公司“建言献策”活动实施方案.doc_第1页
公司“建言献策”活动实施方案.doc_第2页
公司“建言献策”活动实施方案.doc_第3页
公司“建言献策”活动实施方案.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

长沙市*经营有限责任公司文件 长*20125号 签发人：龙*公司“建言献策”活动实施方案为贯彻落实科学发展观，进一步加强江阁经营有限责任公司企业文化建设，增强全体员工的主人翁意识，调动工作积极性和主动性，推动公司又好又快发展，经研究，决定开展“建言献策”活动。具体实施方案如下：一、征集时间2012年4月19日2012年12月31日二、征集对象公司全体党员及员工三、组织机构为确保“建言献策”活动的顺利开展，公司决定成立“建言献策”活动领导小组。组 长:龙*副组长:侯*成 员:张艺、孙先胜、王京凯、杨静、何希领导小组下设建言献策办公室，办公室设在综合办公室，由孙先胜任办公室主任四、征集方式（一）填写“建言献策”意见及建议征集表，由各部门负责人进行组织，统一交建言献策活动办公室。（二）公司领导及部门负责人定期或不定期听取员工意见和建议。五、征集内容1、对完成公司年度经营和利润指标的意见及建议；2、对加强公司服务能力，提升服务品质的意见及建议；3、如何加强公司物业管理水平，提高现在资产利用效率的建议及意见；4、如何进一步完善公司行政管理，提升管理水平的意见及建议；5、对公司各项操作流程的意见及建议；6、对公司各部门工作现状的的意见及建议；7、对提升公司企业文化，增强员工归属感的意见及建议；8、对优化公司后勤管理（车辆使用、食堂、卫生、安全等）的意见及建议；9、对加强部门之间沟通与协作的意见及建议；10、结合公司实际，对现行薪酬分配办法、绩效考核及培训工作如何改进的意见和建议；11、其他有关公司管理、发展等各方面的意见及建议；六、评审及奖励（一）评审由建言献策活动办公室对收集到的意见和建议进行汇总和筛选，最后提交“建言献策”活动小组讨论评定。（二）奖励（1） 优秀建议一等奖1名，奖金300元；（2） 优秀建议二等奖2名，各奖200元；（3） 优秀建议三等奖3名，各奖100元；七、活动要求1、高度重视、认真组织。各部门负责人要高度重视，积极组织本部门的员工积极投入到建言献策活动中来。2、 统一员思想、消除顾虑。本次活动是为了促进公司和员工更好的发展，各部门负责人尽量消除员工思想顾虑、畅所欲言、大胆建言献策。3、认真填写意见征集表。要求提出的问题必须真实可靠,有针对性，可行性强；要求文字精炼，表述清楚。4、狠抓落实、及时反馈。收集到的问题与建议要转交相关部门办理,领导小组办公室要定期通报转办落实情况,做到“件件有落实、事事有回音”。5、本活动的最终解释权归建言献策活动办公室所有。附件：“建言献策
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论