沁水县郑村镇后河村街道硬化工程.docx

沁水县郑村镇后河村街道硬化 工程投 标 文 件 项目编号 项目名称：沁水县郑村镇后河村街道硬化 工程投标文件内容： 投标文件投标函部分 投 标 人： (盖章) 法定代表人或其委托代理人： (签字或盖章) 日 期： 二零一零 年 四 月 二十九 目 录一、法定代表人身份证明书二、投标文件签署授权委托书三、投标函四、投标函附录五、投标保证金五、招标文件要求投标人提交的其他投标资料 四、投标函附录序号项目内容合 同条款号约定内容备注1投标保证金1万元2施工准备情况签定合同后（ 5 ）天3误期违约金额（/）元/天4误期赔偿费限额合同价款（/）%5提前工期奖（1/）元/天6施工总工期（60）日历7质量标准合格8工程质量违约金最高限额（合同另行约定）元9预付款金额合同价款的（合同另行约定）%10预付款保函金额合同价款的（5 ）%11进度款付款时间签发月付款凭证后（3）天12竣工结算款付款时间签发竣工结算付款凭证后（10）天13保修期依据保修书约定的期限沁水县郑村镇后河村街道硬化 工程投 标 文 件 项目名称： 沁水县郑村镇后河村街道硬化工程 投标文件内容： 投标文件技术部分 投 标 人： (盖章) 法定代表人或其委托代理人： (签字或盖章) 日 期： 2010 年 4 月 29 日 目 录一、施工组织设计附件：（1）拟投入的主要施工机械设备表（2）劳动力计划表（3）施工进度网络图二、项目管理机构配备情况（一）项目管理机构配备情况表（二）项目经理简历表（三）项目技术负责人简历表（四） 项目管理机构配备情况辅助说明资料一、施工组织设计一、质量承诺：我单位在该工程施工招标中如有幸中标，在本工程的实施过程中，我们除响应招标文件的所有条款、履约合同内容外，并郑重承诺：在此项工程施工过程中，一定要精心设计、精心组织，确保在计划工期内完成所有工程任务，并随时接受业主和监理工程师的监督，如有违约，将对所承揽工程的管理、工程质量等负全部责任。如果我公司中标，为了加强工程管理，实现即定目标，我公司将尽早组建成立项目部（见下页组织机构框图），实行项目经理负责制，配备一名项目副经理和一名总项目工程师。项目部设置综合办公室、工程技术部、质检试验部、机械调度室和财务部等职能部门，同时根据工程进展具体情况，设路基土方施工队、桥涵施工队、管沟施工队，分别负责路基土方、沟渠开挖、管沟、检查井砌筑和管道施工、回填工作，工程后期再抽调各组的骨干力量组建路面施工队，完成路面施工任务。项目班子成员及各职能部门在项目经理统一领导下，明确分工职责，责任落实到人，围绕工程施工，既相互配合，又各负其责。综合办公室负责项目部日常事务、后勤保障、安全保卫等工作；工程技术部负责工程技术资料、质检试验、计划统计、成本预测和控制、施工测量放线等工作；机械调度室负责施工机械的组织、协调、调度、维修等工作；财务部作好财务管理和成本核算工作。详见下页组织机构框图。沁水县郑村镇后河村街道硬化工程机械负责人项目经理项目总工程师项目副经理综合办公室工程技术部机械调度室财 务 科土方施工队管沟施工队路面施工队人行道施工队二、组 织 机 构 框 图三、 开工前准备工作开工前的准备工作主要是施工现场准备和技术准备。1、施工现场准备a、施工驻地及料场布置项目部驻地设在就近的民房，水电和交通都很方便；征用3亩左右较平整的场地，作为混凝土拌和场的临时用地，同时搭建活动房屋，以便于现场办公、指挥和存放工程物资。 b、人员、设备进场计划。按照施工总体计划，结合现场情况，首批进场的施工机械包括：推土机1台，挖掘机1台，18/21静碾压路机1台，YZ18振动压路机1台， ZL50型装载机1台，自卸汽车3辆；随着施工场面逐步展开，需要开创第二个施工作业面，再进场装载机1台，静压路机1台，自卸汽车12辆。前期进场工人1020人，主要进行施工准备工作、原地表清理工作和填挖结合部开挖台阶工作。正式开工后首先保证桥涵工程的劳动力需求。随着施工的进展，路基分段成型，在进行管沟施工前，将陆续组织相关技术工人进场，人数为80100人；路面工程开工前，除前期进场工人外，再组织3050人进场，充分保证路面底基层、基层、面层等工序施工所需劳力。c、施工生产方面完成施工现场的原地面清表、平整场地等工作，准备好施工用机具、设备、车辆。建立工地实验室、配备常规试验设备，编制施工组织计划，提出开工申请。d、工程用水、用电施工用电拟就近接驳电网，另外，我们将考虑配备2台75500kw的发电机组备用。工程用水将与有关部门协商，采用自来水管供水，或采用洒水汽车拉水。2、技术准备项目部工程管理和技术人员进驻现场后，首先，我们已经组织全体技术人员熟悉了工程图纸及有关规程、规范和标准，对工程技术人员进行了初步的技术交底工作；第二是完成了土工标准试验，混凝土配合比试验和路面底基层、基层、面层混合料配合比设计待施工图纸到位后也将立即进行，为今后的顺利施工打好基础；第三是要求工程技术人员在施工过程中，及时搜集、提供并妥善保管各种工程技术资料和质检试验资料，保证做到工程完工，竣工资料要完备和齐全；第四是组织工程技术人员，根据手头目前掌握的设计资料，结合对施工现场的详细考察，编制出切实可行的施工组织设计，力求达到指导施工生产的目的和效果；第五是抓紧建立起了工地试验室，选派出具有丰富工作经验的专业技术人员负责质检试验工作，配备了符合精度要求的测量仪器和质检试验设备，以达到服务生产、指导施工的目的；第六是配备了各种施工技术规范、施工手册和质量验收标准，准备了各种质量记录和检验表格，为工程施工提供了强有力的技术保障。四、主要施工方法、路面底基层施工1、路面底基层为石灰稳定土，采用集中厂拌法施工。2、材料的选定施工所用各种材料，必须通过试验来确定，施工用土、石灰等符合规范要求，并经监理批准后方可采用。3、拌和综合稳定土可以在中心站用多种机械进行集中拌和，集中拌和时，必须做到：1）土块要粉碎，最大尺寸不应大于15mm；2）配料要准确;3）含水量要略大于最佳值（约1），使混合料运到现场摊铺后碾压时的含水量能接近最佳值；4）拌和要均匀。4、运输和摊铺集料1）在摊铺段两侧先培土，以控制结构层的宽度和厚度。2）用自卸翻斗车运输集料。装车时，应控制每车料的数量基本相同。3）卸料距离应严格控制，通常由专人指挥卸料，避免铺料过多或不够。4）卸料和摊铺时，通常由远而近全断面摊铺尽量不留纵缝。5）应事先通过试验确定集料的松铺系数。6）检验松铺材料层的厚度，视其是否符合预计要求。必要时，应进行减料或补料工作。5、整平与碾压1）在摊铺过程中，随摊铺随整型，及时消除粗集料窝和精集料带，可补充细混合料并拌和均匀。2）在初步整型的基础上，用机械快速碾压一遍，以暴露潜在的不平整，然后进行补平。3）在最佳含水量的范围内，用12t以上的三轮压路机、振动压路机进行碾压，由两侧向中间，直到达到规定的压实度。严禁压路机在已完成的或正在碾压的基层上调头或急刹车。6、接缝的处理横缝：压实后未端做成斜坡（可为1：2），在第二天开始摊铺新混合料之前，应将留下的未端斜坡挖除，挖成一横向（与道面中心线垂直）垂直向下的断面，便可继续向前摊铺。挖出的混合料加水至最佳含水量拌匀后，仍可使用。纵缝：尽量避免纵缝，在不能避免纵缝情况下（如较大站坪的石灰稳定土地施工），纵缝必须垂直相接，严禁斜接，并尽可能减少纵缝的数理。7、养生完成后的底基层，应及时洒水养生。养生期间封闭交通，禁止重型车辆通行。、路面基层施工1、本合同段路面基层为5%水泥稳定碎石，采用厂拌法施工。2、准备下承层正式施工前对下承层进行质量验收，达到标准后，方可铺筑基层。在底基层上恢复中线。3、拌和拌和设备采用300t/h的拌和设备，且拌和设备能够准确控制各种材料的数量，保证配料精确。设备应性能良好，完好率高。1）集料必须满足级配要求2）料仓或拌缸前有剔除超料径石料的筛子。3）拌和现场须有一名试验员监测拌和时的水泥剂量、含水量和各种集料的配比，发现异常要及时调整或停止生产，水泥剂量和含水量应按要求的频率检查并做好记录。4）各料斗配备12名工作人员，时刻监视下料情况，帮助料斗下料，以防出现卡堵现象，否则应及时停止生产。5）拌和含水量应较最佳含水量大12。6）拌和混合料中水泥剂量应增加0.5-1.0。7）及时排除和机内的死角中得不到充分搅拌的材料。4、运输、摊铺摊铺采用工程师批准的摊铺机进行，使混合料按要求的松铺厚度，均匀地摊铺有要求的宽度上。1）用大型自卸汽车运输拌和料至施工现场。2）摊铺前应对下承层酒水，使其表面湿润，3）两侧均设基准线、控制高程。4）摊铺机行进速度要均匀，中途不得变速，其速度要和拌和机拌和能力相适应，最大限度地保持均速前进、摊铺不停顿、不间断。5）摊铺时混合料的含水量高于最佳含水量0.5-1.0%，以补偿摊铺机碾压过程中的水分损失。5、碾压1）混合料经摊铺和整型后，当其含水量等于或略大于最佳含水量时，立即用18t以上三轮压路机、重型轮胎压路机或30t以上振动压路机在全宽范围内进行碾压。直线段，由两侧向中心碾压;超高段，由内侧向外侧大殿碾压。每道碾压与上道碾压相重叠，使每层整个厚度和宽度完全均匀地压实到规定的密度为止。2）碾压过程中，水泥稳定碎石的表面始终保持潮湿。如表面水蒸发得快，及时补洒足量的水。3）严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上“调头”和急刹车，以保证水泥稳定碎石层表面不受破坏。4）施工中，从加水拌和到碾压终了的延误时间不应超图纸规定或工程师要求。6、养生碾压完成后，立即进行洒水养生，时间不少于7天，养生期间应封闭交通，若确须通过，应将车速控制有30km/h以下，严禁重型车辆通过。、透层油施工本合同段透层油采用沥青洒布车均匀洒布。1制备符合技术规范的乳化沥青，并准备浇沥青的工作面，保证整洁无尘埃，并经监理工程师批准。洒布沥青材料的气温不低于10，风速适度。2用沥青洒布机进行洒布，须保证喷洒的均匀性、厚度和每平米沥青用量。洒布车洒不到的地方，采用手工洒布机，喷洒超量或少洒漏洒应及时予以纠正。3喷洒时应注意对周围的结构物和树木表面加以保护。喷洒完毕后要进行养生。4对洒好粘层、透层的基层或面层应保持良好状态，任何不洁车辆均不得在完成的基（面）层上通行。、沥青砼路面1施工方案本合同段面层为厚沥青砼，采用厂拌混和料，汽车运输，摊铺机摊铺的方法。2拌和站施工现场计划配备500型沥青混凝土拌和设备1套，装载机2台，12-15压路机1台，胶轮压路机1台，洒水汽车3辆，12T以上自卸汽车10辆。3施工方法沥青混合料的拌和采用集中厂拌法，自卸车运输，摊铺机摊铺，12-15t钢轮压路机和轮胎压路机进行碾压的方法进行施工。1）沥青混凝土面层的铺装由路面施工队负责实施；路面工程师进行现场指挥；机械负责人负责调配各种机械。2）工艺流程（1）准备工作 选购经调查试验合格的材料进行备料，矿料应分类堆放，矿粉必须是石灰岩磨细而成不得受潮，必要时做好矿料堆放场地的硬化处理和场地四周排水设施及搭设矿粉库房或储存罐。 做好配合比设计报送监理工程师审批，对各种原材料进行符合性检验。 在验收合格的基层上恢复中线，在边线外侧0.3-0.5m处每隔5-10m钉边桩进行水平测量，拉好基准线，画好边线。 对下承层进行清扫，面层施工前两天在基层上洒透层油。 试验段开工前28天安装好试验仪器和设备，配备好的试验人员报请监理工程师审核。各层开工前14天在监理工程师批准的现场备齐全部机械设备进行试验段铺筑，以确定松铺系数、施工工艺、机械配备、人员组织、压实遍数，并检查压实度，沥青含量，矿料级配，沥青混合料马歇尔各项技术指标等。（2）混合料的拌和拌和应将集料包括矿粉充分地烘干，按要求配合比进行配料。沥青的加热温度、石料的加热温度、混合料的出厂温度、保证运到施工现场的温度符合技术规范要求。拌和后的混合料均匀一致、无花白、无结团块和粗细料离析，不满足要求的不用。材料的规格或配合比发生改变时，根据室内试验资料进行试拌，试拌时抽样检查混合料的沥青含量、级配组成和有关力学性能，并报请监理工程师批准。（3）混合料的运输运输时采用12t以上备有覆盖设备的自卸汽车运输。车厢要清扫干净，离析或结成块不能压碎的硬壳、团块或在运料车辆卸料时留于车上混合料、低于铺筑温度或被雨水淋湿的混合料不用于本工程。运料车用篷布覆盖，用以保温、防雨、防污染。运至铺筑现场的混合料，在当天或当班完成压实。（4）混合料的摊铺摊铺时保证均匀、缓慢、连续不断地进行。沥青混凝土摊铺时的摊铺温度不低于110-130但不超过165。摊铺机应以均匀速度行驶，中途不停顿。对路面狭窄部分，空间受限制以及人工构造物接头等摊铺机无法工作的地方，在征得监理工程师同意后，采用人工铺筑混合料。（5）碾压混合料摊铺后立即采用钢轮压路机和胶轮压路机进行碾压。根据规范要求的碾压温度，由质检人员根据混合料的温度变化情况指挥压路机压实。碾压分三个阶段进行，即初压、复压、终压。在难以碾压部位，经监理工程师同意后，采用振动夯板或机夯将混合料充分压实。压路机的碾压长度应与摊铺机速度平衡为原则选定，并保持大体稳定，压路机每次由两端折回的位置阶梯形随摊铺机推进，使折回处不在同一面上，在摊铺机连续摊铺的过程中，压路机不得随意停顿，不允许在未成型的沥青砼表面调头、停车，在已成形的路面上行驶时必须关掉振动。 （6）接缝的处理当完成一作业段不能形成连续作业时，要进行接缝处理。上一作业段完成时，为防止混合料碾压时推移，在混合料的末端垫与面层同宽同厚的10cm的木板挡块，并用混合料埋设挡块，然后碾压。接缝时用3米直尺根据平整度的要求量取切割宽度，然后用切割机横向切开。 （7）检验和试验沥青混合料按照规范要求进行取样，以测定集料级配、沥青含量、压实度等，集料取样点在沥青掺入前的热拌设备旁。沥青含量试验在摊铺机后面或压路机前面，从已摊铺的混合料中取样。压实度试验从压好的路面上钻取试样。雨季施工防范措施1、路基工程施工1）对选择的雨季施工地段进行详细的现场调查研究，据实编制实施性的雨季施工组织计划。2）修建施工便道并保持晴雨畅通。3）修建临时排水设施，保证雨季作业的场地不被洪水淹没并能及时排除地面水。4）储备足够的工程材料和生活物资。 5）应选用透水性好的碎、卵、石土、砂砾、石方碎渣和砂类土作为填料。利用挖方土作填方时应随挖随填及时压实。含水量过大无法晾干的土不得用作雨季施工填料。 6）路堤应分层填筑。每一层的表面，应做面2%-4%的排水横坡。当天填筑的土层应当天完成压实。 7）雨季填筑路堤需借土时，取土坑距离填方坡脚不宜小于3m。平原区顺路基纵向取土时，取土坑深度一般不宜大于1m。 8）雨季开挖路堑宜分层开挖，每挖一层均应设置排水纵横坡。挖方边坡不宜一次挖到设计标高，应沿坡面留30cm厚，待雨季过后再整理修到设计坡度。以挖作填的挖方应随挖随运随填。 9）雨季开挖路堑挖至路床设计标高以上30-50cm时应停止开挖，并在两侧挖排水沟。待雨季过后再挖到路床设计标高后压实。2、路面施工1）集中力量分段突击铺筑，在雨前做到碾压密实。2）在各拌和场搭设防雨防污棚，保证施工过程中周围环境不受污染，已拌好的混合料不受雨淋，否则，由于污染引起的一切后果由各分部负责承担，并对雨淋的混合料严格监督进行报废处理。3）完工的路段尽量限制施工车辆的通行，并保证在下一工序施工之前始终保持合格的状态。如有扰动破坏，应及时做好重建工作。4）当下雨或路面有滞水时，不得摊铺沥青混合料。3、在雨季来临之前，我们要做好遮盖防水工作，使任何应避水的材料、产品、半成品免于浸泡淋湿，材料场地作好排水处理。4、成立防汛领导组由项目经理担任组长，副经理担任副组长，各拌和场和施工现场设兼职防汛员各一名，专门负责收集气象预报资料，并随时观测天气变化情况，及时做好防汛的各项准备工作。总之，在雨季施工中，我部全体人员将全力以赴在做好防汛工作的同时，大力加强工序的紧密衔接，充分发挥广大员工的积极性，形成共识，共同把雨季施工质量关。 七、质量保证体系及措施（一）具体质量目标誓夺“优良工程”。本标段质量一次验收优良率100%，不允许出现评价不合格工程，坚决杜绝不合格项目，不论是自检，还是业主、监理工程师的中检、抽检、终检，任何时间都要达到100%的优良率，誓夺“优良工程”。（二）总则1认真落实公路工程施工企业质量自检体系管理暂行规定。2整个工程及分项、分部工程按施工规定施工，按施工监理程序和实施细则进行检查。1）质量领导组不定期抽查。 2）质检部配合驻地监理人员对分项、分部工程的检验和自检。3质量工程依据设计文件要求，交通部颁发的施工技术规程、规范、质量检查、验收标准，做到严格认真、准确及时、真实可靠、系统达标。4质量指标以数据考评来起到把关、指导作用，并实行奖罚制度。（三）质量控制机构和创优规划质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目经理、总工程师、副经理、质检部长、实验室主任、工程管理部长组成，制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。各施工队分别设质量管理现场领导组，由施工队长、质检科长、工程科长、主任工程师组成。质检科和试验室专职抓现场质量管理。施工队一级的质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下，制订本工段施工区段的创优措施，质量实施计划，并重在现场落实。施工队所属各施工班组根据自己的创优任务，拟定项目工程具体的分项实施计划，责任到人，严格要求，全员全过程质量控制。对各段的施工难点、关键工序进行分析，选定有关课题，成立QC小组，积极展开工作。（四）完善自检体系，加强质量控制在企业职工中树立“质量关系千万家、搞好质量人人抓”的观念，使其认识到质量工作的好坏与企业、个人利益的关系，把质量工作贯穿到施工的全过程中，深入到企业的每一个人，形成道道工序齐抓共管、上下自律，使工程质量始终处于受制度控制状态，严格按照公路规范和设计要求施工，按质量管理手册严格要求使各项工程质量落实到实处，推行投标人以行之有效的（技术管理条例）和（分项技术负责制），使基层单位技术工作规范化；推行全面质量管理，实行项目分解目标管理，积极推广新技术、新工艺、新材料，为质量全优的目标共同努力。建立一系列责任制度，包括项目经理质量责任制、总工程质量责任制、质检工程师责任制、试验人员责任制、测量人员责任制、生产班长责任制、操作人员责任制，施行每个管理员、操作人员都同工程质量紧密联系，到全员质量控制。针对施工过程、内容、程度制定不同的制度，严格执行施工组织设计审批制度、技术质量交底制度、工序交接制度、技术复核、隐蔽工程验收制度、二级验收及分部分项质量评定制度、现场材料质量管理制度，并作业人员坚持定期质量教育和考核。施工前组织人员，对照工地实际情况，细致复核图纸，发现问题与工程师取得联系，在工程师的指导下，即实行开工报告审批制、工地实验检测制、分阶段技术交底制、定期与日常质量教育检查制，并严格招待工程质量奖罚制度。项目经理部建立严格的质量管理机构全力支持和充分发挥质检机构人员的作用。主动接受监理工程师的监督和帮助，积极为监理工程师的工作提供和创造便利的条件。（五）工程项目质量管理保证质量，重点是操作、控制上下功夫，必须严格履行下列程序：1奠定良好的质量管理基础，狠抓工程技术工作。工程技术工作以招标文件和合同规范及图纸为依据，参照工程量清单，制订相应的技术管理制度，做好施工组织设计，采用先进合理的施工工艺和技术，以保证质量目标的实现。1）熟悉合同条件中有关技术和质量要求和条款。有关这方面的的合同条款，要做到了如指掌，严格遵照执行。2）熟悉设计图纸并建立审核把关制度，领会设计意图，对图示各结构以及轴位尺寸标高必须一一验证，并与实地核对，做到准确无误，以免出现缺陷返工浪费。3）熟悉并掌握施工技术规范和质量验收标准，施工承包合同中的技术规范和质量标准是提高工程技术管理的重要依据，该技术规范包括了工程项目规范和范围、施工工艺和方法、材料及设备的性能与指标，对施工过程起着指导的制约作用。4）做好施工组织与技术设计工作，指导施工进度。同时选择有技术性专业的精兵强将，采用先进技术和现代化的电脑管理手段，使人员和技术水平相协调，发挥出各自的积极作用。5）建立必要的技术规章制度，注意完善技术档案工作。严格执行工地现场的信息报告联络制度，工地会议制度、即时将有关合同文件、规范、图纸、变更令、会议纪要、信息、财务专帐分门别类归档保管。6）技术交底必须及时全面彻底，手续一律以书写形式出现，做到责任明确，由工程技术主管负责执行。根据工程特点设立测量组承担线型纵横轴线测量放线工作，放线时工程队的责任技术员参加，将定位桩由施工技术人员负责保护。7）施工过程质量控制要做到工序层层把关，实验室负责实验配比及剂量配合及现场过磅，质检科除履行全面质检评定之外，还要配合驻地监理作好施工与监理程序的资料工作，工程分项、分部的开工，施工中前后设计变更，工程质量现场把关、控制、逐项签认以及质量合格与否和质量隐患、事故等，均按公路工程监理工作实施细则执行。2树立一切为用户服务的观点，强调工程质量的全面管理，要围绕用户展开，建立行之有效的自我质量监督检查体系。1）确立“防检结合、以防为主、重在提高”的观点，不仅要对工程质量的结构进行管理，更重要的是对原因的管理，对施工工艺方法及各施工环节进行检查，检验采购材料是否符合质量标准，检查预防施工工序和方法是否符合标准，对关键工种操作的技术工人要事先岗前培训并进行技术考核，合格后才能上岗操作。2）树立“一切用数据说话”的观点。工程施工的全面质量有定性的变化趋势的预测、分析的判断。3）严格执行标号砼操作细则，施行责任并设专门技术人员和质检人员负责技术指导质量监督。4）认真做到检查凭证的签证工作 。施工过程中的系统检查、签证工作，是工程质量的保证，签证前要认真进行检查，合格后填写检查凭证并请监理工程师会同检查签证。（六）、技术保证措施1工程开工前，必须按分部、分项编写完善的施工组织设计和施工要点。常规分部、分项编写标准施工组织设计和要点，特殊分部、分项要特殊编写施工组织设计和施工工艺及要点。施工组织设计和施工要点必须经主任工程师和监理工程师审核后方可执行。2加强施工技术管理，以施工组织设计为纲领，以施工工艺设计和施工要点为指导，以三级技术交底、操作规程和工序交接检查为保证，严格各施工工序的控制与管理。对易产生问题或出现质量通病的部位要加大技术投入和管理力度，严格遵守操作规程及施工工艺流程。3按要求配置施工机械和试验检测设计，提高施工机械化水平、质量监测水平和各种设备的应用效率。（七）、工序交接制度为了保证工程按计划的进展，保证本工程的高标准、高质量，现制定以下制度：1工程队请验报告对于分部工程每个基础上的施工，工段负责人要根据设计图纸的图示各分项工程，以及轴位尺寸、标高一一验证，并付诸于实施。实施过程中要按照公路工程施工技术规范要求，严格把关、严格控制，做准确无误。项目完成后，认为合格的以书面形式向质检科打检验报告。2工程的自检质检科接到工段的请验报告后，根据该工程的基本要求，实测项目、外观签定，逐次进行检查，包括协调驻地监理共同检查。3施工质量签认质检科通过自检，根据公路工程质量检查评定标准、施工监理程序和实施细则及时填写自检记录表，确认工程质量的合格与否，如不合格时，在自检通知单上注明其不合格的情况及处理意见，及时反馈回工段。4工序交接1）工程队根据自检通知单，方可进行下道工序的施工，并和承包单位实行工序交接制度合格的工程方可计量。注意如未自检，一律不准进行下道工序的施工，否则造成的后果责任自负。2）本制度的考核参与效益工资考评。3）此制度要求各施工人员、试验人员、质检人员务须遵照实行，并配合协调成为整体。（八）、材料质量控制1进场前材料检查提取样品向驻地监理报送拟购材料名称、型号、产地、数量及使用的工程部位等。附有关材料性能试验报告及样品，征求监理工程师意见，监理工程师同意后购料。2进场材料质量控制按合同规定的项目和频率严格进行材料的试验工作，向监理工程师审批试验报告，积极配合监理工程师复核检验。材料质量检查结果，作为有关工程审批申请开工报告的依据之一。3施工中材料质量控制每次使用前，提前一天请示监理工程师，会同监理工程师现场察看，根据进场材料数量、规格及变化，在监理工程师指令下，做材料试验项目和测试频率，试验报告等，合格后方可使用。4不合格材料不合格材料应审定后，并加标签或清理出场。五、安全保证体系及措施公路工程施工中，保障施工人员的人身安全、工程的安全，以及避免工程施工对周围环境的干扰，在施工中，我们严格遵守国家的安全生产法规和法令，自觉保护劳动者生命安全，保护自然生态环境，力争展现出一个工程良好的企业形象，展示我们生产管理的综合现代化水平。具体做好以下几点：（一）、工程项目的安全管理1工程项目施工的安全管理。加强现场管理，搞好工程的保卫、防盗，搞好永久工程和临时工程安全，防止发生安全事故，在每一个工程项目中，制订安全生产的组织措施，并制订严密的安全生产规程，留有足够的安全生产费用，购置安全生产的设备和器件，保证施工生产现场的紧急事故处理的开支。2加强安全生产教育和预防措施，为施工人员办理保险，并制订以下预防措施，以保证员工的安全健康。3加强工程中的环境保护管理，促使安全生产，随时清除施工场地不必要的障碍物、设备、材料及各类存储物品安全堆放紧紧有条，即要保持施工现场环境的清洁整齐，又对安全生产有利。4自觉遵守有关机构对卫生及劳动保护的要求，及时清洁工地上的废物、垃圾、水泥袋、废弃的模板等，在全部工程竣工移交之前，将任何场地或地表面恢复原状。减少由于不合格环境规定而导致的罚款和经济损失，创造良好的文明施工环境。（二）、保证安全的主要措施为杜绝重大事故和人身伤亡事故的发生，把一般事故减少到最低限度，确保施工的顺利进展，特制订安全措施如下：1建立安全保证体系，项目部和各施工队设专职安全员，专职安全员属质检科，在项目经理和副经理的领导下，履行保证安全的一切工作。2利用各种宣传工具，采用多种教育形式，使职工树立安全统一的思想，不断强化安全意识，建立安全保证体系，使安全管理制度化，教育经常化。3各级领导在下达生产任务时，必须同时下达安全技术措施检查工作时，必须总结安全生产情况，提出安全生产要求把安全生产贯彻到施工的全过程中去。4认真执行定期安全教育，安全讲话，安全检查制度，设立安全监督岗，支持和发挥群众安全人员的作用，对发现事故隐患和危及到工程、人身安全的事项，要及时处理，作出记录，及时改正，落实到人。5工地修建的临时房、架设照明线路、库房，都必须符合防火、防电、防爆炸的要求，配置足够的消防设施，安全避雷设备。（三）、安全管理制度1安全管理1）建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。有劳务使用和机械租用安全生产协议书。2）工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。3）施工组织设计应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准。4）进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。5）安全检查建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。6）班组“三上岗、一讲评”活动班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。7）遵章守纪、佩戴标记。2、施工用电1）支线架设A、配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱，不容量电箱上进线加滴水弯。B、支线绝缘好，无老化、破损和漏电。C、支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。D、过道电线可采用硬质护套管理地并作标记。E、室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。2）现场照明A、一般现场所采用220V电压。危险、潮湿场所和手持照明灯具应采用符合要求的安全电压。B、照明导线应有绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。C、照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。D、室外照明灯具距地面不得低于3m；室内距地面不得低于 2.4m。3安全管理网络安全管理网络由项目经理牵头负责，由项目副经理、总工程师、主任经济师三条线分管共抓。项目副经理分管安全工程师和材料、机务部，具体进行安全措施的制订落实；总工程师分管工程部、质检部，从技术方案角度来落实安全生产措施；主任经济师分管财务部，主要考虑安全生产措施的预结算和资金。项目经理通过安全工程还要建立专职安全员和分包安全员责任制度，将安全生产落实到人，保证项目的顺利实施。六、进度保证措施为了保证本合同工程按要求工期完工，我们将精心组织、科学管理，投入良好的机械设备并保证充足的数量，配备具有丰富经验的技术和管理人员以及有丰富施工经验、整体素质高、技术力量强、人员稳定、经济实力雄厚的施工队伍来进行施工，除此之外，还要抓好以下几点：1、抓好施工准备工作。对所有参与本合同施工的人员进行岗前培训，巩固和提高他们的业务素质和技术水平；积极组织工程技术人员做好工程的技术和质量交底工作；认真进行现场调查，路面施工前选准选对沥青拌和场，稳定土拌和场等场地的布设位置，既交通便利，又兼顾全线；一旦选准拌和场位置，即迅速进行临时用地租用和拌和设备的安装、调试，这项工作必须高效、质高。2、建立高效精干的组织机构，本项目实行项目管理法，实行项目经理负责制，赋予项目经理现场决策权、机械调度权、人事调动和现场任免权、财务决策权等，一切均围绕着本工程进行运转。3、搞好施工计划管理，详细编制可实施性施工组织设计。根据施工进度日、旬、月进度计划表，工程进度做到以日保旬、以旬保月、以月保工期。每日由专职计统人员对施工过程中的实施情况搜集、汇总并找出保证质量缩短工期的最佳计划，确保工程按质按期完成。编制施工计划要考虑充足的备用或应急的人员和设备。4、抓住施工的有利季节，充分发挥先进机械设备的效能，在保证质量的前提下抢工期、创记录。5、充分考虑不利季节对工期的影响，加强排水设施管理，保证施工现场排水畅通；为拌和场和运输设备配备足够蓬布、雨布等，石灰、水泥等特殊材料将修建一定数量的临时工棚，以防受冻结块，力争做到下雨不影响质量，雨停即恢复施工。6、行政领导及后勤人员要服务于施工一线，做好保障供应工作。同时要关心职工生活，解除职工的后顾之忧。七、文明生产及环境保护措施（一）文明生产措施为把本合同建设成一条环境优美的公路，我公司在施工中尽量大限度维护原来的地貌地形，保持原来的生态环境。在施工中，从以下面几方面加强施工管理。1、现场布置根据场地实际情况合理地进行布置，设施设备按现场布置图规定设置堆放，并随施工不同阶段进行场地布置和调整。最大限度地减少耕地占用。2、道路和场地施工区内道路通畅、平坦、整洁，不乱堆乱放，无散落物；构造物周围应浇捣散水坡，四周保持清洁；场地平整不积水，无散落的杂物及散物；场地排水成系统，并畅通不堵。施工废料集中堆放，及时处理。3、班组场地清理班组必须做好操作后场地清理，随作随清，物尽其用。在施工作业中，应有防止尘土飞扬、泥浆横流、混凝土洒漏、车辆沾带泥土运行等措施。有考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。4、材料堆放砂石分类堆放成方，砌体料类成垛，堆放整齐。5、水泥库袋装、散装不混放，分清标号，堆放整齐，目能成数。有制度、有规定、专人管理，限额发放，分类插标挂牌，记载齐全而正确，牌物账相符。库容整洁，无“上漏下渗”。（二）环境保护措施我公司将严格遵守国家以及当地政府颁布的有