室外排水开工报告.doc

杨庄安置小区各户门前道路、下水道西标段工程开工报告淮安市淮翔建设工程有限公司二0一四年七月杨庄安置小区各户门前道路、下水道工程承包单位：淮安市淮翔建设工程有限公司 合同号 监理单位 淮安银路工程监理咨询有限公司 编 号 工程开工申请单 A8 致（总监理工程师） 王普杰 先生 ： 根据合同要求，我们已经做好王营镇杨庄小区各户门前道路排水 工程开工前的一切准备工作，现请求该项工程正式开工，请予批准。 计划开工日期：_ 2014.7.8 计划竣工日期： 2014.8.28 本项工程现场负责人姓名：_ _附件：施工组织设计报审表 施工技术方案报审表 施工放样报验单 建筑材料报验单 进场设备报验单 承包人： 年 7 月 1 日 道路、结构监理工程师意见测量监理工程师意见 同意开工/不同意开工 签字： 年 月 日 同意开工/不同意开工 签字： 年 月 日 总监理工程师意见业主代表意见以开工/不可以开工 总监理工程师签字： 年 月 日 可以开工/不可以开工 业主代表签字： 年 月 日 杨庄安置小区各户门前道路、下水道工程承包单位:淮安市淮翔建设工程有限公司 合同号 监理单位 淮安银路工程监理咨询有限公司 编 号 施工组织设计报审表 A1 致（总监理工程师） 王普杰 先生： 现报上 王营镇杨庄小区各户门前道路排水 工程的实施性总体施工组织设计及附件，请予审查和批准。 附件：1、施工进度计划、CPM网络图/条形图 2、详细施工方法、顺序、时间 3、材料、设备、人员进场计划、资源的安排 4、项目管理组织设置及人员分工 5、施工安排和方法总说明 6、质量控制方法、手段 7、重点工程施工措施承包人： 2015 年 7 月 1 日 总监理工程师审查意见： 同意 修改后再报 不同意 总监理工程师： 年 月 日 业主代表审批意见： 同意 修改后再报 不同意 业主代表: 年 月 日 王营镇杨庄小区室外排水工程施工组织设计一、编制说明1、根据与王营镇签署的施工合同书，项目部依据实施性总体施工组织设计特制定本施工组织设计。2、本施工组织设计的编制以我项目部现有的施工技术力量和历年来排水工程的施工经验为基础，根据下发的施工图纸，以自2014年7月1日全面组织施工至2014年9月28日竣工作为控制进度目标，以各项工程占用的工期，结合施工工艺、现场布置以及施工进度计划，合理安排本合同段的施工。3、本施工组织设计编制的原则为：保质保量按期完成，确保安全生产、文明施工、经济环保、生态和谐。二、编制依据本施工组织设计的编制以下列文件和资料为依据：1、施工合同书 2、中华人民共和国公路工程国内招标文件范本及本项目的专用条款3、施工图设计文件及现场实际调查、勘察资料三、工程概况1、工程简介本工程设计范围：以建筑总平面图为准，局部作适当调整。在入口与已建市政道路混合车道边缘相顺接。竖向设计主要根据村庄现在地形标高作为控制，同时结合村庄周边的已建道路标高进行设计，道路竖向设计在满足使用使用要求基础上，综合考虑村庄整体地形及建筑单体分布进行设计，如有不适可经由业主同意酌情调整。道路横断面形式：道路均为一块板。3m和5m宽道路横坡为双面坡，坡向道路两侧绿化带，其他道路为单面坡，坡度为2%，坡向建筑物相反方向。2、地形、地貌线路沿线地貌上属黄河决口冲积扇平原区，地貌类型简单，地形较平坦，地面标高13.0015.00m，局部受沟渠影响标高达11.00m左右。3、气候、气象线路沿线属于暖温带季风气候区，年均气温14.2度，月平均温度最高29.2度，最低零下0.2度。光照充足，气候温和，四季分明，雨水充沛，年均降水量991.3毫米，雨日104天，年均相对湿度77，年均无霜期213天，生态良好。四、组织机构我部作为施工责任主体，负责本工程的实施，项目负责人为 张雪丽 （项目经理）。各职能部门及具体分工如下：下设综合办等4个职能部门和保障服务机构。项目部下辖二个“涵洞施工队”，负责整个标段内所有涵洞的施工。（项目部组织机构框图附后） 项目经理 张雪丽 收料员 陈洪美安 全陈洪美施工员周磊质检员朱亚东测 量周左成杨雷材 料陈洪美安全员尚海芳孙丽施工队：李阳五、施工进度计划新建室外排水工程进行特击施工，计划在2014年汛前施工结束，不影响小区正常排涝。具体施工计划详见附表。六、材料、设备、人员进场情况 1、材料进场情况：圆管涵管节采用淮安市华夏管业有限公司预制管，为离心法旋转成型施工工艺生产（外购管涵必须确保内外表面平整光滑、无破裂、蜂窝、麻面、剥落、露筋等缺陷，并经监理工程师验收合格后方可使用）。 碎石产自睢宁，规格为5-10mm；碎石产自盱眙，规格为10-31.5mm黄砂采用产自沭阳县沭河砂场。水泥采用42.5普通硅酸盐水泥。原材料进场必须经过试验检测合格方可使用,严禁不合格材料进场。开工前必须按照图纸的要求进行配合比试验，并验证配合比是否可行。同时备好充足的材料，并妥善保管好，防止外界污染。 2、设备进场情况：（详见机械设备一览表）目前所有参加涵洞工程施工的机械设备已经全部到位。开工前可确保机械设备齐全满足施工需要并保持良好的性能状态，易损件有充足的储备量，机电设备配备电流表，并经过国家计量部门标定合格。机械设备、仪器仪表均完成调试。3、人员进场情况：项目部人员全部到位，正常办公。涵洞施工队人员也已全部进场。 杨庄安置小区各户门前道路、下水道工程机械设备一览表编号名称型号单位数量技术情况进场时间备注1抽水泵台5良好2014.72吊车QY16台1良好2014.73挖掘机EX-200台4良好2014.74装载机ZL-50台2良好2014.75振动棒台4良好2014.76振动压路机VV170台2良好2014.77三轮压路机Y18-21台2良好2014.78自卸车JW362台6良好2014.79立式冲击夯RX-8台2良好2014.710轻型触探仪辰鑫套1良好2014.7七、施工技术方案1、圆管涵 杨庄安置小区各户门前道路、下水道工程共设圆管涵4道，圆管涵内径为0.4m和0.6m二种。圆管涵管节采用C30砼，管基础、洞口翼墙基础、洞口翼墙身采用C20砼，洞口采用M7.5浆砌片石。（圆管涵施工工艺流程框图附后）1、施工放样：采用全站仪通过坐标定位定出圆管涵的轴线，两侧及横向均设置护桩，以备检查复核。 2、放线开挖：基坑开挖前，对于排水涵必须先作好临时排水措施，以免水流冲刷路基和涵洞基础。拟采用挖掘机开挖后再进行人工修整的方案。 3、基底处理：基底人工修整至设计图纸的尺寸后，质检工程师对基底轴线、高程、平面尺寸先自检，自检合格后，报专业监理工程师验收。基底检验合格后按设计要求施工碎石垫层。4、圆管基座施工：圆管涵管基可分两次浇筑，浇筑基础前先回填20碎石垫层，并注意基础沉降缝的设置，此外还应注意预留管壁厚度及安放管节座浆23，待安放管节后再浇筑管节底以上管座部分，并应保证新旧砼的结合以及基础砼与管壁的粘结。管基础模板采用小块组合钢模，钢管脚手架支撑牢固，砼用料采用级配良好的砂石料，砼来自商品砼拌和站，砼运输车运至施工地点，借用滑槽或泵车入模，用插入式振捣棒配合平板振动器振捣密实。砼浇筑完成后覆盖洒水养生。 5、管节预制及安装： 钢筋砼圆管节由有资质的专业厂家预制（项目部会同指挥部、监理组三方经过考察、比选，确定淮安市鸿兴制管有限公司为供货单位）。钢筋砼圆管成品应符合以下要求：管节端面应平整并与其轴线垂直，斜交管涵进出口管节的外端面应按斜交角度进行预制。管壁内外侧表面应平直圆顺，并不得露筋，蜂窝处应修补完善后方可使用。管节强度应符合设计要求。管节各种尺寸不得超过表1的允许偏差。管节外壁必须注明适用的管顶填土高度，相同的管节应堆置在一起。 表1 钢筋砼圆管成品允许偏差项 目允许偏差（mm）项 目允许偏差（mm）管节长度010管壁厚度-3，正值不限内(外)直径不小于设计值顺直度矢度不大于0.2%管节运到现场后，项目部有关人员按上述要求，对管节进行验收，如质量达不到上述要求，则拒绝交验。自检合格后，报请监理工程师验收，合格后，经监理工程师同意，转入管节的安装工序。 管节安装采用人工配合汽车吊或挖掘机进行。管节安装时应注意下列事项：各管节应顺流水坡度安装平顺，当管壁厚度不一致时应调整高度使内壁齐平，管节必须垫稳坐实，保证管节受力均匀，管内不得遗留泥土等杂物， 接缝宽度控制在11.5之间。6、接缝、沉降缝施工管节安放完毕后，管节接头缝隙应用沥青麻絮或有弹性的不透水材料嵌塞密实，管道内的管口缝应作整圈勾缝抹带（1：3的水泥砂浆，厚度3cm，宽度20cm）处理，抹带前管口必须洗刷干净，管口表面应平整密实，不得有裂缝，抹缝砂浆应平整密实，不能漏水，不得有裂缝、空鼓等现象。 沉降缝每6-8米设置一道，缝宽1-1.5厘米，缝内用沥青麻絮填塞，其上再覆盖四层沥青浸制麻布，粗铅丝绑扎。接缝、沉降缝处理完毕后，在所有管节上包括接缝、沉降缝上再涂两层沥青防水层。7、洞口工程 洞口翼墙基础采用C20砼，墙身采用C30砼，洞口铺砌、锥坡及隔水墙采用M7.5浆砌片石，墙身外露部分采用M7.5水泥砂浆勾缝。 翼墙及底板不得落在回填土或淤泥上，如地基为上述情况或有其它不良情况时，需进行地基处理。翼墙墙顶斜面应与道路边坡坡面、护坡面、边沟边坡平行。洞口砼工程要求同基础砼施工，不再赘述。片石材料应选用材质均匀，无风化的石料，厚度尺寸不应小于15，卵形和薄片者不得使用。镶面的片石应稍加修整。砌块在使用前必须浇水湿润，表面如有泥土、水锈，应清洗干净。砌筑基础的第一层砌块时，应先直接坐浆再砌筑。砌体分层砌筑，各砌层的砌块应安放稳固，砌块间应砂浆饱满，粘结牢固，不得直接贴靠或脱空。砌筑时，底浆应铺满。竖缝砂浆应先在已砌石块侧面铺放一部分，然后于石块放好后填满捣实。砌缝宽度不应大于40mm；上下层竖缝错开距离不应小于100mm，上下层间不能有通缝。 砌筑上层时，应避免振动下层砌块。砌筑工作中断后恢复砌筑时，已砌筑的砌层表面应加以清扫和湿润。砌体勾缝可采用凸缝，M7.5水泥砂浆勾缝，勾缝应嵌入砌缝内20mm深。缝槽深度不足时，应凿够深度后再勾缝。浆砌砌体，应至砂浆初凝后，洒水覆盖养生714天。养护期间应避免碰撞、震动或承重。 8 、回填 回填前将基槽清理干净，基底进行整平，边坡开挖台阶，并在结构物侧面做好厚度标记和回填层数，施工过程中严格控制回填厚度。涵洞的回填设立质量控制标牌，标明回填项目名称、材料名称、层数、施工质量负责人、现场监理负责人，以便监督。涵洞回填材料为级配良好的且透水性材料。 回填原则上使用压路机，只在压路机难以达到的部位采用小型夯实设备。压路机碾压回填时，分层松铺厚度不宜超过20cm；小型夯实设备时，每层松铺厚度不宜大于10cm。涵洞回填应两侧对称均匀分层回填，分层夯实，高差按设计图纸不超过30cm。涵洞回填压实度标准比相应的层位提高1%。 回填自检与验收：回填按要求分层进行，我部层层自检，监理层层验收，并建立回填专项档案。施工过程中，当涵顶填土厚度小于50时，严禁任何重型机械或车辆通过。 八、质量保证体系及质量保证措施1、质量保证体系质量保证体系框图附后2、质量保证措施确保工程质量是工程施工最基本的前提，也是企业的生命，因此确保工程质量不仅是对业主负责，也是对企业本身负责。通过周密的施工组织设计，严格的施工管理和对本项目进度、质量、成本三方面的控制。以实际行动环绕总目标献计献策，确保总目标的实现，采取如下措施：1、测量工作的质量控制措施对所有施工用的测量仪器，要按检校周期要求定期到指定单位进行检校。施工过程中，如发现仪器误差过大，应立即送去修理，并重新检校，满足精度要求后，方可使用，对己做出的测量结果进行复测。对设计单位交付的测量资料进行检查、核对，如发现问题及时补测加固、重测或重新测校，并通知设计单位及现场监理工程师。施工基线、水准线、测量控制点，应定期半月校核一次。工序开工前，应校核所有的测量点。平面位置及坚向曲线、桥面横坡变化，在计算复核后将数据表格化，以利施工管理。2、钢筋质量保证措施钢筋采购：必须要有出厂质量保证书，没有出厂质量保证书的钢筋不能采购，对使用的钢筋要严格按规定取样试验合格后方能使用。钢筋焊接：操作人员必须持证上岗，焊接头要经过试验合格后，才允许正式作业，在一批焊件中，进行随机抽样检查，并以此作为加强对焊接作业质量的监督考核。钢筋配料卡必须经过质检工程师审核后，才准开料，开料成型的钢筋，应按图纸编号顺序挂牌，堆放整齐，钢筋的堆放场地要采取场地硬化、垫高、覆盖等防锈措施。专人负责钢筋垫块（保护层）制作，要确保规格准确，数量充足，并达到足够的设计强度，垫块的安放要疏密均匀，可靠地起到保护作用。3、混凝土的内在质量和外观质量保证措施根据混凝土的强度要求准确计算出混凝土的配合比，并申报监理工程师审批，监理工程师同意后方可使用，使用过程中，要严格按配合比执行。混凝土拌合时派专人（试验人员）到商品砼搅拌站监督检查配合比执行情况以及原材料、坍落度、试件取样、称量衡器检查核准以及拌合时间是否相符。混凝土运抵现场后，必须经过坍落度试验，符合要求后才能浇筑。混凝土浇注作业应连续进行，如因故发生中断，其中断时间应小于前次混凝土的初凝时间或能重塑时间，超过中断时间，应采取相应措施处理，并立即向监理工程师报告。在监理工程师监督下按照交通部 JTGE 302005公路工程水泥及水泥混凝土试验规程规定制作试件，测试强度。混凝土外观质量控制措施a、选用普通硅酸盐水泥，不使用矿渣或粉煤灰水泥。b、选用天然洁净的黄砂和碎石，必要时碎石在现场冲洗。c、制定合适的混凝土施工工艺。d、加强操作人员的外观质量教育和技能培训。3、质量目标本标段工程量大、施工难度高、交通干扰严重、征地拆迁困难。我部为了优质、高效地完成工程建设任务，体现我单位施工水平，结合指挥部对质量工作的指导意见，特制定以下工程质量创优目标：1）工程交（竣）工验收得分90分以上；2）合同履行率100%，顾客满意度90%以上。 4、创优措施a.建立创优领导组织，明确创优责任制为确保工程质量达到我们制定的方针目标，施工期建立全面目标管理，按照ISO2000-9001的质量管理体系的要求对本标段的工程质量实行全面管理，并在现场配有较高素质、专业技术熟练的管理人员，配备性能良好的先进的施工机械和检测设备，认真作好计量工作和对预制管节的检测工作。b.强化创优宣传教育，做好技术培训工作项目部要经常进行质量教育和技术培训工作，强化全员质量意识，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想。严格按照质量保证体系的有关程序执行，建立完善的质量保证体系，使各工种、班组以提高工序质量为重点，积极开展重点的攻关型QC小组活动。c.全面加强项目管理创优领导组织由经理部质量领导小组负责，质量工程师负责日常事务工作。经理部、工区负责人，为各自的创优负责人，并把创优任务落实到工点，分解到基层作业班组。各部门要按照责任制及业务范围，对创优活动制定相应措施，实施细则及检查考核标准，并贯彻执行。加强项目管理，提高管理水平，本标段运用先进的管理方法，着重抓好计划的网络技术、材料的分类及财务的量本利分析。确保工程外观质量，砼工程做到内实外光，引进新的模板技术，对水泥的品种应使用同一厂家同一品种。d.全面加强施工技术管理根据创优总目标和年度目标，各部门都要制定季度安全质量实施分计划，并按PDCA循环进行展开。制定全面细致的安全质量保证措施，与工艺技术紧密相连做好过程控制。e.加强内部监察检查，严格检查制度经理部质量领导小组专职质量检查人员，要督促检查工程队的质量工作，并做到严格把关，协调服务，人员配备应满足工作需要。经理部、工区要认真进行分项工程细目检查验评工作。f.应用经济手段，使质量与分配奖罚挂钩，实行重奖重罚在下达月生产任务时，按质量规划总目标下达下月完成质量分项工作指标，每月底进行检查考核，严格考核奖罚制度。g.加强创优工作的检查、督促和协调各施工队应每旬对创优工作要检查和落实，对存在的问题进行协调解决。项目经理部每月对创优各项标准完成情况进行全面检查，及时动态地控制施工质量。5、具体实施1、建立健全了质量保证体系与质量责任制：成立了项目部质量工作领导小组，项目经理亲自挂帅，技术、施工层层负责，责任到人、纵向到底、横向到边，为工程质量优良提供了组织保证。2、强化工程质量管理：坚持质量一票否决制。严把开工关，人力、材料、机械设备准备不足，不准开工；检测关，工序开工前，施工队必须建立健全质量保证体系，制定工程质量创优目标和保证措施，建立满足施工质量控制、自检及其他试验所需的设备齐全、仪器配套的工地试验室；施工原材料关，原材料进场前必须进行严格的检测，不合格的材料不准使用；工序关，上道工序检查验收不合格，不准进入下道工序施工；施工工艺关，任何施工工艺未经监理批准，不准采用。4、坚持预防为主，防范于未然的原则。积极开展质量检查制度，工程质检员对全标段进行定期不定期的检查巡视，中心试验室按不低于5%的频率进行抽检，及早发现问题，及早解决，把质量问题消灭于萌芽状态。同时制定严明的处罚措施，运用各种有效手段，加大管理力度，以力保质量创优目标的实现。5、做到人员具体分工，专业细划，以规章制度的形式明确职责与范围。要求现场技术、施工人员加强质量意识，在坚持质量标准，严格检查的同时，对人、材料、机械、工艺和环境五大要素实行全面控制。6、对工程质量实行动态管理，对关键项目与重点工序监理组实行全天候、全方位、全过程质量跟踪，现场管理人员加强巡查，及时掌握新信息、新动态，具体问题具体分析，充分做好事前控制，消除质量隐患。6、加强施工现场管理，不断提高施工质量1、工程质量的第一责任人是项目经理。根据项目管理要求，贯彻落实以项目总工技术负责制为中心的质量保证体系，质检部门在项目总工的领导下，对工程进行技术监督和质量检查；实行施工班组自检、互检、质检部门交检制度；坚持测量放样施工单位自检、监理组复检制度；强化施工前、施工中、施工后全过程的质量检测，发现问题及时处理，不留后患。2、加强项目部各级管理人员质量创优认识，协调好技术与施工人员之间正常的工作关系，切实做好“施工单位自检、监理复检、指挥部中心试验室抽检”三级保障体系。施工人员必须服从监理和指挥部人员的指导和指示，认真听取监理人员的意见，互相做到及时沟通，互相配合。项目经理和技术负责人做到常驻现场。随时自检各分项工程的施工条件是否符合批准的开工报告要求，提供有关技术资料。在分项工程施工中，质检人员对每道工序进行现场跟班检查，做好有关工序的施工记录，及时发现引起质量缺陷的隐患，采取措施予以消除；保证整个施工中的材料、操作及各项技术指标符合要求，并获得旁站监理人员的认可。项目部按技术规范规定的抽样频率、时间和方法实施试验检测。施工队自检完毕及时通知监理试验工程师按20%频率进行取样和现场试验，合格及时并报告指挥部中心试验室，按5%以上频率组织抽检。按照合同规定的施工测量要求，项目部准确放样后通知测量监理工程师进行各工程部位测量复核，并强调对在工程部位现场的测量标志（桩位）进行周密保护与经常性检查。项目部对施工过程中发现的质量缺陷进行现场记录，并及时报告监理人员，及时拿出方案妥善处理。质检人员及时检测各工程部位或预制件的位置和几何尺寸，对每道工序或分项工程完工后进行自检和测定并要求及时报告监理人员验收，提供各项检测资料，合格后配合总监办管理人员的检查验收，以确保各部件尺寸的合格。3、项目部工地试验室在日常工作中严格执行工地试验室合格证管理制度。试验检测人员做到持证上岗，仪器已经过标定，试验室严格执行现行交通工程检验评定标准、试验检测操作规程，实行试验检测报告签字负责制。建立完整、准确、可靠的试验检测档案资料，确保试验检测工作质量。九、工期保证措施1、强化进度计划的管理根据本工程工期紧、工序比较多的特点，组织充足的精干人员，精良设备投入本工程项目，确保工程顺利进行。制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。在工程开工前，严格按照合同的总工期要求，编制涵洞工程施工进度计划，并对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进行认真审查。成立由生产副经理为主，工程部门、作业队负责人组成的生产指挥调度室，加强施工现场的协调和领导。定时、不定时的召开生产协调会，协调解决施工生产中出现的问题，布置生产任务。对生产要素认真进行优化组合，动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排，及时组织施工必需的人员、物质进场，保障后勤供应，满足施工需要。保证施工连续作业，顺利完成施工任务。缩短进场后的筹备时间，边筹备，边施工。全线多点施工，在保证关键项目进度前提下，齐头并进。在工程施工总进度计划的控制下，施工过程，坚持按旬编制出具体的工程施工计划和工作安排。开工前，做好对施工图纸的现场核对工作，根据合同要求制订周密施工组织实施计划，并制定关键工期控制点及关键工序，施工中严格按计划进行有总体计划、季度计划、月计划，每个工区班组按月计划制订出旬、日计划。抓好计划的落实、执行，使计划真正起到宏观控制的作用。周密安排施工工期，确定雨季施工的保证措施，维护好施工便道、便桥，保证机械材料运输的顺利进场和材料储备工作，确保施工计划的实施。采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统一调度指挥，平衡远期、近期所发生或发生的各类矛盾，使工程施工有节奏进行，确保工期。2、严格施工进度的控制建立工程施工日志，逐日详细记录工程进度、质量、设计修改等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。坚持每周定期召开一次由工程施工副经理主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的调整意见。提前为下道工序的施工，做好人力、物力的准备，确保工程环环扣接。对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序，主要管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划的实现。根据施工组织实施计划，制订劳动力、机械设备、材料进场计划，按计划合理作好劳动力和机械设备的调配及材料进场工作，根据工程需要，做好施工前的机械、机具的维修和保养调试工作，保持良好的状态。3、建立施工进度与调整系统工程计划执行过程中，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。做好思想政治工作，搞好后勤服务保障，为职工办实事，密切管理干部和职工的关系，充分调动广大职工的积极性，群策群力，团结协作，保证工程质量，工程进度。十、雨季施工措施本工程施工跨越雨季，必须做好雨季的施工安排1、雨季必须做好以下工作：认真做好雨季施工准备工作，雨季到来之前一个月，要对各种防雨设备、器材、临时设施与临建工程进行检查，并及时购买、修整。配置足够、完好的排水泵。要对施工场地原有排水系统进行检查加固，必要时增加排水设施，保证水流畅通。根据施工计划和项目特点，妥善安排，必须做好下列工作：（1）做好现场排水工作，开挖明渠，埋设排水管，设置集水井。（2）加强与气象部门联系，每天收听天气预报，尽量避免雨天施工。（3）提前做好防雷雨、暴雨预防工作及相应各项安全工作。（4）准备防洪防涝物资。（5）确保雨季施工砼质量。设遮雨棚、设置防雨走道，要求商品砼公司及时调整配合比，严控加水量，防止水泥受潮等。（6）雨期施工时，要保证现场运输道路畅通，并根据需要加铺石屑等防滑材料，必要时加高加固路基。并按照规定做好排水，设置排水沟，以防道路泥泞，确保雨季车辆正常通行。（7）在进行混凝土浇筑前应及时掌握天气预报，避免在中雨以上天气中浇筑砼。（8）砂石料场应做好排水工作，雨中或雨后恢复作业时要加强骨料含水率的测定工作，及时调整砼的用水量，严格控制水灰比，保证砼质量。（9）雨中浇筑砼时，浇筑断面要设置临时防雨蓬，浇筑完毕的砼面做好覆盖保护工作。如突遇大雨天气，要立即停止浇筑，覆盖砼表面。雨后立即排除模板内积水，受水浸泡或冲刷的部位立即处理，如砼未超过允许间歇时间，在砼中加铺砂浆后，继续浇筑并加强振捣，否则按施工缝处理，报监理工程师批准后执行。（10）现场机电设备必须加设防寸罩，采取防潮、防雨、防淹措施，以免损坏设备，雨后对机电设备要进行检查，确认完好后方可使用。（11）现场机电设备（配电盘、闸箱、电焊机、水泵等）必须安装好接地安全装置；设备漏电保护装置安全可靠。经常检查照明线路有无混线、漏电，线杆有无埋设不牢、腐蚀等情况，发现问题要及时处理，以保证正常供电。十一、安全保证体系及措施安全工作目标杜绝重大伤亡以上责任事故；年死亡率0.3%，年重伤事故率和职业病发病率0.5%，年轻伤率0.2%；总之，安全工作是工程质量、进度和效益的保证，应以防范为主，防患于未然。、安全保证体系组织机构安全保证体系组织机构框图附后、安全保证体系见安全保证体系框图、施工安全保证措施为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，确实做到“安全高于一切，责任重于泰山”，坚持“管生产、必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则。确实做好安全生产和文明施工，制订如下措施：严格遵守中华人民共和国安全生产法，同时遵守一切指导安全、健康与环境卫生方面的法规和规范(如:建设工程安全生产管理条例等)，并提供一切安全装置、设备与保护器材及采取其他有效措施，以保护员工的生命、健康及公众的安全。技术交底的同时进行安全交底，详细讲解施工顺序，工艺流程，安全注意事项，关键部位的安全操作规程等,使本标段安全工作真正做到三同时。项目经理部成立以项目经理为组长、项目部副职为副组长、专职安全员和各施工队队长为组员的安全生产领导小组。各施工队安排专人担任安全生产管理员，在本标段工程施工期间，安全员负责施工现场的安全检查和指导工作，及时发现和排除生产过程中的安全隐患。平时安全员负责员工的安全教育，组织相关人员进行安全培训，通过现场管理和相关作业人员的安全素质的提高。确保实现本项目安全无事故，杜绝重大事故的发生，避免一般事故的形成，消除三违现象（即违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）的目标。加强施工机械的管理，临时工程已考虑了施工机械停放场地和修理场所，待修机械和备用机械要及时运回停放场地进行管理。搅拌机械和运输机具的管理落实到人，做到定人、定机、定位置。所有施工设备和机具在使用前均需由专职人员负责检查，合格后方能使用。所有机驾人员和机械操作手都必须经过专门的岗位培训和技能培训，机械操作手和机驾人员必须取得相关操作证后方可上岗，严禁无证违章操作驾驶。在交通路口、各重要道口和便桥附近都设立醒目的安全标志。在本工程施工现场周围配备、架设必要而合适的标志牌和警示标牌，为员工和公众提供必要的安全信息和方便。标志牌应包括：警告与危险标志；安全与控制标志；指路标志与标准的道路标志。所有标志的尺寸、颜色、文字与架设地点，均应经指挥部和相关部门认可。在盖板涵开挖较深的地段，我部拟采用彩条布对基坑进行全部围挡的方案，以保证过往行人和车辆的安全。防火工作是本标段安全工作的重点，我们除了定点配备足够的消防器具外（如灭火器、水泵、消防水带），同时在相关重要部位（如：仓库、生活区、配电房、油罐附近）配备消防沙和生石灰，用于应急处置突发情况。消防器材由安全员定期逐个检查，并进行登记在册，对压力低、损坏的要及时补充。加强警卫值班的管理，做好工地材料，设备的安全防盗工作；处理好与当地群众和政府的关系，及时解决和协调（扰民、民扰）的问题，减少不必要的矛盾，为工程施工提供一个和谐的环境。项目部实行安全检查制度，集团公司对本项目部进行季度安全大检查；项目经理部对各施工队每月进行一次专项安全检查；各施工队对施工现场每周进行一次重点的安全检查；班组每日开工会上讲安全提要求、作业过程查安全禁违章、工作结束后进行总结汲取经验和教训。施工班组、施工工区要根据每个阶段施工的不同情况制订切实可行的安全措施。安全领导小组及专兼职安全员要及时发现和排除安全隐患，把事故消灭在萌芽状态。无论何时，一旦发生危害工程安全、工程进度和工程质量的事故时，项目部立即采取必要的抢救措施并暂停此项目和与之有关的项目的施工。工程开工前，对上岗全体参战员工进行安全施工培训和教育，贯彻国家安全施工政策和各类安全法规，特别是结合本合同段的环境特点，使每个上岗人员增强安全法制观念，做到安全施工。安全管理部门聘请专业人员对特殊工种人员进行专业培训，使持证率达到100%，杜绝无证上岗现象。在重要的施工点如项目经理部、物资仓库、特殊危险品仓库、混凝土拌和站等要设专职警卫值班人员和围墙。并和驻地派出所进行警民共建，请他们对警卫人员进行业务上的指导和培训，和他们共同构筑一道使犯罪分子胆颤的防线。对工程施工机械，建立项目经理部施工队班组三级管理体系。采用ABC管理法。即A类重点设备由项目经理部直接管理，着重抓管、养、修、供。B类为一般设备，由施工工区管理机构负责，C类为一般小型设备机具，由施工班组负责管理、使用保养。对AB类设备，严格填报原始记录，实行强制保养方针。定期做好安全教育、安全检查和随机检查。加强对运输车辆司机、机械操作手的安全教育和机械车辆的维修和保养，规定每周六下午为机械车辆保养日。本项目部实行安全例会制度，安全领导小组定期召开安全生产会议，总结过去的工作，汲取经验和教训，分析事故存在的原因，提出解决的办法；作出下步工作的打算和计划，制定详实的目标要求各施工场、队在施工过程进行贯彻和实现。为了预防事故的发生，本项目部针对不同的施工特点都将制定切实可行的安全预案。如：老路拓宽改造施工的应急预案、预防食物中毒预案、高空作业安全预案等。十二、环境保护及文明施工措施本施工段严格按照环境保护的有关法令、法规和本合同技术规范及图纸要求进行施工，同时，我们本着保护环境和美化环境的原则，对本合同段的环保措施实施如下：环境保护措施1建立环境保护机构成立以项目经理为核心的环境保护领导小组，主动与地方环保部门联系，严格执行国家环境保护法律、法规和条例。组织全体施工人员认真学习环保知识，提高环境保护意识。2防止水土流失对施工时产生的泥浆、废水要及时导流至业主指定的排放地点（同时做好与地方政府的协调工作），严防施工废水流入农田、耕地、饮用水源、灌溉渠道，充分保护水资源，防止废水对沿线环境的污染。在施工作业时,要防止水土流失,减少植被破坏,未经相关管理部门允许,不改变现有河流、水道、灌溉和排水系统的自然水流状态。在施工用地范围以内尽量少砍树,有条件的尽量移栽，以维护自然风景的原貌。3严禁乱挖乱弃、及时复垦本合同段施工时，严格按照设计文件提供的弃土场进行路基土石方的弃土，严禁乱挖、乱弃，施工完成后，要对取、弃土场以及施工临时场地等及时进行平整，回填复耕，还田造林，美化环境，杜绝或减少施工遗留痕迹。4控制扬尘施工作业产生的扬尘，除作业人员配备必要的劳保用品外，还要配备洒水车随时洒水，将灰尘公害降至最低程度，并符合当地环保部门的有关规定。水泥运输采取袋装或罐装,砂等易扬尘的材料在运输时要遮盖。5防止噪声、废气污染对施工作业环境敏感区域尤其要在不影响周围居民正常休息的时间进行，在居民区为早晨6:00以后至晚上10:00之前，并应遵守当地有关部门对夜间施工的规定，同时施工作业尽量采取能减少噪声的方法进行。强噪声和强振动的施工机械在夜间施工要报经监理工程师批准,尽量避免给周围居民造成噪声污染或采取措施或改进施工方法,使施工噪声、振动达到施工场界环境标准。各种临时设施和场地如堆料厂、加工厂等应设于距居民区较远的地方，且应设于居民区主要风向的下风处。6生活垃圾处理对工区、经理部等职工生活区所产生的生活垃圾（包括废水、废物）要及时处理，工地生活区要设置污水处理系统,产生的垃圾和污水要集中运至环保部门指定的地点,不得随便倾倒，避免对当地的环境造成污染。文明施工保证措施1佩证上岗驻地管理人员、施工现场管理人员一律佩证上岗,上岗期间一律穿戴整齐,并及时主动接待前来现场了解、检查、视察的所有人员,介绍有关问题和情况。2挂牌标识所有办公室、仓库、工作室均有悬挂统一标准的牌子,以示标识。3美化绿化办公和生活区环境要适当进行美化,绿化,设固定清扫卫生的工作人员。生活区内设有足够使用的卫生设施。污水不得随处横溢而污染环境。4医疗保障项目部驻地离县城只有15分钟路程，附近医院、药房较多，员工看病很方便，并制订突发事故的应急预案，同时工地24小时安排专人专车值班。5场地硬化材料堆放场地四周必须设围挡,地面适当硬化。材料应按类型、规格划出不同的材料堆放区域,并按规格设立标牌，做好标识及保管工作。施工机械要分类划区停置,停放的场地要硬化处理,挖好排水设施,随时清除油污,垃圾和其它等从现场清除并运走。完工交验后进行清理保持整个现场及工程整洁。废物,保持场地整洁,施工机械要定期保养,维修。6文物保护施工中,发现历史文物,古墓葬、古生物化石及矿藏时,应立即停工,采取一切必要措施保护现场并向有关部门报告。