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文档简介

卫生强市创建工作汇报医院概况:-医院座落在风光秀丽的国家级风景名胜区-镇,医院功能齐全,设施先进,是一家集医疗、预防、保健、社区卫生于一体的二级乙等综合性医院。医院设计床位200张,开放床位100张,设内科、儿科、外科、骨科、妇产科五个病区。现有职工270名,在编186名,聘用84 名,其中卫技人员160名,具有高级职称的16名,中级职称的60名,公卫人员14名。2011年门诊人次31万,业务收入50000万。2005年起我镇开展了社区卫生服务工作,2006年4月-镇社区卫生服务中心成立、挂靠-医院,承担-镇55个行政村、4个居民区,逾10万人口的“预防、医疗、妇幼保健、康复、健康教育、计划生育指导”六大服务职能。中心下辖12家社区卫生服务站,49家村卫生室。-市创建省卫生城市动员会议召开以后,我们医院高度重视,切实将卫生城市创建工作纳入医院重要工作安排,摆上重要的议事日程,全员行动,全力以赴,全面推进。现将这一阶段的创卫工作情况简要汇报如下:一、领导重视,组织完善成立医院创建卫生城市工作领导小组,由院长亲任组长,书记、副院长任副组长,强化对创卫工作的领导。由院办、社区综合办、总务科、防保科、医务科、感控科、保卫科、人事科等相关科室同志为成员,领导小组下设办公室,殷静静为办公室主任,同时明确具体工作人员,分工明确,责任落实。真正形成一把手亲自抓,分管领导具体抓,职能部门分工抓,全员合力共同抓的工作机制,努力形成创建工作合力。二、加速网底建设,完善服务体系我镇在2009年率先推出-市社区卫生服务体系网底建设试点工作后,根据-市-镇社区卫生服务网络建设规划(20092011),至今已经新建明溪、六诏、石门、沙堤4家村级社区卫生服务站,岩坑、里村、联胜、葛竹4家村卫生室,改建高岙村、许江岸村、界岭村3家村卫生室,形成了由社区卫生服务中心、社区卫生服务站、村卫生室构建的基层公共卫生服务网络体系,基本上能够满足-镇农村多样化医疗卫生服务的需求,引导群众到基层社区卫生服务机构就诊,有效缓解群众“看病难”、“看病贵”的问题,从整体上提高群众的健康水平和生活质量。三、开展基本公共卫生服务项目,努力使基本公共卫生均等化开展基本公共卫生服务项目,截止目前全镇已建立城乡居民规范化电子健康档案65672份,建档率为82.19%;高血压、糖尿病患者规范化管理率分别达到82.86%和76.54%,控制率分别达到42.12%和40.28%;60岁以上老年人健康管理率达到80%;加强对重性精神疾病管理,规范管理率为48.6%;孕产妇管理率、儿童系统管理率、七苗接种率分别达到97.1%、93.49%、95%以上;第二轮、第三轮参合农民免费健康体检率分别为66.9%、77.6%。定期下乡举办健康知识讲座、组织医疗咨询活动等多种形式的健康教育,使居民的防病和自我保健意识不断提高。加强传染病疫情报告管理,传染病报告准确率、及时率100%,全年未发生传染病爆发疫情。实施育龄妇女免费增补叶酸预防神经管缺陷项目,根据宁波市农村妇女“两癌”检查项目实施方案, 2010年至2011年共为5039位农村妇女开展乳腺癌防治免费检查。 四、加强突发事件应急处理能力为切实加强安全应急处理工作,根据有关规定和上级部署,调整了应急处理机动组织,完善了应急处理预案,加强应急处理业务技能培训和应急模拟演练。实行24小时应急处理值班制度,确保应急反应速度的迅速高效。五、加快推进社区卫生内涵建设1、加强人才队伍建设,提高医技水平和职业道德。中心根据实际情况制定了中长期人才培养规划、新进大学生培训计划、三基三严培训计划、全科医师岗位培训计划、社区护士岗位培训计划、急救演练计划,现在所有计划都在正常、有序的实施中。在政策上给与倾斜,支持职工进行继续医学教育,鼓励职工进行学历教育。同时请宁波一院专家到我院长期坐诊,选派技术骨干到下属社区卫生服务站,带动基层医务人员业务素质的提高。实行医务人员医德考评制度,将医务人员工资绩效考核与医德医风直接挂钩,督促医务人员改善服务态度,强化职业道德。中心现有全科医师74人,全科岗位培训率已经达到100%。社区护士39名,社区护士岗位培训率100%。村卫生室人员均持证上岗,乡村医生注册培训合格率100%。中心医务人员大专以上学历达到65%。预防保健人员中专以上达到90%。2、建立社区责任医生团队,转变服务模式,落实服务责任。根据辖区内社区及人口分布情况,建立由全科医生、社区护士、公共卫生人员组成的31支社区责任医生团队,配备21台笔记本电脑,实行3G网络管理,每月不少于10个工作日深入到社区、家庭集中或入户访视,签订家庭服务合同,建立电子健康档案,提供慢性病管理等优质公共卫生服务,使服务理念由“以病人为中心”向“以健康为中心”转变,服务形式由“坐堂待诊”向主动上门转变,服务功能由单一医疗服务向综合性健康服务转变,服务领域由间断性医疗服务向为城乡居民提供连续性服务转变。3、全力推进社区卫生信息化建设。根据宁波市卫生局关于加快卫生信息化建设的实施意见,2011年,-市卫生局确定-镇社区卫生服务中心为“宁波市数字化社区卫生服务中心”建设的试点单位。中心按照宁波市数字化社区卫生服务中心建设规范,投入近300万元,从组织保障体系、硬件建设体系、软件建设体系、应用评价体系以及信息安全体系等五个方面着手,积极创建宁波市社区卫生服务中心数字化中心,努力实现为辖区居民提供“记录一生、管理一生、服务一生”的信息化管理服务。4、强化绩效考核,增强服务能力。为了在实施财政供养后调动社区卫生服务机构人员的工作积极性,不产生新的“吃大锅饭、养懒人、养闲人”,中心建立了充分体现按岗取酬,绩效挂钩,多劳多得,优劳优得的一系列制度,并成立考核小组,除负责每季一次对下属社区卫生服务站工作完成情况的综合考评,综合办定期或随机督导工作,记录督查意见。考核结果与工资直接挂钩,调动职工的工作积极性。5、积极响应市卫生局“服务提升月”活动,开展“迎等级医院复评,强优质医疗服务”主题活动。开展专项创建、评比,如星级服务窗口和服务之星评选活动、开展技术大比武活动、评比各类先进、做好星级门诊创建和提升等一系列活动,来全面提升医院卫生行业新形象。6、加强新型农村合作医疗管理。积极配合政府做好新农合补偿政策宣传,中心、站均实行新农合现场结报制度,中药、中医诊疗项目补偿比例高于西药、西医诊疗项目20%以上。7、贯彻落实-市基层卫生适宜技术推广应用工作方案(试行)精神,制定本院推广方案,通过理论培训和技术指导,积极推广创伤急救基本技术、糖尿病规范化诊断治疗、心肺复苏术操作、高血压急病的诊疗等基层卫生适宜技术,大大提高了基层卫技人员的诊疗水平,降低居民的就医成本。 六、全面实施基药制度,医改政策惠及于民。通过不同形式宣传政府推行基本药物制度的意义与好处,重新公示医疗服务和基本药物价格,对所有医务人员进行基本药物处方应用培训,使社区居民逐步了解党和政府的惠民政策和实质内容,按照省、市统一部署,从2010年10月25日起,中心、站全面实施基本药物零差率销售制度,现中心门诊次均费用下降到39元,得到了众多老百姓的高度赞赏。通过完善服务体系,优化服务模式,使我中心能较好完成上级下达的各项任务,成为-市首家数字化社区卫生服务中心,宁波市规范化社区卫生服务中心,作为-市卫生系统唯一的三级卫生网络网底建设试点单位,成功经验已经推广到全市。中心妇儿保门诊被评为宁波市示范化妇儿保门诊,接种门诊被评为宁波市四星级接种门诊,跸驻社区卫生服务站成为-市唯一的“宁波市五星级服务站”。今年来,我们在创建卫生城市和城市管

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