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文档简介

机械制造业生产厂长岗位责任制justyle男装为了更好的加强管理，提高生产效益，现委任 为XX厂厂长，望员工配合好工作，遵守厂里的各项规章制度。规定如下：一、生产厂长有权管理工厂的一切事务，包括员工的生活、人员调动、安排、生产质量、生产效益、工资分配、技术开发等事项，配合好各车间负责人、生产管理、质量监督、计划生产时间、产品发货日期，准备好生产材料、工具、模具开发、工装等采购事项。对各车间主任和技术员工作的监督，采取奖罚分明制。二、材料采购。必须由所用车间的负责人和设计人申请，申请的项目、客户的资料，模具或工装的用途等要填写清楚，由生产厂长签字方可采购，采购的材料和工具等交保管员签收，查数量。保管员和生产厂长签字才能报销。用材料或工具到仓库领取并签字，如有损坏的工具、模具等以旧换新。三、仓库保管。各车间的模具、工装、量具、检具等用完之后，交仓库指定的位置摆放整齐，不经常用的模具、工装应放入样件仓库。计件的产品入仓库由保管员查数量，生产厂长检查质量合格方可入库。计件的产品开入库票给各车间主任计算工资。四、员工工资分配：按时上下班，原则上员工每月达到满勤的，给予满勤奖（月天数可以有一天假期，如本月31天，达到30个工作日的员工，奖金100元）。对于旷工的员工每日罚200元。迟到的根据情况而定。员工和本厂签订劳动合同，时间为一年。工资发放为每个月的1-10号，特殊情况另定。五、水、电、气的管理，做到节约为主。上下班和不需要开的水、电、气要及时关闭，法定假日或生产需要时，安排好合适的员工看管好水、电、气。以生产必须安全的前提下生产，必要的生产岗位要采取必要的安全防护、护罩、工作服等安全工具。六、车间和厂区的卫生、工具、半成品、成品等要有条有序的摆放整齐，卫生打扫干净，下班时各车间负责人监督员工搞好卫生，水、电、气关闭，做好防火工作。七、招工规定。合理的招聘员工，规定：女工起步13001500元/月工资，男工起步18002000元/月工资，在招聘时间内，新员工允许一个月的实习期限，员工考勤由指定人负责。八、各车间和模具车部要合理调解生产模具、工装等。模具车间由本厂负责人直接管理，但可以提出宝贵意见供参考。九、本厂对生产厂长要求上班时间必须提前十分钟到厂和下班时间晚十分钟回家，下班之前必须检查所有车间的水、电、气、火是否安全。在协定好的产品和样件交货时间内必须保质保量完成交货期，每天要有计划的安排生产，第二天的生产必须当天在下班前安排好。各车间的负责人由你任命和分配，包括人员招聘。五、责任和奖金分配。在无特殊情况之下，本厂所安排的生产工作，无条件的完成，做到员工加班本人适当配合。奖金的分配，在本厂下达的生产任务保质保量的完成前提下，每个月的基本奖金为500元，年终奖金每月补300元。如有延误发货时间和出现质量问题，按产品的价值而定。至少扣罚当月奖金；情况严重的，处罚工资，多少另定。希望生产厂长与本厂负责人合
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