服装服饰有限公司规章制度汇编.doc

河南省永连服装服饰有限公司规章制度汇编（暂行）2012年10月1日河南省永连服装服饰有限公司宣 誓 词我们的团队理念是： 热忱 正面语言 快乐工作 分享 贡献价值 共享成果 服务 换位思考 给你所需 成长 瞄准标杆 持续创新我们的团队作风是： 敬业爱岗 冠军追求 坚守信念 永不放弃我们的团队建设是： 打造一支有超强执行力、学习力、凝 聚力的冠军团队 永连公司员工没有任何借口，体现的是一种负责、敬业的精神，一种服从诚实的态度，一种完美的执行力，我们需要有这种精神。我们要想尽办法达成目标，而不去寻找借口，哪怕是看似合理的借口。公司全体员工每日晨会进行宣誓河南省永连服装服饰有限公司简 介一、公司基本情况河南省永连服装服饰有限公司成立于2009年，位于国家级历史文化名城河南省浚县工业集聚区浚州大道中段路南，公司法人代表李永连，注册资金5000万元。占地250余亩，建筑面积70000平米，是鹤壁市唯一一家集品牌服装研发、制作、销售及自营出口创汇等为一体的大型服装生产企业。公司现有员工1500多人。其中高级管理技术人员175人，中级管理人员210余人。另在河南省郑州市、新密市、内黄县、新郑县，河北省沧州市等地拥有外协加工厂，外协职工人数1000多人。公司建有专业化服装生产线20条，拥有国内外先进设备1300多台（套），公司产品全部采用德国CAD电脑服装设计系统设计、排版、放码、制版。公司拥有雄厚的技术力量和服装设计研发能力，年生产能力350万套（件）自营出口和自有品牌服装。 公司在北京南三环木樨园北京服装城建有研发、设计和客户营销维护中心，办公场所产权自有。并和北京服装学院、江西服装学院等签署了战略合作协议，在北京服装学院建立了自己的创作团队和顾问团队。截止2011年末，公司总资产为1.9亿元，资产负债率为8%；2011年销售收入为1.5亿元，利税2000多万元。公司各种证件齐全、有效，没有贷款和对外担保业务，没有各类法律和经济纠纷，房产和土地均为公司自有。公司董事长李永连先后在省市农行从事多年信贷管理工作，并通过单位委派到政法大学研究院学习，并在国家司法资格考试中取得了司法资格。经营思路清晰、经营理念先进，现为河南省服装行业协会副会长，河南国际商会服装商会副会长，曾荣获“鹤壁青年创业奖”等多项荣誉称号。二、公司发展简况公司自成立初就摒弃靠延长工人劳动时间、做代工等粗放管理和发展模式，而是依据品牌战略的发展思路，凭借准确的市场定位、经典时尚双结合消费群体的需求的设计风格，及人性化的企业经营理念，使公司在最短时间内进入欧美市场的同时，积极开拓内销市场，企业订单量不断扩大。几年来，公司始终坚持“两条腿走路”的发展战略方针，即一方面扩大自营直接出口业务，在做大自有出口业务的同时，用积累的利润稳步推进“永连”自有品牌的市场建设和推广力度，目前已成功在北京、河北等地初步建立了自己的销售网络，并通过浚县直营店样板市场的成功打造利用两年时间在河南及其他省份建立自己的销售网络，提高产品附加值和定价权，增强市场竞争力和盈利能力。公司先后被评为“河南服装高增长型企业”、“全国质量、服务、信誉AAA级企业”、“全国用户满意放心产品”、“中国著名品牌”、“河南省最具发展潜力品牌”等众多荣誉称号。永连公司目前为省、市政府重点支持企业。目前公司的主要业务一是来自美国的哈森国际贸易集团公司，韩国的JK贸易公司，红安公司等出口贸易。二是来自北京、西安、上海、哈尔滨、沈阳等国内一线城市的30多个销售网络点。主要经销商有：江苏国秦力天实业有限公司，沈阳服装进出口公司，哈尔滨捷豹经贸有限公司，大商集团佳木斯百货大楼等。经过三年多的不懈努力，各级销售网络网点得以巩固和扩大，随着公司订单的不断增加，公司自有生产能力日显不足，为此，公司又制定了走出去的战略，依靠河南的新乡、淇县、驻马店、内黄、许昌等地建立了6个千人规模的服装委托加工基地。至此，永连公司并发建立起一个集研发设计、原料供应、生产加工、委托加工、国内外销售为一体的大型纺织服装企业。永连公司填补了我市服装行业自营出口为零的突破和填补了当地服装企业没有自己品牌的空白。公司成立3年来，逐年均以50%的增长速度迅速发展，创造了可喜的业绩。“永连”品牌风格和发展潜力已得到业界人士的广泛认同，在国内外客户中树立了良好的口碑。在今后的企业运营过程中，永连公司将深入强化、人性化、科学化、精细化生产管理，节能降耗，加强终端支持和客户服务的理念，以诚信、敬业、人性、公平、创新为企业文化内涵，把“永连”打造成艺术追求与商业运作完美融合的时装品牌。使永连公司挤身于高档针、纺、织服装生产加工企业的行列。从而获取高额附加值。三、公司未来愿景1.中国是十四亿人口的大国，是全世界最大的服装消费国和生产国，服装业也是中国各行业中市场化最早、国际竞争力最强的行业。据统计，2011年，我国生产服装169.6亿件，同比增长5%。中商情报网分析师预测，到2013年中国服装产业将达到1.3万亿左右的销售规模。同时，衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。因此，服装行业既是长远的民生产业，也是经久不衰的朝阳产业。2.随着南方土地用工等成本的上升，目前服装产业在南方已经没有明显优势，产业转移势在必行，而我们具有土地、劳动力资源等优势。尤其是浚县，占据了鹤壁一半的人口，除我公司外没有这样规模的服装企业。淇县实际就业能力不足六万人，却有规模以上服装企业5家以上，因此在浚县发展服装行业无论横向或纵向比较都具有得天独厚的优势。3.公司目前的出口业务在国外有稳定的客户，内销业务有自己成熟的销售网络，订单充足。而且随着产品层次的不断提高，销售能力的不断增强，市场对我公司产品产量的需求正在出现较大缺口。在这种情况下，我们必须迅速增加有效产能，才能满足市场需求，并不断提高企业的经济效益，因此。我们的下步设想是：1.充分利用公司本部现有场地资源增加产能，建设引进高标准的生产加工设备和技术，打造高品质服装产业基地；2.延续几年来利用外协加工的成熟经验，通过合理布局，进一步扩大外协基地范围，条件成熟的，要通过联合建厂、部分投资等方式加深协作程度，以确保产品质量、效率等方面的要求。3.在现有基础上，逐步扩大与提高与服装研究、设计等单位的深层次合作，立足民族服装，立足产品创新；瞄准世界市场，瞄准顶尖品质，把永连服饰打造成一流品牌。4.公司未来三年将通过商业模式的创新和流程的再造及股份制改造等，利用两年时间引进两家以上战略投资者，三年争取登陆国内或国外资本市场，打造河南服装行业第一股。河南省永连服装服饰有限公司厂 规 厂 纪一准时参加公司各种有关会议，凡无故不参加者一次扣底薪20元；二遵纪守法，严禁打架斗殴，一经发现扣除双方当事人底薪各50元，另根据情况进行行政处理；三听从分配，服从领导，按时完成领导交办的各项任务，严禁顶撞领导，如无视厂纪，发现一次扣当事人底薪50元，再根据情况作出处理，凡不服从领导，不按时完成领导交办的任务或推诿不办，消极怠工者，除责令停职检查外，视情节罚款50-200元；四员工上班期间不穿工装，不带工牌者，第一次发现罚款5元，第二次发现罚款10元，并通报批评，同时对组长监管不力扣除底薪20元；五严格遵守劳动纪律和请假制度，凡因故不能准时到岗工作者，必须本人持请假条请假，不准无故缺勤，凡违反本规定者扣底薪30元；六上班不准迟到、早退，一月累计迟到3次者，按旷工一天计算扣底薪；串岗、上网、闲聊、打游戏、干私活发现一次扣底薪10元；七严格遵守安全操作规程，严禁违章作业，违反者扣底薪30元，严禁厂区内吸烟，如发现一次扣底薪50元，若造成事故和损失均由责任者自负；八爱护公共财物，严禁将公共财物私自带出厂区，严禁破坏公共财物、公共设施的行为，违反者除照价赔偿物品价值外将视情节轻重处以50200元罚款；九自觉维护工作、生活及公共区域环境卫生，按时做好清洁工作，做到物品摆放整齐，环境整洁优美，人走水电关停，下班门窗落锁，违者发一次罚款10-50元；十严禁酒后上岗，违者一次扣底薪50元；酒后闹事，从严处理；十一工作时绝对不能发牢骚，不带情绪上班，有情绪及时与厂部沟通，违者一次扣底薪50元；十二辞职员工要提前一个月填写辞职申请表，批准后到期方可离厂，若强行辞工者，按自动离厂处理，不发任何工资；十三以上厂规厂纪要严格遵守、自觉执行，使公司员工有一个安定、有序、和谐的工作环境；十四本规定解释权归本公司。河南省永连服装服饰有限公司员 工 守 则员工十提倡（一）提倡敬业进取，爱企如家；（二）提倡遵纪守法，廉洁奉公；（三）提倡少说多干，默默奉献；（四）提倡吃苦耐劳，努力拼搏；（五）提倡勤俭节约，艰苦奋斗；（六）提倡实干巧干，不断创新；（七）提倡不卑不亢，忠诚守信；（八）提倡刻苦钻研，勤学成才；（九）提倡讲究卫生，文明礼貌；（十）提倡团结友爱，举贤荐才。员工十不准（一）不准泄露机密，损害企业；（二）不准弄虚作假，以权谋私；（三）不准拉帮结伙，互相攻击；（四）不准造谣生事，恶语伤人；（五）不准擅自做主，欺上瞒下；（六）不准迟到早退，消极怠工；（七）不准随地吐痰，乱丢杂物；（八）不准酒后上班，违规上岗；（九）不准擅串岗位，相互聊天；（十）不准衣着不整，损坏形象。 河南省永连服装服饰有限公司管 理 制 度第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理制度。第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、纪律。第三条公司的财产属法人所有。公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉。第五条公司禁止任何所属机构、小集体、为个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，打造一支思想和业务过硬的冠军队伍。第八条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。第十条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。第十二条公司尊重知识分子的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其聪明才智为公司多作贡献。第十三条公司为员工提供收入、福利和劳保金保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。第十四条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。第十五条公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。第十六条公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。第十七条维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。公司员工工作规范管 理 制 度办公场所是员工从事经营管理的劳动场所，公司努力创造一个安全、舒适、健康的办公环境，员工应自觉维护良好的办公环境。第一章 员工行为规范 一、形象规范 （一）上班期间一律穿工装 （二）女员工勿戴过多饰品；鞋面保持干净、卫生，在工作场所不赤脚、不穿拖鞋。举止要文雅、礼貌、精神。 （三）遵守考勤制度，准时上班、下班，不迟到、早退。病假、事假需及时向本部门负责人请假，填写请假单。 （四）上班时间保持良好的精神状态，精力充沛，精神饱满，乐观进取。 （五）对待上司要尊重，对待同事要热情，处理工作保持头脑冷静，提倡微笑待人，微笑服务。 （六）开诚布公，坦诚待人，平等尊重，团结协作，不将个人喜好带进工作中，不拉帮结派。 （七）热情接待每一位客人，不以貌取人，不盛气凌人，与客人约见要准时，如另有客人来访需等待时，应主动端茶道歉。 （八）保持良好坐姿、行姿，切勿高声呼叫他人。 二、语言规范 （一）语音清晰、语气诚恳、语速适中、语调平和、语意明确言简。 （二）与他人交谈，要专心致志，面带微笑，不能心不在焉，反应冷漠。 （三）严禁说脏话、忌语，使用文明用语。 （四）同事之间沟通问题时，应本着“换位思考、解决问题”的原则，语言应礼貌，委婉。 三、日常工作行为规范 （一）办公大厅，禁止高声喧哗、打闹、打游戏、网络聊天、下载电影、游戏及做与工作无关之事。 （二）工作时间对待领导、同事、来访者等应热情、有礼貌。保持良好的工作情绪，禁止将私人情绪带入工作当中。 （三）员工不得携带违禁品、危险品、等进入办公场所。 （四）工作中不得擅自翻阅他人的文件、资料、报告等材料。 （五）工作时间内禁止在办公区域内吃食品及零食。 （六）办公桌上应素雅、整齐、清洁，各类文件存放应注意保密，不得随意摆放。 （七）桌面和室内办公设备摆放整齐，保持外表干净。 （八）室内文件柜文件摆放科学有序，外观整洁。 （九）办公室墙面除了张贴必要的文件或图表外，应保证墙面清洁。 （十）办公座椅不能随意摆放，离座后要将座椅在桌前摆正。 （十一）保证所属办公区域的设备设施完好，做到人走关停所有设备电源。 （十二）要节约用电，下班后及时关闭计算机。 （十三）会议桌、沙发、茶几上不允许存放杂志和报纸；办公室内不允许长期存放与工作无关的私人物品。 （十四）工作中同事之间应本着以公司利益为重，团结合作、快捷高效为原则，应及时解决可能存在的矛盾和问题。 （十五）公司的电脑、传真机、复印机原则上不能用于私人用途，若有特殊原因，须事先提出申请，经批准后方可使用。第二章 .g1AJ JPe0办公现场管理规范 （一）工作时间内，非工作需要无关人员不得无故在其他办公室逗留。 （二）公共卫生由专人打扫，各自办公室由办公室成员打扫，每位员工应自觉维护干净、整洁的办公环境。 （三）员工应自觉维护办公场所清洁卫生，禁止在办公区域内、公司平台及卫生间内吸烟，严禁堆放杂物、随意丢弃废弃物，严禁随地吐痰、倾倒污水和茶渣，保持地面、门窗、办公家具、办公设备等清洁整齐。第3章 公共财产 （一）每位员工应爱护公司的财产，如有损坏，照价维修或赔偿。公司发放的办公用品，员工须妥善保管，如有遗失，自行负责。 （二）电脑的日常维护由使用人负责，如遇故障影响正常使用的情况，及时联系有关人员对电脑进行维修，不得擅自处理。第4章 处罚 （一）本制度的检查、监督工作由公司行政部执行。 （二）若有员工违反此规定，公司将给予口头警告、通报批评、记过、降薪、辞退等处罚。 （三）本制度自下发之日起实施。 会 议 制 度为保证公司上下统一行动，步调一致，提高公司办公质量和工作效率，保持公司健康快速运转，需要建立必要的会议制度。一公司高管会议 主持人：董事长或总经理参加人员：董事长、总经理、总监议题：讨论研究公司重大事项，制定发展计划，分析公司运营态势及存在的问题，研究对应措施。时间：每月不少于三次记录人员：办公室主任二总经理办公会议 主持人：总经理参加人员：总经理、总监、部门经理、车间主任议题：讨论公司运营情况，分析生产计划，各项工作的落实程度，部门工作动态、一线员工生产进度，及存在的问题如何解决。时间：每周一次记录人员：办公室主任三 生产组织会议1、每单任务下达前，由主管和业务生产经理主持召开订单落实说明会。参加人员：总经理、业务生产总监、裁断、质检、机工车间主任、包装车间主任、仓库、采购、外发、财务、及办公室等部门负责人。议题：通报本单交期；按本单交期，落实各部门的任务计划；讲解制单、工艺单及面辅料的要求；根据任务计划，要求各部门制订完成任务的措施；分析协调解决存在的困难和问题。2、每单货物出货后，由以上人员参加，总经理主持召开一次总结会。主要议题：总结本单生产运营过程中各部门配合工作情况，存在什么问题，在今后接单中如何组织生产。记录人员：办公室四行政管理人员学习总结会议每月月末召开全体行管人员、组长以上人员会议，由行政总监或办公室主任主持学习有关材料，人人总结汇报本月工作，并以材料上报，主要内容包括：过去一个月工作中成绩，不足和损失，下步工作打算，并做好记录。五员工学习培训会每半月进行一次。主持人：车间主任、办公室派人参加提供学习材料及培训资料，结合公司实际情况，要有学习内容、考试总结、考核；每月月底最后一天，全体员工，技能考评会。主持人：车间主任、质检、技术部、办公室派人参加并做好记录。员工管理制度为了适应公司快速发展的需要，规范公司员工管理，特制定暂行管理办法。 一、行政各部门、各车间用人单位要按照公司生产工作需要确定员工数量，避免人员浪费。 二、公司建立长效招聘员工机制，各单位要及时向人事部门提供招聘用人计划，由公司统一招聘员工，各部门不得私自进人，未经批准私自进人的，不审批工资。 三、公司招聘进人程序为：人事部门根据用人计划要求，对应聘人员进行考核面试考试，符合条件要求的，由培训部进行培训，人事部门出具派遣证到部门工作，试用七天后，部门认可，应聘者填写承诺书，交人事部门，人事部门收到承诺书后，照像发工牌和工装，通知财务办工资卡，后勤办理就餐卡。 四、员工因事需要离岗的，必须提前一个月写辞职报告，经部门（车间）批准后，交人事部门，到期后办理离岗手续，交清公司物品和未办完的工作后，通知结算工资。 五、对违规违纪需辞退员工，各用人单位要向公司人事部门提供辞退员工的材料，经批准，方可办理离岗手续，结算工资。 六、本制度自颁布之日起实行。考勤管理制度为维护正常的工作秩序，强化全体职工的纪律观念，提高生产效率，结合公司实际情况，制定本制度。一、工作时间（一）行政人员上午上班时间为8时，下班时间为12时；下午上班时间为1点半，下班时间为18时（根据季节变化可提前或错后）；（二）生产人员按生产部门要求根据生产需要调整工作时间。二、考勤办法（一）公司的行政人员考勤管理由办公室负责实施，生产人员考勤管理由车间负责实施；（二）公司考勤实行点名或签到制度，员工每天上午7点半统一点名，下午1点前均需签到或点名。（每日共计2次）（三）业务人员在外出差期间以当地电话报到考勤，回到公司，正常参与考勤；（四）迟到、早退在10分钟内的罚款10元/次，迟到、早退或中途脱岗、串岗10分钟以上的罚款20元/次。（五）因事请假者，必须在上班时间点名前将请假条经主管领导批准后，交考勤者；（六）旷工一日，扣罚三天底薪，连续旷工3天或一个月内累计6天，予以辞退；（七）上班时间严禁空岗，如因工作原因外出，需请示部门负责人后方可离开，未经许可擅自离岗者，视为旷工；（八）每月出勤天数以28天为满勤。日底薪等于月底薪除以28天；（九）公司员工每月休假2天，如有临时情况需要加班，计出勤；（十）公司召开的各种会议、培训纳入考勤；（十一）考勤记录作为年度个人工作考评的参考依据。三、请假（一）一般员工请假由部门负责人批准，部门负责人由总经理批准；（二）擅自休假（或无故超假或未销假）者，一律按旷工论处。四、法定节假日按国家规定执行予以休假。凡因工作需要，于国家规定节假日值班或加班的员工，可予调休。五、本制度自颁布之日起执行。报销管理制度为了严格财务管理制度，确保资金开支，控制非生产费用，特制定报销暂行管理办法。一、采购面辅料需提前向公司主管领导申请资金，购来后及时入库，经保管验收后，凭验收单由主管领导审批报销。二、车辆维修需请示主管领导，说明维修项目，需换零件的交回换件，经主管签字，领导予以审批报销。三、汽车司机违章罚款，自己负担。超载通过禁行区罚款由批准人负责请示领导报销。四、公司人员因公出差（包括司机）县外省内报午餐费10元；住宿费：市级50元；乘车费、市内公交费实报，严格控制打的报销，出省大包干吃住100元/天，大城市另行申请。五、办公用品大件报总经理批准，一般办公用品报财务统一购买。六、各部门来业务客人住宿客人自付，吃饭招待由主管领导请示总经理或董事长批准，一般招待一、两顿，再多自付，如果特殊客人另行申请。车辆使用管理制度 为了严格管理车辆，合理使用车辆，节约费用开支，最大限度的发挥车辆使用效益，特制订本制度： 一、本公司办公用车统一由办公室管理、调度。 二、任何车辆需外出，必须向有关领导申请，根据统筹安排派车，确定司机，并做好出车记录，由出车部门或用车部门负责人填写出车单，司机见单出车。 三、外单位借车，需经总经理批准后方可安排；严禁将车辆私自转接及交于无证人员驾驶。 四、严禁未经领导同意，私自用车（接送人，处理私事及公车开回家） 五、每部车辆应填写用车记录表，记录车辆行驶里程，时间，地点，用途及车辆状况，以备查核。 六、司机必须遵守交通相关法律法规，安全驾驶；故意违反交通规则者，所产生罚款等处罚，由司机负责，公司概不承担责任。 七、司机工作时必须衣着整洁，礼貌待人。 八、下班后，司机将车停放于指定位置；若司机出车遇特殊情况不能按时返回，及时通知相关负责人。 九、司机日常注意车辆保养，保持车辆卫生；若发现故障，请示上级立即修检；若修检期遇到问题（如维修项目、经费等）及时上报请示。 十、车辆维修或保养，于指定维修厂修理；未经批准，不准私自将车辆送厂维修。 十一、车辆年审、保养、保险、维修等各项手续，统一由办公室相关人员办理；车辆随车相关证件及资料由驾驶员妥善保管。 十二、如下情况，所产生的油量增耗、机车维修等损失，由需发车相关负责人承担： a、发车前没有准备联系接货时间，地点，造成空车返回。 b、发车前没有准备齐全所需物料，造成中途返回。 c、发车前没有准备齐全所需物料，造成多次重复用车。 十三、如若未按车辆使用管理制度执行，根据具体情况给予50100元处罚，并记入当年绩效考核。设备管理制度 一、遵守公司的各项规章制度，熟悉各种设备结构，技术性能和完好标准，正确使用各种设备。 二、员工上岗前由机修和组长培训指导使用机器，由机修负责测试，在机修认可后方可上岗。一星期后由组长负责监督指导管理。 三、组长和机修应随时掌握各种设备的运转情况，指导操作工合理维修和保养机器设备，禁止违规操作。凡配件超出正常损耗或设备非正常损坏，机修应有领导认可的书面报告，否则由机修负责赔偿。 四、各车间电器根据需要开启，夜晚加班者按机器需要开灯，人离随时关机器，避免空转，多灯浪费，违者扣组长10元，当班员工5元。 五、每天下班必须关掉总闸，发现一次未关者扣组长20元。 六、每天下班要对锅炉及时排污，保持表面干净。不能缺水，水桶加过水要及时上盖，防止线毛阻塞。对锅炉操作不当者，引起损坏机器者，第一次维修费用由工厂承担30%，组长30%，工人40%，第二次由组长和负责人平均负担。 七、要及时清理设备（缝纫机、裁床）里的毛屑、污垢。关闭机器，保证机器不缺油。每星期三、五对机器检查，发现不保养者，扣组长10元，员工5元。 八、机工，裁剪，后道车间，质检组均执行本规定。 九、本制度由车间主任和机修专管人员监督执行。 十、所有机器配件等一切由仓库建立台帐，领用签字，每月向董事长书面上报材料使用情况。 门岗管理制度 一、上班时集中精力，不干与工作无关的事，不打瞌睡，不将熟人带入传达室内，更不能把传达室当作娱乐场所。 二、忠于职守，并做到语言文明，礼貌待人，衣着整齐，不借故刁难，以职谋私。 三、外部人员及车辆进公司必须登记，经相关接待人员同意后方可进入，厂内员工凡不穿工装、配戴厂牌不准进入厂区。 四、对于离厂车辆要仔细检查，凡是有公司内部货物，必须有公司相应部门出具的证明方可出厂。 五、发现公司有可疑人员，应及时查问，并当即报告主管领导处理。 六、晚11点以后禁止人员出入。 七、搞好门岗及周围环境卫生。 八、认真做好值班记录和交接、传递工作。 九、及时完成上级交办的其他任务。 十、对于门卫因违反国家法律、法规或本公司规章制度，有严重失职行为，给公司带来严重的经济损失或造成声誉影响的，从严处罚，分别给予罚款或辞退，严重者送交司法部门追究法律责任。空调使用管理制度为了确保中央空调安全运转，有效服务员工工作和生活，特制订本办法： 一、空调使用温度标准，夏季室内温度高于26度时，冬季室内温度低于10度时，公司开启使用空调。 二、空调启用期间，各处要将门虚掩，关闭窗户，确保使用效果。 三、中央空调总启用开关由栗明才负责，各车间、餐厅、宿舍、办公室风门启动、关闭要有责任人负责。 四、各单位负责人 1、生产车间一楼、二楼、三楼中央空调，日常保养监督使用由机修负责人负责。 2、风门开关负责人：后道包装车间由车间主任；一楼裁剪主任；二楼机工车间主任；三楼样衣组负责人；伙房由厨师主管负责人；餐厅由保洁负责人。 五、各单位风门开关负责人，严格执行上述规定，下班停止使用，关闭风门，违者一次罚款10元，造成严重损失的，按损失大小赔偿。 六、财务室、仓库空调按公司空调使用须知执行。开关由部门负责人负责。夜间值班管理制度一、值班时间每天下午7：00至次日早8：00二、工作职责1、每晚不定时地对厂区进行三次巡查，重点检查机工楼、后道车间、仓库、餐厅、办公室等是否锁好门窗、有无长明灯、有无不关电脑及处理公司的突发事件。2、如遇重大的突发事件，应在第一时间报告公司领导。3、如实填写夜间值班日志并签字。三、值班纪律1、 严格遵守值班时间，按时到岗，通讯工具必须开机以保持通讯畅通。2、 不得由他人私自代班，如有特殊情况应提前向公司领导说明情况，及时做好人员调整。值班期间，不得在岗位上做和值班无关的事情，不得擅自离开工作岗位。3、禁止值班人员私留外人住宿、聚餐、喝酒或从事其它活动。4、值班人员要注意发现事故隐患，避免各类事故的发生。5、如遇突发事件或不安全事故，要及时向领导汇报，不得延误时限。6、对因不负责任、擅自离岗、玩忽职守等造成重大事故的值班人员，追究值班人责任。就餐管理制度一、就餐人员严格执行开饭时间，不准提前开饭。食堂每日供应早、中、晚三餐，开饭时间为：早上7点，中午11点40分，下午7点（根据季节变化做调整）。二、员工食堂就餐实行打卡制。三、就餐员工进入食堂后，必须遵守秩序，打饭、菜时要自觉排队，服从炊事员管理，不得争先恐后，不得敲盆喧哗。四、就餐人员一律在食堂内按规定区域就餐，无特殊情况，不得将饭菜带出餐厅。五、就餐人员必须按需盛饭打菜、打汤，不得故意浪费。所剩菜汤倒入指定地点。（食堂管理员、车间主任及行政管理人员负责监督）六、食堂内不准抽烟，不准随地吐痰，不准大声起哄、吵闹，做到文明用餐。七、就餐人员一律服从食堂管理，要爱护食堂的公物和设施，不得随意挪动或损坏，若有损坏，照价赔偿。八、就餐人员要尊重食堂人员，对食堂的饭菜质量和食堂工作人员的服务态度有意见，可向综合办提出，由综合办负责协调和完善，不得因此和食堂工作人员发生冲突。凡违反就餐管理制度者，监督人员有责任提出批评和制止，必要时作出1050元罚款。宿舍管理制度 一、新入职的员工，须办理相关手续，在管理人员的安排下方可入住，不得自行搬入宿舍。 二、入住后不得私自搬、调宿舍或多占床位，如确有需要，应报于管理人员安排。 三、员工对所居住宿舍，保持原有结构的完全完整，不得随意改造或变更宿舍，如有故意破坏，由现住人员负担该项修理费或赔偿费。 四、自觉保持宿舍安静，不得大声喧哗，同事之间应和睦相处，不得以任何借口争吵、打架、酗酒，晚上22时后要停止一切娱乐活动。 五、宿舍卫生做到地面干净、墙壁清洁，自觉将室内物品摆放整齐。 六、各宿舍卫生及纪律由各个宿舍寝室长负责监督。卫生管理制度为加强本公司办公环境的卫生管理，创建文明、整洁、优美的工作和生活环境，制定本制度。一、办公室为公司环境卫生管理的职能部门，负责全公司的环境卫生管理工作。二、卫生清理实行部门责任制，部门主管为责任人。各部门办公室的卫生由各部门负责日常保洁，公共卫生清理实行区域负责，相关负责人必须时刻保持所负责区域的卫生清洁，责任区（各办公部门承包花坛部分）卫生清理每周五下午5点钟集中进行一次。三、公司公共区域包括公司各部门、厂区、会议室、微机室、厕所、花坛、绿地及走廊、门窗等办公场所及其设施等。四、卫生清理的标准是：门窗（玻璃、窗台、窗棂）上无浮尘；地面无污物、污水、浮土；四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘；照明灯、电风扇、空调上无浮尘；书橱、镜子上无浮尘、污迹，书橱、档案橱内各类书籍资料排列整齐，无灰尘，橱顶无乱堆乱放现象；办公桌上无浮尘，物品摆放整齐，水具无茶锈、水垢；桌椅摆放端正，各类座套干净整洁；微机、打印机等设备保养良好，无灰尘、浮土；厕所墙面、地面、便池清洁干净，无杂物、无异味；花坛、绿地内无杂草、杂物。五、禁止在公司内部公共场地倾倒、堆放垃圾，禁止将卫生责任区内的垃圾扫入通道或公共场地，禁止随地吐痰和乱扔果皮、纸屑、烟头及各种废弃物。违者视情况一次罚款1050元。六、各科室、车间、公共走道及楼梯，应每日上班后马上清扫；偏僻地段（房前屋后等地角），每周至少清扫两次。均应做到无垃圾、无积水、无死角、整洁干净，否则视情况每处罚款1050元。七、日常保洁由办公室牵头进行卫生检查评比，各部门负责人为部门卫生责任人，责任区内卫生清洁不到位，办公室有权按规定处罚其负责人，坚持卫生制度好的，给予通报表扬。八、本制度自颁布之日起执行。食堂卫生管理制度一、炊事员必须每年体检一次，并进行卫生知识培训。新上岗的炊事员必须先体检后上岗，取得体检合格证后，进行卫生知识教育，并经考核后才能上岗。二、食堂操作间和设施的布局应科学合理，避免生熟工序交叉污染。三、操作间及其环境必须干净、整洁，每餐清扫，保持整洁，每周彻底大扫除一次。四、食堂门窗、沙窗无灰尘、油垢，玻璃明亮；墙壁、屋顶经常打扫，保持无蜘蛛网、无黑垢油污。五、食堂的灶台、抽油烟机、工作台、放物架等应洁净，无油垢和污垢、异味。室内的灯具、电扇见本色。六、各种饮具、用具（大小塑料菜筐、盆、帘子等）要放在固定位置，摆放整齐，清洁卫生，呈现本色。七、炒菜、做饭的锅铲、铁瓢等工具一律不许放在地上或挪作它作。八、各种蔬菜加工时，必须严格遵守一摘二洗三切配的程序进行。九、凡洗完的各种蔬菜，不得有泥沙、杂物，用干净菜筐装好，存放架上，不允许中途落地。十、待出售的饭菜、馒头，加盖防蝇、防尘罩。十一、炊事人员上岗工作时必须穿戴工作服、帽，上岗前必须先洗手和消毒。十二、炊事员上班不准带戒指、手镯，也不能涂指甲油。操作时不许吸烟，不得随地吐痰。十三、出售直接入口的食品必须使用工具，不得用手直接拿取食品。十四、食堂的盆、碗、盘、碟、杯、筷等餐具都要实行严格的消毒制度，使用中的餐具必须每天消毒。消毒程序必须坚持“一洗、二清、三消毒”。使用的不锈钢餐具每次使用完毕后要进行清洗和消毒。十五、出售后剩余的饭菜应尽可能放置在冷藏柜里，但放置时间不能超过24小时。剩饭、剩菜出售时，必须先经食堂负责人鉴别确保无变质、变味后，加温热透才可出售。十六、食堂采购的原材料必须新鲜，存放的环境应通风、干燥，避免霉变。严禁使用过期或变质的原材料和食品。十七、炊事工用具必须生熟分开，生、熟菜板应有文字标识。冰箱中存在的食品必须生、熟分开，有条件应将生食冰箱和熟食冰箱分开购置。冰箱要求清洁、无血水、无臭味，不得存放私人物品。十八、遵照各级管理机构有关灭鼠药，喷洒药水，摆放夹鼠板，做到无蝇、无鼠。十九、保持食堂整洁，桌面无杂物、地面洁净、无油污、无积水，创造一个美好的就餐环境。二十、食堂负责人每天下班前，检查门窗是否关好。清洁员管理制度为维护公司优美环境、保持车间内时常清洁，加强纪律性，特制订清洁员制度。一、 每天按时上下班（和员工同一时间）二、 车间内每天上班必须彻底清扫一遍（不许有死角）三、 正常生产时间，时常打扫。四、 上班时间不许随便离岗（10分钟以上请示主任）五、 上班时必须穿工装。六、 根据主任、组长指导。认真负责干好清洁工作。七、 公司所有清洁员都要遵守以上制度。卫生间管理制度一、禁止在卫生间墙壁上严禁乱写乱画，对故意损坏卫生设施者，将根据情节轻重罚款。二、大小便入池，便后及时冲洗，做到手纸入篓，当天清理。便池内严禁丢弃废纸和杂物，以免造成管道堵塞，违者罚款。 三、卫生洁具做到清洁，无水迹、无浮尘、无头发、无锈斑、无异味，墙面四角保持干燥，无蛛网，地面无脚印、无杂物。四、定时打扫，全天保洁，通风良好，做到各种设施干净无污垢，地面无积水、无痰迹、无异味、无蝇蛆和烟头。五、违反以上条款者将给予5100元不等罚款。 消防安全管理制度 根据中华人民共和国消防法、河南省消防条例的有关规定，为了落实各项消防安全责任制、预防和减少火灾危害，保障公司生产、建设的安全顺利进行，河南省永连公司特制定本制度。一、消防安全机构消防安全领导小组的人员组成：组 长： 肖凤君副组长： 郭长安成 员： 陈姣叶 姚永胜 段银玲 栗明才 李东树二、消防安全领导小组职责1、认真执行消防法规，搞好消防安全工作。2、认真组织制定消防规章制度和灭火预案。3、组织实施消防安全责任制和消防安全岗位责任制。4、立足自防自救，对员工进行防火安全教育、领导义务消防队，组织消防演习。5、布置、检查、总结消防工作，定期向消防部门（车间）报告消防工作。6、组织防火检查，消除火险隐患。7、积极组织人员扑救火灾事故。三、建立消防组织公司抽调20人组成消防组织，其主要职责是：1、贯彻执行消防工作要求，搞好消防宣传工作。2、不断进行防火检查，消除火险隐患。3、熟悉本单位各重点部位，熟悉消防设施的性能及操作方法。4、积极参加各项消防活动。5、积