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文档简介

1 / 3 管理者的基本要素 一个管理者（一个有正常智力的人）要想成为一个实现自己理想的成功者，必须具备五个基本条件： 一是要有动力；二是要勤奋；三是要有悟性；四是要有人格魅力；无要善于抓住机遇。 如何创造这五个基本条件，那就必须塑造提升个人的整体（综合）素质，锻炼提高个人的工作能力，熟练掌握运用并不断创新工作方法。 素质、能力和方法是相互联系的，素质是根本，能力和方法是综合素质的外在表现。 一、管理者的素质 （一）什么是素质 素质的概念 素质一词本是生理学概念，指人的先天生理解剖特点，主要指神经系统、脑的特性及感觉器官和运动器官的特点，素质是心理活动发展的前提，离开这个物质基础谈不上心理发展。各门学科对素质的解释不同，但都有一点是共同的，即素质是以人的生理和心理实际作基础，以其自然属性为基本前提的。也就是说，个体生理的、心理的成熟水平的不同决定着个体素质的差异，因此，对人的素质的理解要以人的身心组织结构及其质量水平为前提。素质只是人的心理发展的生理条件，不能决定人的心理内容与发展水平，人的2 / 3 心理活动是在遗传素质与环境教育相结合中发展起来的 。 （ 1）辞海中解释：素质是人的先天的解剖生理特点，主要感觉器官和神经系统方面的特点。素质只是人的心理发展的生理条件，不能决定人的心理的内容和发展水平。人的心理来源于社会实践，素质也是在社会实践逐步发育和成熟起来的，某些素质上的缺陷可以通过实践和学习获得不同程度的补偿。 （ 2）有的学者称 “ 素质是把外在获得的知识、技能内化于人的身心，升化形成为稳定的品质和素养 ” 。 “ 当你将所学的一切知识与书本忘掉之后所剩下来的那种东西 ,想来就不无道理 ” 。 （ 3） “ 素质 ” 是指个人 的才智、能力和内在涵养 ,即才干和道德力量。 （ 4） “ 素质 ” 是指人的体质、品质和素养。 （ 5）有的书上写道：素质是个很复杂的问题，对此，人们会有许多话说，但又说不明白。至于自身的素质问题，也是人们很想弄清楚的难题。人的素质要讲完整性，完整性是全面发展的人的素质特征，素质不是某些要素拼凑起来的东西，而是一个完整性的结构。也就是说，人的各种素质要素，往往是综合地发挥作用的。 “ 一个管理者可以不是通才，但他却具有把自己的有限知识与无限的领域联系起来的能
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