馆陶镇领导班子述职报告2010.doc

馆陶镇领导班子述职报告（2011年1月） 2010年，馆陶镇党委、政府高扬“抓发展、促和谐、建强县”的主旋律，坚决贯彻县委、县政府各项决策部署，开拓进取，迎难而上，奋发有为，勇于担当，顽强拼搏，事争一流，围绕“六个一”，全力抓落实，全镇经济社会继续保持了持续健康发展。一、突出一项重点，倾全镇之力推进三年大变样一是重拳出击抓拆迁。做为“三年大变样”工程建设的主战场、主阵地，馆陶镇拆迁面积之大，任务之重，时间要求之紧，前所未有。面对艰巨的拆迁工作，全镇上下充分发扬敢打硬仗、啃硬骨头的决胜精神，拉开战场，展开攻势，共拆除各类违章违规建筑61344.5平方米，动拆住户378户，高限完成了承担任务。特别是在滨河三期拆迁工作中，仅用1个月的时间，一举完成37户5931平方米的拆迁工作，展现了馆陶镇干部队伍的精神风貌，受到了县领导的赞扬。二是拒绝理由抓征地。镇党委、政府提出了“讲目标不讲困难、讲进度不讲阻力、找方法不找理由、找资金不找借口”的工作要求，采取超乎寻常的举措、克服超出预想的困难，相继完成了筑先路中段、环岛扩建、南环路升级改造、小区东路扩建、邯郸铁路扩能、特殊学校搬迁、汇鸿轴承、海洋食品有限公司等工程征地，并搬迁坟头520多个，确保了各项重点工程、重点项目如期建设。在“三年大变样百日攻坚大会战”活动中，与有关部门协同作战，完成了金凤大道扩建、祥和小区、星级宾馆等工程征地。一年来，共完成征地2197亩，为建设化工新城做出了积极贡献。三是全力以赴抓建设。投资148.7万元，建成宾馆北部信诚公园一处，并投入使用，结束了县城南部没有休闲广场的历史；大力抓好街道整治和门店包装工作，通过“上门沟通，发动亲友，多方联动”等多种方式，在规定的时间内，完成了新华街、陶山街37家商户、132间门店的包装工作，切实提升了城市品位。二、狠抓一个关健，不断掀起项目建设热潮一是深入打造软环境。牢固树立“全力服务、特事特办”的理念，在吸引客商投资兴业的同时，积极打造“软环境”，建立了“三办”机制，即全程代办企业手续、全力帮办企业事项、全部严办影响企业发展的环境问题，打造让投资者青睐的馆陶品牌。二是硬招引进大项目。坚持全员招商、全民上项目的理念，先后引进了投资1.2亿元的江苏汇鸿轴承项目、投资1.4亿元的海洋食品有限公司、投资7000元的希祥汽贸驾驶员培训项目、投资11亿元的车疃社区项目，截止目前，共洽谈联系客商120余人次，引进千万元以上项目10个。三是项目建设加力度。谋划并启动了总投资18.7亿元的陶西社区建设、总投资6.3亿元的谭庄社区建设、总投资7亿元的东苏村社区建设；投资2.6亿元的徐庄村转居工程11栋楼宇正在建设，截止目前3栋主体已完工、8栋正在建设；亿丰电动车市场已顺利开业，容纳商户120余家；汇鸿轴承项目已完成2个车间建设；海洋食品有限公司正在建设。三、夯实一个基础，推动“三农”工作上水平一是抓实农业管理，进一步强农惠农。狠抓美国白蛾和小麦吸浆虫防治，全年小麦总产量达10929吨，粮食生产喜获丰收；狠抓秸秆禁烧，秸秆还田率达97%；严格落实各项强农惠农政策，发放粮食直补、综合直补资金257万余元，发放良种补贴62万余元，全部实现了“一卡通”；发放家电下乡资金152万余元，发放汽车下乡资金124万余元，真正把党的政策落实到了群众的笑脸上。二是优化产业结构，进一步增效增收。蛋鸡产业：坚持“标准化生产、规模化发展、效益化经营”的思路，建成了馆陶镇蛋鸡养殖园区，养殖园蛋鸡存栏量已达3万余只，带动全镇蛋鸡存栏达260万只。蔬菜产业：种植面积已达7454亩，形成了以中马固、车疃高科技日光温室示范园区为中心，辐射周边12个村以黄瓜、西红柿、油桃种植为主的棚室规模，带动全镇农民人均增收1500元以上。三是狠抓新民居建设，进一步改善环境。重点抓好新建型新农村、改建型新农村和安居工程三件硬事。大力整治改建型新农村，闫沿村筹措资金40万元，先后整修两室7间，硬化主街道1500米，改建排水道200米，新装路灯20盏，改建沼气池62个，栽植树木5800余棵，群众的居住条件明显改善。对车疃新建型新农村实行“三抓”机制，即抓入住，可容120户的4栋楼宇已经建成，售出109户，完成装修95户，入住62户，目前正在安装锅炉；抓建设，在建成的4栋楼宇西侧又有4座楼宇已经开工；抓提升，适时启动社里堡、车疃、蔺村、吕庄四村合并的车疃新社区建设，规划占地1260亩，总投资11亿元，建成后可节约土地约1800亩。对徐庄安居工程，采取双盯机制，即盯住专人，安排专人负责，每天早安排、午调度、晚汇报，时刻掌握建设情况；盯住进度，对建设中遇到的困难，想尽一切办法解决，对影响建设的事情一律严办。 四、严格一项责任，确保全镇平安和谐 针对“城建遗留问题多、疑难案件多、信访存量大”的镇情实际，我们始终坚持以“事要解决、息诉罢访”为目标，时刻绷紧弦，坚决把好关，确保不出事。一是周密部署，组织“大排查”。对重点信访人员实行“动态式”管理，“地毯式”排查，本着“不管事情大小，不管时间长短，全部纳入视线”的工作思路，将不放心的、视线外的人和事建立台账，强化管理，确保万无一失。二是推心置腹，实行“大接访”。在坚持班子成员轮流接访的同时，实行“书记、镇长主动预约下访机制”，与上访人面对面交谈，以心交心，换位思考，以情化访，收到了良好效果。三是狠抓落实，开展“大化解”。充分发挥农村说事室作用，在村内举行听证，让百姓评断是非，使大部分问题在村组就得到及时有效解决。四是主动出击，实现“大稳控”。针对个别疑难案件，镇党委政府将案件充分讨论研究后，报请县有关部门批准，邀请有关部门参加，举行听证会解决。针对举行听证会后仍不服从的人员，实行“三级办结、四级终结”机制，卡死出口，并实行干部分包，稳控在视线范围内。今年共排查出信访隐患78起，化解69起，接访189人次，解决问题92件，解决了多年未能解决的信访案件3起，未发生一起越级访案件，确保了社会和谐稳定。五、办好一批实事，着力提升群众幸福指数 坚持把群众最关心、最直接、最现实的问题列入工作“清单”，全力改善民生。一是弱势群体救助。突出社会保障，发放1227名五保户、特困户供养救助资金82.9万元，发放大病救助资金13万余元，发放85名优抚对象优抚金34万余元。二是合作医疗。组织群众参加新型合作医疗，2010年参合农民33418人，参合城镇人口378人，参合率达95%以上，兑现补助资金200万余元。组织群众参加2011年新农合33668人，参合率达96%以上。三是文化娱乐生活。新组建秧歌队2支，组织秧歌、曲艺、乐器比赛3场，即愉悦了身心，又丰富了群众的文化生活。四是沼气池建设。大力发展生态家园富民工程，全镇新建沼气池364个，年可提高收入36万余元。五是村庄环境整治。投资5万元，开展村庄环境整治工作，共清理垃圾9万余方，粉刷墙壁20余平方米。六是河道整治。投资60万元，对卫西干渠进行治理，共清理淤泥180余万方，疏通河道8000余米，为群众实施农田灌溉创造了便利条件。七是游园建设。建成占地11.46亩信诚公园一处，为群众提供了健身休闲娱乐场所，惠及群众5000余人。八是落实干部职工待遇。开源节流，多措并举，所有干部职工全部执行档案工资标准，全部实行银行化发放，确保了干部职工待遇及时足额发放到位。六、强化一个保障，党建工作再上新台阶创先争优活动方面：严格落实县委安排部署，坚持“规定步骤严执行、自选动作求创新”的原则，认真开展活动。在学习阶段，细谋划、快启动、抓学习、深调研、求建议，确保了学有所得；在强力推进阶段，开展了“对标先进找差距，创先争优做模范”活动，为党员素质提升奠定了基础；在晋档升级阶段，按照“五个模范”的要求，高质量开好了民主生活会，撰写了党性分析报告，找准了问题症结；在认真总结阶段，向社会公开了八项承诺，明确了整改措施、责任人和完成时限，逐项进行落实，取得了明显成效，高质量完成了活动各项工作任务。干部作风建设方面：着力提升镇村两级干部干事创业的激情，创新实施了馆陶镇机关干部绩效工资考核办法和农村党支部“双述双评”管理办法，并在全镇开展了为期一个月的“思想作风整顿集中月”活动，要求全镇干部对照“五要求”、“十自问”制度，查找不足，认真整改，使馆陶镇干部队伍锻造出了“硬作风”，促进了各项工作的“真转变”。后进村整顿治理方面：通过采取“抓强支书一个人，带硬支部一班人，办好一批民心事，走活工作全盘棋”的整顿措施，使刘路疃、谭庄、北马固3个省市备案后进村整顿治理顺利完成。一年来，我们虽然取得了一些进步，但仍存在不少差距。一是项目少，尤其是大项目的支撑力不足。二是信访遗留问题较多，稳定形势不容乐观；三是新民居建设刚刚起步，仍有很多工作要做；四是部分村干部的思想亟待进一步释放。对此，我们