已阅读5页,还剩1页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2015年技术管理科内部管理考核奖罚实施细则编 制 人:部门负责人:部门分管领导:人力资源科:编制单位:技术管理科编制日期:2015年5月5日 技术管理科内部管理考核奖罚实施细则序号考核项目考核内容考评办法备备注1内部管理部室人员下井要求科室技术员及以上人员人员每月下井不少于15个,下井数不足考核50分/个,每次不低于两小时,否则考核20分/个(以人员定位时间为准)上班时间不得脱岗、睡岗,不能干与工作无关的事除下井外,科室人员在办公室内,不得脱岗玩游戏,干工作之外的事,否则考核20分/次员工宿舍宿舍管理必须严格按物业科下发公寓楼管理制度执行。如被物业科通报,罚值日人员20分/次,若通报并处罚,本科室将加倍考核40分/次。按时上下班,有事请假每天按时上、下班,上下班以虹膜刷脸时间为准,出现一次迟到或早退,每次考核20分/次;当月旷工一天,考核3天分值;(上班时间结点7:50以前,下班时间结点17:40以后),请假必须当面或电话请假,短信请假视为旷工。请假当天不得分(零分),忘记虹膜打卡视为请假,当天不得分(零分)。杜绝三违井下杜绝三违,每出现一次考核100分月度工作计划及临时性工作安排各业务组工作中,每出现一次推委扯皮现象考核50分/次。用语要文明,不得出现打架斗殴、酗酒等不良行为动手伤害他人者、醉酒滋事者考核100分、其造成的医疗损失追究其个人,由个人承担。配合矿、科室集体活动不配合者考核40分/次当月工作顺利,不给科室绩效造成损失因个人职责内工作失误,造成科室当月绩效工资损失,考核50分/次采掘组要求 每月编制的各类计划报表,停开工业务联系单单、委托书、定额、图纸,必须完整、及时、准确、签字齐全,按规定的时间节点报送,每失误或延误一次考核20分 。 按生产计划,及时监督落实规程的编制情况,一次不及时考核20分。 每月根据科室安排,上交的通讯稿、总结、三级培训等,不得延误,或不交,否则每次次考核20分。 深入现场一线,对巷道及采煤面的工程质量,技术要求,全面把关,检查规程兑现情况,对现场情况不清,规程兑现不准,不监督,不汇报的情况,每次考核50分。 地测防止水质量标准化里,归口采掘的相关内容,凡发现一处缺项或失误,考核50分。(对于矿内无法解决的,则不予处罚)。 按煤矿安全规程进行操作,加强自保互保意识,做到无不安全行为、无事故。否则当事人当月安全不得分,考核业务组主管当月日安全得分2分,考核本组人员当月日安全得分1分。测量组要求 贯通通知单必须完整、及时、准确、签字齐全,按规定要求,规定时间节点下达,每失误或延误一次罚款20分。 放线及时,准确,凡放线失误一次考核20分。 测量各类台账,清晰准确,完整,发现一处不符合规定的考核20分,各种设备人为损坏的原价赔偿。 每月根据科室安排,上交的通讯稿、总结、三级培训等,不得延误,或不交,一次考核20分。 地测防止水质量标准化里,归口测量的相关内容,凡发现一处不符合规定的,考核50分。(对于矿内无法解决的,则不予处罚。) 每月归口测量组的图纸必须及时填图更新,做到准确,及时。延误或失误一次考核20分。 按煤矿安全规程进行操作,加强自保互保意识,做到无不安全行为、无事故。否则当事人当月安全不得分,考核业务组主管当月日安全得分2分,考核本组人员当月日安全得分1分。地质组要求 每月编制地质预报、地质说明书,必须完整、及时、准确、签字齐全,按规定要求,规定时间节点下达,每失误或延误一次考核20分。 井下发现断层,能及时深入现场勘查,做出判断,及时收集石门及顺槽的地质资料,一次不及时考核20分。 地质各类台账,素描清晰准确,完整,发现一次考核20分。 每月根据科室安排,上交的通讯稿、总结、三级培训等,不得延误,或不交,一次考核20分。 地测防止水质量标准化里,归口地质组的相关内容,凡发现一处不符和规定,考核50分。(对于矿内无法解决的,则不予处罚。) 每月归口地质组的图纸必须及时填图更新,做到准确,及时。延误或失误一次考核20分。 按煤矿安全规程进行操作,加强自保互保意识,做到无不安全行为、无事故。否则当事人当月安全不得分,考核业务组主管当月日安全得分2分,考核本组人员当月日安全得分1分。2单项奖分配说明质量组要求 每月编制的各类报表,验收表等必须完整、及时、准确、签字齐全,按规定的时间节点报送,每失误或延误一次考核20分。 按生产计划,及时监督落实完成情况,严格按照作业规程规定验收执行,每失误或延误一次考核20分。 验收的各类台账,清晰准确,完整,发现一处不符合规定的考核20分。 每月根据科室安排,上交的通讯稿、总结、三级培训等,不得延误,或不交,一次考核20分。 按煤矿安全规程进行操作,加强自保互保意识,做到无不安全行为、无事故。否则当事人当月安全不得分,考核业务组主管当月日安全得分2分,考核本组人员当月日安全得分1分。分配要求及办法 当月有加班延点超过4小时奖励50元/班。(加班刷虹膜机,以实际记录及部门负责人认可为准。) 当月实际出勤天数低于22个的不参与分配。(婚假、产假、丧假、出差均纳入实际出勤天数计算)。 当月实际出勤天数大于等于22天者参与分配,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 秋冬季运动员健康:防传染病策略
- 公司合同管理制度4篇
- 酒楼股东合作协议书25篇 酒楼股东合作协议书模板
- 2023年会计专业大学生生活总结
- 2023年环卫全年工作总结
- ZRO2陶瓷制品相关行业投资规划报告
- 成品窗帘行业相关投资计划提议范本
- 修理与维护服务相关行业投资规划报告
- 微信小程序相关行业投资方案
- 市场调查与预测行业的产生及发展
- 2022年二期防渗漏检查台账及整改记录20171117
- 消毒隔离和无菌技术
- 汪曾祺文学作家名人介绍人物PPT
- 松下PT200程式制作详细步骤课件
- JJG(晋) 22-2021 车用甲醇燃料加注机检定规程
- 第8章隔离开关控制与误操作闭锁回路
- 焊接的检验标准和流程
- 小学六年级数学试卷分析.ppt
- 小学数学校本教材(共51页)
- 成品保护措施(完整版)
- 典型机械专用夹具设计实例
评论
0/150
提交评论