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文档简介
2014年EAP员工关怀计划一、 关怀目的以人为本,建立和谐的人际关系提高员工忠诚度推动企业发展凝聚团队力量二、 员工关怀对象重点关怀对象核心员工新入职员工普通员工三、 关怀方式 职业关怀 生活关怀详见附表(2014年EAP员工关怀计划) 5 / 5核心内容员工恳谈会四、 EAP员工关怀原则1. 分阶段、有重点的实施第一阶段:核心员工第三阶段:普通员工第二阶段:新员工2. 量力而行,节约成本3. 注重精神关怀,形成关怀文化五、 想法与建议 2014年度EAP员工关怀计划主要以“量力而行,节约成本”为主要原则,对于EAP员工关怀计划,希望在2015年能在以下方面有机会进一步完善:1. 加入员工少量团队活动费,用于以下方面:(1) 为欢迎新入职员工,在入职当月由所在部门组织简单的部门聚餐,欢迎新员工的加入;(2) 员工离职前,由所在部门组织部门聚餐,以人性化的方式送别入职员工;(3) 部门自行组织的小型团队活动。2. 增加员工关怀生活关怀方面,可以以福利费用或慰问或礼品等方式,对员工进行以下关怀:(1) 结婚关怀(2) 生育关怀(3) 丧葬关怀 3. 逐步加强对外派员工与外地员工的关怀,可通过家庭日活动或加强生活关怀,关怀此类员工,让其体会到来自公司
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