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基于无线网络及移动端的信息化仓储管理摘要：现今世界已步入信息时代,企业的发展和进步对信息资源、信息技术和信息产业的依赖程度越来越大,信息技术的日益成熟和广泛应用正在深刻地改变人们的传统观念，乃至深入到整个社会的产业结构。信息化已成为全球发展经济的共同选择,信息化程度已成为衡量一个国家综合国力和现代化水平的重要标志。关键词：信息化、无线网络、条形码当前,我国的信息化建设已到了推进企业信息化的重要阶段。企业信息化是国家信息化的基础,是当前我国推进经济信息化的重中之重。国有企业作为国家经济构成的重要方面，国有企业改革在加快，同时随着国有企业改革步伐的加快,企业信息化的发展已经成为人们关注的焦点。企业信息化，指的是将企业的生产过程、物料移动、事务处理、现金流动、客户交互等业务过程数字化，通过各种信息系统网络加工生成新的信息资源，提供给各层次的人们洞悉、观察各类动态业务中的一切信息，以便作出有利于生产要素组合优化的决策，使企业资源合理配置，以使企业能适应瞬息万变的市场经济竞争环境，求得最大的经济效益。而随着企业信息化步伐的加快迈进，对企业信息化管理的要求也在不断提高。企业信息化管理即指对企业信息实施过程进行的管理。企业信息化管理主要包含信息技术支持下的企业变革过程管理、企业运作管理以及对信息技术、信息资源、信息设备等信息化实施过程的管理。企业信息化管理的三方面的实现是不可分割的，它们互相支持、彼此补充,达到融合又相互制约。企业信息化管理属于企业战略管理范畴，其对企业发展具有重要意义。中原油田作为国家大型企业中的一员，近年来应运世界经济发展的大趋势，对企业信息化管理的重视程度也在不断提高。在企业的带动下，局属各单位也分别进行了自身的信息化管理建设。物资供应处作为中原油田生产活动中的重点单位之一，作为油田生产活动的保供链条上的重要一环，深刻了解进行自身信息化建设的必要性。在企业经济发展需求的大趋势下、在中原局的领导下，处内的信息化管理水平也在不断的上升。曾经供应处的电脑配备总量只是几台586电脑，而且会操作电脑的人员也很少，企业的信息化根本无从谈起，而现在的供应处已经是每位员工人手配备一台电脑，重点科室、重点业务岗位更加强调了电脑配置的要求，同时我处通过培训和引进人才使得处内员工的电脑操作技术大幅度得到提高。曾经在物资管理过程中产生的大量单据和文件,如合同、料单等，这些都是与物资供应处质量管理程序密切相关的,在内审、外审中为物资采购的控制提供依据，而这些文件都是只能手工编目归档、制作手工账册来建立记录，工作量大不说，需要查阅账目时也很不方便，而现在供应处统使用ERP系统，账目清晰明，查阅方便，为各科室对物资保管、物资数目及种类的掌握提供了十分便利的平台。这两年油田形势变化很大，很多单位都在外闯市场，供应处一样面临外闯市场的现实，“新粤浙”输气管线是我处重点跟踪的项目，为此中心库前期还进行了大口径钢管收发、接运流程的培训，通过这次培训，结合现在流行的物流管理，以及成熟的无线网络及手机、平板等移动端，可以优化业务流程，实现无缝连接。管道施工保供，从物资接运、验收开始无非两种，一种到火车站或施工现场接货验收后，直接运到施工现场或立即进行施工；一种是从火车站接货倒运到防腐厂防腐后，运到施工现场或物资中转站，无论哪种方式，物资验收，发放，下账、单据打印等都成为棘手问题，特别是到火车站或施工现场验收入库更成为难以解决的问题，尤其是下账，手工帐固然可以，但众多弊端不符合管理要求，同时保供工作肯定跟着施工进度走，不可能到处都建设正规的办公场所，这样投入太大，若先施工，再补办出入库手续，又不符合管理要求，针对这一情况，考虑如下。现在无线网路覆盖面已经很广，基本无盲区，就是在偏远山区也有手机信号，有信号就有网络，3G、4G网络传输速度已经和有线宽带的传输速度相当，甚至更强，同时手机、平板等移动网络设备的功能已经媲美电脑，因此用手机、平板、笔记本等便携式工具进行仓储管理得以实现，为实现方便、准确、快捷、高效办公的目标，建议推广使用条形码技术，现条形码技术已经应用很成熟，并已大面积使用，到超市买东西时大家应该深有体会，所有的商品都是通过扫描条形码形成交易，就连买一颗大白菜也是如此，因此建议如下：一、要求每根钢管拥有永久而唯一标示，并有条形码或二维码相互对应。条形码内编译有本根钢管生产厂家、生产日期、规格型号、序列号、材质、装卸、保管、施工时的工艺要求等详细档案，建议使用二维码，原因是：1、高密度编码：信息容量大，可容纳多达1850个大写字母或2710个数字或500多个汉字，比普通条码信息容量约高几十倍；2、编码范围广：可以把图片、声音、文字、签字、指纹等可以数字化的信息进行编码，可以表示多种语言文字，可表示图像数据；3、容错能力强：具有纠错功能，这使得二维条码因穿孔、污损等引起局部损坏时，照样可以正确得到识读，损毁面积达50%仍可恢复信息；4、译码可靠性高：它比普通条码译码错误率百万分之二要低得多，误码率不超过千万分之一。通过以上介绍，可以用条形码代替很多需要书面说明的文档，实现了操作简单、内容集中，便于保存、提高工作效率高等实际需要。二、开发适合平板或手机等移动设备的物资管理软件，并和条形码扫描技术进行无缝对接。在入库验收时，通过用手机或平板电脑自带的摄像头扫描条形码或二维码，得知每根钢管的详细信息，进行物资验收，扫描后，形成的数据直接进入手机或平板等移动设备端的物资管理系统，确认后形成库存，若没有正规办公场所，可以携带便携式打印机，具体可以参考超市收银台打印小票的打印机，可随时打印出入库单据，发料过程类似，这样，一是避免了人为录入失误，提高了输入数据的准确性和工作效率；二是通过扫描条形码，形成每根钢管详细的电子档案，便于以后审计和经济分析，以及准确掌握每一根钢管的去向，随时可以调阅，便于日后因质量问题进行追踪，实现永久追溯的目标。特别是在火车站或施工现场验收物资时，没有办公场所，甚至在没有可用电源的情况下，利用移动终端设备依然可以进行物资验收，扫描条形码后，通过连接无线网络，把数据传输到物资管理系统，实现“全天候、全地形”物资验收入库，物资发放等流程的实时操作。当然在实现这一计划时，难度最大的就是应用于手机或平板等移动设备端的物资管理软件的开发，在开发完成前，若“新粤浙”项目已经上马，可以先利用笔记本+ERP系统+无线网卡+移动电源+便携式打印机的方式按照业务流程实现无线联网作业，即时验收，即时入库，即时发放等管理流程。本系统同样适用于中心库仓储管理，软硬件开发完毕后，可以在中心库试运行，查看效果，中心库现在物资管理主要有物资入库、保管、出库组成，现在的工作方式是供应商依据合同把物资送到中心库，中心库保管员验收后，在ERP系统上做内向交货，业务科室保存，形成库存，保管员根据ERP库存进行保管物资，出库时，配送人员出示给保管员配送通知单，保管员在ERP库存中查询物资状态后，打印发料单，然后到库房发料。在此周期中，工作量最大的就是入库和出库时清点物资以及逐项录入ERP系统做内向交货，有些大类物资品种很多，比如汽车配件，一次入库上千项很常见，逐项录入系统是项繁重的工作，同时长时间用键盘输入数据，错误率不容乐观，为此，若通过开发ERP手机客户