网欣协同办公管理系统.doc

网欣协同办公软件介绍2011-5-6 珠海网欣软件开发有限公司 烟台佳园智能数码科技有限公司地址：珠海市香洲湾仔沙中亿数码城5楼 联 系 人：张兴林电 话电 话805传 真18663880069技术热线传 真政编码：519000 邮 编：264001公司网址： 公司网址： (一)、 网欣平台产品构成描述网欣平台产品是根据房地产企业规模化、集团化、跨区域发展的管理需要，利用先进的信息技术，结合现代企业管理思想和管理模式，建立企业协同办公和业务管理一体化集成的信息化管理大平台；帮助集团型房地产企业及其下属职能部门和分布各地的分/子公司实现流程规范与优化、资源共享、协同工作以及辅助决策支持等全面信息化管理。在分散、规模经营的条件下，强化集团公司总部对各分公司业务的集中管理以及全面、准确、及时的决策支持；通过信息化手段全面提升业务操作层、执行层和决策层等各个管理层次上的管理效率，优化企业工作流、信息流、资金流管理，全面提升企业核心竞争力。网欣平台包含四套主业务系统：客户关系与销售管理系统(WXCRM)、项目管理系统(WXPM)、协同办公系统(WXOA)、物业管理系统(WxCSM)。(二)、 网欣平台产品特点1、 全面覆盖房地产企业的整个业务流程根据房地产企业的运作特征，以房地产项目开发为中心，覆盖整个企业业务流程的前中后端。前端以项目开发为主线，包括项目立项、计划与进度、招投标、设计管理、工程管理、合同管理、工程监理以及贯穿全程的投资成本控制等；中端以企业支持服务为主，提供企业办公自动化功能、财务管理等企业运作的公共平台；后端则以房产营销与客户服务为导向，包括客户关系管理、楼盘销售、房产租赁、商业经营、物业管理等业务管理。并通过系统软件接口工程，内部与财务系统等其他业务系统，外部与企业门户网站无缝集成，真正全面实现业务一体化管理。 2、 一体化的业务流、信息流、资金流管理系统充分整合房地产企业三个核心主线：业务流、信息流、资金流并实现互动控制。在系统中处理任何一个业务流，系统互动产生信息流和资金流；在系统中控制任何资金流，总能通过对应的业务流和资金流实现控制目标。3、 领导决策支持以房地产企业管理信息平台和各基础业务经营数据为基础，结合房地产企业管理决策模型，集成专家系统的定性分析功能和先进的数据存取、挖掘、分析技术以及可视化技术，以文稿、报表、图表等直观形象的形式为企业高层提供关于企业外部环境研究分析、企业内部经营分析、核心业务预警、企业经营目标及方针和策略及其分解与考核等决策支持信息，搭建企业高效、准确、及时的决策平台。4、 完整的房地产企业知识库整个业务系统运行沉淀形成包括：法律法规库、宏观政策库、投资案例库、项目开发流程库、供应商信息库、成本数据库、客户信息库、房源信息库、合同信息库等构成企业强大的知识库资源，并成为管理决策和战略决策的依据。5、 满足集中式与分布式管理模式系统支持集中授权和分级授权，支持多层级、复杂的管理架构和各类管理模式，灵活适应各种集团型企业经营管理模式。6、 一体化设计，组件式开发，支持企业整体实施和分步实施系统可整体实施运行，也可分拆、独立运行各业务子系统。系统采用了模块化设计，组件式的集成方式，在一体化框架结构下，系统内置了各子系统/模块接口，因此可以分拆、组合运行，灵活支持企业整体规划、分步实施的信息化建设实施策略。二、网欣协同办公管理系统网欣协同办公平台是以协同平台为核心、以业务为主线、以信息为载体建立的协同办公系统，不仅实现了企业各部门之间沟通与协调的全方位管理，而且可以与核心业务流形成无缝连接，从而在本质上解决了企业信息孤岛的问题，实现了企业信息一体化的建设，界面风格友好，功能方便易用，全面整合个人工作，极大地提高了员工工作效率。(一)、 系统主要构架系统模块构成信息交流信息发布与订阅公文收发与管理人事档案管理文档管理工作计划与任务安排会议管理资产管理接待与外出管理车辆管理工作协作管理信息管理人资管理日常工作管理常规事务管理工作流程管理合同、奖惩、培训食堂管理网欣WXOA是网欣平台下的重要组成部分。网欣协同办公平台是以协同平台为核心、以业务为主线、以信息为载体建立的协同办公系统，不仅实现了企业各部门之间沟通与协调的全方位管理，而且可以与核心业务流形成无缝连接，从而在本质上解决了企业信息孤岛的问题，实现了企业信息一体化的建设，界面风格友好，功能方便易用，全面整合个人工作，极大地提高了员工工作效率，可以包括这四个大方面：1、 信息管理协同办公系统首先是一个基于计算机以及计算机网络的办公平台，应用计算机技术解决传统管理方式难以克服的问题与瓶颈。因此通过计算机网络进行信息交流与信息发布，就成为协同办公系统最基本的功能，包括类似MSN与QQ方式进行的信息沟通，企业通知公告发布以及企业新闻发布，企业内部员工的论坛，公文的收发以及企业文档管理等等方面。2、 日常工作管理企业的业务时通过一个一个的日常工作来推动与完成的，所谓细节决定成败，如果能够有效控制企业的每一项工作，就一定能够完成公司既定的发展目标。网欣协同办公系统主要包括工作计划与任务安排管理、工作协作管理以及工作流程管理等几个方面。3、 常规事务管理常规事务是一般企业普遍面临的事务与工作，网欣协同办公系统主要包括会议管理、资产管理、接待与外出管理、车辆管理等几个方面。(二)、 系统主要特点1. 基于.net技术的B/S结构的解决方案；多级的管理与权限体系；2. 多层次、多角度的安全设置，实现信息和应用的安全性和可控性；3. 以人力资源为“骨架”，以工作流程为“血脉”，打通企业信息资源和平业务动作流程，实现各个管理和业务环节的集中统一管理，并可由宏观把控逐层深入到微观了解，帮助掌握企业管理的各个方面，消除由于组织层级和信息屏障带来的管理瓶颈；4. 完整的知识管理平台，为知识的积累，管理和创新打下良好的基础适应知识经济的要求；5. 高度的灵活性和适应性满足企业的不同需求，支持企业结构和业务的动态调整；6. 多层次、多角度的安全设置，实现信息和应用的安全性和可控性。(三)、 系统核心优势1、 实现单点登录与网欣CRM系统、网欣工程项目与成本管理系统、网欣物业管理系统实现无缝衔接。从OA平台单点登录即可，不需要再单独登录各自系统软件。2、 与网欣房地产软件的有机结合如可以在网欣工程项目成本管理系统中发出付款申请，然后在OA平台中走审批流程，而且领导在OA系统中更改审批的付款金额，成本管理系统中的审批金额也随之更改，真正实现业务工作的工作流的集成，实现不同系统之间的互操作；3、 实现了房地产企业常用的工作流程因网欣公司主要服务于房地产企业，因此积累了大量的服务经验，比如可以提供房地产企业各项业务工作流审批模板，既提高了项目实施的效率，有可以帮助企业直接借鉴其他企业现成的经验，快速提高管理水平。4、 独特的计划任务考核体系对房地产项目开发工作进行合理的绩效考核是困扰许多开发企业的问题，有的企业采用KPI考核、360度考核，主要依靠相互之间评分的方式进行考核，因为人为因素影响，很难实现公平合理的考核，最终使考核流于形式。网欣针对房地产项目开发的特点，采用工作成果考核与执行力考核相结合的方式，可以帮助开发企业建立科学的考评体系，促进工作人员积极性的提高。一般企业普遍存在工作做得越多出错越多，扣分越多的情况，不作为往往失误少，扣分也少，这种考评方式极大地戳伤了工作人员的积极性，采用关键节点考核方式，只要能够完成相应的关键节点，就可以获取相应的评分，工作做得越多分数越高，即便有工作失误，扣除一些分数，得分也远远高于不作为的员工，有效地激发了员工的工作积极性，提高工作效率。房地产开发项目中的许多工作往往周期比较长，在较短的时间内往往很难进行工作成果的考核，因此对于短时间内的工作进行执行力考核，比如制定月份工作计划，如果能够按时完成，说明执行力比较强，获得相应的积分，如果不能按时完成，就不得分，以此提高执行力，督促工作人员完成较短时间内的工作。将复杂的工作分解成多个关键节点，对关键节点进行工作成果考评，对于短时间的工作进行执行力考评，两者相结合，便建立了完善的考评体系，配合相应的奖惩措施，从根本上提高工作人员工作积极性，提高工作效率。(四)、 系统功能介绍1、 我的通讯l 【内部短信】内部员工之间发送的信息，类似于手机短信的沟通方式，包括已接收短信和已发送短信。l 【内部邮箱】公司内部邮件，不需要另外注册邮箱，只需要登录账号就可以在协同办公平台上接受的邮件。l 【手机短信】拥有短信平台的话，可以实现软件给手机发送短信，和接受手机发送来的短信。l 【通讯录】包括个人通讯录、公共通讯录、员工通讯录，其中个人通讯录是私密通讯录，公共通讯录是公司客户等通讯录，员工通讯录是公司内部员工联系方式。l 【在线人员】可以看到在线人员，并且和在线人员沟通。2、 信息中心l 【公告发布】公司特定人员发布公告，其他员工可以设置在首页显示，这样每次登录或者切换到协同办公首页都会看到公告。l 【新闻发布】公司特定人员发布新闻，功能同公告类似。在进行新闻发布时，可以设置该新闻是否允许员工讨论，如果允许员工讨论，则员工到看新闻后，可以提出自己的看法与建议，通过这种方式了解员工的态度。l 【BBS】公司内部论坛，员工可以对自己关注的问题发表自己的观点，以引起企业或其他人员的关注，而其他关注此问题的人可以在下面跟贴，这样大家可以针对特定问题展开讨论促进员工内部沟通，体现企业文化。l 【RSS资讯】RSS资讯是了解外界信息的窗口，订阅的资讯可以是国内外新闻、娱乐新闻、业界新闻等，还可以个性化订阅。RSS资讯订阅和浏览非常简单，只需登记资讯地址便可轻松浏览。3、 公文管理可以对所有外来公文组织登记、确认、查阅和送办，实现对外来文件的登记与内部响应办理，最后实现外来文件归档，可以随时查看来文详细内容及办理情况。l 【发文管理】实现从发文拟稿到内部对拟发文稿的审批，文件发出登记与下发或者撤消发文的全过程管理。l 【公文档案】收文与发文办结后，对公文档案进行统一管理，方便查阅与打印。4、 协作管理团队协作将事务涉及到的人员合理地组织在一起，共同完成，登记协作任务，协作参与人员可共同讨论任务进展等情况，直至完成协作。l 【我的协作】管理个人增加的协作任务，查看个人发起的协作任务情况，查看别人发起且要求本人参与的协作任务，并对由本人发起的协作登记完成情况。l 【协作查询】有权限的人员可以查询别人登记的协作任务，并可以对未完成的协作提出自己的意见。l 【类别设置】定义协作的类别，登记协作时，将协作直接归到这些类别中，管理协作类别的启用和禁用。5、 人力资源主要实现对公司人员的考勤、工资、人事档案、人员信息、奖惩管理、培训管理等事务进行管理。l 【个人考勤】可以查看自己的排班，在线登记考勤。l 【考勤管理】分为排班管理、考勤数据、日常登记、班次设定等进行员工考勤管理，有月报表，考勤统计一览表、考勤信息一览表、排班一览表、人员状态一览表等。l 【工资管理】管理工资的发放、工资类别定义工资项目，设定该类别发放人员。工资项目设置、税率设置。可以查看员工工资明细表、部门工资汇总表、工资所得税率表。l 【绩效考核】通过考核评分、定量指标评分、考核计划等进行员工考核。通过考核表和指标设置来自定义考核规则。考核结果汇总、考核结果查看、考核申诉处理、异常评分查看。l 【合同管理】对员工劳动合同和相关协议进行管理，包括劳动合同的建立、签定及续签，以及劳动合同的解除等有关合同管理。l 【奖惩记录】分为奖励记录和惩罚记录，目的是对员工的奖励与惩罚情况及时进行备案。【培训管理】登记公司员工参加培训的具体情况，实现从培训的组织安排到参加人员、培训资料和结果登记的全过程管理。l 【人事档案】按部门管理员工档案信息，包括个人基本信息、奖惩信息、学习经历、工作经历、状态等。6、 文档管理文档管理是协同办公系统的知识库，采用中央数据库，所有应用文档和数据文档集成在一个信息管理平台之上，并以统一的用户界面提供给用户。提供完整及可自定义的文档目录，使所有结构化和非结构化的文档都能够得到有序的管理。l 【个人文档】通过建立目录树和文件夹，将个人文档放入文件夹中进行管理。个人文档只能由个人管理，也可将个人文档指定其他人员共享，并可以查看或下载他人共享给你的文档。l 【公共文档】在一个目录树中大家共同建立文件夹，由管理员管理文件夹，大家都可以往文件夹中存放文档，一般用来存放常用的办公文档、表格、公共资料等。l 【文档模板】可将常用的办公文档制作为模板，存放于文档模板中，使用时既省时又高效。l 【网络硬盘】网络硬盘与文档管理共同组成协同办公系统的知识库，与文档管理不同的是网络硬盘是物理硬盘存储，只要物理硬盘有足够大的空间，其存储的文件数量和大小都不受限制。一般用于存储工具软件、常用软件和大型文件，实现资源统一管理、资源共享。文件查看可以按硬盘类别目录树查看每一个类别中所有硬盘里存放的文件夹和文件，可以直接打开或下载文件，可通过三种方式查看,并可以根据文件夹和文件的名称搜索文件。硬盘管理管理网络硬盘的类别，为硬盘分类，在每一类上建立网络硬盘名称并指定物理地址。l 【人员文档统计表】可以查询到各个人员贡献的文档数量、大小、阅读量等信息。7、 工作报告实现对个人工作的管理，可以对个人制定的计划、登记的工作事务进行提醒，实现从人找事到由事找人的转变，是提高工作效率所必不可少的电子秘书。l 【我的日程安排】对个人一天当中的工作任务进行计划安排，结合系统的智能提醒功能，使日程安排有条理、有提醒、有效率。l 【日程安排查询】个人的日程安排可以在此查询，如有相应权限，也可以查询别人的日程安排，如领导查询下属的日程工作计划，秘书查询领导的日程安排等。l 【我的日常事务】管理个人日常须完成的工作事务，结合系统的智能提醒功能，定时提醒日常须做的事务。帮助工作人员把精力集中在重点工作上，减少因遗忘造成的工作失误。l 【我的工作日志】我的工作日志就是个人的记录本、写字板，可以随心随意地记录自己的工作心得、备忘、注意事项等。l 【工作日志查询】查询个人工作日志，如有相应权限，还可以查询别人或同角色人员的工作日志，方便进行工作交流与协同。l 【我的工作周报】将自己的一周工作内容汇总成为周报，汇报给上级有关领导查看，便于上级对下属工作的指导和合理安排下属下一步的工作。8、 会议管理实现从会议室的预约到会议时间安排、与会人员短信提醒、会议纪要与参会缺席人员统计等全过程管理，并将会议的成果以文档形式进行存档。l 【会议管理】可以查看会议、登记会议、修改会议、删除会议、发送会议提醒，登记会议记录。l 【会议室管理】对单位内部所有会议室详细情况作登记备案管理，内容包括会议室硬件设备，容纳人数，管理人员及其联系方式等详细资料。l 【会议室预约查询】主要用于会议安排前会议室使用状态的查询，可以根据具体会议室名称和时间区间来查询该时间区间内会议室的使用情况，做出合理的会议安排。l 【缺席情况统计】对参加会议的应到人数和实到人数做出统计。9、 资产管理资产管理分为办公用品管理和固定资产管理，主要实现对办公用品的采购、领用、和库存状况等信息进行登记、查询，对固定资产的资料备案、维修、转移、折旧、报销等相关信息进行记录并可随时对其状态进行查询统计。l 【办公用品管理】实现对办公用品的采购、领用、和库存状况相关信息的登记查询，及时对库存超额做出预警提醒。l 【固定资产管理】对固定资产的资料备案、维修、转移、折旧、报销等的信息记录及其状态查询统计。10、 接待/外出登记单位接待外来宾客及来访者的人员资料信息，同时可对单位内部人员外出情况及相关费用登记备案。实现对接待/外出信息的统计和查询，确定人员工作状态。l 【接待信息管理】对来访客人的相关信息进行登记，如：客人单位、来访目的、参加接待单位、参加接待人数、用餐安排、住宿安排、行程安排等相关信息，可通过摄像头对来访者进行拍照，并上传服务器，方便受访者即时查看与确认来访人员。l 【接待来宾一览表】对接待来宾的信息进行打印和查询。l 【外出信息管理】实现对外出人员信息进行登记，如：外出参与人员、外出地点、事由、时间、报销等相关信息进行登记。11、 车辆管理 管理单位内部机动车辆的基本资料，并对车辆出车、维修、加油、违章、事故及其驾驶员等信息进行登记。l 【车辆信息】记录车辆基本资料以做备案，同时可对车辆年检情况、保险、维修、违章、事故和出车等处理信息统一管理。l 【出车管理】实现车辆外出登记和批准的管理，驾驶员驱车外出前进行出车登记，管理人员确认后车辆方能出行，对出车实现有效监督。当车辆返回后，管理人员再确认车辆返回时间和停放位置，便于落实车辆管理责任。l 【维修管理】管理车辆维修方面的一切事务，登记车辆维修时间、维修原因，进行送修确认，是否修理完毕等信息。l 【加油登记、违章登记、事故登记、驾驶员登记】登记车辆加油量、用油种类、单价、违章时间、违章原因、事故时间、事故原因、驾驶员姓名、身份证号、驾照编号、领证日期等信息，一切与车辆有关的信息一目了然。l 【车辆年检一览表、车辆保险一览表、驾驶员年审一览表】可以查询、打印车辆有关年检、保险、驾驶员年审等信息。12、 流程管理实现单位业务办理的规范化管理，通过根据单位实际情况灵活定义的流程，控制流程的流转，工作人员不需要再各个科室送递文件，领导即使出差也不影响业务的正常办理。l 【流程申请】对需要办理的流程业务提出申请，如果流程为固定流程，则会按流程图上的节点和流向，结合系统的智能提醒，督促每一个涉及到的人员办理和审批。如果流程为自由流程，可由流程发起者自由定义流程下一步的审批人。l 【我的流程】显示当前用户所申请的流程信息及其办理情况，用户可在此查询自己申请过的流程。l 【流程审批】在流程流转过程中每一个节点都设置了审批人，因此流程申请执行后，相关的人员会收到审批提醒，及时在流程审批中填写相关流程所要求的信息和审批结果。l 【流程监控】流程监控可监视流程执行的情况，查看审批结果，可以对流程重定位，灵活控制。对流程停留时间过长的节点进行催办。l 【流程定义】流程定义是流程管理中的核心，必须与工作表单以及人员、角色相关联。固定流程需在流程定义中设计流程图，设计节点类型、激活方式、审批人等信息，以及设计节点流向，流向的条件等要求。自由流程与往复流程不需定义流程节点。l 【表单定义】定义流程管理中使用到的表单，表单必须与流程类别相关联，需要设计表单的布局，可采用更专业的设计工具进行表单设计，以实现理想的显示效果。对于自由流程与往复流程，还需要定义表单中每个字段的访问权限。l 【流程类别】设置和管理流程的类别，将所有工作流程按类别管理。l 【流程查询】可以查看流程开始和结束的时间，以及流程的状态（办理中、完成、中断）。可以通过搜索条件查询系统中你参与过的流程，监控人员也可以查询自己监控的流程。13、 财务管理通过资金计划管理和出纳日记账管理项目对公司财务进行管理。l 【资金计划管理】设定计划填报模块，可以通过设置子项来做出月度、季度、年度资金计划。有效控制资金。l 【出纳日记账管理】出纳通过现金账簿、银行账簿、银行对账单等对公司账目进行日记账、月结管理。可以对账户设置，币种设置。可以查看货币资金日报表、货币资金汇总表。14、 系统管理对协同管理平台进行系统的设置，包括部门设置、岗位设置、工作组设置、用户管理、编制定岗、系统基本参数设置、菜单设置、界面设置、自定义菜单和报表等进行管理。l 【部门设置、岗位设置、编制定岗、工作组设置、用户管理】通过以上设置来管理协同办公平台用户的帐套，保证协同办公平台的安全性，和操作权限性。不同的人根据岗位不同设定不同的权限。l 【系统设置】通过对系统界面菜单等设置，来设置适合用户的快捷菜单。高级管理进行一些菜单和报表的自定义。根据公司具体要求设定出自己需要的报表，方便日常工作查询。(五)、 部分房地产企业流程模板简介1、 一般性工作呈报审批发件人主送抄送部门经理总经理签字呈报人呈报主题呈报部门主送部门负责人抄送日 期呈报内容意见签字： 日期：意见签字： 日期：总经理批示签字： 日期：2、 出差申请 出差人部门职务申请时间出差事由计划行程表起止交通工具住宿旅馆标准备注时间地点时间地点 年 月 日 年 月 日 预计费用人民币：万千百拾元本次预借人民币：万千百拾元审批 部门负责人 常务副总经理 总经理审 核财务部签字：日期：签字：日期：签字：日期：签字：日期：3、 工程/采购款月进度支付申请4、 工程款顶房审批工 程 款 顶 房 意 见 表 年 月 日单位：工程部工程项目项目总造价累计应付款工程部意见售楼部顶 款 房 号房 屋 面 积房 屋 价 格房 屋 价 值暖 气 投 资煤 气 投 资闭路电视投资其 他顶房总价值售楼部意见财务部累计已付款本次应付款财务部意见分管副总意见财务总监意见总经理意见董事会 意见5、 纳税申请表纳 税 申 请 表报表日期： 年 月 日申报单位： 税款所属日期： 年 月 日至 年 月 日 税种应税项目计税依据税率本期实现税额本期抵缴税额本期应缴税额营业税小计0.00 0.00 0.00 城建税教育费附加地方教育费附加 房产税小计0.00 0.00 0.00 土地使用税土地增值税企业所得税个人所得税印花税合计0.00 0.00 0.00 经办人： 部门负责人： 财务总监： 总经理： 董事长： 6、 其他流程：a) 人事管理类考勤、工作安排计划、加班审批、请假审批、人员增补申请、入职人员登记、员工劳动合同解除、员工离职、员工试用期审核、岗位派遣、绩效考核b) 日常工作类信息发布审核、档案借阅、发文、收文承办、公文盖章申请、工作联络、加盖公章工作联络、变更通知c) 差旅报销类差旅费结算、支票领用、费用报销、现金借款d) 资产管理类申购、员工领用办公用品、办公用品申购、办公用品申请、车辆维修e) 工程类采购审批、工程材料及设备采购、工程采购审批、工程合同签订、合同登记明细、合同文件签订审核、其他合同签订、工程款支付、工程尾款申请、其他合同款支付申请f) 财务管理类月资金计划、资金计划网欣OA提供强大的自定义功能，支持对工作流组成因素的表单和字段的自定义功能，用于各类业务申请，事项审批，多人在同一表单上批示，并可对流程进行监控与查询。(六)、 附录：功能简表一级模块二级模块功能说明我的工作台总述：不同身份的用户可以设定自己的个性化工作界面，包括常用功能模块、常用提醒和自己所关注的事件看板等，设定以后，用户每次进入软件就可以在自己特定的工作台界面下开展工作。我的通讯总述：我的通讯是个人在OA中的各类通讯，内部短信、内部邮件、手机短信、通讯录等各类通讯手段。内部短信手动编辑的系统短信息，或各个功能中产生的系统短信息。内部邮箱系统内部信息交流的邮件，可引用模板和上传附件手机短信通过系统向手机发送短信，需要短信平台支持通讯录个人和公共的通讯录在线人员查询当前的在线人员，可对在线人员发送内部短信、内部邮件、手机短信信息中心总述：系统中公共的信息中心，每一个操作人员享有部分或全部的查看权。公告发布在系统中发布公告新闻发布单位内部的新闻发布窗口BBS公共的讨论区RSS资讯管理和订阅互联网上的资讯，并可按个人喜好设置在工作台上。公文管理（可选模块）总述：公文办理过程的管理，将与预定义的流程相关联，使公文与公文审批表单在预定的工程流中流转，达到公文网上多人审批的目的。公文办理办理个人需要审批的公文，包括查阅、审批、送办等几个过程。收文管理收文登记、流程启动、办结、中止、撤销、归档发文管理发文拟稿登录、流程启动、发文登记、中止、撤销、归档。公文档案表单打印、公文打印、目录打印，归档公文查询人事档案（可选模块）总述：管理个人考勤信息、人员排班，统计每月考勤结果；个人考勤查看个人排班，进行网上考勤考勤管理对人员进行排班，引入考勤数据，统计考勤结果合同管理管理人员合同签订情况，试用人员转正，到期合同续签或中止。奖惩记录管理人员获得奖励情况和人员被惩罚情况工资管理计算和统计人员工资培训管理记录培训信息，提醒参与培训人员绩效管理制定绩效项目和指标，设置考核表，编辑考核计划，执行考核。人员信息记录人员基本信息，形成人员信息库文档管理（可选模块）总述：文档管理是系统的知识库，提供各类电子文档和网络上的资源与空间。个人文档个人分类管理的工作文档，可授权给他人编辑和下载公共文档文件夹管理员建立文档资源，提供检索和下载。文档模板将固定或通用的文档格式做成模板，提供