2012年秋季经营管理实务课程第1次作业(第1-4章).docx

第1题(单选题)“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（） A.集中化战略 B.一体化战略 C.差异化战略 D.多元化战略第2题(单选题)可口可乐与百事可乐面临激烈的竞争，二企业如果分别考虑实施差异化战略，哪个变量实施差异化更可能获得成功（） A.产品 B.服务 C.人事 D.形象第3题(单选题)百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，并通过低价，从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百事可乐所采取的战略类型是（ ） A.差异集中化 B.低成本集中化 C.成本路线战略 D.差异化战略第4题(单选题)创办手续简单，易于组建，创办费用最低，是（）企业组织形式的优点。 A.独资 B.合伙 C.国有 D.公司制第5题(单选题)按照波特教授的观点，一个行业中的竞争存在着五种基本的竞争力量，（）不是波特教授提到的五种基本的竞争力量。 A.潜在竞争对手 B.现有企业之间的竞争 C.企业核心能力 D.替代品的威胁 E.供方的讨价还价能力 F.买方的讨价还价能力第6题(单选题)普通合伙企业由普通合伙人组成，合伙人对合伙企业债务承担（）责任。 A.有限 B.无限连带 C.无法确定 D.以上都不对第7题(单选题)柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域（） A.照片胶卷 B.数码相机 C.信息记录 D.摄影产品第8题(单选题)（）企业定位较合适。 A.化妆品公司定位我们生产化妆品 B.复印机公司定位我们出售复印机 C.石油公司定位我们提供能源 D.空调器厂定位我们生产空调器第9题(单选题)直接参与企业日常生产、经营活动的资源，我们称之为要素资源，（）不属要素资源。 A.资金资源 B.政策资源 C.人才资源 D.科技资源第10题(单选题)TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（） A.公司战略 B.竞争战略 C.职能战略 D.产品战略第11题(单选题)自领取营业执照之日起30日内向所在（）办理企业组代码证。 A.工商局 B.税务局 C.技术监督局 D.公安局第12题(单选题)（）不是集中化战略的实施途径。 A.培训集中化 B.产品线集中化 C.顾客集中化 D.地区集中化第13题(单选题)（）设计简单、权责分明、信息沟通方便，便于统一指挥，集中管理。 A.直线制组织结构 B.职能制组织结构 C.直线职能制组织结构 D.事业部制组织结构第14题(单选题)从事不同的行业有不同的审批部门，经营网吧必须经（）审批。 A.工商局 B.税务局 C.技术监督局 D.公安局第15题(单选题)你认为手机行业最主要的特征是（） A.产品高度标准化 B.规模经济不太明显 C.产品技术更新比较缓慢 D.行业的进入/退出壁垒都高第16题(多选题)创业者应具备的基本品质（）。 A.胸有愿景，目标明确 B.富有创新，自我激励 C.自信乐观，百折不挠 D.团队精神，善于学习 E.诚实正直，精力充沛第17题(多选题)注册一家有限责任公司,应具备以下几个条件（）。 A.股东符合法定人数 B.股东出资达到法定资本的最低限额 C.股东共同制定公司章程 D.有公司的名称，.建立符合有限责任公司要求的组织机构 E.要有公司的住所第18题(多选题)按照有关法律，目前我国企业有三种基本的组织形式（）。 A.独资企业 B.合伙企业 C.公司制企业 D.国有第19题(多选题)创业面临大量的不同类型的风险，这些风险可以归为四个基本的类别（）。 A.融资风险 B.职业风险 C.意外风险 D.家庭社会风险 E.心理健康风险第20题(多选题)创业生命周期分为（）阶段。 A.种子期 B.初创期 C.发展期 D.成熟期第21题(判断题)TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于产品战略（）。 A.正确 B.错误第22题(判断题)企业价值观是企业员工的集体意识，它反映了企业员工集体志向的决心和追求。 A.正确 B.错误第23题(判断题)市场信息是有关市场经济活动的各种消息、情报、数据、资料的总称，是对市场运行过程与状况的客观描述。 A.正确 B.错误第24题(判断题)企业名称冠以“中国”、“中华”、“全国”、“国家”、“国际”等字样的；无须国家工商行政管理总局核准。 A.正确 B.错误第25题(判断题)资源是企业作为一个经济实体，在向社会提供产品或服务的过程中，所拥有或能够支配的能够实现公司战略的各种要素和要素组合。 A.正确 B.错误第26题(判断题)企业文化能起到精神激励的能动作用，能发挥其他激励手段所起不到的作用。 A.正确 B.错误第27题(判断题)商业模式的基本检验方法有两种即逻辑检验和物理检验。 A.正确 B.错误第28题(判断题)文案调研法是一种直接的调研方法，它是利用企业内外现有的各种信息、情报资料，对调查内容进行分析研究的一种调研方法。 A.正确 B.错误第29题(判断题)石油公司对石油化工企业来而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是产业集