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文档简介

一个软件公司小老板一年的信息化管理之路白羽软件2013年度总结管理篇2014年2月15日2013年开始从2013年初开始,作为公司老板的我,决定开始启用全新的管理模式:信息化管理。虽然我当时只有3个程序员,但工欲善其事必先利其器,无论如何我都要信息化起来,因为原来那种用excel和口头传述的管理方式太乱了。公司成立已有一年半,却没有太多成绩,让我毫无成就感而言,就如有人调侃一样,都给员工打工了,因为员工都挣到了钱,而老板还是个穷光蛋。但经过这一年的努力,公司已成绩不菲,这要得益于制度化、规范化、以及信息化的管理,收效明显。刚开始我也到网上找找有没有适合我用的系统,虽然找到了一些,但动辄几万的价格,对于当时的我来说还是比较大的;另外这种软件功能也太复杂,很多功能我都用不到。不得已我决定自己开发,以先用起来的原则,需要什么功能就开发什么功能,后期再完善补充。于是白羽软件公司一个新的项目成立:白羽软件系统开发平台,这个平台初步定位专门辅助程序员开发。接着我制定出公司制度,白纸黑字打印出来,盖上公章,贴到公司墙上,实现规范化管理的第一步。而白羽系统平台的开发则是我实现信息化的开始,白羽软件的使命是“让小微企业体验信息化的乐趣”,如果自身都没有达到信息化,如何让客户信息化?本文中所涉及的系统,如未特殊说明,全部为白羽软件自主研发。一年的收货很多,所以文章很长。1.1.1. 开发同步数据库WEB管理平台由于我们当时是项目外包型公司,以定制开发系统为业务,所以首先我们要解决项目开发问题,提高开发效率。我们的项目都是信息系统,技术上就是数据库的增删改查,那么在开发的过程中经常碰到数据库表结构变动,特别是在多人进行表设计时。比如程序员A负责表设计,B负责开发(无字段修改权限),他们都使用微软的数据库客户端Microsoft SQL Server Management Studio连接进行表操作,A创建了用户表User,表中设计了10个字段。此时就会出现如下几种情况:l A又新添加了一个字段“age”,但他并没有告诉B;l A将原来的字段“telephone”改成了“mobile”,口头上告诉了B;B可能忘了,也可能记得;l A不小心碰到键盘上的“r”键,将字段“username”改成了“usernamer”,A自己都不知道;l 假设B也能修改表设计,那就更乱了。A和B可能改了很多字段只有他们自己知道,对方都不知道;l 现在user表中已经有了很多字段,有些字段表示什么含义A都已经忘了,要反过来查代码才知道;l V1.0版本上线了,V1.1又修改和添加了好多字段,在升级到V1.1的过程中由于变更字段太多,A已经忘记了哪些字段有变动。以上种种问题,在开发的过程中都是致命的,特别是系统上线后。由于沟通不到位或忘记了,表结构的变动直接引起系统的崩溃,即使不崩溃,也是一个很大的隐患。最开始我们都是用数据库文档的方式记录表字段类型、含义、长度、功能等,并且要求程序员对每次表结构的变动都必须在文档中进行记录。如下图所示,是表结构文档样例和记录样例。但人有失足马有失蹄,即使是要求再严格,有些变动程序员也会忘记在文档中记录。即使有了文档记录,升级也将是一个痛苦的过程。在升级过程中要对照文档的变更记录,进行一个字段一个字段的校正,如果某个字段变动后没有记录到文档中,那就漏了。针对这个问题,我在网上找一些数据库同步和管理方面的软件,没有找到,于是不得不自己开发。我们取名为“白羽数据库管理平台”,用于对软件项目的数据库表结构进行管理。如下图所示,为目前我们的同步系统。自从有了这个系统,我们的数据库表开发再也不乱了,上面碰到的问题都得到了解决,员工们都感觉轻松了很多。所有的表结构修改,都要通过这个平台进行操作,每个操作都有记录和备注说明,并且每个操作对会生成对应的变动SQL语句。只要查看日志就知道谁改了字段,备注中还记录了原来的字段名称、修改理由。此系统更为强大的功能是借鉴了SVN的版本号功能,每次表结构变动就是一个新版本,比如V1.0的最终版本号是995,V1.1变动了55个字段,最终版本号为1050。那么上线的系统由V1.0升级到V1.1时,只需要导出996到1050之间的表结构变动SQL语句,到服务器上直接执行一下就OK,再也不用像以前那样对照数据库文档变动记录一条条对照了。接下来我们还要加入自动生成数据库文档、自动生成数据库架构等功能。元旦和阿里巴巴的同学进行技术交流,我问问他们是怎么做的,结果也是用这种方法,思想和我的一模一样,只是他们的系统比我的多了一些业务节点(大公司部门多),据介绍他们这套系统还是中信跳过来的人开发的。我当时就惊呆了,一方面是几万人的大公司和我这个位数的小公司,系统开发思想一模一样;另一方面在这之前,中信的人没有搞这套系统时,那阿里是怎么做的?我很惊奇。不过想想原来我待过的蜗牛,两千多人的公司,开发连文档、流程都没有,也就不足为奇了。1.1.2. 要认真开发了绩效工作考核系统解决了数据库同步开发的大问题,接下来要解决工作安排上的进度问题。以前的工作安排,我都是用excel进行跟踪,如下图所示,为工作安排的样例图。排有计划,每天更新完成进度(这和以前蜗牛的方式是一样的)。后来发现总是不能够按照要求如期完成,于是又加入了绩效考核的思想:如果不能按时完成,就要扣除绩效工资,延迟完成几天就要扣除几天的绩效工资,提前完成给予奖励。这样虽有一定的效果,但核算太笼统,有时候一个月下来会扣除好几天的绩效工资。绩效思想本为激励员工,而不是扣除,扣除太多就会引起反效果。如果真有员工一直扣除太多,说明他也不太适合这个岗位。我隔壁的小伙伴(苏州度比软件)是专门做人事软件的,和他们交流后,借鉴了他们的人事绩效思想,开发出绩效考核系统,于是在白羽软件系统开发平台上,一个新的系统开始上线了绩效工作考核系统。该系统主要是安排工作给员工,然后按员工的完成效果从各个指标进行打分,所得的分数直接就是绩效工资参数。亮点在于使用KPI指标进行考核,每个指标都有评分标准和权重,各个指标的得分值乘以权重比例就是最终得分,这种加权平均的计算方法,会均衡掉考核中的主观偏差,不会出现原来扣除一天或好几天的现象,而且得分更加精确。如下图所示,为绩效工作系统的界面,以及评分样例图。这样即能进行科学评分,又能让员工随时随地查看工作内容和进度。员工要每天汇报工作进度和工作日志,老板能随时查看进度和工作内容。不会出现员工对工作内容不清楚,也不会出现员工和老板对峙工作内容。更方便的是,在发年终奖和加工资时,只要查询这段时间的绩效得分,就知道该加多少工资,该得多少年终奖。目前我打算在系统中再加上绩效工资的自动核算功能,这样我每个月算工资就不用再拿个计算器加来加去啦!任务评分,工作做的不到位,扣分了。核算年终奖,这个有奖励哦!1.1.3. Bug到底改好了没有缺陷跟踪系统好了,现在大家可以安心工作并按计划开发了,给客户开发的系统也已上线,客户开始使用,麻烦又来了。客户在使用系统的过程中,发现了大量的问题,又提了很多新的需求。于是我把这些需求和问题都分派下去,但由于需求太多,往往我给员工分派了十多个,他们只做好了七八个,还有几个要么是忘了,要么是没来得及改。等到了我检查他们修改情况的时候,我也忘记了给他们提了哪些问题。如何解决?一开始仍然是用office的word和excel去解决,效果不明显。于是白羽系统开发平台上线新的模块缺陷跟踪系统,该系统主要跟踪系统中发现的缺陷解决进度。对客户提出的以及内部测试发现的问题,统统都以图文并茂的方式记录到缺陷系统中,并指定好负责人和期望完成日期。负责人接收缺陷后,分派给执行人(也可以是自己)去执行,执行人需要汇报修复进度,完成后由负责人进行检查,最后由创建人结束掉缺陷,这样一个缺陷就跟踪完成。缺陷必须在规定的时间内完成,否则要扣除绩效,因为上面的绩效工作考核系统有个“缺陷解决率”的考核指标,占10%的权重比例。有1个未如期完成的缺陷,就扣1分。现在随时发现问题,随时记录,日常小问题按时解决,再也不用担心提出的问题被遗忘了。有记录在案,还可以查看历史,并根据这些缺陷整理出开发标准。以后增加了测试人员,就可以直接按执行标准去质检。如下图所示,为缺陷根据系统的编辑界面和列表图。1.1.4. 地雷与最后的救命草系统异常日志客户提出的问题都解决了,系统又安安稳稳的运行了一段时间,不过最近我们发现了一些怪现象,系统有时会出现一些莫名其妙的问题,而调试又没法使问题重现,只能去检查代码,也找不到问题。幸好我们早有预备,该新系统出马了系统异常日志解决系统。该系统主要是将系统产生的所有异常捕获到,并存储到单独的数据库中,之后由程序员进行处理。客户的每个系统都会有异常日志记录功能,客户可通过导出excel(内外)或直接远程提交(可连互联网)的方式,将客户系统的异常日志信息传送到白羽系统开发平台上,这个有点类似微软操作系统的异常收集机制。白羽平台上的异常日志系统会对数据进行归纳整理,判别出哪个系统、什么版本、哪个客户,之后由负责人对异常日志进行分配解决。所有的异常日志都需要解决,很多异常数据可能是同一个问题产生的,那么就可以对这些数据进行归类合并。如下图所示,为异常日志收集列表图。为什么要使用该系统?原因如下:l 系统异常是必须要捕获的,不进行处理系统会崩溃。l 系统异常捕获后,保存下来,可以追查问题原因。l 有时候系统发生了错误,或者崩溃了,我们是不知道的,这就相当于埋下了一颗地雷。l 有时用户碰到崩溃后,会懒得给你说,或者忍一忍就过去了,而我们还自我感觉良好,完全不知道有异常。l 就算用户向你发愤反馈,他也不一定给你说的明白,程序员与客户的沟通,就像秀才遇到兵的对话。综上所述,保留系统异常日志,这将是查找问题的最后一根救命草;及时解决异常,尽早排除地雷。目前部分产品改进为了云服务模式,云后台直接查看异常日志,该系统收集机制现在用的不多了。1.1.5. 还是要打卡考勤系统慢慢的客户系统稳定了,事也不多了,程序员也不用像任务紧的时候起早贪黑。闲下来后,大家早上就来的越来越迟。白羽公司实行的是弹性上班制,可以早来早走,晚来就晚走。但现在是员工越来越晚,这样下去,不但早上找不到人,人没来齐还会影响工作协作。看来需要改进了,于是白羽系统开发平台上又多了一个系统考勤系统。该系统除了记录员工每天的上下班时间外,员工还能申请请假、调休、加班、出差等事项,审核机制上实现上级领导直接审核,不需要每条记录都要老板亲自审核,放权给下面的管理人员。记录只是一个功能,系统最大的亮点就是能自动计算、自动汇总。公司现在实现了调休制,员工的加班时间会累计起来,用于请假调休,早上迟到也要申请调休。所有的缺勤,不调休就会被计算为缺勤,缺勤就会扣除基本工资。这样每个月结束后,我只需要点几个汇总按钮,系统就会自动汇总每个员工当月的加班时间、请假调休时间、扣除多少钱等等。如下图所示,为考勤月度汇总统计图,是不是很方便啊!知道我以前是怎么做的吗?拿excel登记每个员工每次的加班、请假等,然后月底拿计算器算出来。我知道有的几十人的公司,没有上人事系统,都是用请假条,那么每个月底人事部就有几个小姑娘专门用来算工资。我不知道这样的老板是怎么想的,一个员工几个月工资的钱上个简单的考勤系统,就可以永远省掉这几个小姑娘了。如下图所示,为单个人每天的考勤数据。最开始我使用的是考勤机,实行指纹上下班打卡。该考勤机便宜,功能比较简单,我每个月需要从考勤机中导出excel数据,上传到白羽平台的考勤系统中,然后进行汇总分析。现在我已将系统改进,采用网络打卡机制,员工每天上班下班,登录到白羽OA系统中,点击按钮进行网络打卡,这样也就不需要考勤机啦。自从规范了考勤制度,员工都变得更加自觉,早上上班也准时了,加班也要申请,请假也要调休。为了鼓励大家早到,特设立全勤奖50元;而对每月迟到总时间最长的人,则要扣除50元。看看下面这个员工全勤的上下班打卡时间图,我们是8:30上班,很积极哦。下面是我白羽软件公司的考勤基本制度,只列出关键点,大家可以参考:l 工作时间:08:3011:30,午餐:11:3013:00,下午:13:0018:00,加班:19:0021:00l 以1分钟1块钱的标准计算,迟到早退多少分钟扣除多少块钱。如8点31分打卡,将扣除1块钱。l 迟到早退可使用加班时间进行调休冲抵。调休时长以小时为单位,调休冲抵后将不扣除罚金。l 全勤奖50元。全勤标准:本月没有迟到早退,也没有请假调休。l 迟到王罚金50元。每月早上累计迟到时间最长的一名,扣除50元。l 忘记打卡,需填写忘打卡申请,由同事证明上下班时间。每成功申请一次忘打卡,会扣除1个小时调休工时。如未申请,则视为当天旷工,且计算缺勤工时;上午未打卡,扣除缺勤3小时;下午未打卡,扣除缺勤5小时。l 旷工扣除2倍时长考勤工时。l 请假以小时为单位,最少1小时。如有加班工时,优先申请调休,以免扣除请假工时的基本工资。l 加班需填写加班申请,申请可在加班前后3天之内填写。经上级领导审核通过后,加班才有效,并计入加班时间;未申请或审核未通过的加班无效。l 工作日晚上加班。从19点开始,加班满2小时,给予加班餐晚餐补贴。加班餐标准:15元/人餐。l 周末加班。当天累计加班满4个小时,补贴1顿加班餐;累计满8个小时,补贴2顿加班餐。l 加班交通补贴。晚上加班时间达到22点,公司给予交通补贴,凭当天发票实际金额申请报销,但最高不超过30元。l 加班工时用于请假或迟到调休。劳动法规定:每日加班不得超过3小时,每月累计不得超过36小时。1.1.6. 不只有缺陷日常任务系统+白羽OA系统事情真是越来越多,现在出现了很多事情不属于缺陷的范围,有的是行政方面、有的是采购方面的事情。缺陷跟踪严格来说是给测试人员使用的,用于向开发人员提出改进,很显然这些行政、市场、采购等事情是不属于缺陷,也没法用缺陷跟踪。那怎么把这些小事情也记录下来,安排到位,按期执行,不要忘记了呢?于是日常任务系统上线,同时白羽软件一个新的更加强大的平台上线白羽OA系统。白羽OA系统摒弃了白羽软件系统开发平台的Extjs开发技术,采用当前流行的html5+CSS3技术开发,页面实行响应式布局,让手机和平板电脑也能平滑访问。使用html5+CSS3技术,页面上还能做出更加炫丽的效果。不仅如此,该方案比Extjs更加轻量级,页面访问速度更快。OA系统架构上我们也做了改进,采用平台插件式架构。即OA系统类似于一个操作系统,日常任务模块、考勤模块都犹如一个个插件,向系统上安装后使用,各个模块之间相互独立,互不影响,能实现轻松添加新模块和卸载旧模块。白羽OA系统的定位也不在仅仅是为程序员开发所用,而是服务员于公司全体人员,下图为OA系统首页。日常任务系统,有点类似于上面的缺陷跟踪系统,只是在事情类别上更加丰富,同时流程上及使用上更加简单。该系统主要是上级安排日常琐事任务给下级,也可以自己给自己安排任务作为自我提醒。创建人安排任务给负责人,负责人将任务分派给执行人去执行,执行人汇报进度,也可以转发给其他人做,创建人随时了解任务进度。在OA系统平台上,完善了消息提醒机制,每次有新的事件需要处理时,都会发送系统消息给用户,以示提醒。随时查看任务详情,进行相应操作。好了,日常琐事也管理起来了,再也不怕遗漏了什么事情,员工自己也可以发布任务给自己和他人。该系统后期再加上任务统计、超期任务量计算、及时提醒等功能后,就更加完美了。1.1.7. 好玩的发票系统做了这么多严肃的系统,是不是该来点好玩的?没错,来点积分奖励吧。发票系统上线了。晚上员工加班后打车的发票需要报销,出差的住宿交通餐饮也都要报销。按照一般的流程,员工先将发票交给经理审核,经理在发票上签字,然后把发票拿给财务,财务再按签字的发票进行报销打款。现在我不这么玩,我要员工先自己在发票上签字,在需要报销的发票上写上自己的名字,然后把发票信息录入到发票系统中,填上每张发票的日期、金额、用途等数据,再把发票交给经理去审核。经理对照系统上的数据,找到符合的发票,在系统中点击审核通过即可。审核通过后的发票,就可以直接拿给财务去报销,财务同样按照发票系统上经理审核的数据进行对照报销。这样老板和员工就随时都知道哪张发票进行了报销,报销进度到了哪个阶段。此系统更好玩的地方,在于发票金额累积和购物卡兑换。我让员工收集所有能收集到的发票,都录入到系统中,当需要报销时,选定以前录入的发票申请报销即可。而这些多余的,不能报销的发票就可以申请兑换购物卡,系统按照2%的比例将发票总金额兑换成相应面值的购物卡。比如系统中员工A有7000元金额的发票,申请报销300元交通费,剩下的可以使用5000元申请兑换面值100元的购物卡,这样A还剩下1700元的发票金额。有了这个系统,就有如下好处:l 发票可以作为公司成本,不够的时候不用到火车站去购买。l 小积累有大作用,每个员工都贡献一点发票,累积起来也不少。况且这些发票对员工来说,也没什么用,何必不拿来进行积分累积呢,兑换购物卡更有意义。l 报销流程和数据非常透明化,知道什么时间谁报销了多少金额。l 员工报销变得非常简单,而且发票不够时,还可以用录入的发票冲抵。l 将发票签字的任务交给员工自己去做,这样老板就轻松了很多。上次听有个副总讲,说他们老板发票签字签的手抽筋。换一种思路不就行了嘛,而且发票上有员工的姓名,到时候也知道发票是谁的。l 后期加入统计分析功能,可以统计出公司哪方面的报销支出比较大。接下来要加入一些排行榜、发票达人、兑换达人等好玩的功能,还要加上统计分析,这样就更加完善啦。1.1.8. 该总结了知识库到了2013年年中,公司已经发展已有两年,不论是技术团队还是管理方式,都有了一定的积累,这些积累都有一定的价值,可以供后面加入的员工参考和学习。那如何把这些知识点积累下来呢?就要用到我们新的系统知识库系统。知识库系统比较简单,类似于一个小型论坛,没有论坛那些花哨的功能。与论坛不同的是,加上了阅读记录功能,即每篇文章都有谁在什么时间阅读的。知识库主要用途:l 技术记录。开发过程中解决的种种技术问题,可以将经验记录下来,供后人学习参考。l 将以前碰到的问题进行归纳,整理出相应的标准,作为规范。比如界面开发标准、代码编写标准等。l 员工撰写每个月的月度总结,所有人都可以阅读和评论。l 公司发布规章制度,所有人可随时查看。并可以记录谁看过,无法抵赖没看过和不知道。l 平常阅读到的好文章,也可以发布到里面进行分享。l 学习教程,可以发布进去。l 帮助信息记录,可以发布进去。后期可能需要完善的功能,是加入必读率和阅读率统计,因为有些文章是要求员工必须阅读的,比如公司规章制度,有些则可以选读,比如技术文档。必读的内容需要催促员工阅读,如果文章信息有变动,也要通知用户。如下图所示,为知识库系统的阅读主界面。1.1.9. 到底改了多少版本产品管理系统如今客户的系统运行了大半年,小修小改也不少,新版本的发布也不知道多少回了。但是我们总感觉没有底,缝缝补补这么长时间,也不知道改了哪些东西,也没个记录。反正客户提出要改,我们就改;自己发现了问题,也改;改完之后就发布到服务器上去。这样不行,必须要有个记录,而且还要有计划,新版本发布也必须要有流程。于是,产品管理系统上线,该系统主要是对产品的版本、用户进行管理。用户管理是记录产品被哪些客户使用、每个客户使用的是哪个版本号、客户服务器的IP、序列号、以及产品有效期等数据。产品版本管理则是记录产品每次更新的日志、时间、以及安装包和数据库的备份。如下图所示,是白羽软件其中一个产品白羽服装制衣系统的版本更新列表,每次新版本的发布都排有计划,并记录了更新内容、技术更新细节、和更新注意事项。l 更新内容。是给客户看的,客户在自己的系统中,通过“关于系统”模块的“更新日志”,就能查看到系统每次的升级信息。这里要用用户看得懂的话语描述升级内容。l 技术更新细节。是程序员写给程序员看的,包含技术上的更新细节,比如业务逻辑或技术是如何处理的。l 更新注意事项。是程序员写给发布人看的,发布人除了将程序代码和数据库更新外,可能升级还要注意其他事项,那么就在这里注明。l 版本发布包。每次新版本的发布,都会把系统发布源码进行备份,以防不测,及时恢复。l 版本更新SQL。数据库也要留有备份。自从按照这种方式去做好,系统也不用天天发布了,而是按计划发布。每次发布的内容,也不是客户提什么就改什么,而是根据优先级排计划,排不下就放到下一个版本发布。那么程序员开发也会按计划去做,不会没有目标。系统还有如下好处。l 新版本发布后,出现重大问题,一时间也没找到原因,系统得赶紧恢复到发布前的版本,那只需要下载上一个版本的发布包,发布一下就OK。l 客户与你进行某个需求点的对峙,而你则可以拿出更新日志告诉他是在什么时间、哪个版本中做的。l 回顾历史,知道系统都改进了哪些功能,便于总结。l 产品再多,按流程走就行,老板可随时在系统中查看更新情况。看到这么多的版本发布,是不是很有成就感呢!1.1.10. 更新升级大问题WEB的自动更新系统。白羽服装制衣系统,现在已经有好几个客户在使用了,对我们来说当然是好事,但同时也带来了新的麻烦。每次系统的升级,我们都要单独给每个客户手动操作:连上客户的服务器、上传代码、运行更新、测试、升级完毕。两三个客户还好,四五个客户,程序员已明显吃不消了,累的要命,一不小心某个服务器操作遗漏,还会出现问题。看来得想个法子解决这个问题,于是我们要用BS自动更新系统。用过QQ的都知道QQ的自动更新,检测到新版本后,就提示升级。我们也要实现这个效果,当用户登录到系统首页时,就提示用户有新版本,用户只需要点击自动升级(有权限控制),那么系统就自动开始升级。升级过程:首先从白羽升级服务器上下载更新文件,下载完毕后在客户服务器上解压文件、执行升级、最后升级成功。像QQ这种CS客户端版的自动更新相对来说好做点,网页的BS版则稍显麻烦,因为WEB页面的权限有限。不过我们仍然通过技术手段解决了各种问题,下图为自动更新的基本原理图。自从使用该自动升级系统后,客户的系统就可以由客户自己去升级了,而不再需要程序员单独为每个客户去操作,程序员工作量减轻了很多,而且升级也不会遗漏出错,客户还会觉得我们的系统很先进。使用该系统需要考虑临界成本,即自动升级功能虽好,但要整理出升级的文件,编写升级执行脚本,也需要时间。特别是升级有数据库表变更时,还要保证客户的数据不能乱,那么提炼升级数据和测试就需要更多时间。如果只有少量用户,则没有必要自动化;如果是产品用户量大,就非要使用自动更新了。之后我们将要考虑将此升级系统单独提取出来,使用XML配置的方式去更新,让程序员配制作升级包更加方便。同时其他产品也可以通用使用,相信到时候其他有需要的用户也可以用哦。目前系统还存在一些bug,再加上把产品改成了云服务模式,该自动升级系统暂时用的不多了。1.1.11. 我不想再翻名片供应商管理最近有客户提出将上次的系统再做一套,这样与系统相关的软硬件都要重新采购一套,那就赶紧找找原来的供应商吧。有的是在QQ上联系的,有的是在淘宝上买的,有的是在百度里面搜索的,有的还找不到了,咋办呢?于是,我得赶紧上架供应商管理系统。供应商管理系统主要是管理供应商信息,最基本的就是记录供应商的联系人、电话、地址,上传一下供应商提供的报价单、资料等等。其次就是供应商采购的合同管理,给供应商付款的财务管理,最后进行汇总统计。如下图所示,为供应商列表。使用供应商管理系统后,想要找到原来的供应商就不需要再翻名片啦,可以通过系统的模糊查询功能搜索到满足条件的供应商。也不需要再从QQ、淘宝上重新查找。后期系统将要加强财务和采购记录功能,以及数据录入的便利性。比如使用手机扫描一下名片,通过图文识别技术,就自动将名片上的数据导入到系统中。加入名片夹功能,可以将潜在的供应商先电子化存下来。1.1.12. 挣了多少钱呢客户管理年底就要到了,2013年快要结束,客户积累了不少,但到底每个客户都挣了多少钱呢?每个项目的毛利又是多少呢?财务部门提供专门的报表,但那比较专业,有些内容不太接地气,也无法展现出每个项目的收支情况。还有一点,财务报表上展现的数据和我实际的情况可能还不一样。有没有简单点、接地气的方法呢?不会再要我拿计算器算吧。客户管理系统上线,该系统除了记录客户的基本信息外(联系人、联系方式),更重要的是管理合作关系。根据客户生成的合同,记录有合同的金额、内容、电子版附件等,还有所有的付款记录,这样可随时查看项目合同的付款收款情况。再加上成本支出功能,记录每个合同的软硬件采购、出差招待等费用,就可以计算出合同的毛利。客户系统与供应商的财务采购是反的。客户是收款的管理,而供应商是付款的管理。如下图所示为客户列表。后面系统再加上客户拜访提醒、客户跟进等功能,慢慢转变为一个更专业的CRM系统,让业务员拥有更多的功能。1.1.13. 系统给我搞一套云服务模式最近好时饮品的王总看上了我的OA系统,非要给他整一套,有了上次服装制衣系统的经验,这次我不直接给他上一套,而是把我的白羽OA系统改成云服务模式,这样只需要给他开通一个账号,就可以和我白羽官方的系统同步使用。至此,白羽OA系统正式启用新的架构,命名为白羽OA云系统。新系统采用云服务架构,所有数据存储在云端,

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