生产管理部部长安全生产责任制.doc

生产管理部部长安全生产责任制1、经常监督检查全厂贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策、规程、标准和规章制度的情况；2、参与组织制定、修改本企业的安全生产规章制度；3、参与组织安全生产检查；对查出的问题有权下达行政指令，限期整改，并督促实施；在生产中，遇到重大险情时，有权下令停止作业，并立即上报；4、负责组织安全生产宣传教育，协助有关部门作好“三级教育”和特种作业的培训工作：5、参加各种生产会议，提出劳动安全卫生方面的建议与要求；6、负责编制企业中长期安全生产规划和年度安措计划；对计划的实施进行监督检查；7、参加“三同时”以及大、中、小修工程的审查和竣工验收；8、组织推广应用目标管理、安全系统工程、标准化作业等现代化安全管理方法和先进安全卫生技术措施；9、负责日常安全管理的各项工作和各种安全生产资料、台帐、档案、报表等的整理、保存； 10、参加伤亡事故的调查、分析、处理；负责伤亡事故统计、分析、报告和建立重伤、死亡事故档案库；11、督促、检查承包、联营、技术协作项目的安全工作；12、督促、检查个人防护用品的采购、质量检验和发放使用；13、对企业贯彻执行国家和地方有关劳动安全卫生法规的情况进行检查，并向上级劳动安全监察机构汇报工作；14、进行粉尘和有毒有害物质等的检测。4 设备管理部部长安全生产责任制1、负责组织和领导本科职责范围内的各项工作,并对车间的设备使用和保养工作进行业务培训。2、负责制定设备年度大修、停工检修、日常维护的计划。认真组织对设备的大修、中修、三级保养及设备更新工作，设备各项检修工作的检查，把设备维护费用降低到最低限度。3、负责组织开展设备状态管理，设备档案管理，设备技术资料、信息管理，及水、电、煤、仪表、检修报表的检查。4、负责对本科各种管理制度的制定及强化各种内部管理。5、严格对电器、设备工程师、机电班长工作情况进行检查和督促。6、负责备品备件的采购计划工作，做到合理储备、保证设备完好率。7、组织本科干部、员工积极开展各种技术改造小改小革、修旧利废的活动，降低生产成本。8、搞好安全生产，认真执行公司有关安全考产的制度，避免重大设备事故、人身安全事故。 9、积极组织员工的业务培训工作，逐步建立一支精干的维修队伍。5 供应部部长安全生产责任制1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规及标准，遵守单位内部各种安全管理制度。2、贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。3、签定本部门的安全目标责任书，确定年度安全工作目标，并制定具体的安全工作计划，保证安全生产方针和目标的有效完成。4、协助安全管理部门做好事故应急救援工作，按要求参加应急演练，评价演练效果。5、做好原材料采购中涉及化学品的普查及档案建立工作。6、采购危险化学品时，应索取安全技术说明书和安全标签，不得采购无安全技术说明书和安全标签的危险化学品。7、负责对供应商的调查、评估、认证，向管理部提供供应商的各种信息，对公司的采购策略，原料结构调整改进，对新产品的开发提出参考意见。，并经常识别与采购有关的风险，及时反馈给供应商，确保所采购的产品符合要求。8、严格采购质量，保证不让无三证、无质保书的产品进入公司。9、对本部门的工作效率、工作质量负总责，担任本部门消防、安全生产、6S推行、资产管理、文件资料管理总责任人。10、负责编制供应科各种规章制度的制订或修订、审核。6 财务部部长安全生产责任制1、在总经理的领导下，负责财务管理工作，对财务管理工作负直接管理责任。2、认真学习安全生产方针政策、法律、法规，参加公司组织的安全活动和安全会议，参加质量标准、安全知识、操作规程和公司安全文化学习。3、参加安全生产各类会议，了解公司安全生产发展形势。4、在编制基本建设和工程费用计划的同时，编制安全技术措施费用计划，确保资金到位，监督安全生产资金专款专用。按规定向上级主管部门交纳安全保证基金，并保证返回公司安全保证基金用于安全范围。5、认真搞好安全生产调查，为领导安全决策提供资料。保证事故隐患治理费用、安全教育费用、安全投入资金等安全费用及时到位。6、负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入公司经济活动分析内容。7、认真做好财务审计、审批、各项收支经费报销和物资计划管理，督促物资采购及时，对安全隐患整改用的材料、设备优先购置，确保安全生产。8、督促做好固定资产报废及闲置、废旧物资处理工作。9、督促做好成本管理，每月组织一次成本分析会。10、负责为员工提供劳动保护用品、保健食品和防暑降温的费用。11、认真履行部门经理责任制、部门职责、岗位工作标准中有关安全生产的职责。9 生产车间主任安全生产责任制1、车间主任对本单位安全生产全面负责。2、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规及标准，遵守单位内部各种安全管理制度。保证国家和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本车间贯彻执行，把职业安全卫生工作列入议事日程，做到“五同时”。3、在做好生产和设备管理工作的同时，实现安全生产的“五同时”，即在计划、布置、检查、总结和评比生产的同时，计划、布置、检查、总结和评比安全工作。4、依据单位安全生产方针及年度安全生产目标，确定本部门的年度安全工作目标，并制定具体的安全工作计划，保证安全生产方针和目标的有效完成。5、组织从业人员参与本部门的风险评价与风险控制工作，熟悉本部门作业场所和工作岗位存在的风险及防范措施。6、加强对本部门职工的安全培训教育和基本功训练，保证其具备必要的安全生产知识和能力，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程。7、协助安全管理部门做好事故应急救援工作，按要求参加应急演练，评价演练效果。8、加强对本部门生产设施的规范化管理，尤其对安全设施落实专人负责，提高生产设施运行的安全性和可靠性。9、确认本部门的关键装置和重点部位的危险点，明确安全责任人，加强安全检查，对查出的隐患和问题及时整改或采取有效防治措施。10、积极配合安全管理部门进行安全生产事故调查，并按要求落实相关的处理意见及整改措施。11、组织做好本部门的综合检查和日常巡回检查工作，并对查出的隐患进行原因分析，制定整改措施，落实整改的效果。12、负责日常检维修和生产设施拆除和报废的实施工作，在作业前进行进行风险分析，并采取有效措施控制风险。13、每周组织一次全车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，井教育职工加强维护，正确使用。14、组织开展各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，表彰并奖励先进班组和个人。15、对本车间发生的事故要坚持“三不放过”的原则，及时报告和处理，负责保护事故现场，查清原因，分清责任，采取防范措施，对事故的责任者提出处理意见，报主管部门批准后执行。16、建立健全车间干部值班制度，做到24小时有人管生产，管安全。13 班组长安全生产责任制1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规及标准，遵守厂内部各种安全管理制度及岗位操作规程。2、贯彻执行企业和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本班组的安全生产。3、组织班组人员积极参与风险评价与风险控制工作，熟悉本班组作业场所和工作岗位存在的风险及防范措施。4、组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程。教育职工遵章守纪，制止违章行为。5、加强对本班组职工的安全培训教育，积极开展班组安全活动，做好基本功训练。6、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析，落实防范措施，定期组织安全活动，认真执行交接班制度，做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。7、检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况，做好设备和安全设施的巡回检查工作，并做好记录。8、严格劳动纪律，不违章指挥，有权制止一切违章作业，监督检查本辖区人员的作业，维护正常生产秩序。9、负责对新工人(包括实习、代培人员)进行岗位安全教育。10、负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育职工合理使用劳动防护用品、用具，正确使用灭火器材。11、发现隐患要及时解决，作好记录，不能解决的要上报领导，同时采取控制措施，发生事故要立即组织抢救、保护现场，及时报告。12、按要求积极参加各种形式的应急演练，发生事故时能够作出正确的判断，有组织的做好应急救援工作。13、组织班组安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。负责班组建设，提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产。组织并参加班组安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全人事行政部长安全职责1）建立健全本部门的安全职责、规章制度及各种设备的安全管理制度和安全技