2016个人述职报告.docx

述职报告 新民污水处理有限公司 刘旭剑 2016.12.20述职报告尊敬的各位领导，各位同事，大家好：我是来自新民污水处理有限公司的刘旭剑。 去年十二月二十八号，公司领导提拔我为新民污水处理有限公司副总经理，感谢公司给我这样的机会。第一次走上领导岗位对于我来说是极具挑战的，以前都是做技术工人，现在不但要搞好技术，更要搞好领导与职工的沟通和交流，配合林总把污水处理厂的工作做好，完成县政府、总公司规定的污水处理任务。在公司领导的支持和全体同事共同努力下，污水处理厂全年生产运行稳定，无安全事故，比较圆满地完成了各项工作任务。现将全年所做的工作述职如下：1、 践行“实文化”，做合格新民人李董事长在今年三月份针对公司的一些现状，建设性地提出“实文化”这个概念，践行“实文化”是我们今年工作学习的重中之重，实文化的核心是转变工作作风，学习文化知识，加强制度和纪律管理。我们污水处理厂在保证正常运行的情况下，每月集中组织学习和交流“实文化”的学习心得，我作为主讲人为职工做了关于如何提升员工素质、电工基础知识的报告，经过这一年践行“实文化”，公司的面貌发生了新的变化，工作作风更加务实，职工更加积极主动，公司发展焕发着新的活力。 二、心怀感恩 踏实前行这一年来，我怀着感恩的心来回报我的工作，但是由于一些主客观的原因，常常有一种心有余而力不足的感觉，我经常反思自己，能不能适应公司发展的需要、能不能担当领导委以的重任，有没有完成正常工作的能力。扪心自问，是否称职，是否辜负领导的期望。由于性格内向，不善与人沟通，特别与主管领导的沟通，工作中任劳任怨，但是有时达不到领导的认同和满意。但是我相信我一定想办法克服自己的这些问题，以后遇事多沟通，多学习，履行好自己职责，配合林总做好工作。3、 讲究领导艺术，引领职工前行以前我认为作为一名领导干部，一定要以身作则，身体力行，但是学习了李董事长的讲话整理稿以后，才认识到自己这方面远远达不到一个优秀管理人员的标准。作为领导应是一个协调者、组织者，而不应是一个自认为比谁都强的实践者，不应把自己的能力同下属相比。人的能力有差异，固然自己的能力比下属强，对下属取得的工作进展也要及时认可，肯定下属的成绩，要会赞美别人。如此才能调动下属的潜能，下属也才能因受到鼓舞而越战越勇。学会用不同的激励方法去激发员工的工作热情，针对不同性格的员工运用不同的领导方法去管理下属。在实际工作中，首先要注意聆听下属的建议和意见，善于用人所长，最大限度的实现优势互补，做到知人善任，要让公司各相关利益方最大诉求因你而得到、实现和满足。 作为一个领导者，应该常常站在别人的角度上去看问题，也就是我们常说的换位思考。老子说过认识别人是有智慧，认识自己才是真正的聪明。换位思考是认识他人、认清自己的最有效办法。经常换位思考，就不会出现总是抱怨别人的情况。己所不欲，勿施于人，以此心态对待别人也更为理性。要以严谨的态度对待自己，经常检查、反省自己的不足，持续性地改进与完善自我；要以宽容的心态对待别人，能够不断发现别人的长处并给予肯定，这样就便于相互间的理解，建立信任关系，便于工作的有效开展。4、 自身的不足及下步打算： 回顾这一年来，我认识到我管理上有不少不足的地方：1、在协助管理工作过程中，还缺乏主动性。2、考虑问题过于局限性，对接受新工作的思路不是非常清晰。3、自己在综合素质上距公司要求还有差距。这些不足，有待于在以后的工作中加以改进和克服。今后我将加强学习，不断提高自己的管理水平，工作中不断总结经验。尽快转变思想，开阔视野，遇到自己疑惑的问题要，多沟通，多汇报、多总结。望领导们在今后的工作中多批评和指导。 最后，感谢总公司领导对我的信任和林总的栽培，再次对领导和同事们表示衷心的感谢！以上是我对一年来工作情况的汇报，由于自己文化水平有限