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文档简介

项目部外协车辆管理办法为进一步加强项目外协车辆管理工作,有效整治施工单位交通事故隐患,全力遏制项目外协车辆道路交通事故态势,制订本管理办法。第一章 管理职责规定(一) 施工单位管理职责1、建立、健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人。成立以项目法人为组长的交通安全安全领导小组,制定交通管理制度,明确指标。与施工车辆班组、驾驶员签订安全生产责任书;2、做好驾驶员的三级教育、安全技术交底,确保驾驶员掌握操作技能,熟悉安全技术操作规程;3、做好特种作业台账管理,收集驾驶员的驾驶证、上岗证等相关手续,审核证件有效期,上报护矿消防队备案;4、建立每周一次的安全教育和检查制度。安全检查有记录,对查出的隐患应及时整改,做到定人、定时间、定措施;5、建立事故档案,按调查分析规则、规定进行处理报告,认真做好“三不放过”工作。6、施工车辆必须牌、证(行驶证、营运证、保险单等)齐全有效,方可参与工程施工运输;8、施工车辆必须按期检验,办理机动车第三者责任强制保险;9、施工车辆应按规定到有资质的维修企业进行保养、维修、二级维护,杜绝存在安全隐患的车辆投入运输。10、施工运输车辆必须在车头显眼处悬挂项目名称。(二) 监理单位管理1、督促施工单位及时建立并更新车辆、人员台账;2、督促施工单位做好安全文明施工保障措施;3、督促施工单位按整改通知要求及时整改到位;4、督促施工单位做好驾驶员安全教育、培训、技术交底,督促施工单位定期组织检查;(三)驾驶员管理1、杜绝实习期驾驶员参与施工运输,驾驶员上岗前必须统一进行培训;2、驾驶员身份证、驾驶证、上岗证必须齐全且随身携带,以备检查;第二章 违约处罚(一)对施工单位考核1、未与驾驶员签订安全生产责任书的,处罚300元人;2、对于运输车辆、驾驶员未逐一进行登记造册,建立台账的,处罚200元辆次;未及时更新台账的,处罚200元辆次 ;3、未定期对驾驶员进行安全教育、安全技术交底并做好记录的,处罚100元人次;4、未能按规定时间反馈资料,或所反馈资料欠缺、造假的,处罚2000元次 ;5、施工车辆运行过程中违规操作,导致事故的,处罚500020000元辆次;造成重大安全事故的,处罚3000050000元辆次;6、驾驶员疲劳驾车,穿拖鞋驾车的,处罚200元次;7、施工车辆超速(时速超过40KM/H),占道,窜红灯,强行超车的,处罚500元辆次;8、驾驶员行车未携带车辆行驶证,驾驶证等相关证件的,每缺一证的,处罚100元次;9、驾驶员在施工场地内拒绝接受检查,处罚500元辆次;10、驾驶员驾驶与准驾车型不符,无证驾驶,除人员清退出场,并移交交警部门处理外,处罚1000元辆次;11、施工车辆未定期检验并记录的,除车辆清退出场外,处罚2000元辆次;12、运输车辆超载运输(装载高度不得超过车箱栏板)的,处罚500元辆次;13、施工车辆牌、证不齐全,套牌、假牌,除车辆清退出场外,处罚2000元辆次;14、参与运输的车辆未悬挂车牌或前后车牌有缺失,未明显位置悬挂项目名称的,处罚500元辆次;(二)对监理单位考核1、未督促施工单位及时建立车辆、人员台账,处罚1000元次;2、未有效督促施工单位做好安全文明施工保障措施,处罚2000元次;3、未有效督促施工单位按整改通知要求及

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