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实用文档供销社正风肃纪“回头看”工作总结县纪委：为深入开展党的群众路线教育实践活动，切实解决人民群众反映强烈的“四风”等突出问题，根据xx号文件精神和全县“正风肃纪”专项行动的统一部署，结合县社实际，集中开展了一次正风肃纪“回头看”活动，取得了一定的成效，达到了预期的目的，具体工作如下：一、前阶段主要工作（一）精心组织，周密部署，确保活动顺利进行。根据县纪委的统一部署，我社高度重视迅速行动，为确保活动不走过场，不流于形式，我们做了大量的准备工作，一是及时召开了社党组专题会议。认真学习了县纪委xx号文件精神，对即将开展的“正风肃纪”活动作了专题研究和部署，做到了统一认识，端正态度，目标明确，措施得力。二是切实加强领导。成立以主任为组长、党组班子成员为副组长、相关股室负责人为成员的领导小组。全社上下形成了主要领导负总责、分管领导亲自抓、其他领导配合抓、提出了具体的要求，保证了整个活动的有序开展。（二）广泛宣传、深入动员，营造浓烈的活动氛围。为使“正风肃纪”活动做到人人参与，达到较好的效果，我社在活动中十分重视宣传发动工作。一是及时召开动员大会。主任xxx结合我社当前存在的政风行风建设、纪律作风建设的薄弱环节，作了动员讲话，通过宣讲“正风肃纪”活动的目的、意义、要求，宣讲xxx县经济社会发展环境，优化发展环境的严峻形势，并与参会干部职工进行了广泛的讨论沟通，全体干部职工进一步统一了思想，坚定了搞好“正风肃纪”活动的决心和信心，纷纷投入到作风建设之中，为活动的开展创造了良好的工作环境。（三）强化措施，稳步推进，确保“正风肃纪”收到实效。1、强化责任意识，提高服务质量。按照“政策创新，转变职能，从严管理，高效服务”的要求，强化四种意识，即责任意识、服务意识、大局意识和执行意识。为提升服务质量，社机关各股室充分履行职责，提高行政效能，采取有力措施，强化了目标管理和激励约束机制。全面提升服务的整体水平，切实满足人民群众的需求。2、自查自纠，加强监督。根据县纪委的指示精神，我社在贯彻中央和省、市、县委关于推进党政机关厉行节约反对浪费、建设节约型机关等方面存在的突出问题，重点自查了以下方面：（1）在财经纪律执行方面。我社坚持“收支两条线”，严格执行财务制度，实行财务公开、建全报销费用的手续，严格审批，由纪检把关，杜绝漏洞，防止违纪违规事件的发生。（2）在“三公经费”管理方面，从严要求，供销社出台了“县供销社三公经费管理暂行办法”，对“车辆管理”、“公款招待”、“公款出境”都进行了严格规定，也制定一系列配套措施，强化监督管理。（3）禁止公款购买鞭炮，公款制作贺年卡等行为。（4）在清理办公用房方面。我社严格贯彻执行县委、县政府的指示精神，对我社办公用房不合理的部分及时进行了整改和调整，充分合理地利用了有限的房产资源，提高工作效益，节约了公共资源。（5）在“五个严禁”执行方面。我们加大“五个严禁”执行力度，由纪检监察人员牵头，随时对社机关各股室的工作人员进行检查督促，严格禁止上班时在电脑上玩游戏和看一些与工作无关的内容，责令所有工作人员严格遵守考勤纪律，严格规范工作行为，树立机关良好形象。（6）进行“吃喝风”、“红包风”专项整治。根据铜纪201447号文件精神，我社认真抓好落实工作，一是召开专题会议，认真学习有关文件精神，广泛宣传，渲染气氛。二是制定实施方案有组织、有步骤、有目标地开展专项行动。三是鉴定个人承诺书，每位党组成员都进行庄严承诺，签定承诺书，杜绝“吃喝风”、“红包风”在供销社特别是在领导干部身上发生。3、加强查处力度，建立常年督查机制。建立常年督查机制，加强社机关股室的监督检查。一是强化决策落实督查机制。围绕县委、县政府的中心工作和重大决策和工作目标，对各股室各阶段任务完成情况开展效能督查，重点督查为民办实事是否落实，人民群众是否满意等，确保县委、县政府的重大决策部署落实到位。二是不定期走访基层社职工和服务对象，征集对服务态度、办事效率和廉洁情况的意见和建议。三是强化效能督查机制。重点督查各责任部门和责任人，落实一次性告知、服务承诺、限时办结等有关制度的情况，维护当事人的合法权益，促进工作作风的改变，提高服务水平。4、加强学习教育，强化政风行风和职业道德建设。县委和县政府的要求，以创建学习型机关，做学习型干部为目标，加强学习教育，不断提高全体干部职工的政治思想素质、党性素质、业务素质。结合当前群众路线教育实践活动、“五立足、五聚合、五升级”、“学雷锋”活动等主题教育活动，提高服务质量和依法行政能力为目标的纪律作风教育，在全社干部职工中开展以提高公正文明服务水平，开展以树立良好的社会形象，提高服务质量的职业道德和纪律教育；在全社系统继续深入开展以实施党风廉政建设责任制的“龙头工程”，查处违法案件的“拳头工程”，源头治腐的“源头工程”三项工程为重点的廉政建设教育。抓好“四项活动”，即抓好纪律作风教育整训活动，机关效能建设活动。开展岗位练兵活动，实施个人素质上的“三能”目标，即“提笔能写、开口能说、遇事能力”和机关整体上的“四讲四重”目标，即“讲政治重大局，讲正气重原则，讲纪律重规定，讲团结重友谊”。从而提升供销社系统服务民生的能力，依法行政的能力和依法管理的能力。（四）边查边整，边整边改，初步实现作风建设与业务工作双赢的目标。在活动中，我社全体干部职工认真检查了近年来在思想上、纪律作风上、工作上存在的主要问题，以人民群众满意为标准，从人民群众不满意的事情改起，从人民群众满意的事情做起，做到边整边改。一是坚持规范制度，狠抓落实。进一步建立和完善了加快发展，强化责任，管理队伍等一系列规章制度。进一步强化了纪律作风督查机制，各项工作由主要领导总揽、分管领导牵头，纪检组、办公室等有关股室负责进行全程检查，督办落实到位。全社上下初步形成以制管人，以制管事的良好工作局面，全社干部责任意识、遵纪守法意识普遍增强；二是坚持以人为本，把“正风肃纪”与“创先争优”活动结合起来，努力营造“思发展”、“讲进取”的良好氛围，全社干部职工树立了团结拼搏、无私奉献、奋发向上的精神面貌；三是服务民生，关注民生，努力改善供销社机关良好形象；四是坚持以正风肃纪活动，促进业务工作开展。各项工作全面推进，实现了“正风肃纪”与业务工作的双赢。二、下一步工作安排（一）进一步提高认识，切实加强领导，继续将“正风肃纪”活动纳入全系统各项工作的重要议程，做到“正风肃纪”与各项业务工作同步安排、同步部署、同步检查、同步考核，加大检查督办力度，确保落实到位。（二）抓住工作重点，力争取得新成效，一是加大督查问责的力度，重点加强“大操大办”、“公车私用”、“公车私驾”、“违