还将通过目标管理，设定公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标，生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中，要注意部门之间的衔接。在确定一些具体的量化指标时，要做到目标定的切合实际，不流于形式，同时要和每个人签定目标责任协议书，有明确的奖惩细则，有考核，有落实，有兑现，从而达成目标，完成任务，实现公司总体效益质的飞跃。 最后，我衷心地希望全体员工能够用饱满的热情积极端正的态度，来迎接新的一年的工作，同时，我相信在全体员工的共同努力奋斗下，我们金玉普惠公司的明天会更好，我们的事业明年会更加辉煌灿烂。 20 / 52 在此，我给大家拜个早年，祝愿大家新年快乐，爱情甜蜜，家庭幸福，身体健康，万事如意 ! 谢谢大家 ! 第三篇 :公司年会员工演讲稿 公司年会员工演讲稿 各位领导、各位同事大家好： 从异常繁忙的工作中，来到今天的公司年会，顾不上去注意新的春天的脚步渐近，但是，这年会的喜庆提醒着我，新的春天确实已经到来。 此时此刻，与各位一起共同总结过去望未来，这种共聚一堂的喜悦与感慨，在繁忙的工作中，显得如此珍贵。我们的年会，或许对外人来讲不算什么，但对我们在座的每一个人，都有着沉甸甸的分量，因为，这是我们所有人都感到快乐的年终大会。 非常感谢公司，给我这样的平台与发言机会，让我作为员工的代表，与各位分享我在过去一年的理解与思考。我想以“一21 / 52 个成熟员工的心态”为主题，来谈谈我的想法。 作为团队的一份子，我见证了公司这几年的发展，比较深刻地 理解公司的理念。但从未像这几天这样的心情，百般滋味揉一体，万千感慨。不同于几年前，今天公司已经成长为一个较大的公司，公司的规模与实力都在快速增长。我的心情如大家一样，深感心潮澎湃、深感我心激荡。身处这大变局之中，我们的企业充满了无限的可能，而我们每一个人，充满了无限的机遇。 回望刚刚过去的一年，我们的产业，得到快速发展，尽管这过程中有很多的磨砺与曲折。 回望过去的一年，在我们身上有着成功的喜悦也有创业的艰苦，这一年， 我深深感谢公司的成长，让我在公司发展的大潮中得到成长的机遇与珍贵的磨砺。在过去的一年，由于经济的下滑，我们承受了太多太沉重的压力与委屈，因为力之不所及，只是在靠一种责任心在支撑，那种累，愿睡它三千年不醒。但正是这样的高压，让我无可奈何却又无比幸运地意识到自己需要成长的地方，不成长不行，因为不成长总是要受批评，不22 / 52 成长不行，因为不成长总会耽误项目的进展。摸爬滚打、踉跄前行 这一年的辛苦与劳累、挫败与悲伤、拼搏与泪水，此时此刻，都化作成长的喜悦，这是发至内心的喜悦，历 经千锤百炼，走向坦荡从容。供应商参加公司年会演讲稿。 我有很多很多的体会，在这里，迫不及待与你们分享，你们愿不愿意听 ? 首先，是关于成长。 成长理论与成长心态是我几年得以快速成长的力量源泉。我永远也不会忘记，三年前我有一次在出差途中听到的李总关于成长 的一段话，我今天把它精炼地总结为：每个人，在每个阶段，都需要成长，成长是人生的常态。这些年，我对成长心态的理解与运用，帮助我在人生、在工作中的每一个关口取得进步，这是受用一生的哲理。在前两年，我经常性地会体会这句话，并且不断地发现每个阶段的成长都那么惊人。这句话直到今天依然在影响我，我相信李总自己也在用他的行动不断地把这个哲理传递给他所接触到的团队，影响一批人，并通过这一批人，影响越来越多的鸿与智人。就在我为这次发言做准备时，又有机会深刻体会到，成长，尤如一颗种子，必须经历过狂风暴雨，干涸的土地，其他种子成23 / 52 长的竞争，才可拥有强大的生命 编辑提醒 :请注意查看“公司年会员工演讲稿”一文是否有分页内容。原文地址 /a/201612/ 上一页【 1】【 2】【 3】下一页 更多相关文章物业公司年会演讲稿 2016司年会老总演讲稿 2016友会年会演讲稿 2016会 本文由百分网提供，原文地址 :/a/201612/转载请注明出处，谢谢！合 )是人类最具振奋，令人血脉喷张，令人感慨万分的一种发至内心并张扬于表面的活动。就让我们现在开始感动吧 ! (男 )首先，请我们的覃总致开幕辞。 (女 )太多的感动，太多的心里话，都源于感动。佳用在感动，佳用人也在感动，我们慈祥的李董也在感动。有请我们的李董讲话。 (男 )我们为成功而活，不为失败而活 24 / 52 (女 ) 我年会主持人演讲稿 男 )今年是值得佳用人回味的一年，这一年我们有鲜花，有泪水，有风和日丽，有惊涛骇浪。供应商参加公司年会演讲稿。 (女 )这一年，佳用的每一天都在变化，都在前进，近三千员工的 365 天，我们汇成一个词 感动。 (男 )于是，我们将这次年会称之为“感动佳用”。 们为胜利而乐，不向失败低头 (合 )这是一个残酷的年代，但更是一个英雄倍出的年代 ! (男 )有请我们的第一位佳用英雄出场 (女 )行政中心的赵姐 赵彩萍女士 25 / 52 朗诵完诗后 (男 )英雄惜英雄 (女 )好汉识好汉 (合 )请赵姐为我们最棒的经理和钻石员工颁奖 (男 )美在佳用 (女 )春暖人心 (男 )一位极具个性的总监在佳用的成长中续写了不可磨灭的诗篇 (女 )他就是企划总监 王翔先生 朗诵完诗后供应商参加公司年会演讲稿。 (男 )世间和 (女 )佳用的美工更加美 26 / 52 (合 )请我们的王总监为佳用美的使者颁奖 (男 )省一分就是赚一分，相信佳用人都知道 (女 )有请我们的理财英雄 财务总监胡凤英 朗诵完诗后 (男 )我们感动于“顶级教练的桃李满天” (女 )我们感动于“理财专 家的精打细算” (合 )他们是我们的骄傲，请胡总监为他们颁奖供应商参加公司年会演讲稿。 (女 )山高人为峰 (男 )海到尽头天是岸 (合 )有请人力资源覃文峰女士 朗诵完诗后 27 / 52 (男 )佳用的一天天壮大是和我们员工的微笑服务分不开的。 (女 )员工的微笑是顾客心中最美的花朵 (合 )就让温暖之花香飘万家 服务明星颁奖 (女 )当系统崩溃时你会想起谁 ? (男 )我只想找个高手来安慰。 (合 )有请高手钟琪 瑞登场 朗诵后 (男 )现代化的企业寻求无纸化办公 (女 )没有电脑高手怎么行 ? (男 )他们来了 ! 28 / 52 颁奖 (男 )有人喜欢在默默无闻中燃烧自己的价值 (女 )在公司最需要她的地方出现 (合 )有请商品行政部经理 徐丽女士 朗诵后 (男 )你知道谁 在佳用可以快速的将一头牛解完 ?供应商参加公司年会演讲稿。 (女 )那你知道佳用的巧妇是谁吗 ? (男 )你看，就在你身后 ! 颁奖 (男 )几经风雨蹉跎 29 / 52 (女 )多少感人事迹 (合 )每个人心中的感动都是一样的 !有请曾丽娜 (女 )方寸之间的小桌 (男 )隐藏着无穷的智慧 (男 )萧萧宝剑挥手之间气势如虹 (女 )削铁如泥震慑多少江湖豪 (男 )那一天，她哭了，一个极为感人的瞬间 ( (男 )我们感动于，匆匆的小跑 更多相 男：尊敬的领导。 30 / 52 女：同事们、朋友们，大家。 合：晚上好！ 男：在这个迷人的夜晚，在这快乐的时刻，我们共同迎来了公司“庆元旦欢乐晚会”。 女：我们来自同一个团队，我们有共同的理想 ,在追寻理想的旅途中，我们又是同行者。在即将过去的一年里，我们公司全体员工只争朝夕、奋力拼搏，创造了喜人的业绩；展望即将到来的一年，希望无限。 男：为同叙友情、分享喜悦、共度良宵，品味公司大家庭的温馨，我们共聚一堂。 女：就让我们来同娱同乐，度过这个美好的夜晚 ! 男：多年的风雨兼程、多年的拼搏征战，公司公司由一个路人不知的小单位，发展成为如今初具规模的企业，在这充满希望的季节里，在新年的钟声敲响前，让我公司快速成长吧/ 31 / 52 女：公司的光辉岁月，我们记忆犹新。 男 )今年是值得回味的一年，这一年我们有鲜花，有泪水，有风和日丽，有惊涛骇浪。 第四篇 :公司年会供应商发言稿 供应商年会发言稿 尊敬的各位来宾、领导、朋友们： 您们好 ! 今天，在这个风和日丽的 2016 年春天，我们在这里隆重举行 团第一届供应商联谊大会 ; 首先对您们的到来表示最诚挚的欢迎 ! 来的贵宾有 10 多年的老朋友，也有新朋友 !一家小作坊发展到今天已有三家企业年产值 10亿都 ,离不开新老朋友们的支持与帮助 ;所以今天您们是 贵宾，是 友人 ;您们是 合作伙伴 ; 我从中感悟出两点 供应商关系要求到达双赢的关系，注重双方的交流和合作，这是我们长期合作的基础 ;我们本着开放和友善的态度共同进步 ; 有效的沟通能够消除彼此的误会，采购部作为我们与各位32 / 52 供应商交流的重要窗口，加强直接的沟通，夯实互信合作的基础，促 进相互的进步。 在以后的合作中，希望各位能够给我们指出我们工作中的不足，同时把好的经验传递给我们，我们不胜感激。同是，我们也会及时将我们的看法和问题反馈给各位，以促进我们的合作更加高效务实的展开。 我想跟大家讲 ;我们 是一家发展中的企业，还需要您们一如既往的，更加互信的，更加多的支持和帮助 ; 我们在这里，承载着春天的希望。【公司年会供应商发言稿】公司年会供应商发言稿。我们将和供应商一道成长，相互信任，相互支持，同舟共济，相濡以沫。让我们充满激情，共迎下一个辉煌。再次感谢您们的到来 ! 最后：祝您 们身体健康，生意欣隆，万事如意，阖家欢乐， ! 供应商年会发言稿 上海锐心会务会展是一家专业灯光、音响、视频设备租赁及广告为一体的终端服性公司，为展览展示、会议、公司年会、新闻发布会、新品发布会、庆功会、开工开业奠基典礼、商业庆典活动、大型演出等活动提供专业的 屏幕，舞台音响，舞台灯光，投影仪， 示屏，电视墙，舞台灯光，会议专业同声传译，舞台效果特装特制， 业灯光龙门架，等 本文来自高考资源网各大商场 会所 酒吧 33 / 52 公司下设业务部、项目部、策划部、设计部、工程部、客服部、采购部 ，拥有专业的客服、策划、设计、以及制作人才两百多人。 公司本着全力为客户创造价值的经营宗旨，以专业的技术与管理团队、创新的策划与服务理念，寻求着您与秋韵人合作与发展的契机。 第五篇 :公司年会演讲稿 公司年会演讲稿 公司年会演讲稿（一） 首先，感谢公司领导以及各位同事对我们怡景湾一年的工作成绩给予肯定，在此，请允许我代表怡景湾管理处全体员工，向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢！ 今天是立奇峰公司一年一度的新年晚会，也是我们公司第五个年会，也是农历的小年，从五年前的今天开始，立奇峰公司定 下了每年的农历腊月二十三小年定为公司的年会期，以此来表达对各位来宾和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位来宾、各位同事先拜个早年，祝各位来宾、各位同事在新的一年里虎虎生威，万事顺心，健康和睦，平平安安发大财。 在过去的五年里，立奇峰公司经历了很多波折起伏，中间经历过三次深圳公司的搬迁，四次工厂的搬迁，加上去年西安，北京工厂的搬迁，经历多达十次以上，每次搬迁都是公司的一次灾难，可喜的是每次的搬迁背后都有一次公司的高34 / 52 成长，在开始的几年里高速成长曾经是我们引以为傲的一个企业口碑，在这个高速成长的过程当 中也确确实实的给企业发展奠定了今天的基础，使公司能够迅速的成长起来，这是我们立奇峰人的艰苦奋斗的结果，在此我向曾经为立奇峰的成长作出贡献的人们致谢，感谢我们的员工辛勤劳动铸就立奇峰公司今日的成就，感谢我们的客户，使我们得以发展，感谢我们的供应商，使我们的发展有了坚强的后盾，感谢我们员工的家属为我们企业的发展在背后默默的支持。 在我们感到欣慰的同时，高速发展也掩盖了我们的很多的不足，粗旷的管理，使我们的产品质量总是有很多不尽人意的瑕疵，人情化的管理是我们的员工失去很多公平晋升的机会，以至于流失人才的事时有发 生，没有一个系统化的管理，造成我们的成本逐年逐月在不合常理的增高，没有数据化的管理是我们的浪费超乎寻常的增加，这些弊端都在我们的高速成长的过程当中给掩盖了下去，直到 09 年在经济危机和市场竞争加剧，客户要求提高时全面的爆发出来，在 09 年的上半年企业出现了从未有过的巨额亏损，在 09 年的上半年员工流失率居高不下，材料损坏和产品返工消耗掉我们的所有利润，以至于我们的销售额未降低的情况下出现近三百万的亏损，加上公司没有系统的治理方案，一时间束手无策。感谢我们魏总在企业最为艰难时期挺身而出，力挽狂澜，使企业在下半年出现 明显好转，在下半年短短的几个月时间里35 / 52 使企业扭亏为盈。 痛定思痛，在下半年公司着手全面的结构治理，出台结构治理和薪酬设定，目标以公司努力提高员工的福利待遇为基准，制定新的薪酬方案，并逐步的给予实施，在人员管理和调整上，更换一部分管理人员，使整个公司的管理团队增加部分新鲜血液，使企业得以重生，管理结构上由阶梯式的管理向扁平化的管理靠拢，治理结构上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的体现出相对公平的内部竞争机制，做到能者上庸者下，上进的企业发展氛围，使整个企业面貌逐步改善，焕然一新，在此我代表公司对魏总的辛 劳表示衷心的感谢。企业的发展离不开所有员工的辛勤劳动，在辛勤劳动的同时也应该给到员工合理的报酬，给员工一个公平的内部竞争平台是企业必须要做的大事，展望未来魏总制定的职业化管理，专业化管理，数据化管理，精细化管理，效益化管理将是公司在未来发展的必不可少的管理要义。 过去的五年我们的发展是以所谓的人性化管理来约束企业，很大程度上制度往往会被人情替代，由人性化管理逐步转变为家族化的人情化管理，在企业高速发展的过程当中，我们有完善的制度，但却屡屡不能执行，或者只能执行到没有关系没有后台的员工身上，往往使员工在企业 失去了心理的平衡，把心思用在了拉帮结派找靠山上面去，反而失去了实现自我价值的提升空间，违背了立奇峰公司创立之初的一36 / 52 种相对公平的上进氛围，使很多能给企业创造价值，体现自我价值的员工没有得到企业的认可而离去，在此我深表歉意，因我的决策失误和管理失策造成企业的危机重重，因缺乏监察和执行力度是制度被边缘化，不能及时的对职能部门不合适人员，作出及时的调整造成企业重大损失，造成企业损失的人员没有及时的处理，给企业较大贡献默默奉献的员工没有得到及时的奖励，使很多员工对公司失去信心，这种情况一直延续到七月魏总到工厂开始治理 才逐步的有所好转。 一零年我们会在新的财年开始前，逐步的导入数据化，差异化的管理机制，一切以数据说话，真正的表现出企业在制度的约束下正常的发展，使员工能有一个公平、公正、公开的内部竞争平台，真正的做到能者上庸者下，展开一场公平的有效的角逐。使我们的产品质量，生产效率，工作效率能有一个大的提高，使我们的客户，员工，供应商和企业能达到一个共赢，在成本上我们要降低，返工上要降低，管理运营上要降低，安全事故上要降低，制作成本上要降低，总之一句话，用数据来显示增高的效益和降低的成本来衡量出部门管理者的能力，来衡量部 门的整体能力，把精细化管理落实到实处，把制度化管理落实到实处，真正的体现出员工自我价值来。 展望未来，我们公司的发展会在短暂的停滞后，在魏总的37 / 52 带领下经过治理再次高速的成长起来，努力实现我们的新的五年规划。新年伊始万象更新，在春节后立奇峰人将以满腔的热情，激情投入到新的环境当中来，将以全新的管理理念来治理公司，以全新的工作态度来安排工作，让我们共同努力，共创立奇峰辉煌的明天。再次感谢各位来宾各位同事，预祝大家新年快乐、幸福美满、合家安康。 怡景湾在 20*年被公司评为物业管理优秀项目，这是怡景湾管理处全体 员工的努力和贡献，当然我们能取得良好的成绩，也离不开分公司、总公司各级领导的支持和关心。 回顾一年以来的工作，诸多方面值得分享和肯定，也有诸多方面给我们留下了不足之处，为了在新的一年里更好地扬长避短，共同打造 易亚 品牌，树立良好的服务口碑，管理处感到有如下几个方面取得了比较好的成效。 公司年会演讲稿（二） 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！ 在这辞旧迎新的日子里，我们迎来了每年一次的年会，我心情特别激动，而且非常荣幸的在这里发言。我在威翔公司任职会计工作一年有余，这是我第二次参加公司的年会，在职期间公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助，在此，我深表感谢，谢谢大家！ 在职期间我始终本着 做一名优秀的财务人员 的信念，并38 / 52 以主人翁的心态积极、热情、严谨、细微地完成各项工作，严格要求自己，在本职岗位上发挥了应有的作用。 大家都知道，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门， 当好家，理好财，更好地服务企业 是财务部门应尽的职责。 201*年财务部门顺利地完成了公司领导交付的各项工作，下面就将这一年的工作情况向大家做一个简单的汇报： 其次，我们态度端正。财务部门是为大家服务的部门，坚持按原则办事， 加强个人责任心培养，履行会计职能，勇于负责，积极主动，虚心向各位同事学习，配合公司各位领导完成每项工作，严格遵守公司的各项规章制度，不