中南宪章--招标采购时间的规定.doc

3、全面优化招投标工作程序招标程序按时间先后顺序分为：制定招标计划、起草招标文件、招标文件评审、发布公告、投标单位报名、投标单位资格审查、投标单位考察、发标、现场踏勘和答疑获取比价信息、开标准备、开标、商务洽谈、定标、合同签订、资料归档。对其中重点环节的具体要求如下：(1)招标计划制定的要求招标计划分为时间计划和招标范围的确定。1)设计招标的时间要求序号招标名称开始时间进场/合同签订/完成时间备注开发报建与前期准备阶段1规划设计、建筑方案设计(含景观概念性规划方案)(1)新项目：新项目一期工程在土地获取意向确定后，规划设计单位、钻探单位、扩初和施工图设计单位同时招标。在已经合作单位中采取议标形式，时间不超过15天。(2)老项目：提前9个月老项目9个月完成老项目2个月完成招标、2个月完成设计工作、2个月完成报批报建工作，提前3个月完成，共计9个月2初步勘察提前3个月开始勘察钻探单位招标建筑方案阶段完成3初步、施工图设计提前8个月8个月完成2个月完成招标、2个月完成设计工作、2个月完成报批报建工作，提前2个月完成，共计8个月32）工程招标时间要求序号招标范围开始时间编制招标文件招标文件评审发布公告资格预审总公司资格审查组织考察发标回标开标评标第一轮谈判第二轮谈判第三轮谈判定标总公司评审合同订立合同评审总计1勘测单位招标单体方案完成前2个月233224732222233422总包单位招标新项目：和政府进行实质性谈判老项目：开工前5个月开始3352252073333357743监理单位招标新项目：和政府进行实质性谈判老项目：开工前4个月开始2252251532222255564桩基招标（含桩基施工、管桩）新项目：和政府进行实质性谈判老项目：开工前3个月开始2272251232222223505桩基检测（议标）新项目：和政府进行实质性谈判老项目：开工前3个月开始22521111213216土方单位招标开工前2个月开始227222732222223427基坑支护开工前2个月开始2272221432222223498公共部位精装修综合验收前8个月开始2272221452222225539消防招标消防开工前3个月22722214522222255310智能化招标智能化开工前3个月22722214522222255311综合管网招标竣工前8个月开始施工单位招标22722210322222234512景观（含照明）招标竣工前8个月开始施工单位招标22722214522222255313电力、燃气、供水（议标）其施工前1.5个月开始225211112132114钢结构招标其施工前2个月开始22722214322222224815幕墙招标其施工前2个月开始22722514722222235616环境检测（议标）综合验收前2个月开始223211112121817沉降观测（议标）正负零施工结束前40天223211112121818外墙清洁综合验收前2个月开始2222213211112222619外墙保温及涂料施工主体结束前2个月开始2272227322222234220游泳池工程其施工前2个月开始22722214322222234921会所、样板房装修其施工前2个月开始2272231472225223573）物资招标时间要求序号招标名称开始时间进场时间1铝合金门窗提前100天提前14天开始进场2进户门提前100天提前7天进场3防火门、窗提前3个月提前7天进场4单元门提前3个月提前7天进场5车库门提前3个月提前7天进场6防火卷帘门提前3个月提前7天进场7天窗提前2个月提前7天进场8栏杆提前3个月提前7天进场9砂岩提前3个月提前7天进场10信报箱提前2个月提前7天进场11标示标牌提前2个月提前7天进场12导视牌提前2个月提前7天进场13楼宇对讲提前3个月提前7天进场14外墙GRC提前3个月提前7天进场15电梯提前10个月竣工前8个月完成合同签订，5个月开始安装，竣工前2个月完成安装16发电机提前5个月提前2个月签订合同，提前1个月进场17地暖设备提前2个月提前7天进场18太阳能提前3个月提前7天进场19热泵提前3个月提前7天进场20花架提前3个月提前7天进场21中央空调提前4个月22儿童娱乐设备提前3个月提前7天进场23无负压设备提前2个月提前7天进场4）物资采购时间要求（适用于报价会签的物资采购）序号材料名称采购提前时间1钢筋1个月2水泥（总包合同中按信息价下浮）1个月3防水材料2个月4电线、电缆2个月5涂料2个月6PPR、PVC管材、管线2个月7屋面瓦2个月8石材3个月9洁具80天10井盖2个月11桥架75天12消防箱75天13多媒体箱2个月14瓷砖2个月15风机风阀3个月16办公家具3个月17开关面板2个月18电表2个月19火灾报警设备2个月20PZ 30箱3个月21配电箱3个月备注：其余工程施工分包按照提前2个月招标、提前一周进场的标准进行控制；年度招标计划总公司审核后返回城市公司，城市公司调整完毕后提报总公司招标监察办公室、集团监事会备案；战略采购不需要考虑招投标时间；材料、设备类招标以每期开发或每半年为一个招标批次，每批次招标只允许招标一次，一年内只允许招标2次。2)招标范围的确定甲方指定分包范围：土方开挖、基坑支护、桩基、铝合金门窗、外墙保温、外墙涂料、市政管网、消防、智能化、电梯、防水工程、室内外栏杆及护栏、室内精装修、景观工程；其余分部分项纳入总包范畴。甲方指定分包也必须以总承包单位的名义进行分包，总承包单位负责对甲分包单位进行质量、进度、安全文明施工等的管理，所有分包必须由总包统一管理，总包履行总包管理责任，凡是履行到位的给予总承包单位分包总价2%的配合管理费，分包单位进度款的支付必须有总包单位对其质量、进度、安全文明施工等的签字确认，反之不履行总包管理职责的给予分包总价2%的处罚。以上条款纳入标准合同文本。针对涂料、电梯、防盗门、防火门、屋面瓦、防水工程已经形成战略价格，各城市公司、独立项目公司可直接采用。违反上述要求给予项目总经理1000元处罚。针对