项目部安全管理领导小组成员名.doc_第1页
项目部安全管理领导小组成员名.doc_第2页
项目部安全管理领导小组成员名.doc_第3页
项目部安全管理领导小组成员名.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

项目部安全管理领导小组成员名单组 长: 王立群 项目部经理副组长: 郭永会 项目部副经理成 员: 张明明 技术总负责人成 员: 李小刚 生产调度负责人成 员: 刘海明 机械管理负责人成 员: 何崇详 安全技术负责人成 员: 赵 雷 消防管理负责人安全生产领导小组任务分工:(一)、组长任务1、项目经理王立群对工程项目全过程负责,认真贯切执行国家有关劳动保护法令制度,对工程项的劳动保护和安全生产总负责。2、认真贯切“安全第一”“预防为主”的方针,搞好安全防措施把安全生产落到实处,定期研究解决安全生产中的问题。3、定期召开安全工作例会,定期组织安全检查和开展安全竞赛活动,对职工进行安全和道纪守法教育,督促管理人员和施工队做好本职范围内的安全工作。(二)副组长任务1、项目副经理郭永会根据项目工程的实际,组织制定相应的施工组织设计和安全技术措施,制定各项规章制度,并负责贯切落实。2、负责项目工程的文明施工,督促安全部门做好对施工人员的安全教育和培训工作,提高作业人员的安全意识和自我保护能力防止各类事故的发生。3、督促安全职能部门经常各工种的安全操作规程的执行情况,严格执行行业标准规定要求。4、组织有关人员进行定期安全检查,以便及时发现施工现场存在的各类隐患,并督促限时整改,确保安全施工顺利进行。(三)、安全技术负责人:何崇详1、督促施工过程中的安全生产,纠纷违章。2配合有关部门排除安全隐患,3、全员安全活动和安全教育,4、监督劳保用品质量和便用。(四)、技术负责人:张明明1、制定项目安全措施和分项安全方案,2、督促安全措施落实。3、解决施工中的不安全技术问题。(五)、生产调度负责人:李小刚1、在安全前题下合理安排生产计划,2、组织施工安全技术措施的实施。3、保证进场施工人员技术素质。4、控制加班加点保证劳务结合。(六)、机械管理负责人:刘海明1、保证项目使用的各类机械安全运行。2、监督机械操作人员持证遵章作业。(七)、消防管理负责人:1、保证防火设备齐全,有效。2、消除火灾隐患。3、组织现场消防队的日常消防工作。陕西榆林延长石油大厦工程项目部新工人安全须知1、 新工人进入公司前必须认真学习本工程安全技术操作规程。未经安全知识教育和培训,不得进入施工现场操作。2、 进入施工现场,必须戴好安全帽,扣好帽带。3、 在没有防护设施的2m高处,悬崖和陡坡施工作业必须系好安全带。4、 高空作业时,不准往下或向上抛材料和工具等物件。5、 不懂电器和机械的人员,严禁使用和玩弄机电设备。6、 建筑

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论