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1 / 2 班组三级安全检查制度 一、班组级检查制度 1、接 在交接 2、当班过程中操作人员必须每两小时对专责区的安全情况按规定的巡检路线检查一次，并在巡检记录上填写安全检查情况。 3、对巡回检查中发现的问题，应及时向班长及调度汇报，采取积极有效的措施，并对发现的问题及处理情况做好记录 4、检查记录，要如实填写，字体工整，版面整洁，不得乱写乱画。 5、班长负责本班的现场安全管理及 检查制度的贯彻执行，负责对本班人员进行督促、抽查和全面检查。 二、车间级检查制度 1、车间管理人员按江苏汉天安全生产现场安全综合管理考核标准项目每天对所辖现场进行一次检查，并做好检查记录。 2、车间管理人员要监督检查岗位人员的检查情况，必须每天检查岗位人员的巡回检查记录本，在记录上签字，并迅速解决检查中发现的问题。 3、车间主任对检查制度的贯彻执行负完全责任，对2 / 2 执行不力的情况要及时追查原因，并进行教育和处理。 三、厂级检查制度 1、生产技术部管 理人员对各单位的安全管理情况每周组织一次检查，并做好检查记录。 2、生产技术部管理人员要不定期对岗位及车间的检查及检查记录进行检查。 3、生产技术部部长监督检查各级检查制度的执行情况，对各级检查不力的进行考核。 四、考核 1、除非特殊情况，各级必须进行检查、切忌走过场，否则按每次班组 10 元、车间 20 元、厂级 30 元进行考核。 2、考核采取分级考核的管理办法，车间在现场检查中发现的各类问题对所属班组自行考核，厂级在现场检查中发现的各类问题对所属车间按江苏汉天安 全生产现场安全综合管理考核标准进行考核。 3、车间、
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