全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
质量管理部月的工作总结范文为规范公司的内部建设和业务开展、监督落实各项工作的有效顺利完成,xx月份品质管理部按计划完成了以下工作:一、体系运行有效性的监管、问题的整改及相应措施的落实1、编制并实施品质管理监管办法,根据公司质量管理体系对各部门进行品质检查。2、依据各部门提交的文件更改申请表,修改、发放电梯日常运作作业指导书、电梯设备操作作业指导书、擦窗机操作作业指导书、擦窗机日常运行作业指导书、综合维修作业指导书等体系文件。3、组织公司各部门召开大厦公共租摆花木招标评审会,以无记名投票的形式评定了20xx年度大厦公共区域花木摆放项目供应商。4、跟踪验证20xx年x月25日大厦现场安全检查所发现问题。5、20xx年xx月30日,组织各部门负责人及相关专业人员进行安全文明小区创建工作自检自查,并通报检查结果,要求各责任部门就存在问题限期整改。二、加强绩效考核,完善内部管理1、修改、完善绩效考核管理办法,跟进各部门绩效考核量化指标的制定。2、征集各部门绩效考核修改意见,并根据其意见进行了相应修改,整理完善后已提交电信实业。三、完善培训管理、提高培训质量品质管理部于20xx年xx月接管公司培训工作,本月完成工作如下:1、对所接管培训设备设施进行了统计、整理2、中国科学院教授来司培训的组织安排工作3、 完成9月份以来新入职员工的入职培训及7月份以来新员工的强化培训工作,并协助综合办人事对相关晋升人员的考核。4、编制并实施培训完善,对各部门各级人员在不同阶段所需进行的专业类培训科目进行了调查。5、根据领导指示提出规范培训工作开展及实施有针对性培训的工作汇报。四、完善5S实质,提升自身素养和服务素质1、编制5S手册及礼仪手册,将5S执行情况将与个人绩效考核直接挂钩。2、组织各部门主任级以上人员召开了5S适用性讨论会,并根据各部门会后意见对手册内容进行了相应的修改。3、经公司领导审批后,于xx月底正式印发5S手册及礼仪手册。同时,要求公司各部门自发文之日起执行,并进行相应的培训。五、部门其它日常工作:2、配合创建安全文明小区工
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 【地理】吉林省四平市梨树县2023-2024学年七年级上学期期末试卷(解析版)
- 加油站自查报告范文(5篇)
- 加油站安全事故反思
- 糖尿病患者的营养状况分析
- 农业进步:石榴病虫害防治防法
- 社区传染病防控:防疫志愿者培训
- 穴位埋线减肥25例疗效观察报告
- 秋季农场动物疫病防控
- 消毒设备升级:传染病防控设备创新
- 妊娠高血压孕期并发症预防与处理
- 注册税务师承办内资房地产开发企业实际销售收入毛利额与预...
- 管道包封施工(经典实用)
- 2021年部编人教版二年级语文下册期中试卷训练
- 奥特斯科技(重庆)有限公司高密度印刷电路板一期改扩建项目环境影响评价报告书
- 【人教版】七年级下册数学《期中考试试卷》(附答案)
- 团支部第一届委员会委员选票(样本)
- 发育生物学名词解释(最新整理)
- 我国海关与海关制度简介PPT参考课件
- 养老护理技术操作规范及评分标准
- 24式简化太极拳图解.doc
- 建筑工程铝合金门窗安装施工工艺分析讲义[详细]
评论
0/150
提交评论