加强安全生产管理促进企业良性发展.doc

加强安全生产管理 促进企业良性发展 华宁玉珠水泥有限公司安全生产工作汇报材料首先，感谢各位领导在百忙之中莅临我公司检查、指导工作。我谨代表玉珠公司全体员工向各位领导表示热烈的欢迎。我公司在历年的生产经营发展活动中，非常重视安全生产工作，特别是2009年9月新股东接管以来，认真贯彻国家有关安全生产方针政策、法律法规及上级的各项工作部署，牢固树立以预防事故为核心的安全生产工作理念，切实加强对安全生产的领导和管理，狠抓安全生产基础建设，深入开展安全生产专项整治和隐患排查治理，着力建设安全生产机制，确保安全生产，历年来没有发生较大以上安全事故，各类轻伤事故率较低。现将有关安全生产工作情况汇报如下：一、企业基本情况我公司前身为云南华宁珠山水泥厂，始建于1995年9月，于2005年7月设立为华宁玉珠水泥有限公司，注册资金9090万元, 属玉溪市重点培育和发展企业之一，为华宁县重点骨干企业。公司现有三条生产线，采用新型干法水泥生产工艺，符合国家产业政策，年产水泥200万吨。一期年产20万吨水泥生产线于1997年5月建成投产，二期年产31万吨水泥熟料生产线于2005年10月投产,与之配套的年产水泥60万吨粉磨系统于2007年9月建成投产，三期年产93万吨水泥熟料生产线于2011年5月29日建成投产。三条生产线均采用当时先进的工艺及装备，关键设备采用国内知名厂家产品，配备了计算机中央自动控制系统，实现集中管理、自动控制。公司注册商标“玉珠”牌，现有员工500余人。主要生产：通用硅酸盐水泥、商品熟料，另可根据用户需要研发特殊水泥。水泥主要销往昆明、玉溪、红河、楚雄等地市，广泛用于昆明世博园、思茅机场、玉蒙铁路等重点工程，与省内知名的官房、建工、江东、俊发、路建等大型建材集团建立长期合作关系。商品熟料主要销往邻近水泥企业和粉磨站。预计年产值约5亿余元、上缴税金达5000多万元。二、安全工作开展情况（一）加强领导，做好安全生产管理保障工作公司在经营活动中，始终将安全生产工作纳入重要议事日程，常抓不解，努力做到“生产必须安全、安全才能生产”，将各类事故隐患控制在萌芽状态。一是设置安全生产领导机构。成立由生产部门专兼职安全员、行管安全员等人员组成的安保领导小组，由分管副总经理亲任组长；成立专管安全的安保部，明确各部门和人员安全生产工作职责；实行中层管理人员24小时轮流值班制度，生产部门每天作业时段必须由生产部门领导或负责人1人轮流现场带班，并履行下列职责：（一）对重点部位、关键环节、安全设施设备进行巡回检查，及时发现和处置各类隐患；（二）督促作业人员落实各项安全生产规章制度，及时制止违章指挥、违章作业和违反劳动纪律行为；（三）发现紧急情况，立即组织停产撤走人员，并及时上报公司领导，保证公司主要管理人员随时掌控安全生产情况。做到安全生产工作主要领导亲自抓、分管领导具体抓、相关部门各司其职的安全生产管理氛围。 二是强化安全生产管理责任制。根据安全生产法、国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知和云南省实施意见等文件精神，建立健全安全生产规章制度，制定安全生产管理责任制度、各岗位安全操作规程、安全检查与隐患整改制度、危险作业管理制度、事故管理制度、安全奖惩制度、重特大安全事故应急处理预案，明确全体员工都有责任参与安全管理。认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把责任细化到每一位员工身上，杜绝“三违”行为。认真贯彻执行安全生产管理责任制，做到责任到人，违者必究，遵章守纪的安全管理工作机制。 三是加强监管，防患于未然。建立健全安全生产档案，对事故隐患和生产过程中危险、危害场所，实施重点监控，悬挂危险标识牌和安全管理看板，确定安全距离，防患于未然。坚持召开专项安全生产工作会议，分析、布置、检查安全生产工作，形成群策群力、齐抓共管的安全生产管理和监控机制。加强特种设备维护保养，定期检测、校验，确保设备的灵敏、准确、安全有效，发现隐患及时处理，有效杜绝了机械设备伤人事故。加强对化学药品、爆破物品等危险物品的管理，建立健全采购、保管、领取、运输、使用、退库等规定，确保危险物品随时处于受控状态，历年来未发生流失、被盗等事故。（二）狠抓落实，大力开展安全生产工作为抓好安全生产工作，保持公司平稳发展，在工作中始终坚持“安全生产、人人有责”的安全生产管理机制，以杜绝和减少生产安全事故为目的，结合公司生产经营发展情况，大力开展安全生产工作。一、认真组织开展安全生产隐患大排查，每月由安全生产领导小组组织学习及进行安全生产检查，安保部和各部门安全员定期、不定期巡查，对发现的安全隐患及时下发隐患整改通知书，督促限期整改完毕，对不及时整改的车间、部门按公司有关规定给予处罚，历年未发生重大安全事故。二、按“谁主管、谁负责”的原则，实行目标管理责任制，与各部门签订年度安全生产目标管理责任书社会管理综合治理目标责任书21份、与相关部门签订安全生产管理协议书4份，督促矿山签订相邻采区安全协议书两份，并与部门负责人的业绩、评比挂钩，年底实施考核，做到安全工作年初有布置、层层有责任、定期有检查、年终有总结评比。三、认真组织开展“今冬明春”安全大检查。突出预防为主、加强监管、落实责任为重点，建立健全安全生产各项规章制度，坚持安全才能生产，加强对生产现场的监督管理，严格查处违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的三违行为，彻底排查治理事故隐患，认真解决安全生产管理上存在的突出问题和薄弱环节，有效防范和坚决遏制重大事故的发生。 四、汛期属各类事故多发、易发期，公司及时研究，提前做好汛期安全生产工作安排，高度重视汛期强降水、雷电、高温等自然因素给安全生产工作带来的不利影响，认真分析防汛工作形势和所面临的问题，做到早部署、早安排、早发动、早准备，全面落实部门负责人是防汛安全生产第一责任人的责任工作意识，确保责任到人、措施到位、科学防范、严防各类安全生产事故的发生。五、组织开展“除火患、保平安”专项工作活动，组织学习“消防安全常识二十条”及消防安全“四个能力”建设学习（1、检查和整改火灾隐患能力；2、补救初期火灾能力；3、组织引导疏散逃生能力；4、消防安全知识教育培训能力并制作挂图，悬挂各生产车间）并在3#窑头、矿渣立磨处进行火灾补救、灭火器材使用及火场逃生自救演练。六、认真贯彻落实国务院关于进一步加强安全培训工作的决定，并作了进一步加强安全培训工作的相关安排布置，“牢固树立培训不到位是重大安全隐患的意识”，坚持依法培训、按需施教的工作理念，落实持证上岗和先培训后上岗制度为核心，全面落实企业安全培训主体责任。七、为认真贯彻落实2013年全市安全生产工作会议及玉安发（2013）4号文件精神，组织开展了“十看十查”安全生产活动。按照“一事一方案”对查出的问题进行集中整改，落实资金、人员、责任，采取通报、约谈、问责等措施，做到问题没有得到整改不放过，整改没有取得实效不放过，成果没有得到巩固不放过。八、为了认真贯彻落实玉政办发（2013）81号文及华政办发（2013）51号文件精神，认真组织开展了安全生产大检查，通过安全生产大检查，要求全面排查治理安全隐患，进一步落实安全生产主体责任和规范安全生产经营行为，为加强生产现场的监督检查，严格查处“三违”行为，改善安全生产条件，提升安全生产保障能力，认真解决安全生产管理存在的突出问题和薄弱环节，有效预防和遏制安全事故的发生。九、结合2013年4月20日四川雅安7.0级地震及H7N9禽流感。印发了防灾减震常识手册及怎样预防禽流感相关材料，有效提高全厂干部职工防灾及预防禽流感的安全意识。十、按照华安监发201310号文件要求，以“强化安全基础，推动安全发展”为主题，组织开展安全生产月活动。十一、根据华工发20137号关于2013年度开展全县“安康杯”竞赛活动的通知精神，我公司积极组织开展相关活动，坚持安全发展、和谐发展，落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面推进安全生产管理、安全文化建设、职工安全健康培训教育。十二、为认真贯彻落实国务院和省市县人民政府关于集中开展安全生产大检查会议精神，按照华安办发20139号要求，进一步明确责任、强化措施，全面、扎实开展我公司安全生产大检查（7月至9月15日）。十三、当前正值各类野生菌生长季节，也是野生菌中毒的高发季节，为避免或减少食用野生菌中毒事件的发生，我公司及时收集“如何预防野生菌中毒”的相关知识及资料下发并组织学习。十四、按照国家安全生产监督管理总局59号令，认真编制了华宁玉珠水泥有限公司有限空间作业管理制度、华宁玉珠水泥有限公司有限空间生产安全事故应急预案、华宁玉珠水泥有限公司有限空间作业操作规程、华宁玉珠水泥有限公司高处作业安全管理制度等制度，并组织学习实施。十五、按照全国安全生产电视电话会议和省公安厅深入开展消防安全大排查整治活动方案要求及华政办2013118号文件精神，结合我公司实际，组织开展安全消防大排查、大整治活动。（三）加强培训教育，切实提高各类人员的安全防范意识和安全素质通过播放安全大讲堂和采取多种形式和渠道，在广大员工中大力开展喜闻乐见的安全文化教育，推动安全文化建设。通过安全会、员工大会和发放宣传资料等方式，做好安全生产法、消防法、劳动合同法等法规、制度的宣传教育，推动安全生产法律法规的贯彻实施。突出抓好各级领导、安全生产管理人员、特种作业人员和其它从业人员的安全培训，特别是进厂新工人必须经厂级、车间、班组的“三级安全培训”教育后方可上岗，使各级人员较好地掌握必备的安全知识和安全生产技能。2013年2月17、18日组织公司全员进行安全生产基础知识及相关法规培训(1、安全的定义；2、安全生产的重要意义；3、安全生产的方针及基本内涵；4、在安全生产过程中应树立什么安全理念；5、安全管理制度；6、岗位安全管理；7、各级安全生产职责；8、从业人员安全生产的权利和义务；9、矿尘的危害及预防；10、事故案例分析）。2013年3月针对矿山从业人员及盛鑫劳务公司全员进行安全培训，确保劳务派遣工与本企业职工接受同等安全培训。2013年3月对新进厂员工进行了“三级安全教育”培训，全面落实先培训后上岗制度。三、石灰石矿山隐患整改情况石灰石矿山由原珠山水泥厂于1994年着手矿山建设，但因资金缺口大、时间紧等原因，无法规范化开采，经过多年的掏底式、人工打眼硐式爆破开采方法。最终形成台阶高、坡度大的局面，给安全、规范开采带来诸多影响。我公司接管后，继续对珠山石灰岩矿进行开采，并在认真研究、分析矿山开采状况的基础上，针对矿山多年的历史遗留问题进行隐患整治。（一） 建规立制，构建安全隐患监控长效机制1、建立玉珠公司矿山开采管理制度、安全生产事故预案、安全生产操作规程等管理制度，发挥制度在安全生产中的激励和约束作用，促进生产持续有效开展。2、加大对矿山从业人员的培训力度，爆破员、特种机械驾驶员、安全员等特种人员持证上岗，不定期组织内外学习培训，稳步提升从业人员业务技能水平。3、按“谁主管、谁负责”的原则，每年与矿山签订消防安全责任书，层层落实、齐抓共管，事故指标逐年下降。（二）加强排查，大力开展安全生产活动1、制定矿山隐患排查整治工作实施方案，从动员部署、自检自查、督促治理、回头检查四个阶段进行全面排查和整治，特别是对矿山爆破、民爆物品管理、采场浮石等重点部位实施重点监控，有效遏制重大事故的发生。2、对事故隐患、职业危害等作业点，进行登记建档，按期进行监控，制作醒目标志牌进行悬挂或粘贴。3、每月定期召开安全生产工作会，组织矿山相关人员开展安全生产教育，并对矿山和生产线进行安全隐患大排查，发现问题及时落实整改。4、组织开展以“遵章守纪、杜绝三违，远离事故”为主题的反“三违”活动，大力进行隐患排查和整治，有效遏制重大事故的发生。（三）强化整改，逐步实施规范开采1、改进开采工艺。取缔掏底崩落、扩壶等违规爆破作业，稳步实施自上而下的分台阶开采方式，推行中深孔爆破，实行机械化铲装。2、委托云南巨星安全技术有限公司对石灰岩矿山进行开采设计(安全专篇)，设计方案，经市县安监局领导和专家审查通过。设计采用山坡露天分台阶开采方案，分期开采，设计的开采标高为18501800m，采用中深孔爆破作业。于2009年9月开始实施方案的道路开拓工作，现矿山上山道路已修通至山顶，正在形成中上部和中部两个工作台阶,矿山隐患已基本消除，正在向规范化目标迈进。矿山于2011年9月通过“三级”安全标准化验收。3、加大对矿山的安全投资。自2009年9月至今，已累计投资1000多万元购买潜孔钻车、挖掘机、装载机等机械设备、铺设矿山道路和电力设施改造，大力提高矿山的生产效率和机械化开采水平，促进安全、规范开采。4、高度重视隐患挂牌督办整治。针对矿山存在的没有形成石料运输系统、溜运石料过程中危及矿山下部的破碎系统、作业人员安全和产生的大量扬尘的隐患，实施以下整改方案 （1）按华宁玉珠水泥有限公司石灰石矿山开采设计方案，矿山为山坡露天开采，采场最高作业标高1850m，采场底部标高1650m，设计矿山道路选取按露天矿山三级道路标准，矿山道路为半填半挖路基，路面采用泥结碎石路面，场内运输道路主要技术参数：运输路面宽4米，最大纵坡坡度8%，最小转弯半径15米，结合矿区地形条件及矿山作业台阶较多、机械设备移动频繁等特点，原设计路面狭窄运输道路物流堵塞，为满足自卸汽车运输要求及机械设备上下通畅，我公司根据矿山道路现状，预计投资30余万元改造1750m1800m工作平台处矿山道路，改造后运输路面宽6.5米、最大纵坡坡度8%、最小转弯半径15米，道路改造工作已完工（2）鉴于目前矿山运输道路开拓尚未满足运输要求，在确保矿山建设与生产两不误的前提下，目前一段时间暂采用溜槽自上而下溜运生产所需石料至1650m平台即矿山底部(即在一采区1800m平台处开挖溜槽两条、二采区1800m平台处开挖溜槽两条)，1650m平台底部临边处暂采用土夹石堆码成宽3米、高4-5米的挡土墙，防止滚石对破碎系统设施危害；溜运石料期间，加强上、下交叉作业管理，作业现场需由专人监护，并协调安排好上下作业时段及进行必要的安全确认，确保取料人员人身安全；关闭1650m平台进出口，并派专人守护进出口，严禁车辆及人员进入，严密防范，确保溜运石料安全。（3）针对溜运生产所需石料产生扬尘一事，作了具体要求： 一是抓紧矿山运输道路开拓工作，按开采设计组织施工，满足自卸汽车运输要求； 二是从仓库水池采用450米扬尘的水泵（型号：D25-509）抽水至矿山一、二采区山顶可移动水箱内（两个容量30立方米水箱）并装配高压水枪，对每天所溜运石料进行喷洒降尘，并对溜运石料作出严格的管理定及溜运时段规定，要求每次溜运石料前必须喷洒降尘后方能组织溜运，否则公司将对矿山作出每次5000元处罚；公司投资20余万元购买洒水车一辆