大工14春《管理学》在线测试2.docx

大工14春管理学在线测试2 试卷总分：100分 单选题 多选题 判断题 一 、单选题（共 10 道试题，共 30 分。） 1. （ ）是绩效管理的第一个环节，是绩效管理过程的起点。 A. 绩效计划 B. 绩效执行 C. 绩效评估 D. 绩效改进 是否正确： 正确 2. （ ）是人口数量和质量的统一，是潜在的人力和现实的人力的统一。 A. 人口资源 B. 劳动力资源 C. 人力资源 D. 人才资源 是否正确： 正确 3. （ ）是外部招聘最常用的方法。 A. 学校招聘 B. 广告招聘 C. 招聘会 D. 网络招聘 是否正确： 正确 4. （ ）是由纵横两套管理系统组成的组织结构。 A. 直线制组织结构 B. 矩阵制组织结构 C. 网络组织结构 D. 簇群组织结构 是否正确： 正确 5. （ ）是一个可以用于员工全面考评和绩效评价的综合性方法。 A. 平衡计分卡 B. 关键绩效指标法 C. 360度评估法 D. 行为锚定评分法 是否正确： 正确 6. （ ）是企业一切人力资源管理工作的基础。 A. 职务分析 B. 职务设计 C. 职务管理 D. 职务分配 是否正确： 正确 7. （ ）是对完成企业目标有直接影响的职能。 A. 直线职能 B. 参谋职能 C. 管理职能 D. 领导职能 是否正确： 正确 8. 在组织的四个变量中，（ ）是最复杂、最深刻、最难把握的因素。 A. 任务 B. 技术 C. 结构 D. 人 是否正确： 正确 9. （ ）又称被动型战略，是一种万不得已的战略。 A. 防守型战略 B. 进攻型战略 C. 分析型战略 D. 反应战略 是否正确： 正确 10. （ ）认为“组织不是集团，而是相互协作的关系，是人们相互作用的系统”。 A. 巴纳德 B. 哈罗德孔茨 C. 琼伍德沃德 D. 查理斯贝鲁 是否正确： 正确 二 、多选题（共 10 道试题，共 40 分。） 1. 组织结构的核心内容包括（ ）。 A. 组织结构的复杂性 B. 组织结构的广泛性 C. 组织结构的特殊性 D. 组织结构的规范性 E. 组织结构的集权与分权性 是否正确： 正确 2. 现代企业人力资源管理的基本功能有（ ）。 A. 获取 B. 整合 C. 保持 D. 评价 E. 发展 是否正确： 正确 3. 直线职能制组织结构的缺点包括（ ）。 A. 过分关注部门利益 B. 缺乏合作 C. 增加了协调工作 D. 对环境变化反应慢 E. 不利于培养多面手 是否正确： 正确 4. 影响工作绩效的主要因素是（ ）。 A. 激励 B. 技能 C. 环境 D. 机会 E. 情商 是否正确： 正确 5. 在职培训的方法主要包括（ ）。 A. 技术学习 B. 工作轮换 C. 师带徒 D. 工作指导 E. 知识讲座 是否正确： 错误 6. 作为“影响力”的权力主要包括（ ）。 A. 制度权 B. 专长权 C. 个人影响权 D. 指挥权 E. 决策权 是否正确： 正确 7. 部门化的主要方式有（ ）。 A. 职能部门化 B. 产品部门化 C. 区域部门化 D. 顾客部门化 E. 混合式结构 是否正确： 正确 8. 职务分析的方法包括（ ）。 A. 调查法 B. 观察法 C. 问卷法 D. 谈话法 E. 日记法 是否正确： 正确 9. 推动组织变革的外部力量有（ ）。 A. 市场竞争环境的变化 B. 社会行为的变化 C. 制度结构的变化 D. 科学技术的变化 E. 经济形势的变化 是否正确： 正确 10. 大多数人在其一生之中将经历的职业阶段有（ ）。 A. 探索期 B. 建立期 C. 职业中期 D. 职业后期 E. 衰退期 是否正确： 正确 三 、判断题（共 10 道试题，共 30 分。） 1. 绩效考评是建立合理奖酬制度的基础。 A. 对 B. 错 是否正确： 正确 2. 直线制组织结构是一种集权式的组织结构形式。 A. 对 B. 错 是否正确： 正确 3. 当管理者说到要将组织变革成更富有创造性的时候,他们通常指的就是激发创新。 A. 对 B. 错 是否正确： 正确 4. “人才评价中心”是一个选拔、提升管理人员的场所。 A. 对 B. 错 是否正确： 正确 5. 不同的战略要求开展不同的业务活动，但这不会影响管理职务的设计。 A. 对 B. 错 是否正确： 正确 6. 绩效评估不利于改进管理者与员工之间的工作关系。 A. 对 B. 错 是否正确： 正确 7. 一个精心设计的组织架构有利于组织的成功，是组织成功的充分条件。 A. 对 B. 错 是否正确： 正确 8. 人力资源开发是在外界人才市场上有力竞争的手段。 A. 对 B. 错 是否正确： 正确 9. 职业是一个人在其一生中所承担职务的相继历程。 A. 对 B. 错 是否正确： 正确 10. 职权与组织中的一定职位有关，而与占据这个职位的人无关。 A. 对 B. 错 是否正确： 正确 二 、多选题（共 10 道试题，共 40 分。） 1. 组织结构的核心内容包括（ ）。 A. 组织结构的复杂性 B. 组织结构的广泛性 C. 组织结构的特殊性 D. 组织结构的规范性 E. 组织结构的集权与分权性 是否正确： 正确 2. 现代企业人力资源管理的基本功能有（ ）。 A. 获取 B. 整合 C. 保持 D. 评价 E. 发展 是否正确： 正确 3. 直线职能制组织结构的缺点包括（ ）。 A. 过分关注部门利益 B. 缺乏合作 C. 增加了协调工作 D. 对环境变化反应慢 E. 不利于培养多面手 是否正确： 正确 4. 影响工作绩效的主要因素是（ ）。 A. 激励 B. 技能 C. 环境 D. 机会 E. 情商 是否正确： 正确 5. 在职培训的方法主要包括（ ）。 A. 技术学习 B. 工作轮换 C. 师带徒 D. 工作指导 E. 知识讲座 是否正确： 错误 6. 作为“影响力”的权力主要包括（ ）。 A. 制度权 B. 专长权 C. 个人影响权 D. 指挥权 E. 决策权 是否正确： 正确 7. 部门化的主要方式有（ ）。 A. 职能部门化 B. 产品部门化 C. 区域部门化 D. 顾客部门化 E. 混合式结构 是否正确： 正确 8. 职务分析的方法包括（ ）。 A. 调查法 B. 观察法 C. 问卷法 D. 谈话法 E. 日记法 是否正确： 正确 9. 推动组织变革的外部力量有（ ）。 A. 市场竞争环境的变化 B. 社会行为的变化 C. 制度结构的变化 D. 科学技术的变化 E. 经济形势的变化 是否正确： 正确 10. 大多数人在其一生之中将经历的职业阶段有（ ）。 A. 探索期 B. 建立期 C. 职业中期 D. 职业后期 E. 衰退期 是否正确： 正确 三 、判断题（共 10 道试题，共 30 分。） 1. 绩效考评是建立合理奖酬制度的基础。 A. 对 B. 错 是否正确： 正确 2. 直线制组织结构是一种集权式的组织结构形式。 A. 对 B. 错 是否正确： 正确 3. 当管理者说到要将组织变革成更富有创造性的时候,他们通常指的就是激发创新。 A. 对 B. 错 是否正确： 正确 4. “人才评价中心”是一个选拔、提升管理人员的场所。 A. 对 B. 错 是否正确： 正确 5. 不同的战略要求开展不同的业务活动，但这不会影响管理职务的设计。 A. 对 B. 错 是否正确： 正确 6. 绩效评估不利于改进管理者与员工之间的工作关系。 A. 对 B. 错 是否正确： 正确 7. 一个精心设计的组织架构有利于组织的成功，是组织成功的充分条件。 A. 对 B. 错 是否正确： 正确 8. 人力资源开发是在外界人才市场上有力竞争的手段。 A. 对 B. 错 是否正确： 正确 9. 职业是一个人在其一生中所承担职务的相继历程。 A. 对 B. 错 是否正确： 正确 10. 职权与组织中的一定职位有关，而与占据这个职位的人无关。 A. 对 B. 错 是否正确： 正确 三 、判断题（共 10 道试题，共 30 分。） 1. 绩效考评是建立合理奖酬制度的基础。 A. 对 B. 错 是否正确： 正确 2. 直线制组织结构是一种集权式的组织结构形式。 A. 对 B. 错 是否正确： 正确 3. 当管理者说到要将组织变革成更富有创造性的时候,他们通常指的就是激发创新。 A. 对 B. 错 是否正确： 正确 4. “人才评价中心”是一个选拔、提升管理人员的场所。 A. 对 B. 错 是否正确： 正确 5. 不同的战略要求开展不同的业务活动，但这不会影响管理职务的设计。 A. 对 B. 错 是否正确： 正确 6. 绩效评估不利于改进管理者与员工之间的工作关系。 A. 对 B. 错 是否正确： 正确 7. 一个