建筑施工组织141231101813634DE162011.doc

郑州大学现代远程教育建筑施工组织课程考核要求 说明：本课程考核形式为提交作业，完成后请保存为WORD 2003格式的文档，登陆学习平台提交，并检查和确认提交成功（能够下载，并且内容无误即为提交成功）。一 作业要求1、学生对该作业应保质保量完成。2、答题要点和计算题步骤要清晰明了。3、谈谈对学习这门课程的理解应写出自己的真实感受。二 作业内容（一）名词解释（每小题5分，共25分） 1、项目管理: 企业运用系统的观点、理论和科学技术对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理。施工项目管理是指由建筑施工企业对施工项目进行的管理。 2、单位工程 : 单位工程是指具有独立设计，可以独立组织施工，但建成后一般不能进行生产或发挥效益的工程。它是单项工程的组成部分。如：土建工程、安装工程等。 3、工作面 : 工作面 Working Face（建筑） 某专业工种在加工建筑产品时所必须具 备的活动空间，称为该工种的工作面。基础施工时，因某些项目的需求或为保证施工 人员施工方便，挖土时要在垫层两侧增加部分面积，这部分面积称工作面4、工期优化: 工期优化也称时间优化，就是当初始网络计划的计算工期大于要求工期时，通过压缩关键线路上工作的持续时间或调整工作关系，以满足工期要求的过程。 5、流水步距: 流水步距是指在组织流水施工时，相邻各专业工作队在保证施工顺序、满足连续施工、最大限度搭接和保证工程质量要求的条件下，相继投入施工的最小时间的间隔。（二）简答题（每小题8分，共40分）1、什么是单位工程施工组织设计？其主要内容包括哪些？答：单位工程施工组织设计是一个工程的战略部署，是宏观定性的，体现指导性和原则性的，是一个将建筑物的蓝图转化为实物的总文件，内容包含了施工全过程的部署、选定技术方案、进度计划及相关资源计划安排、各种组织保障措施，是对项目施工全过程的管理性文件。单位工程施工组织设计的主要内容有：工程概况；施工方案；施工进度计划表；施工平面图；编制施工准备工程、劳动力、技术物质资源的需要量及加工供应计划；工程质量与安全措施；降低成本、技术节约措施；冬雨季施工的技术组织措施；各项技术经济指标；其他必要的说明与要求。2、施工项目目标管理的措施包括哪些？答：组织措施：组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用，运用得当可以取得良好的效果，实行项目经理责任制，落实各个阶段的分目标，以实现小目标最终达到总目标的实现。 技术措施：动态管理中离不开技术措施，要能提出多个不同的技术方案，对不同的技术方案进行技术经济分析，利用动态对比确定采用哪一个技术方案比较有利。 经济措施：激励与奋进以人为主动控制的重点，充分调动人的积极性是保证目标实现的重要环节。 合同措施：动态管理要以合同为依据，因此合同措施就显得尤为重要，包括与材料供应商的合同，与分包商的合同，及用人合同，要做到总体和具体分析，以免造成不必要的损失。一、项目目标的制定 二、项目目标的展开三、施工项目目标的动态管理四、目标的考评3、施工项目进度比较的方法有哪些？（写出四个即可得满分）答：1、横道图比较法用横道图编制施工进度计划，指导施工的实施已是人们常用的、很熟悉的方法。它简明形象和直观，编制方法简单，使用方便。 2、横道图记录比较法，是把在项目施工申检查实际进度收集的信息，经整理后直接用横道线并列标于原计划的横道线一起，进行直观比较的方法。3、匀速施工横道图比较法匀速施工是指施工项目中，每项工作的施工进展速度都是匀速的，即在单位时间内完成的任务量都是相等的，累计完成的任务量与时间成直线变化4、双比例单侧横道图比较法4、编制项目竣工结算的依据是什么？答：1 项目竣工结算应由承包人编制，发包人审查，双方最终确定。 2 编制项目竣工结算可依据下列资料： 合同文件；竣工图纸和工程变更文件；有关技术核准资料和材料代用核准资料；工程计价文件、工程量清单、取费标准及有关调价规定； 双方确认的有关签证和工程索赔资料。 3项目竣工验收后，承包人应在约定的期限内向发包人递交项目竣工结 算报告及完整的结算资料，经双方确认并按规定进行竣工结算。 4 承包人应按照项目竣工验收程序办理项目竣工结算并在合同约定的期限内进行项目移交。 5、施工项目经理应具备哪些因素？答：1、有良好的政治素质 2、具备领导才能是成为一个好的施工项目经理的重要条件 3、掌握熟练的专业技术知识是成为优秀项目经理的必要条件 4、有工作干劲、有敬业精神、为人正直、敢于主动承担责任 5、在培养施工项目经理的过程中企业就给与实践锻炼的机会 6、思维敏捷精力充沛（三）计算题（每题20分，共20分）有一个三跨工业厂房的地面工程，施工过程分为：地面回填土并夯实；铺设道渣垫层；浇捣石屑混凝土面层。各施工过程在各跨的持续时间如下表所示：序号施工过程施工时间（d）A跨B跨C跨1填土夯实3222铺设垫层4333浇混凝土644问题：1、据该项目流水节拍的特点，可以按何种流水施工方式组织施工?答：(1)根据该项目施工过程流水节拍的特点，可以按无节奏流水施工方式组织施工。无节奏流水施工的特点:流水组中,每一个施工过程本身在各施工段上的作业时间(流水节拍)不完全相等,且无规律。2、 确定流水步距和工期。答：流水步距。流水步距是指两个相邻的专业队进入流水作业的时间隔，以符号“K”表示。工期。工期是指从第一个专业队投入流水作业开始，到最后一个专业队完成最后一个施工过程的最后一段工作、退出流水作业为止的整个持续时间可用符号表示确定流水步距采“取大差”法计算流水步距 取大差”法的基本步骤对每一个施工过程在各施工段上的流水节拍依次累加,求得各施工过程流水节拍的累加数列；将相邻过程流水节拍累加数列的后者错后一位，相减后求得一个差数列；在差数列中取最大值,即为这两个相邻施工过程听流水步距。1)求各施工过程流水节拍的累加数列：填土夯实：5，9，16 铺设垫层：3，6，10 浇混凝土：3，7，1 2 2)在差数列中取最大值求得流水步距： 填土夯实与铺设垫层的流水步距：K1，2=max5，6，10，-10=10d 铺设垫层与浇混凝土的流水步距：K2,3=max0，3，3，-12=3d 工期：T=K+tzh+ Z+ G-C =(10+3)+(3+4+5)=25d （四）谈谈你对所学这门课程的理解（不少于200字）。（共15分）答：通过学习这门课程我有了进一步的理解：（1） 了解建设项目的组成、建筑产品及施工特点；掌握建设程序、施工程序及施工组织设计的内容。(2)了解施工准备工作的意义、分类及要求；掌握施工准备工作的内容及方法；熟悉施工准备工作计划及开工报告的准备。（3）熟悉流水施工的基本概念、流水施工的特点；掌握流水施工基本参数及其计算方法；掌握流水施工的组织方法。（4）熟悉网络计划的基本概念、分类及表示方法；掌握网络计划的绘制方法；掌握网络计划时间参数的概念，时间参数的计算，关键线路的确定方法；了解网络计划优化的基本概念、优化方法，网络图进度计划的控制方法。（5）了解施工组织总设计的基本概念、内容及编制依据；熟悉建设项目施工方案的选择方法；熟悉施工总进度计划及资源需要量计划的编制方法；了解施工总平面图设计方法。（6）熟悉单位工程施工组织设计的基本概念、编制依据与原则、编制程序与内容；掌握单位工程施工程序及施工顺序、施工起点及流向确定方法；掌握施工方法及施工