掘进区“三讲三看三增强”书面报告.doc

掘进区党支部“决战双五”主题教育“三讲三看三增强”形势任务教育报告各位职工代表、同志们好： 2010年是冀中能源“决战双五”的关键年，是峰峰集团实现“16125”的关键一年，也是我矿130万吨和“四个争创,四个打造” 为“决战双五”而做贡献的任务目标，围绕这宏伟的目标战鼓已经敲响，我们全体干部职工要统一思想，明确目标，为坚决实现完成“双五目标”、“16125”和我矿130万吨目标，要立足岗位建新功，做出自己的贡献。一、国际、国内形势对煤炭行业的影响因美国的次贷危机而引发的全球金融危机的严重性和长期性，看到这场危机不但本身尚未见底，而且对实体经济的影响正在进一步加深。我国的外贸出口、加工业等经济实体也遭受到了重创，在沿海城市和一些内陆地区，轻纺加工、能源化工、机械制造也被波及，许多中小型企业面临着关闭，返乡的打工者达到300多万人。国家经济发展正在经受近年来最严峻的挑战，我们煤炭行业也因煤炭产业链的供需不调和多种原因煤炭和非煤产品价格下滑，煤炭供求关系发生变化，对煤炭销售、产品价格和贷款回收的影响持续加深，集团公司的发展面临新的压力，跨越发展与资金紧张的矛盾增多，职工日益增长的物质文化需要的期望与目前经济发展的困难形势不相适应，困难条件下的危机意识、忧患意识和艰苦奋斗意识淡薄，与企业同甘共苦的思想准备和精神准备不足，势必对顺利实现企业各项奋斗目标产生不利影响。但是在困难和挑战面前，我们更应当看到机遇、看到希望，看到有利条件，坚定信心，攻坚克难。一是当前国内经济平稳较快发展的基本态势没有改变，国家连续出台了一系列的宏观调控政策和措施，以最重要、最有效的手段应对国际金融危机。看到煤炭市场和非煤产品市场已经面临的压力和困难。使教职工深刻认识到，危机就在眼前，在危机面前要头脑清醒，既不能悲观消沉又不能盲目乐观，以强烈的忧患意识共谋学院的持续平稳发展。二、抓住我国拉动内需机遇，增强企业发展国家对煤炭企业发展的政策支持环境日益完善。从经济环境分析，今年以来我国虽然受到了突发自然灾害、国际能源危机等不利影响，但国民经济仍然保持了平稳快速的发展态势，今年上半年GDP增长10.4%，大的宏观经济环境对企业发展有利。从市场环境分析，尽管国家为控制能源价格上涨，出台了电煤价格临时干预措施，但是受国民经济发展总体向好趋势的影响，煤炭市场总体上保持平稳，市场需求依然强劲，主焦煤、喷吹煤等优质煤种在一定时段还存在上涨的空间。良好的市场环境，为煤炭企业的增产增收提供了有利条件。在2008年6月由金能集团和峰峰集团强强联合重组而成，2009年6月重组华北制药集团有限责任公司，为省属国有独资公司。现有冀中能源峰峰集团有限公司、华北制药集团有限责任公司、河北金牛能源股份有限公司、冀中能源邯郸矿业集团有限公司、冀中能源邢台矿业集团有限责任公司、冀中能源张家口矿业集团有限公司、冀中能源井陉矿业集团有限公司、冀中能源机械装备有限公司8个子公司，拥有金牛能源、华北制药和金牛化工个上市公司，是以煤炭为主业，医药、电力、化工、机械、建材、物流等多个产业板块综合发展的特大型企业。资产总额580亿元，煤炭储量150亿吨，原煤年生产能力5000万吨、精煤1500万吨，在册职工13万人。综合实力位居全国煤炭行业百强和中国工业企业500强前列。实力是不容置疑的，坚实的资金储备和冀中能源多条产业链优势互补，冀中能源集团正在以建设大型煤炭基地为主线，坚持以煤为主，相关多元，延伸产业链条，优化产业结构;坚持科技兴企、人才强企，推进自主创新，转变增长方式;坚持深化改革，内联外扩，激发企业活力，发挥集团优势;坚持以人为本，和谐共建，熔铸冀中能源文化，实现文明共享，走资源利用率高、安全有保障、经济效益好、环境污染少和可持续发展的煤炭工业发展道路。面对新形势、新任务，冀中能源集团将深入贯彻落实科学发展观，按照“力举主业，助推多元，集成优化，科学发展”的企业发展战略，实施“三步走”，实现“双五八一”目标。规划到2010年，煤炭产量达到5000万吨，销售收入500亿元;到2013年，煤炭产量达到8000万吨，销售收入800亿元;到2015年，煤炭产量达到1亿吨，销售收入1000亿元。跻身煤炭企业前十强，建成紧密型、高效能、可持续的特大型现代企业集团。面对新的形势和新的任务，我们必须认真学习贯彻党的十七大四中全会、中央经济工作会议、省委全会、冀中能源和峰峰集团党政工作会议精神，全面正确把握当前经济形势，采取有力措施，积极有效应对，保持企业良好的发展势头；必须深入贯彻落实科学发展观，继续解放思想，锐意改革创新，坚定不移地走科学发展、安全发展、和谐发展的道路；必须坚定信心，实现今年原煤产量130万吨以上的目标，争当峰峰集团安全高效的主力矿井；必须以强烈的责任感和改革创新精神，抓好发展促党建，抓好党建促发展，使党委工作更加融合中心，更加贴近实际，更加积极主动，更加富有成效；必须坚持以人为本的理念，充分相信和依靠广大职工，推动企业迈入改革发展的新阶段，奋力夺取科学发展、和谐发展的新成果。我矿树立和落实科学发展观，紧紧围绕发展为了职工、发展依靠职工、发展成果惠及职工的工作思路，有力促进了矿各项工作的稳定发展。冀中能源集团组建的综合优势已经显现，随着“力举主业、助推多元、集成优化、科学发展”战略的实施，大集团的活力、实力、竞争力明显提高，影响力、带动力、控制力和抵御风险能力明显增强。我们作为冀中能源峰峰集团的二级单位，是成本管理中心，直接面对市场的风险相对较小，只要我们集中精力抓好内部控制，抓好内部管理，就可以提高市场竞争力，把风险降到最低限度。三是我矿具有煤种优势、人才优势、技术优势、管理优势以及党建、企业文化优势，特别是建矿五年来的锤炼，干部职工队伍的作风更加扎实，执行力更加坚定，文明行为的养成更加巩固，企业整体素质有了更大的进步。我们完全有理由相信，只要充分利用好上级政策，不为任何困难所惧，以更加解放的思想、更加昂扬的精神、更加扎实的作风，努力赢得发展的主动权，就能够推动各项工作在新的起点上再上新台阶，再创新成绩。1坚持解放思想，以观念的更新引领企业战胜困难、取得新的发展。解放思想是研究新情况、解决新问题、开拓新局面的重要前提，是推动一切工作的“总阀门”。解放思想没有止境，创新实践不能停步。我们做好各项工作都迫切需要正视矛盾问题和现实困难，进一步打开解放思想的“总阀门”，引来思想观念的 “源头活水”，在解放思想中统一思想，在解放思想中开阔思路，在解放思想中破解难题，以永不僵化、永不停滞的思想观念，推动企业不断创新发展。去年的成绩充分说明了解放思想的重要性，也必将增强我们继续做好解放思想的信心。今年我们要以更加宽广的视野，更加开放的思想境界，更加先进的管理理念，要敢想敢干，敢为人先，找准发展定位，抢抓发展机遇，始终保持一股激情活力、一股大干快上的气势；以雷厉风行、执行到位的作风和严谨细致、求真务实的精神，把各项工作往深里做、往细里做、往实里做；用更先进的理念、更高的标准要求、更科学的方式方法，创造性地开展工作，保证集团公司的战略部署在我矿得到高标准、高质量的贯彻落实。 2坚持科学发展，以强化管理引领企业战胜困难、取得新的发展。科学发展观是企业实现科学发展、和谐发展必须坚持和贯彻的行动指南，也是我们战胜各种困难的思想武器。我们必须以科学发展观为指导，坚定信心，迎难而上，做好应对困难和挑战的充分准备。管理是企业永恒的主题，是科学发展的必然要求。成本中心的矿井定位，更是我们战胜困难取得新发展的潜力所在。强化管理必须突出强化安全管理，始终不愉地坚持安全第一的思想，把安全放在重于一切、高于一切、压倒一切的位置。要把防突管理作为安全管理的第一顺序，认真对待、正确处理防突与生产的矛盾，突出“大通风观”的地位，通过技术创新、推广应用科技成果，突破防突钻孔施工难关，搞好区域瓦斯预测，努力解决好防突和掘进生产相互制约的矛盾。要把质量标准化建设作为安全管理的现场基础，树立干就干好、干就干高标准的理念，从高标准高质量要求，用精细化的要求制定质量标准、规范管理程序、优化操作工艺、强化考核标准的实施，全面推动全矿标准化建设实现大提高。要把提升职工队伍素质作为安全管理的治本之策，大力实施职工队伍素质提升工程，努力以高素质的队伍保证安全管理的高水平。强化管理要重点加强成本管理。成本是企业效益的源头活力，是企业竞争力的集中体现。要强化成本理念，完善管理标准，优化管理程序，细化管理细节，力求管理实效，努力把市场变化的困难消弥在成本控制之中。强化管理要坚持不懈地强化文化管理，把文化管理作为基业常青的动力源泉，以推动企业管理素质的全面提升。3.坚持以人为本，以和谐企业创建引领企业战胜困难、取得新发展。以人为本是科学发展观的核心，是构建和谐企业的第一原则。职工是和谐企业的建设者，也是和谐企业的受益者。企业发展是为了职工，企业发展要依靠职工，企业发展的成果要惠及职工。坚持以人为本，就必须牢牢坚持和全面落实全心全意依靠工人阶级的方针，把职工群众作为推动企业科学发展、和谐发展的最坚实最可靠的力量，最大限度地调动职工群众的积极性、主动性、创造性，组织动员广大职工以主人翁的姿态积极投身企业改革发展的实践，为实现企业发展目标建功立业、贡献力量。坚持以人为本，就必须促进人的全面发展，努力提高职工队伍的思想道德素质、科学文化素质和技术技能水平，培养和造就高素质的职工队伍。切实维护好职工群众的合法权益，逐步改善职工群众生产、生活条件和环境，稳步提高职工收入，认真解决职工群众最关心最直接最现实的利益问题，使广大职工共享改革发展的成果，促进企业和谐稳定。三、围绕我矿130万吨目标，为实现“双五”、“16125”目标，我们都应“岗位建功业，双五立功勋”今年是“决战双五”、“16125”和我矿实现“四个争创，四个打造”和完成130万吨，力争140万吨；总进尺12600米；精煤65万吨，安全上杜绝轻伤以上人身事故，杜绝二级以上非伤亡事故，实现安全年目标的冲刺之年，是抢抓机遇，争创新优势，谋求新发展的关键之年，也是思想再解放、观念再更新、发展在提速的重要一年。圆满完成集团公司下达的各项经济指标，是形式的需要，发展的需要。我们要进一步认清形势，坚定信心，瞄准目标奋力拼搏，坚决夺取各项工作的新胜利。现在我区负责的 172204运料巷大媒掘进贯通的任务。要确保在2月20日之前掘进三队把172204运料巷掘进贯通。区制定的172204运料巷自15日到30日的生产计划是：三队掘进50米；掘进一队在后路扩帮每天不少于20米，并要求其保证巷道的巷高巷宽。目前任务很吃紧，各位员工应该清醒的认识到，如果没有完成掘进任务，就没有效益，我们的工资也将大幅下滑。所以我们要加强管理，区成立的安全质量督导小分队负责检查各小班生产任务、质量、安全、措施与施工是否