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文档简介

2010年党组民主生活会整改落实情况报告中共#市国家税务局党组:为了进一步加强领导班子和领导干部思想、作风和制度建设,不断增强领导班子的凝聚力、战斗力、科学决策力和自身解决问题的能力,加强党内监督工作,努力建设高素质的领导干部队伍,保证党的路线、方针、政策以及市局党组各项指示精神的贯彻执行。2010年度局党组民主生活会后,县局依据领导班子和领导成员检查出的问题以及征集群众的意见和建议,认真制定了整改方案并在实际工作中切实加以落实,取得了良好效果, 现将有关情况报告如下:一、存在的主要问题(一)对党员干部廉政教育上,存在着抓得不实、形式多、具体指导少等现象。有时只注重开了多少会,下发了多少文件,提出多少要求,而忽视了具体工作的指导,导致有些教育活动,有好的开头,没有达到预期效果。(二)工作缺乏创新。从实际工作中看,班子能够在完成上级任务上动脑筋、想办法,既力争完成工作,也不失有一些创新的举措,但从目前看,创新意识还不够强,创新的思路还不够宽阔,层次还不高,还没有完全脱离过去的老路子,没有走出照搬照抄、生搬硬套的误区。(三)深入基层调查研究少,与纳税人交流的更少。班子及成员,应该经常深入到征收单位,企业和个体工商户中,了解和掌握税收政策贯彻执行、优化服务措施的落实情况等,以及通过与税务干部和广大纳税人交流,加强沟通,解决实际问题,但是由于整天忙于事务性工作,导致深入基层调查研究少,发现问题也不及时。(四)工作没有能够大胆管理,存在“老好人”思想,存在求稳怕乱的思想,对一些问题不能及时指出。工作中,老是怕方法不当伤害同志的感情,影响团结,影响同志们积极性的发挥。怕影响大局,对工作造成副作用,对党和人民的事业造成损失。所以平时只是注重不要出问题,而不是主动去发现问题,解决问题。(五)工作作风上还不够果断,不能做到雷厉风行,办事拖沓,不能做到立说立行,以致影响工作效率,影响行政效能。(六)学习意识淡薄。主要表现在中心理论组的学习形式单一、枯燥,不能把理论学习与实际工作紧密结合,起不到指导工作,解决问题的作用。二、采取的主要整改措施(一)进一步加强民主集中制的落实。(二)进一步转变工作作风,加大抓落实力度。统一思想,在认真调查研究的基础上,制定切实可行的措施、办法,坚定一抓到底的信心和决心,同时做好督导。另一方面,要严明工作纪律,以制度管人,把局内项工作真正落到实处,严格落实奖惩,做到奖罚分明,在全局营造真抓实干的良好氛围。(三)以科学发展观统领税收工作。一是加强税源监控,收入分析和计划考核,重点跟踪主体税源、新增税源,征管薄弱环节,在经济平稳增长的前提下,实理收入平稳有序增长。二是加强税收征管,建立公平、规范、有序的税收新秩序。三是改进纳税服务,营造良好的经济税收环境。四是坚持以人为本,实施“人才强税”战略。(四)多深入基层开展调研,主动与税干进行沟通,牢固树立 “从群众来,到群众中去”的群众观点。(五)树立良好的学风,加强政治和业务学习的自觉性,并把理论与工作实际紧密地结合起来。(六)坚持以人为本,从情感上体贴税干,理解和宽容税干,重视与税干的思想交流与沟通,营造宽松和谐的干群关系,培养团结、协作、向上的团队精神,促进国税事业和人的全面协调发展。(七)改进工作作风,把工作做的细致深入三、整改落实情况(一)建立了相关的管理制度,进一步完善工作目标考核办法,完善干部教育培训实施办法等,积极探索新形势下思想政治工作的方式方法和税收文化建设的途径,从机制上激励先进,增强干部学习力,提高队伍整体素质。(二)克服了官僚主义,转变了工作作风。在“一级抓一级,层层抓落实”的基础上,每个班子成员明确了自身的责任,形成了良好的责任机制:任何工作出了问题,“一把手”向市局直接负责;分管领导向县局直接负责,不能把责任推给下级;每个班子成员以身作则,率先垂范,模范地执行上级决策,坚持制度面前人人平等,要求群众做到的,自己首先做到,要求群众执行的带头执行。第二,进一步搞好干群对话活动,重视与税干的思想交流,与税干在一些深层次的工作问题上广泛进行沟通,体察税干的思想,掌握思想动态,解决了税干工作、学习、生活中的实际困难和问题。第三,深入开展了调查研究,沉下身子,通过蹲点调研的形式,切实发现、掌握和解决基层征管及整体工作运行中存在的潜在问题和难点、疑点问题,并予以解决。四是工作作风上做到了善于发现问题,分析问题,解决问题,立说立行,不搞推、拖、等、靠,工作中子出现的问题得以及时纠正,有效提高了工作效率。(三)坚持了“以人为本”,充分发挥了人的能动性。结合现有的人力资源,通过强化教育培训,提升了每个干部职工的执行力。鼓励个人通过自学等形式不断提高综合素质和业务技能。树立每个人都是人才的观念,耐心做好思想政治工作,充分发挥和调动每个干部的工作积极性,提升每个干部自身的执行力和落实力。(四)从夯实基础工作着手,促进了工作的全面发展。通过严格落实“科学化、精细化”管理的要求,以税收征管基础工作和行政管理基础工作为突破口,夯实管理工作基础,通过业务、政务工作两促进,达到整体工作全面发展。(五)树立了创新就是生产力的理念,通过建立健全对创新工作奖励激励机制,动员和号召全局干部职工发积极发挥每个人的聪明才智,结合工作中存在的问题,创造性地开展工作,特别是在各项工作的落实过程中,注重采取行之有效的方式方法,强调工作方法的科学性、合理性,有效性。杜绝了过去工作中的闭门造车、想当然、脱离实际的问题。注重了工作效果。一年来我局各项工作均取得了长足的进步。创新的理念和方法深入人心。总之,一年来,我局党组充分重视查出问题的整工作,把整改作为提高领导班子执政能力和执政水

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