瓦斯治理会诊自评报告书.doc

第一部分 煤矿基本情况第一章 矿井概况第一节 煤矿简介山西泽州天泰坤达煤业有限公司位于晋城市以西16km的川底乡天户村旁，行政区划属晋城市泽洲县管辖。地理坐标为东经11238051124045，北纬 353219353438。矿井始建于1957年，1958年简易投产，年产量仅几千吨，1974年经过改扩建，生产能力达到90kt/a，1989年根据山西省计划委员会晋计基燃字（84）第415号文件关于晋城市天户煤矿扩建计划任务书的批文由山西省煤炭规划设计院编制了天户煤矿300kt/a扩建工程初步设计，1990年山西省建设厅以晋建设字（90）第459号文件批准概算总投资1088.3万元，1992年施工，由于资金到位情况，直至2001年11月才投产。2007年1月26日山西省国土资源厅颁发了山西晋城天户煤业有限公司采矿许可证（证号：1400000721178），批准开采3、9、15号煤层，井田面积7.7541km2，2008年1月20日山西省煤炭工业局颁发了煤炭生产许可证（证号：201405250217），生产能力300kt/a。2008年4月在第一轮资源整合工作中，对矿井进行综合机械化采煤升级改造，至2009年底，矿井井下升级改造工程已完成，首采工作面生产系统已经形成，地面选矸楼、3个贮煤仓、栈桥等工程已完成，矿井兼并重组整合项目于2011年4月15日正式进入联合试运转，试运转期限为3个月，因受多种因素影响，未能于2011年7月15日完成各项设施验收工作，经晋城市煤炭工业局（晋市煤局规字【2011】430号）文件批复，项目联合试运转延期至2011年10月15日，现正处于联合试运转阶段。第二节 矿井资源条件井田内含可采煤层共5层，分别为3、5、6、9、15号煤层，矿井批准开采3、9、15号煤层，参与井田资源/储量估算的煤层为3、9、15号煤层，资源/储量估算范围为3号煤层的矿界范围扣除采空区以及被小煤矿破坏的面积，9号煤层以采矿许可证批准的矿界范围扣除不可采储量面积，15号煤层以采矿许可证批准的全部矿界范围。根据2007年3月山西省煤炭地质公司编制的山西晋城天户煤业有限公司机械化采煤升级改造矿井地质报告和山西省煤炭工业局文件晋煤规发20071159号“关于山西晋城天户煤业有限公司矿井地质报告的批复”，矿井资源/储量61799kt，其中3号煤层24079kt，9号煤层13918kt，15号煤层23802kt，3号煤层为厚煤层，采区回采率取75%；9、15号煤层为中厚煤层，采区回采率取80%。矿井设计可采储量32133kt，其中3号煤层10592kt，9号煤层7904kt，15号煤层13637kt。 第三节 主要生产系统（一）、采掘系统矿井采用斜井、立井混合开拓方式，现开采煤层为3#煤层，成立1个综采队，一个综掘队。采煤方法采用走向长壁分层综采，采用金属网假顶，铺底网，顶板管理采用全部垮落法。分层综采工作面采用采煤机割煤，螺旋滚筒装煤，可弯曲刮板输送机运煤，运输顺槽运煤采用可伸缩带式输送机。综掘工作面掘进采用EBZ132TY型综掘机沿煤层顶板全断面一次成巷，采用正规循环作业，巷道采用机掘方式进行掘进。（二）、通风系统矿井通风方式采用机械抽出式，通风系统采用中央分列式。矿井布置3个进风井和一个回风井，混合提升井、进风斜井、瓦斯抽放井进风，回风立井回风，混合提升井、瓦斯抽放井位于工业场地内，回风立井位于风井场地内，均服务于3号煤层。本矿现有2台FBCDZ-8-23B型对旋轴流风机，配用电机为YBFe450S1-8型功率为200kW2。(三)、供电系统测试情况我公司已建35kV变电站一座，其中一回电源引自川底110kV变电站35kV母线段，另一回暂时采用10KV电源，引自东沟220KV变电站10KV母线段，供电电源可靠，导线选用LGJ-240mm2，当其中任何一回出现故障，另一回能保证全矿井负荷的供电要求。矿井地面低压配电系统采用TN-C-S系统，动照合一，以树干式和放射式为主，个别距供电点远，彼此相近、容量较小的用电设备采用链式配电。地面35KV主变电站以双回10kV向井下中央变电所、场地低压主变、混合井皮带机、混合井绞车、风井配电室供电。以双回380V向生产系统、压风机房、消防泵、水源泵房及瓦斯抽放泵等供电，锅炉房、机修车间、坑木房、空气加热室及生活区均以一回380V供电。井下为双回路供电，下井电缆采用 MYJV22-8.7/10kV 395mm2 0.55km两回沿混合井下井至井下中央变电所。两回电源同时工作，互为备用，即当任一回电源停止供电时，另一回电源仍能保证该水平全部设备正常运行。（四）提升运输系统矿井采用主斜井混合提升方式，一侧装备带式输送机，担负全矿井煤炭运输任务，另一侧装备单轨，采用单钩串车，完成全矿井的辅助提升任务。井下主要运输使用带式输送机，辅助运输采用无极绳连续牵引车运输。井下工作面煤炭通过运输顺槽输送机进入采区煤仓，通过胶带大巷和转载带式输送机运至混合提升井带式输送机。井下辅助运输采用1t固定式矿车、1t材料车、1t平板车、3t平板车，为了方便液压支架等大型设备的运输，配备16t重型平板车。（五）监控系统测试情况矿井选用KJ90NA煤矿安全监控系统，该系统由监控计算机、计算机网络及监控软件；传输接口及传输通道；供电电源及数据采集分站；各种传感器及执行器四部分组成。对矿井生产环境中影响安全生产的参数和设备进行自动检测和控制。（六）排水系统测试情况井下主水泵房设于混合提升井井底，矿井涌水经主水泵房、管子道、混合提升井井筒敷设的排水管路排至地面沉淀池。本矿现有3台D85-456型离心水泵，该泵额定流量为85m3/h，一级扬程为45m，配用电机功率为110kW。（七）抽放系统测试情况我矿采用本煤层和采空区同时抽采的综合瓦斯抽采方法。地面建两座瓦斯抽放泵站， 1#泵房CBF-360-2BV3和SK-85-2BV3各一台；2#泵房2BES42和SK-85-2BV3各一台；主管路为3258，铺设长度为3364m；支管路为2196，铺设长度为2130m。抽采管道中均装有截流阀门、测压装置、计量装置、放水器等。地面管路距地300mm敷设，井下管路采用沿巷道侧帮敷设，通过回风巷、回风立井敷设至地面泵站。第二章 安全管理第一节 管理理念以科学发展观为统领，以党的十七届四中全会为指导方针，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持“管理、装备、培训”三并重的原则，突出以瓦斯治理和安全管理为重点，树立“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”等瓦斯综合治理理念。一个确保：确保安全生产目标的实现；一个重点：以建设本质安全管理体系为重点；一个原则：“抓生产必须抓安全，不安全不生产”的原则；二个加强：加强质量标准化动态检查与考核力度、加强对各类事故的查处力度；三个扎实：扎实开展好“三大关系”讨论、扎实抓好科技项目、扎实开展好各专业整治活动；抓好四项落实：抓好安全生产管理制度的落实，着力提高业务保安能力；抓好本安体系建设达标落实，着力提高风险预控能力，抓好安全信息管理落实，着力提高科学决策能力，抓好应急救援体系工作落实，着力提高安全应急处置能力；五个强化：强化班组建设工作、强化隐患排查与整改力度、强化职工培训工作、强化对施工队的服务于监管工作、强化各专业安全管理工作。努力创建安全管理和瓦斯治理示范矿井，全面提升矿井安全管理水平。第二节 管理职责一、矿长安全生产责任制1、矿长是企业安全生产的第一责任人，对全矿安全生产隐患的排查和治理负直接责任。2、负责全矿的安全生产管理工作，负责建立并落实全员安全生产责任制。3、严格贯彻执行国家和上级部门有关安全生产方针、法律、法规、政策和制度，加强职工的安全教育培训，接受安全培训考核。4、负责审定安全生产规划和计划，确定本矿安全生产目标，负责审查“矿井灾害预防和处理计划”，并组织实施，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善工作环境。5、检查并考核同级副职和所属单位负责人安全生产责任制的落实情况。6、负责健全安全生产管理机构，充实专职安全监察人员，工程技术人员，负责督促检查安全工作，对主要的安全工作做最终结论。7、督促检查矿井的“一通三防”、机电、运输、顶板、水等方面的行政领导工作，重点抓好“一通三防”工作，并审阅通风、瓦斯日报。主持召开安全办公会议，制定安全措施，并安排专人负责。8、是矿井瓦斯管理的第一责任者，对矿井瓦斯治理工作全面负责。负责建立健全各级瓦斯治理责任制。9、组织对重大事故的调查处理，坚持事故“四不放过”原则，落实重大事故的汇报制度，并组织落实抢救工作。10、执行财务部门和行业管理部门关于安全生产保证基金的管理，落实安全保证基金的缴纳及使用情况。11、主持召开安全办公会议，组织协调各施工单位的生产关系，研究解决安全生产中的重大问题。12、积极组织各单位推广安全新技术、改革安全设施，创造良好的工作环境。13、加强全面质量管理，深入现场检查安全工作，及时研究解决现场存在的不安全因素。14、严格执行规定的干部下井带班制度。二、总工程师安全生产责任制1、认真贯彻执行党和国家的技术方针、政策、法规以及上级机关的有关规定。2、在矿长的领导下，做好全矿安全技术管理工作，重点抓好“一通三防”工作，对分管范围的工作负责。3、解决矿井生产过程中出现的重大安全技术问题，确保矿井安全生产。4、协助矿长认真贯彻执行煤矿安全规程，提高矿井抗灾能力，预防重大事故发生。发生事故时，协助矿长组织指挥抢险救灾工作。5、分管瓦斯治理工作，是矿井瓦斯治理技术管理的第一责任者，负责矿井瓦斯综合治理的中长期规划、年度计划的制定、瓦斯治理工程的立项和实施；负责瓦斯治理工程资金的安排以及重大瓦斯治理工程设计和安全技术措施的审批。6、定期组织召开“一通三防”工作例会，对矿井瓦斯治理工作状况进行评估，排查整改重大瓦斯隐患，研究解决瓦斯治理重大安全技术问题。7、组织审批采区设计，采掘作业规程，各类技术措施及工艺操作规程，并督促检查执行。8、认真组织科研成果的安全可行性验收及鉴定工作，及时推广科研成果。9、指导有关部门编制干部和工人的技术培训计划，提高职工安全技术水平。10、督促协调副总工程师做好其分工范围内的安全技术管理工作。11、主持编制“矿井灾害预防和处理计划”，并监督实施。12、矿井发生重大事故，协助矿长采取措施，组织实施。13、严格执行规定的干部下井带班制度。三、安全副矿长安全生产责任制1、协助矿长抓好安全生产监督检查工作。2、贯彻执行安全生产的一系列方针、政策、法律、法规和规章制度等，负责全矿的安全监察综合管理工作。重点抓好“一通三防”工作。3、参与矿井瓦斯治理中长期规划、年度安全生产计划、重大安技措项目计划、重大瓦斯事故抢险应急救援预案的审定，并督促瓦斯事故抢险措施的落实。监督检查各单位、各部门瓦斯治理工作的进展情况及瓦斯治理责任制的贯彻落实情况。4、参加制订“矿井灾害预防处理计划”，并监督执行。负责安技措基金的检查、落实情况。5、深入现场，熟悉并掌握全矿井的安全生产状况，检查安全工作，发现问题，及时指定有关单位人员进行解决，对重大问题边处理边向领导汇报，并参加研究处理。6、参加新工程、新工艺审查和工程竣工验收，参加安全科研成果和有关新技术的鉴定工作。7、负责全面安全质量管理工作，定期组织全矿安全质量大检查，参加矿安全办公会议，以及每周的安全例会、调度会，抓好质量标准化工作。对威胁安全的重大问题，责令有关单位及时整改。8、按上级规定，配齐各类安全监察人员，健全安全管理机构，负责全矿各类职工的安全教育和安全知识培训工作，对违章违纪及事故责任者进行追查处理。9、负责安保基金的使用管理工作，负责全矿安全方面的审查处理和奖惩工作及各级干部安全生产责任制落实情况。10、矿井发生重大事故，要亲临现场积极抢救、处理。11、严格执行规定的干部下井带班制度。四、生产副矿长安全生产责任制1、协助矿长认真贯彻执行安全生产的一系列方针、政策、法律、法规和规章制度等，对分管范围内的工作负责。2、负责监督检查与考核同级分管副职和分管单位负责人安全生产责任制的落实情况，参加制定“矿井灾害预防和处理计划”，协助矿长落实兑现，重点抓好“一通三防”工作。3、参加矿安全办公会、调度会、主持矿安全例会，协调安排各施工单位安全生产中存在的问题及生产关系，对分管的安全生产负责。4、经常深入现场检查安全质量工作，发现问题及时安排解决处理，对重大问题边处理边汇报，并参与研究解决。5、监督检查生产职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产过程中的失职和违章行为。6、对采煤面、初放、过异常地段、收作等异常重点地段工作要做到安排细致，职责明确，责任到人。7、负责分管范围内的瓦斯治理隐患排查和整改工作以及瓦斯事故抢险方案和事故防范措施的落实。8、组织安全生产质量大检查，落实重大安全生产事故隐患的整改工作。9、负责组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人，并负责推广应用与安全生产相关的新技术、新材料、新工艺。10、负责安措资金的落实，并按规定负责返回安保基金的使用管理。11、定期召开安全生产质量工作会议，分析全矿安全生产动态，及时解决安全生产工作中存在的问题。12、负责分管范围内各生产单位的安全培训、教育和考核工作。13、矿井发生重大事故，要亲临现场积极抢救、处理。14、严格执行规定的干部下井带班制度。五、机电副矿长安全生产责任制1、负责全公司机电系统管理工作，负专业安全责任。2、参与矿井的长远规划、年度计划、新水平、新采区的设计工作，对分管业务内的项目及内容把好安全关，监督安技措工程计划的落实情况。3、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。4、组织制定、修订分管业务及部门的安全生产规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并认真组织实施。5、掌握全公司各类大型电气设备运转情况，尤其要掌握主扇的运转情况，确保设备安全运转。6、负责机电质量标准话工作，监督检查分管部门对安全生产各项规章制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为。7、组织分管业务范围内的安全生产大检查，落实重大生产安全事故隐患的整改。8、组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产先进经验，奖励先进单位和个人。9、负责分管部门与业务的安全生产教育与考核工作。10、定期召开分管业务安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。11、参加重大事故的抢险、处理、追查、分析工作。12、组织规定职责范围内事故的调查处理，并即使想上级汇报。13、参加公司安委会办公会，参与全公司安全生产各项重要规章的制定与修改。六、通风区长岗位责任制1、协助矿长搞好矿井一通三防及瓦斯治理工作。2、负责矿井“一通三防”技术工作，负责矿井通风、防尘、防灭火、防治瓦斯技术措施、报告、方案的审定工作。3、参与矿井采区、工作面的“一通三防”工程的设计和审定。4、负责矿井通风质量标准化技术工作，参加“一通三防”质量标准化检查，做好“一通三防”标准化工作。5、支持矿井、采区、工作面的通风系统调整和完善工作。6、负责矿井“一通三防”工程的设计与审批。7、协助总工程师搞好矿井“一通三防“的管理和隐患处理。8、负责通风安全技术新装备的推广应用。9、完成矿长及总工程师交办的其它工作。第三节 管理制度为全面落实安全生产责任制，我矿根据矿山安全法、煤炭法、煤矿安全规程、天泰坤达煤业有限公司安全质量标准化标准及考核评级办法等有关规定，结合矿井实际情况，在原有管理制度的基础上进行补充、修改和完善，编制我矿煤矿管理制度汇编、安全生产责任制、操作规程。安全生产责任制包含我矿各岗位安全生产责任制，操作规程包括我矿各岗位操作规程。是矿井安全管理合法有序的运行及本质安全管理体系得以顺利实施的保障，适用于矿井的各级管理人员及广大员工使用。矿井管理制度的修订完善，使管理工作中能“有章可循、有规可依”促进矿井安全管理工作，推进本质安全型矿井建设。另外，在瓦斯综合治理方面，严格执行以下制度：1、执行瓦斯综合治理，强化瓦斯综合治理现场督察和监管，对瓦斯综合治理工作不力的单位和责任人按规定严肃处理。2、严格执行瓦斯超限就是事故的规定，建立健全瓦斯超限追查处理制度，实行分级追查处理：12的瓦斯超限事故由安检科、通风科牵头，矿总工程师参加，对事故进行严肃追查处理；23的瓦斯超限事故由矿总工程师牵头，安检科、通风科配合对事故进行在追查；对大于3的瓦斯超限事故由公司上报山西天泰坤达煤业有限公司进行严肃追查处理，通过制度来约束并规范操作，避免因人为因素导致瓦斯超限事故的发生。第四节 管理机构为了高效有序的开展煤矿安全生产工作,提高煤矿管理水平,强化各机构岗位职责,建立科学规范的管理体系,充分发挥各机构在安全生产中的作用,促进煤矿安全生产的健康发展,保障安全生产。经矿两委研究决定，特成立煤矿安全生产管理机构，具体组成人员如下：组 长；毋定坤（矿长）副组长：冯文会（安全矿长） 王政富（生产矿长） 李瑞祥（机电矿长） 孙会年（总 工） 冯 睿（矿长助理） 王小牛（技术副总）成 员：张爱军（调度主任） 程卫林（机电科长） 苏富荣（安检科长） 任会庆（通风科长） 郭加胜（职业卫生科长） 张国胜（培训中心主任） 张海青（救护队长） 卢进军（地测科长）管理机构图：第五节 执行监察我矿成立安监处，负责矿井的安全监察工作。在日常安全管理方面，本矿坚持每周一次的安全隐患重点排查和每月一次的重大隐患排查与治理工作。并采取定期与不定期、专项与综合等形式进行安全监察。由各有关部门、单位按各自的职责组织整改。本矿执行矿级领导与职能科室领导、生产单位领导两级跟班带班制度，保证井下班班有矿和区队两级领导跟班带班。同时要求下井带班人员要把保证安全生产做为第一位的责任，切实掌握当班井下的安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现和组织消除事故隐患，及时制止违章违纪行为。下井带班领导要与工人同上同下，坚持带班到点。升井后必须到调度室交班，把当班没有处理完成的隐患做好登记，由调度员安排相关单位解决处理，值班领导、安全员现场跟踪落实。第三章 生产布局第一节 采掘工作面现状一、综采工作面我矿采用长壁分层后退式采煤方法，全部垮落法管理顶板，工作面由ZB4800/17/35型综采支架配型钢梁、DW31.5-180/100X型单体液压支柱进行支护。目前在主轨道巷以西，F12断层以东布置2个综采工作面。3503综采工作面为现采工作面，走向长度480m，切眼长度128m，面积61440，由本矿综采队回采，现已经回采280m；3710综采工作面为综采准备工作面。二、综掘工作面目前在3710采区布置37103、37105两个综掘工作面。37103综掘面走向长460m，沿煤层顶板掘进，方位角260，现已掘190m；37105综掘工作面走向长400m，沿煤层顶板掘进，方位角260，工作面设备已经安装好，未开始掘进。第二节 生产准备一、综采工作面接替我矿现主采工作面为3503综采工作面，现处试运行阶段，回采速度缓慢。接替工作面为3710综采工作面，由于我矿2010年3月至今进行90万吨矿井升级改造，所以3710综采面还未形成。二、综掘工作面接替我矿现掘工作面为37103、37105两个综掘工作面，37101、37102综掘工作面为接替面来准备回采巷道。第三节 生产组织一、生产循环综采循环方式：工作面采用正规循环作业，整个循环包括：割煤、移架、推输送机等主要工序，一刀一个循环，循环进度0.6m，每个生产班完成3个正规循环作业，圆班（24h）完成6个正规循环，进尺3.6m。综掘循环方式：多循环作业，一刀一个循环，循环进度0.5m，每班循环4次，每班进尺2m，圆班（24h）完成8个正规循环，进尺4m。二、劳动组织1、综采工作面劳动组织、作业方式采用“三八”制作业形式，即2个班生产、1个班检修装备。、劳动组织：各工种各班人员配备（见劳动组织表）劳动组织表序号项目一班二班检修班定员1班长22152采煤司机3363移架工4484工作面溜子司机1125转载机司机1126泵站1127皮带司机1128机电工2249清煤工22410两端头维护工551011连网工661212验收员111313泵站检修工2214支架检修工4415煤机检修工3316电气检修工3317三机检修工5518注油工2219地面工6合计292921852、综掘工作面劳动组织、作业方式：队组实行“三八”工作制，1个检修班，2个生产班，八点班为检修班。、严格执行交接班制度：各班班长必须认真组织、严格执行交接班制度。每个生产班必须由班长统一领工，做到集体入井、集体交接、集体收工、集体上井。进入作业地点后，必须与上班交接清楚，交接不清，不能走。、劳动组织：各工种各班人员配备（见劳动组织表）劳动组织表序号项 目一班二班检修班定员1班长11132综掘机司机2243安瓦员22264锚杆工3365架棚工446带式输送机司机2247机电工1128清煤工2249检修工33合计1717640第七章 保障措施第一节 资金投入为确保矿井安全生产，我矿在兼并重组整合项目施工期间，加大对瓦斯治理的资金投入，包通风系统改造、瓦斯抽放系统改造、监测监控系统的升级改造、设备、材料的投入、人员培训等费用，共投入资金1350万元，确保了矿井瓦斯治理费用及时到位。第二节 科技进步在加强瓦斯治理项目上，优先使用技术先进的设备，淘汰过时的设备和工艺。采煤工作面实现了综合机械化采煤，掘进工作面采用掘进机进行巷道的掘进，机械和电气设备都进行了升级改造，瓦斯抽放系统、监测监控系统也在近期完成了更新改造，采用多种行之有效的技术治理矿井瓦斯，并在探索、总结、提高我矿瓦斯治理技术水平的同时，我们积极采取与科研机构合作、学习引进国内及兄弟单位的先进技术和经验，引进高科技新材料、新设备，提高瓦斯治理的综合能力，解决制约我矿安全生产的关键难题，使矿井的安全生产健康持续发展。第三节 职工素质为保证矿井安全生产，定期对全矿职工进行培训。所有职工经培训合格后，才可从事本岗位工作。特种作业人员包括安全检查员、瓦斯检查员、爆破工、井下电钳工、主提升司机和采煤机司机六大工种，按照国家有关规定经国家三级以上安培机构进行培训，并取得了特种作业操作资格证书。设立了安全培训中心，由副矿长及各技术科负责人讲授有关安全知识，配务了采煤工、支护工、液压支架工、通风工、爆破工、掘进支护工、井巷维修工、通风仪器监测工、矿山救护工等安全培训教材。其他从业人员的安全生产教育培训按照国家有关规定经国家四级以上的安培机构进行培训，取得相应操作资格证书，方可上岗作业。在文化素质提升方面，鼓励职工进行再学习，努力培养高素质人才，充分的为职工提供学习条件。经过几年的发展我矿职工中大、中专人数有了明显的增加，工程师、助理工程师等专业技术人员的数量逐年增加，满足了矿井安全生产的需要。第四节 行为规范我矿始终坚持从严安全管理不动摇，始终坚持精细化管理不动摇，始终坚持规范化安全管理不动摇。从部室到员工建立了各级安全生产责任制，形成了责任监督和问责体系，建立了各项安全制度，基本形成了较系统的安全制度体系，保障了安全工作的有章可循、