2008年总结和2009年工作计划.doc

蒋小威同志在年终总结会上的讲话刚才我们对08年的先进科室和16名先进工作者进行了表彰。这些先进是全体干部职工投票推荐，支部研究拟定的。这些同志在08年工作中，任劳任怨，不辞辛苦，扎实工作，在各自岗位上做出了突出的成绩，被评为先进可以说是民意所向，众望所归。例如，沈启胜胜同志对办公室工作乐此不疲，在媒体宣传、内保、行风评议、科（局）长评议、党风廉政建设检查、协调各科室关系、撰写各种总结材料等方面付出了艰辛的劳动，从不叫一声苦和累；又如，汪伙运、王华兵、胡德新、李方菊、杨彩霞等同志在各自的工作中尽职尽责，为单位的发展与生存做出了应有的贡献；再如，屈玉玲同志既是女工主任，又是会计，还是资料员，一人兼多职，为单位增收节支出主意想办法，成绩显著，今年实现了企业所得税零交税的目标；还有，孙培军同志担负着全市乡镇工程的质量安全监督工作，点多面广，任务繁重，却从没有说过一句二话；李兴荣同志每逢轮休，总是随叫随到，忙得不亦乐乎，聘请的监理员熊元成、危正伟等同志爱岗敬业，全面履行监理职责，多次受到业主表扬。今年的表彰是我站第一次采用现金的方式奖励。我们的用意，就是不能让工作多、工作苦、工作累的同志白流汗，要让这些同志多得实惠。年终表彰只是其中一个形式，09年以及今后，我们将会采取更多的形式对工作扎实，认真负责，对单位建设和发展有突出贡献的同志在收入上给予倾斜，在单位形成“多劳多得，先进多得”的局面，造成一种“你追我赶争先进，你追我赶干实事”的态势。同时，也希望受表彰的同志百尺竿头更进一步，09年的工作做得更好。2008年总结和2009年工作计划一、08年工作总结一年来，在局党委的正确领导下，在全体干部职工的积极努力下，我站认真践行科学发展观，以务实的工作态度和振奋的精神，团结的工作氛围，严谨的工作作风，高效的工作方法，较好地完成了全年的工作任务：工程质量总体受控，备案工程合格率、通过竣工验收工程备案率均达100%，上报九项“隆中杯”工程全部通过结构奖评审，除了两项没有竣工的工程外，其它七项工程并通过综合奖评审；施工安全态势平稳，全年没有发生因安全引起的伤亡事故，维护了人民的生命财产安全，现将工作总结如下：（一）主要工作完成情况1、质量监督工作。一年来共监督新开工工程85项，建筑面积226790平方米。监督覆盖率为100%；竣工备案率69项，面积193348平方米。合格率为100%，备案率为100%。上报的九项“隆中杯“因其高质量而获得了评审专家领导的一致好评。(1) 严格按照规范要求，加强对参建各方责任主体质量行为的监督管理，发现违法违规行为，及时进行处理，对嘉豪城市花园工程建设单位更改设计的行为等予以制止。加强工程质量监督检查，及时消除质量隐患，对疼痛医院工程擅自更改图纸行为等予以了处罚，并督促整改到位。加强工程实体质量监督检测，对嘉豪花园工程5号楼砌体砂浆不合格等行为督促予以拆除重砌。（2）严格按照建设部、厅要求，加强住宅质量通病防治工作，着重抓了湖畔人家二期工程质量通病治理，成效显著，得到了社会各界好评。（该项目因质量过硬，销售量始终处于各小区领先地位）。翻印湖北省住宅工程质量通病防治导则，发放给所有企业及在建工程项目部，站内监理及监督人员人手一册。（3）按照文件要求，积极推行住宅工程质量分户验收制度。编印省厅文件关于实施住宅工程质量分户验收工作的指导意见，发放给各施工企业、工程项目部，督促学习；以质监站文件下发关于实施住宅工程质量分户验收的通知，要求所有没有竣工验收的住宅工程，一律实行分户验收。（4）认真开展“质量月”活动。我站2008年9月份接到省厅关于开展2008年“质量月”活动的通知后，即按照通知要求，结合质监站工作实际认真开展以“质量安全是社会和谐的基础”为主题的“质量月”活动。促进了企业提高质量意识，促进了全市建设工程总体质量再上新台阶。（5）大力推行建筑节能并加强对建筑节能工程质量的监督管理。在抓好地基基础和主体结构质量安全的基础上，将建筑节能作为监督的重点，大力推行建筑节能，强化建设各方建筑节能意识，今年我们与市墙改办联合下发了关于建筑工程保温节能的有关通知，并做了大量的宣传工作，要求所有的在建工程必须做“门窗三性”检测，湖畔人家率先安装中空玻璃，取得较好效果，促进了我市建筑房屋门窗制作与安装水平。（6）强化对工程实体质量的监督，重点抓了同条件养护方案编制及审批、同条件养护试件的留置及送样等工作，效果较好。（7）推广先进质量典型，以点带面，分别在嘉豪城市花园、湖畔人家召开质量管理现场会各一次，运用典型引路提升了全市整体水平。2、施工安全工作。继07年后，实现了连续两年无伤亡事故，取得了良好的社会效益，并得到了市局领导的好评，被市局作为先进典型上报到市里。（1）落实安全生产目标责任制。4月，安全站与全市各施工企业法人签订了08年安全生产目标责任状；5月，与全市在建工程和10家燃气企业签订了安全生产责任状，落实安全责任，做到责任到岗、岗位到人、不留死角。（2）积极开展执法检查。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加大施工现场的管理力度，积极抓好日常监管工作，全面抓好建筑专项整治工作。一年来共发出整改通知书198份、停工整改通知书8份，监督巡查记录279份，保证了安全生产的平衡态势，在襄樊市和省安全总站组织的专项检查中获得好评，受到了市领导的表扬。（3）加强塔式起重机等施工设备的安全监管，使国家明令禁止的外液压自身式起重机退出了宜城公用建筑历史舞台。（4）积极开展“安全生产月”活动。围绕“治理隐患，防范事故”主题，通过制作标牌、悬挂宣传标语、印制宣传单、开展咨询服务等活动，大力宣传建设安全生产法律法规，使“安全生产月”活动取得实效。（5）完成了市安委会和建设局领导交办的及其它安全监督工作。组织安全演练一次；报送市安委会关于重大事故隐患和重大危险源督办情况1份、关于重大事故隐患整改情况报告1份、第二季度安全生产形势分析1份；迎接并通过襄樊市、省工程质量安全巡视组检查；配合建设局组织召开全市村镇建筑安全生产现场会，并制作展板7块。3、工程建设监理工作。今年共监理工程91项，折算监理面积总计20多万平方米，人均监理面积1.3万平方米。(1)监理资料惧、整理工作取得很大进步。经过多年努力，08年基本建立了监理工作的一套完整的资料编制程序和编写要求及方法。所编写的监理资料在襄樊地区建设监理行业检查中，在受检的单位中名列前茅，得到襄樊市建委领导的高度赞扬。（2）现场监理工作日益规范。今年以来着重抓了项目监理业务工作和服务质量，严格执行每月项目监理检查制度，和监理资料质量考核打分制，对监理人员编写资料工作的到岗情况进行考核，取得明显成效。（3）加大工程建设监理力度。监理人员除了对工程实施全过程监控以外，对重点部位进行以旁站、巡视为主要手段的全天候监理，并认真把好地基与基础施工质量关、主体结构施工质量关、隐蔽工程验收关、原材料检验关、开工和竣工手续审查关等五道对工程质量影响较大的关口，有效地提高了竣工工程的一次性验收合格率。（4）4月13日，把监理公司办公地点从站办公楼迁出，实现了公司与站办公分开，对外造成企业事业单位分离的印象。4、乡镇工程和预制构件监督工作。今年监督新开工的乡镇建筑工程7项，建筑面积32362平方米，总造价2378万元。主要开展了以下几项工作：一是强化预制构件质量监督工作。根据今年构件图集变化要求，废除了原省标，改用中南图集。二是加强乡镇工程质量安全监督，提升了乡镇公共建筑质量和安全意识。三是落实了主体结构。开展钢筋保护层厚度检测，共完成检测报告58份；配合监督、监理进行回弹检测，共完成回弹报告41份；开展构件巡查及检测，共完成构件检测报告11份。四是协助完成了遭受雪灾户房屋验收工作。5月19日到31日，我站派出专班，合同市民政局、财政局对全市遭受雪灾后，政府补贴新、改、修建的48户受灾户的房屋进行了验收。四是为根据乡镇居民的投诉和要求，出具房屋质量鉴定20余份。5、工程质量检测工作。截止11月底完成水泥、钢筋、砂浆等试验9大项5000多组，完成沉降观测、水电检测、桩基检测、钢结构检测、“门窗三性”检测等6大项190多项单位工程，完成市政道路检测12项（组）。主要完成了以下几项工作：一是四月做好了检测仪器设备检定工作；二是增添了部分检测设备，如钢结构检测所用的超声波探伤仪，投资4000多元；三是完成了检测公司资质换证准备工作；四是完成了新的试验室建设及搬迁，引用国家先进的检测管理系统“建设工程质量检测控制与管理系统（YCMS）” 实现了对检测业务从盲样委托登记、收费、检验、审批、报告打印、存档的全过程管理；五是积极拓展新业务，增加了水电材料检测、“门窗三性”检测等项目。六是逐步改变工作理念，实现了试验室由过去的事业单位模式向企业化经营的转变、由检测对象需要向我需要的转变、由用权管理向主动服务转变，商业经营的氛围越来越浓厚，为抢抓机遇，参与市场日后竞争打下了基础6、工程造价管理和技术咨询工作共审核工程造价单10份；回复各种咨询函13份，满意率达100%；调查材料品种600多种，95%以上的建设材料价格与市场相吻合，对建设工程造价起到了很好地控制作用。7、其它方面的工作（1）全方位、多角度挖掘增收潜力，在收费环境相对严峻的情况下，实现了收入增长超历史，保证了站办公经费和干部职工工资、津贴、社会保险、住房公积金等资金的发放和缴纳。（2）进一步修订了单位规章制度，并严格实施，使单位规章制度更加切合单位工作实际，干部职工遵章守纪意识大增强，今年因违章受罚的人次大幅下降。（3）积极落实市委全会精神。3月7日，召开职工会议，传达贯彻市委四届四次全体会议暨市政府全体（扩大）会议精神，并以2008年工程质量安全工作进行安排部署，根据效能建设要求，对站非行政许可项目、服务承诺等六项制度予以了公示。（4）积极开展向灾区献爱心活动。全体干部职工捐款3950元，全体党员交纳特殊党费1450元。（5）积极开展“三看三问”、“优化经济发展环境专项评议科（局）长”、行风政风评议、“提高政府执行力大讨论和文明执法教育”等活动。以深入开展机关效能建设，提高机关办事效率为目的，严格按照各项活动要求，一一完成了活动规定的步骤和任务，取得较好成效。科（局）长评议结果名次靠前，得到市表彰。（6）完成了“宜城市建筑工程质量安全监督网”网页的制作，同时在各级新闻媒体发有关单位建设和发展的稿件10多篇，大大提升了单位形象。（7）坚持为单位工作人员和居民办好事、办实事，一是组织单位干部职工体检一次；二是组织妇女体检一次；三是投资6万多元对单位住户水电集装、对办公楼顶渗漏进行维修；四是组织全体干部职工到南漳漂流，组织女职工到河南洛阳游玩一天，为增进团结，愉悦身心，促进工作起到了一定的作用。（8）通过文明单位验收，被评为06-07年度市文明单位。（二）存在问题1、由于人少事多，对村镇工程质量的监督管理工作和建筑安全生产存在现场监管不到位的问题，使个别工程项目存在细小的质量问题尚未得到及时处理，个别项目潜伏一定的安全隐患，给这些工程建设带来了一定的负面影响。2、单位职工整体素质仍然偏低，无法适应新形势工作需要和提升单位形象的要求；监管人员执法水平、服务人员服务质量还不高，无法适应市场竞争的需要。3、单位职工当运动员的少，当评价员的多；动手的少，动嘴的多。二、09年工作计划09年将是我站面对的困难和压力较往年更重的一年。第一，“工程质量监督费”、“工程定额测定费”两项收费项目的取消，使站收费严重缩减；第二，08年的金融危机的影响将严重涉及到县市一级的经济，建筑业作为一个地方经济的“晴雨表”将首当其冲。因此我们要做好过紧日子的思想准备。同时，树立机遇与挑战共存，抓住国家拉动内需，投资加大的机遇，力争扩大检测业务范围，增加收入。一方面想方设法“开源”，即通过主动、热情、周到的服务，和文明、公正、公平的执法管理，树形象，占市场，扩业务，寻找新的经济增长点；另一方面千方百计“节流”，即压缩差旅费、办公经费、招待费等费用，节约支出，努力建设节约型单位。（一）政治思想工作。在局党委的正确领导下，结合我站工作实际，认真学习党的马克思主义理论体系、党的政策、方针、路线、纲领、建设工程质量安全方面的法律法规、党的十七届三中全会精神、党风廉政建设理论等。积极开展科学发展观学习活动，认真落实科学发展观，恪尽职守各项规章制度，不断提高全站干部职工的政治理论水平，确保各项工作得到更好的落实和全面完成，努力建设学习型、和谐全面发展的质量安全监督机构。（二）业务学习方面。一是认真学习建设工程质量监督和建筑安全生产管理方面的法律法规、建设工程质量新标准和新规范，着力提高业务水平；二是认真学习电脑操作等办公技能。站里将在适当的时候组织业务知识考试和电脑打字及公文处理的考试。（三）业务工作（1）继续抓好在建设的 项工程的质量监督和安全管理工作，同时确保09年新开工的工程的质量和安全监督覆盖率达到100%。09年力争再次实现备案工程合格率、通过竣工验收工程备案率均达100%；争创省优工程1-2项、襄樊隆中杯工程2-4项；再次实现全年安全监管“零死亡”的目标。（2）质量安全监督工作在抓好对各责任主体监督的基础上，09年着重抓好人员的持证上岗监督。质量监督要抓好对砂浆及砼试件的抽查、高层建筑实体的抽查；2月底前要出台“关于高层建筑主体结构抽测的通知”。安全监督要重点抓好物料提升机的准入，不合格的坚决不许安装和使用。（3）改革监理运作模式，实行工资、费用包干的办法，探索新的适合宜城特色的用人机制；加大人员的上岗培训力度，现有从业人员必须参加省监理上岗考试合格后方可上岗。（4）加强检测工作。进一步完善电脑自动管理程序，实现合同管理与自动收费扣减同步，杜绝假报告和关系报告，维护守信检测公司的报告权威及公正性；积极拓展业务，争取把移民工程、土地平整工程、农田水利工程、通村公路工程的检测纳入公司业务范围，以增加单位新的经济增长点，为单位的长期发展打下基础。（5）抓好村镇工程建设的监管工作。进一步完善监管制度和创新监管方法，提高质量监管水平，促进村镇工