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文档简介

1 / 3 洗煤厂交接 洗煤厂交接 为强化生产工程中的日常管理，抓好现场卫生的动态保持及生产管理，特制定交接 一、洗煤工段交接 工开完班前会后，从洗煤工段拿所在岗点交接牌进行现场交接，巡查、验收无异常后将牌交给交 二、各岗位司机班前会后提前 10 分钟到岗接 格执行交接 到 “ 手对手，口对口，你不来，我不走 ” 。不在现场交接 0 元。 三、设备运行中存在问题或隐患除及时向厂调度 室汇报外，交接 则罚交 0 元。 四、接 生状况由接 动态保持，工段每天组织检查或不定期抽查，如有一处卫生不合格，则按工作质量标准要求对岗位司机进行处罚。 五、对于各个岗点的设备、通讯设施、工具等要妥善保管，认真交接，如丢失一把铲子罚款 10 元，一把扫帚罚款 5 元，一部电话罚款 100 元，一块玻璃损坏要求恢复原装，一根胶皮管罚款 100 元。 六、各组下班前清理各岗位卫生进行交 3 机要严格认真接 不到要求不准接 到交 则一次罚交 0 元。 七、出现责任事故造成淤煤、漾水等，由组长要组织人员突击清理，交完班后方可离岗，否则每出现一次罚该组100 元。 八、本班司机有一人交不上班，该组组长不得下班，否则每人次罚组长 10 元。 九、如有特殊情况造成较大工作量，短时间内无法清理的，洗煤工段值班人员可作适当安排，如未经值班领导同意而强行离岗，本班工作没干完罚当组长每人 20 元，罚该组 100500 元。 十 、交接 交接过程中出现吵骂者，情节、影响较轻的双方各罚款 50 元，打架者双方各罚款 100 元，并给与停班处理，并加罚各组 500 元，本班出现矛盾的扣当班 500 元，凡无理取闹、故意刁难，经值班领导或检查人员劝阻无效的，加罚责任人 50 100元，并给予停班处理。停班期间，经洗煤工段协调仍不能达成谅解的，按旷班处理；故意将矛盾激化、扩大者，另行严肃处理。 十一、对交接 方组长必须及时到现场核实、调解处理，解决不了的，应抓紧汇3 / 3 报值班人员。对出现问题组长不在 现场者罚 50 元，处理
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