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文档简介

1 / 4 管理面试问题 问题 1：你为什么想离开目前的职务？ 以处处排挤我。 全与我的付出不成正比。 作处处受限，绑手绑脚、很难做事。 家人心惶惶。 解答：超过一半的人事主管选择 c，其次为 d。选择 以显示应征者的企图心、能力强，且希望被赋予更多的职责。选择 d，则是因离职原因为个人无法改变的客观外在因素，因此，面谈者也就不会对个人的能力或工 作表现，有太多的存疑。 问题 2：你对我们公司了解有多少？ 达 8 个月的时间，都高居股王的宝座。 年被 志评选为 求职者最想进入的企业 的第一名。 否请您做些介绍。 强与国外大厂的 有品牌的部分则透过海外经销商。 2 / 4 解答：以 d 居多。道理很简单，他们希望求职者对所申请的工作有真正的了解，而不仅仅是慕名而来。 问题 3：你找工作时，最重要的考虑因素为何？ 不断成长。 解答：以 c 居多，因为公司要找工作表现好、能够真正有贡献的人，而非纯粹慕名、求利而来的人。 问题 4：为什么我们应该录取你？ 要与贵公司共同成长。 显地看出 我全力以赴的工作态度。 年，丰富的人脉是我最大的资产。 解答：这题理想的回答是 c。你如何让对方看到你的好？单凭口才，是很难令对方信服的，因此，从履历表内容或之前的回答内容中，如果能以客观数字、具体的工作成果，来辅助说明，是最理想的回答。 问题 5：请谈谈你个人的最大特色。 3 / 4 续 3 年担任福委会委员。 情没有做到一个令人满意的结果，绝不罢手。 ，工作以来，我从没有迟到过。 大家公认的好好先生 (小姐 )。 解答：这题理想的回答是 b。 a、 c、 d 虽然都表示出应征者个性上的优点，但只有 b 的回答，最能和工作结合，能够与工作表现相结合的优点、特质，才是面谈者比较感兴趣的回答。 告诉我们，你如何参与你以前企业的成功项目的。这个项目的目的是什么？什么因素使它成功？你为这个项目的成功作出过哪些贡献？ 在不久的将来，我们将面临一个特殊的经营问题，这里有一些关键因素，这是我们的目标。你将如 何帮助我们达到这个目标？ 你曾经做过的最复杂的工作是什么？ 在你以前任职的企业里，你是如何开始认真思考重要的人事问题和遇到的困难的？ 你解决过的最敏感的政治问题或做过的跨部门的项目是什么？你知道什么因素引起事情的变化？你如何解决这个问题？ 记住这些问题包含了对你有用的信息。如果你非常仔细地聆听招聘经理问的各种问题，你会对用人单4 / 4 位对这个职位的期望有一个重要的认识。听一听别人特别强调的是哪些问题：如政治方面的问题、招聘方面的问题、财务方面的问题，或有关首席执行 官展示其力量之旅的问题。你会发现你需要学习的
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