2010年部门述职报告：发展处11.doc

2010年度述职述廉报告发展处尊敬的各位老师、各位代表：2010年4月之前我在教务处任处长，之后在发展处任处长。现将一年来履行职责和廉洁自律情况作一汇报，请予评议。一、教务处处长工作在教务处工作期间，在各位部主任和教务处各位副处长的大力支持下，协助彭思毛副校长完成的工作主要有：（一）2010年春季招生工作，完成招生任务21131名。（二）启动了“开放教育学生奖学金”和“希望的田野奖学金”项目，分别争取到中央电大奖学金指标为“开放教育学生奖学金”100名，“希望的田野奖学金”75名。（三）组织申报了中央电大和国家网络精品课程评选，有舒大松教授和刘永东教授的课程再次入选中央电大网络精品课程，舒大松教授课程入闱国家级精品课程推荐课程。二、发展处处长工作发展处于2010年4月20日在原系统建设办基础上成立。在学校党委、行政的关怀和指导下，在正校级督导曹利君同志领导下，依托各兄弟部门特别是教务处的大力支持，在在岗人员仅有2名同志的情况下，围绕学校党政工作要点和年度工作目标，较好地完成各项任务，达到并超出预期目标。1理清工作思路，确立工作重点，建立规范有序的内部管理体系。根据学校对发展处的定位，制定了发展处的岗位及其职责，内部绩效考评办法以及处务公开制度，根据学校党政工作要点制定了2010年度工作目标与工作计划，使工作有目标、有思路、有举措，并有相应的工作质量管理机制。2以“一考双评”为抓手，开展“示范性电大”评估，提升电大系统整体办学水平。按照“示范引领、项目推动”的系统建设思路，积极配合省教育厅“省级示范性电大分校”和中央电大“国家级示范性基层电大”评估，以“一考双评”为抓手，组织开展了全省电大“湖南省示范性电大分校”和“国家级示范性基层电大”创建活动，达到了“以评促建、以评促改、以评促发展”的目的，提升电大系统整体办学水平，大大提高了电大在当地的社会影响力。（1）4月，启动了全省电大分校办学水平综合考评工作。与教务处一道制定工作方案，考评手册，确立评估指标体系，分赴各分校进行考评，评选出长沙、湘潭、岳阳、衡阳、常德、湘西为全省电大办学水平“优秀”分校。我们还编写了6期考评简报，及时动态报道各分校迎评情况及工作进展，这一项工作的开展，成了提升系统办学水平的有力推手。（2）11月份开展了“湖南省示范性电大分校”评选。根据湖南省教育厅下发了的关于开展“湖南省示范性电大分校”评选工作的通知（湘教通【2009】501号）精神，我处于11月份组织了有教育厅职称处领导全程参与的“湖南省示范性电大分校”评选工作，这项工作在对分校办学水平全面考评的基础上进行。经市州电大分校申请，市州教育局推荐，专家组实地考评，湖南省教育厅确定了长沙分校、湘潭分校、岳阳分校、衡阳分校和湘西自治州分校为“全省示范性电大分校”。通过这次评选，全省电大各分校相继形成了以示范性分校为榜样，不断加强内涵建设，提升办学水平和人才培养质量的良好风尚。（3）5月份开展了“国家级示范性基层电大”评选，为创一流开放大学夯实基础。在“一考双评”和“省级示范性电大分校”的基础上，结合中央电大第二批、第三批全国示范的评选要求，第二批推选了长沙、湘潭、岳阳三所分校和湘阴电大工作站参加国家示范性基层电大评选，其中有长沙、湘潭电大分校和湘阴电大工作站荣获“全国示范性基层电大”荣誉；第三批推荐了岳阳、衡阳分校和长沙分校望城工作站、郴州分校永兴工作站参加国家示范基层电大评选，第三批正在评审当中。“国家级示范性基层电大”评选使各基层电大提升了内涵，提高了在当地政府和教育行政部门的地位，为服务当地经济建设、社会发展和学习型社会建设作出更大的贡献，真正做到了“有为有位”。3落实学校党代会提出“建一流开放大学”目标要求，启动“十二五”规划编制工作，并成功申报“湖南开放大学办学模式研究”省级重点教改项目。“十二五”规划的制定是贯彻落实学校党代会提出的“深入贯彻落实科学发展观，建设国内一流开放大学”战略的重要步骤。按照学校统一部署，我处制定了学校“十二五”发展规划编制的工作方案、起草了关于编制学校“十二五”发展规划的通知（湘电大校通2010156号）等工作，按照党委行政的指示提出了学校“十二五”期间发展的“八大任务、八项工程、五项计划”的基本构架。学校总规划和各子规划按要求正在制定之中。同时，按照学校党委、行政的要求，以“湖南开放大学”创建为目标，我们组织申报了“湖南开放大学办学模式研究”省级重点教改项目，已获得立项并获得教育厅10万元项目配套资金。4举办和推荐基层管理人员参加电大发展与建设培训，提升基层电大管理人员素质。为加强系统基本建设，在启动各类项目提升系统办学理念、改善办学条件的同时，我们认识到提高基层电大管理人员素质的重要性。今年5月中旬，我们组织了全省国家级、省级示范性基层电大，列入中央电大援助计划的基层电大负责人培训班。这是我省首期县级电大培训班，有来自20所县站的24名领导参加培训，我校陈建民书记、杜纯梓校长、曹利君正校级督导等亲自讲课，对县站同志从开放教育理念、系统发展面临的机遇与挑战到教育管理与技术支持服务的基本知识进行了全方位的培训，我处组织编印了辅导资料全省县级电大发展建设培训班学习资料、耕耘在希望的田野上全省县级电大发展建设经验会萃，组织了去山东电大学习考察活动。今年8月、11月、12月，我们组织分校及县级电大共计35名同志参加了由中央电大举行的“开放教育教学理念”培训班，这些培训活动的开展获得基层电大的一致好评，对基层电大管理队伍素质及其工作效能的提升产生了深远影响。5出台一系列制度，进一步完善了系统建设制度体系。根据新时期系统建设的需要，我们出台了湖南广播电视大学县级电大管理规定、关于进一步加强县级电大建设服务湖南学习型社会建设的若干意见、湖南广播电视大学副处以上干部和专业责任教师对口联系基层电大的意见和县级电大工作备案制度等制度，今年以来，各位校领导和处级干部、开放教育责任教师都纷纷下到对口联系的基层电大上门服务，为基层排忧解难，进一步强化了系统办学意识，省校服务于基层的意识，也进一步规范了县级电大的管理，夯实了基础，增强了电大服务区域经济社会发展与建设的功能。按照学校指示，牵头制定了2010年度分校办学综合考评工作方案，分校书记校长述职汇报制度，这项工作已经开展3年，对规范分校办学行为、加强分校之间、分校与省校之间的信息沟通，相互交流先进经验、提高工作效能起到了很好的作用，从某种意义上说应该是一种管理的创新。6跟踪服务各类示范及援助项目，建立健全基层电大管理档案。至2010年底，我省共有2所的电大分校2所县级电大获得“全国示范性基层电大”荣誉称号，有5所电大分校获得省教育厅颁发的“湖南省示范性电大分校”荣誉称号，11所县级电大获得教育厅颁发的“湖南省示范性县级电大”荣誉称号，有11所县级电大获得中央电大“基层电大发展援助”项目资助，有6所县级电大获得中央电大“西部地区百所县级电大援助计划”项目资助，共获得资助及奖励资金90万元，分别于今年6月和12月全部到位；共获得各地政府拨款及相应配套资金近5000万元；同时省校对上述相关基层电大配套及奖励共计135万元。三、教学与科研工作（一）主管开放教育资产评估学课程，在经管部领导指导下完成了相关工作。（二）在高职商贸系和教务处领导指导下参与“湖南省高职优秀教学团队”建设工作，成功获得省教育厅立项，获得省级会计专业优秀教学团队带头人荣誉。（三）完成中央电大组织编写的“现代远程教育丛书”之远程教育经济：成本、效益与方法一书的重要章节编写工作，共写有近5万字，已公开出版发行。（四）参与“湖南开放大学运行模式研究”项目工作，该项目已获得省教育厅重点教改项目立项。四、廉正建设情况作为教务处长和发展处长，我能认真贯彻执行党的廉政责任制，坚持执行党的领导干部廉洁自律各项规定和民主集中制，自觉抵御腐朽思想的侵蚀，防微杜渐，清清白白做人、