xxx销售代理合同(限于开发项目独家策划销售代理).doc

项目销售代理合同（限于开发项目独家策划销售代理）协议编号： 协议签订地： 本代理合同（以下简称本合同）于 年 月 日由下列各方签订：甲方:委托人（发展商）： 乙方:受托人（物业代理人）： 甲乙双方在平等、互利、友好合作的基础上，经充分协商一致，特此就甲方委托乙方从事甲方开发之“ ”项目（策划）销售代理事宜，达成如下条款，以资共同遵守：1. 委托代理项目甲方确认，甲方拟在位于 投资开发 工程，占地约 万平方米。（暂定名，以下简称项目）2. 代理期限自本合同签订之日起至项目首次销售广告推出之日起十二个月后止。委托代理期限届满，甲方将根据项目营销推广进展情况另行决定是否续约。甲方同意，同等条件下乙方享有继续签约进行项目销售代理的优先权。3. 委托代理范围及内容项目开发所需的市场调研及分析、策划（包括前期策划、营销推广策划）和项目一期范围内的全部可售物业单位（住宅）的独家销售代理。（具体可售单位范围及面积清单，以甲方于项目开售前一周书面通知乙方为准）4. 甲方承诺并保证4.1甲方将在本合同履行期间按照国家有关规定逐步取得项目开发所必需的全部相关法律文件。4.2甲方将在项目项下物业开售前取得并持有物业合法销售所必需的全部相关法律手续。4.3除本合同另有约定，甲方将对项目及物业本身之权属或资格之瑕疵而引致的纠纷承担全部责任。5. 关于乙方提供市场调研及分析、策划服务的基本约定5.1本合同订立后，乙方应成立项目工作小组，具体负责甲方项目开发所需的市场调研及分析、策划工作。5.2根据项目进展情况及甲方具体要求，乙方应按照双方另行确定的时间表提交各项策划报告（或方案、意见等，下同）。乙方须根据甲方提出的要求，对项目状况进行调查研究，并随时与甲方协调和沟通，共同商讨、制订、整理、修改、完善有关项目的各项策划报告，经甲方研究审核书面同意确认后予以实施。此外，根据项目开发的进展需要及相关情况变化，甲方可随时要求乙方根据甲方对项目的相关调整需要，对策划报告、方案的内容进行适当调整。5.3乙方负责向甲方提供有关项目宣传推广方案和专业意见，并推荐实施方案所需的相应专业公司。同时，乙方应协助跟进展开各项工作，经甲方书面同意后，乙方应统一组织实施项目的宣传推广方案。5.4乙方应负责筹备各种促销活动的组织安排，包括重庆及海外项目展销会、新闻发布会等展销会场及各种所需设施的安排、设计、布置。5.5上述有关宣传推广方案的确定、预算需经甲方审核并书面同意后方予实施，且有关费用均由甲方承担。5.6在项目开发各推广阶段，乙方应向甲方书面提供阶段工作计划和阶段工作总结，总结应包括较为详尽的数据分析，并就项目开发相应的总销控提供意见。乙方应根据市场变化和甲方要求，及时改进推广计划，以积极迎合市场需求。5.7乙方在执行上述包括并不限于提出方案和专业意见以及实施有关推广工作时，必须以高效和高质的原则进行，不得以任何理由拖延，并影响甲方的项目开发进度。6. 关于乙方提供独家销售代理服务的基本约定6.1乙方代理销售的基本方式为：按照甲方确定的销售条件，代理甲方与客户签订认购书并经甲方确认，客户所缴付的定金由甲方收取并开具收据。同时甲方须将收据其中一联交予乙方，客户缴付的定金存入甲方帐户。6.2此后，乙方应负责安排客户与甲方正式签订重庆市商品房预售（预购）合同，房款亦由客户直接汇入甲方指定帐号，并由甲方办理相关财务手续。6.3乙方在整个销售过程中，应确保营销推广手段和方法的合法性，并负责协助甲方与客户签订正式重庆市商品房预售（预购）合同，协助办理完结有关预售预购登记手续，直至甲方获得客户付出首期房款。6.4为了实现甲方确定的销售目标，乙方应确保向甲方项目投入足够的销售人员，并采取各种可行的销售方式。7. 乙方代理权限及甲方对乙方开展策划、销售代理工作的进一步要求7.1乙方应跟进甲方项目开发过程中提出的要求，进行深入、详尽的调查研究，乙方提交的所有策划报告应具有真实性、实用性与科学性，并在提交策划报告时或之后，负责对策划报告的内容随时予以解释。乙方承诺向甲方提交的所有策划方案等书面报告及甲方对上述报告的使用，均不构成对任何人的任何权利的侵害，否则，乙方将承担由此带来的全部法律责任。7.2乙方应妥善保管甲方向其提交的所有资料或信息，未经甲方书面许可，乙方不得将甲方的任何项目相关资料、信息对任何第三人透露、披露或容许任何第三人接触该类资料、信息。乙方不得将其向甲方提交的任何报告向乙方的其他客户或任何第三人透露，不得允许任何人以任何目的和任何方式使用上述报告。7.3在本合同有效期内，乙方全权负责重庆销售部的总销控。7.4乙方须于每周向甲方提交项目上周销售情况的登记和统计书面报告及时向甲方通告销售工作进展情况，并与甲方多做协调与沟通。7.5乙方须严格按照甲方确定的售楼条件（价格、付款方式及本合同约定的销售方式等）进行销售，否则，由此而产生的一切后果由乙方负责。7.5乙方须按甲方认可之方式进行交易并对外发生代理行为，甲方有权在获得房屋买受人同意后对已成立的合同进行变更。如因乙方以甲方未认可之方式，或者超越甲方授权范围对外发生代理行为而导致甲方为此遭受经济损失，不论该损失是直接损失或间接损失，乙方均应负责赔偿，如由此引起任何第三人索偿（包括诉讼或非诉讼形式），乙方须承担全部后果。7.6任何一方有权对另一方违反法律法规和本合同约定的行为提出制止，一方在要求另一方承担相应违约责任的同时，可要求其继续执行合同。7.7项目正式开售前，乙方应向甲方提供内部销售人员之培训计划，甲方可参与及列席乙方的销售培训。在乙方销售队伍进驻现场前，甲方有权对销售人员进行考核。甲方有权随时提出更换、以及对销售人员各方面的要求，乙方须积极配合并尊重甲方的要求。且乙方应在项目开售前将具体负责项目的全体操作人员名单提交甲方。上述人员如有变动，乙方应及时书面通知甲方。7.8售楼部现场及各展销点乙方所派出的销售人员及项目策划人员之人力资源费用须自行负担。上述费用包括但不限于工资、薪金报酬、福利、销售佣金、上下班交通费用、住宿、个人所得税等。非因甲方原因导致的乙方上述人员的人身和财产等安全责任由乙方自行承担。除上述费用外，对于售楼部现场及各展销点之所有软、硬件设施配备（包括并不限于装修、装饰、家俱、电器、电话、传真、其他各类器材、接载客户之交通工具、销售及宣传工具等）及需要配备之其他有关人力资源（如：保安、清洁、维修工、礼仪人员、派单人员、司机、财务、售后服务人员如签订合同、办理按揭及登记等）等费用，甲方均须完全负责承担。7.9乙方派驻现场人员，对于在现场由甲方提供之物品如：器材、设备、服装等应正确使用、维护和妥善保管。乙方工作人员对甲方及其工作人员和其他任何第三人造成的人身及财产等损害赔偿责任，由乙方承担。如因上述人身、财产损害导致甲方承担责任的，甲方有权向乙方追偿。7.10代理期内，如无特殊原因，甲乙双方每周应举行一次例会，同时乙方需按甲方需要随时进行沟通及调整。每周例会时间由双方签订本协议之后商定。7.11为确保双方工作顺畅及有效高效地进行沟通，避免沟通渠道不规范造成双方讯息及执行细节交流混乱，签订本协议后双方应尽快确立及交换工作人员名单，并各自明确第一及第二联络人。日后所有有关开会、执行方案及其他讯息之交流均基本上透过明确好之联络人进行，然后各自内部再由该联络人做好沟通工作。7.12对于所有方案安排及有关项目之任何细节及变更（如：规划、设计、配套、面积、价格、付款方法、折扣等），乙方均须按照甲方的最后书面确认严格执行。8. 代理费（策划费、销售代理费、服务费）8.1甲方同意就乙方按照合同第5款约定展开的市场调研与策划工作，向乙方支付人民币 万圆整的策划费，该费用为完成上述第5款工作的总包干费。支付形式为：8.1.1乙方在本合同签定之前已向甲方提交策划书市场调查分析报告、物业项目定位建议及项目整体包装推广营销策划报告，甲方已合共支付乙方人民币 万元整，故此人民币 万元整将从 万元整之策划费中予以扣除，甲方无须再额外支付。8.1.2乙方提交策划书市场调查分析报告跟进补充报告及物业项目包装建议，在收到该两部分策划书并对其认可后三个工作日内，甲方须即时支付乙方人民币 万元整。8.1.3乙方提交策划书前期铺垫推广方案，在收到该部分策划书并对其认可后三个工作日内，甲方须即时支付乙方人民币 万元整。8.1.4乙方提交策划书项目一期销售推广方案，在收到该部分策划书并对其认可后三个工作日内，甲方须即时支付乙方人民币 万元整。8.2如因甲方原因甲乙双方之合作未能顺利进展至 项目一期之销售阶段，乙方不再退还已收到的以上8（1）A、B、C、D各阶段之策划费。8.3如甲乙双方之合作顺利进展至 项目一期之销售阶段，则乙方已收到的以上8（1）A、B、C、D各阶段应收之策划费其中的 万元整，应用于抵扣乙方应收之销售代理费、服务费，销售代理费的计算和支付见本合同第8（6）款。8.4甲乙双方同意，在乙方进行项目销售代理期间，甲方须按如下方式支付乙方所有售出单位之销售代理费。8.4.1代理期内，乙方售出单位总面积小于总代理可销售面积的50时，甲方须按所有乙方售出单位成交价的百分之壹点伍（1.5）支付乙方销售代理费；8.4.2代理期内，乙方售出单位总面积大于或等于总代理可销售面积的50而小于总代理可销售的面积的80时，甲方须按所有乙方售出单位成交价的百分之壹点捌（1.8）支付乙方销售代理费（包含A已支付的销售代理费在内）；8.4.3代理期内，乙方售出单位总面积大于或等于总代理可销售面积的80时，甲方须按所有乙方售出单位成交价的百分之贰（2）支付乙方销售代理费（包含A、B已支付的销售代理费在内）；8.5甲乙双方同意，乙方代理期内，甲方自行出售单位原则上亦须按上述8（4）所述比例支付乙方销售代理费及服务费（且该单位面积计入售出单位总面积）。但遇有甲方自行出售单位给第三方（如甲方之关系户或其他特殊用途等）的情形，且甲方事先以书面通知方式通知乙方有关单元、面积及客户资料，则乙方对此等销售不计取代理费（也不计入售出单位总面积）。甲乙双方同意，此等自行出售的单位原则上不得超过总代理销售面积的5。若甲方未事先以书面通知乙方前款所述的有关单位、面积及买受人资料，则甲方亦须按上述8（4）条款所述比例支付乙方销售代理费，且该单位面积计入售出单位总面积。8.6销售代理费每月结算一次，具体结算方式详见本合同第8（7）点。每月15日，甲乙双方需核对上月1日至月底期间的定金帐目，确定无误后由双方财务签字盖章确认结算表。在乙方可得销售代理费、服务费累计小于贰拾万元时，乙方已收到之以上8（1）A、B、C、D各阶段应收之策划费将用于抵扣乙方之销售代理费、服务费而甲方无须另行支付销售代理费、服务费。在乙方可得销售代理费、服务费累计大于 万元时，甲方亦须开具支票将大于 万元的部分划转到乙方指定帐户，支付乙方应得之销售代理费及服务费。8.7按客户付款方式不同，甲乙双方结算方式也有所不同，具体可分为如下三种方式：8.7.1客户一次性付款，则按甲方与客户签订正式重庆市商品房预售（预购）合同作为最终结算依据进行结算。8.7.2客户为分期付款，则客户与甲方签订正式重庆市商品房预售（预购）合同后，客户在结算日止已缴纳的房款低于总房款的40时，该笔交易的代理费暂不结算；客户在结算日止已缴纳的房款等于或超过总房款的40时，甲方须按8（6）点的约定进行结算并支付乙方该笔交易应得之销售代理费。但此结算期限最长不超过半年，即按甲方与客户签订正式重庆市商品房预售（预购）合同之日起开始计算，半年后不论客户缴纳多少房款，甲方均须即时结算销售代理费予乙方。8.7.3客户为银行按揭付款，则按甲方与客户签订正式重庆市商品房预售（预购）合同并向银行申请按揭，经银行批准后双方进行结算。8.8如双方结算之后，客户与甲方发生纠纷导致房地产买卖合同不能履行或不能继续履行，乙方已收之销售代理费不再退还甲方。（但该类纠纷涉及乙方责任的除外）8.9若客户签署认购书之后悔约，客户已缴付的定金作为赔偿甲方之罚金后，乙方有权获得该罚金的30作为服务费。服务费与代理费同时结算。9. 甲方其他义务9.1甲方须为与乙方合作提供必须之准备资料、配合推广活动及审定整体销售策略。9.2甲方须承担委托期内发生的项目营销推广费用（包括地盘包装费用、销售工具费用、广告费用、推广活动费用等），但下述费用除外：乙方人力资源费用（包括为完成本合同项下工作指标而组织调查、策划、营销推广、销售代理发生的人员直接费用工资、薪金报酬等和间接费用个人所得税等）；乙方行政办公费用；乙方各类应缴税费等；该类费用应由乙方自行负担。9.3项目项下物业单位售价、付款方式、销售条件均由甲方决定。（但乙方须提供专业意见和方案供甲方决策参考）9.4甲方须支付到期应付之策划费、销售代理费及服务费。9.5乙方享有独家销售代理权，甲方不得再委托他人进行项目销售代理工作。9.6甲方须于该物业的宣传资料、广告上印有乙方公司名称，并注明乙方为该物业之策划销售代理。9.7甲方承诺，乙方在履行条款5、6、7列明之权责期间，遇有第三者就项目项下物业买卖合同纠纷向乙方提出索偿（包括诉讼及非诉讼之形态），除非该纠纷源于乙方之过失或过错，否则甲方须补偿乙方由此承担的由法庭裁决之直接损失和间接损失。10. 违约、合同终止等约定10.1如乙方未能按时、保质地完成相关策划报告书、或乙方在销售代理过程中有任何未经甲方许可或违反本合同约定之销售行为，甲方有权即时责令乙方修改、改正直至撤销乙方代理权，撤销代理以甲方书面通知乙方方式生效。一旦甲方发出书面撤销代理通知，本合同在通知发出后第五日终止，双方代理关系就此终结。本合同在此情况下终止后，届时乙方除可收取已完成阶段之策划费、已售单位之销售代理费（违约销售部分除外）或服务费外，不得要求收取任何其他费用或补偿。如因乙方原因造成甲方损失的，甲方有权要求乙方赔偿其损失。10.2如甲方未能完全履行其合同义务时，乙方首先可书面通知甲方并给予甲方相应时间的整改期。若期满甲方仍未修正，则乙方可单方终止本合同履行。终止合同以乙方书面通知甲方方式生效。本合同在此情况下终止后，届时甲方仍须支付于代理期间乙方已实际完成阶段之策划费、乙方应得之销售代理费及服务费，该笔款项支付的期限不得迟于乙方终止合约的书面通知到达甲方后七个工作日。10.3在项目销售推广阶段开始前，乙方应向甲方