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文档简介

2011年度年终工作总结 2011年8月18日,我到韩家湾信用社临时负责组织各项经营管理工作,在此期间由于参加省人行组织的全省金融机构业务技能大赛,在外培训时间较长,真正在社里工作的时间还不到3个月,另外我个人的领导和组织经验还不够丰富,在各项工作上都存在不足和需要学习的地方,使得我社今年的各项存款完成情况不是很理想,为此我社组织员工认真对本年度工作情况进行了总结,对工作中存在的问题一一做了深入分析,找出了其中的不足和需要改进的地方,并对2012年度的具体工作做出规划,现将有关情况汇报如下: 一、各项存款指标完成情况,截止12月底,各项存款余额达到 万元,较年初净争 万元,增幅为 %,各项贷款约为 万元,较年初增加 万元,五级分类不良到款 万元,较年初下降 万元 ,利息收入 万元 ,同比增加 万元,基本完成联社下达的各项任务。从7月18日至今,在大家的共同努力下,存款余额从 万增长到 万元,增长额为 万元,增长 %,这期间我们采取了一些揽储措施,具体如下: 1、优质服务赢得“上帝”信赖 优良的服务是我们金融业吸引客户的制胜法宝。随着市场竞争的加剧,揽储工作面临的压力越来越大。如何在激烈的竞争中作好揽存工作,我想重要的是要用优质、热情、真诚的服务去争取客户,赢得顾客。坚持顾客就是上帝的服务理念,做到“三个一样”即:存款、取款、兑换一样热情;存多、存少、咨询一样欢迎;主币、辅币、破币一样受理。虽然这样只会让自己更累,但换来的却是顾客的尊重和支持。服务水平的提高,有利于促进存款客户的增多。2、真情付出换来客户满意一个在银行,全家跟着忙”这充分体现了金融揽储人的艰辛。我深知揽储工作单靠自已个人力量是远远不够的,毕竟储源有限,为了拓展储源,我社员工动员亲戚朋友,一起帮找储源拉存款。我们还建立了单独的客户档案,记录了一些大客户的生日,在生日当天都会送小礼物给客户,客户很是感动,我们还自己设计了有信用社特色的宣传品,提供给常来办业务的客户,也起到了比较好的效果。二、我社存款虽有了一定的进展,但并不理想,通过全员自查及分析,原因主要有以下几点: 1、员工自身揽储积极性不高,存在互相依赖心理。有个别员工缺乏集体观念,总是互相看,互相等,都不付之行动,导致存款增长缓慢,甚至出现下降趋势。2、柜台服务仍不到位,不能很好的照顾每位客户。每一个来办理业务的客户的性格和要求都不可能一样,有的客户可能因为文化水平不同所遇到的各种问题也不尽相同,这样一来柜台的临柜人员就可能会面对了各种各样的难题,使得柜员和储户之间产生隔阂、误会,导致存款直接流失。3、宣传力度不够,没有把信用社的优势很好的推广出去。很多人对信用社的了解不全面,观念还停留在几年前,总觉得信用社没有专业银行正规,不可靠,本来我们可以办理的业务,大家却不知情,还要很繁琐的跑到专业银行去办理,这给客户带来很多不便。 三、2012年各项工作开展的措施和做法 1、以思想建设为起点,提高我社全员素质 时代在前进,社会在发展,只有建设一支高素质的职工队伍,才能在竞争日趋激烈的金融行业中生存和发展。而提高队伍素质的基本途径就是持之以恒地坚持学习政治、业务知识。要坚持每周组织全体员工结合实际开展学习教育活动, 通过学习,提高纪律观念和业务技能水平,人人自觉遵纪守法,勤政廉洁,以优质的服务态度,促进我社工作稳健运行。 2、打造服务品牌,广开揽储渠道,确保存款增势不减对于信用社来说,大力组织存款是立社之本,兴社之源。我们准备通过张贴标语,宣传新业务,加强柜台服务质量,全方位的开展礼貌用语,并为其提供优质高效、快捷方便的金融服务,以留住客户。 总之,从7月末以来,我社存在许多待解决的问题。如存款不稳定、优质客户资源较少等。因此2012年的工作重点:一是继

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