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听格力总裁董明珠讲座后的感想来源: 梁锦杰的日志今天总算有时间写了,讲座是前天听的,由于最近都在忙五四评优的事,没有时间写,今天晚上就要答辩了,现在反而比较的闲,所以就选择现在来写了!听董明珠的讲座是因为她是讲创业的,并且她是格力的总裁,所以就过去听了,当时具体的细节就不必要说了,下面就说一说听了讲座之后的感受吧!感受最深的就是她开始的时候独自的演讲。她说到,创业不一定是创办新的企业,也可以是在原有的公司上去做出一番贡献,这也是创业。是的,这也算是创业的。重要的是她说,创业应该具备的3个条件。一、是诚信。她说只有你能为别人、为社会创造财富的时候,我们才真正地拥有财富。人都是想去追求自己的财富,但是当我们只是为了自己的财富而不断地去努力,那我们可能就会有不择手段的时候了。记得她说曾经有一个大学生是理工类毕业的,他到了格力之后就跟她说自己要到销售部,她问他为什么,他说自己想赚钱,然后董明珠就没有给他去销售部,因为她觉得这个人的动机不纯,也就是这个人的目的性太强了,如果让他进入了销售部,可能他会不惜一切的手段去实现他的目的,也就是为了赚钱,他可以做出任何损坏公司的利益的事。说到这里,让我想起了安田的事,确实应该一开始就有安田那样的想法,因为这是指导你一直向前的beacon,没有了它,我们可能就在阶段性的目标中失去了自我,我们就会在为了得到自己的利益、为了实现自己的目标的过程中丧失了自我,当我们真正拥有财富的时候,我们就不会去想为人民服务的了,我们想的可能只是怎么才可以让我自己拥有的财富更加的多,让这些财富来满足我们不断增长的欲望。因此,应该一开始就拥有像安田那样的思想,但有一个前提就是必须解决温饱的问题之后,但当我们的生存都受到威胁的时候,首要的任务就是挣扎,为了生存而生存,但是当我们没有温饱问题的时候,我们就应该好好地想一想了,应该拥有安田的思想。昨天和刘洋谈到中国发展的问题,确实,中国发展到现在确实存在着很多的问题,我们小时候就知道了这样的政策:让一部分人先富起来,然后先富带动后富!中国现在实现了前面的一部分,但是后面的一部分却感觉离我们越来越远了,中国的富人变得越来越富,中国的穷人变得越来越穷,这就是现实,唯一可以改变这个现状的就只有“教育”,让每个人都拥有像安田这样的思想之后,就可以了,中国就可以实现全民致富了,我个人觉得,贫富差距现在越来越大,要是中国政府不能好好地解决这个问题,必将导致严重的社会矛盾,至于革命是否能够发生,这就样时间来检验吧!但是,教育是重要的,从小就应该向我们的future generation 灌输为人民服务的精神,只有这样我们才最终可以解决问题,另外我想提到的就是我们国家和别的国家不一样,我们历史上都是中央集权的,而现在的政府也是这样的,因此要看中国的改革道路,就要看我们的政府在这方面所做的努力了!好像有点扯远了,回到刚刚说的问题,诚信的问题。在企业中最大的幸福就是可以被别人尊重,只是对我们的肯定,也是我们.学习董明珠系列心得体会时间:2014.07.10浏览次数:1901公司于2014年6月30日上半年度工作总结会上,集体学习了董明珠的女人对自己要狠一点的视频资料,反响强烈,都能够纷纷对照自己找差距,并以观后感的形式写出了自己的心得体会,其中不乏认识深刻,触动深刻的好文章!为此,管理中心特将其中的一些观后感以系列刊出的形式,公布于网站,与大家共同分享!系列之一:来自财务部的杨珍和李华香的心得体会开课啦:董明珠观后感关上电脑,看下时间不知不觉已是凌晨1点了,刚回到家时我还是满身疲惫,但此刻我却是热血沸腾,心情无法平静,因为我刚才又把开课啦:董明珠看了两遍。我的脑海反复出现的是:我的未来,我的人生价值在哪里?我将如何规划自己?虽然这样的励志讲堂自己以前也看过一些,可我还是被深深的震憾了,我看到一个女人、一个团队、一个企业,他们是如何相辅相成,相互协作,共同成长。以下是我的几点认识和感受:1、一个公司的发展基础首先是要有一个稳定凝聚的团队,大家各负其职,各尽所能。2、有了稳定的团队的同时,根据自身的不同阶段情况制定相对应的公司制度。3、学习,不管是老总还是最基层的员工,一定要不断的灌入新知识、新观念,因为企业不断的壮大,所需要的知识、观念也会不断的开阔。4、我认为除了以上几点,还有一点可能是最无形、最容易被忽视,但却能把所有因素串联起来的,那就是自己独有的企业文化,有了企业文化,工作不再觉得累,制度不再觉的严厉,每个人会有自觉的学习提高,因为有了自己的企业文化,每个人都是怀着自豪感、荣誉感和温暖去工作,就像董明珠只因为员工在最后下班的时间吃了一点零食马上罚了将近一周的工资,但事后她了解员工的因难后,自己个人给了员工相同罚款的钱,听到这时我觉得,换上任何人没有理由不去为企业抛头颅、洒热血。最后,非常感谢公司组织这次学习,让我的人生得到一次洗礼。 杨珍2014/6/30观董明珠演讲感想今晚是2014年度半年度的最后一个晚上,公司成功举办半年度总结大会。让我在东华老员工之一感触良多!观看了董明珠女士演讲,心里感慨!对董明珠女士有少许了解,看到她也曾想起我们亲爱的朱总,我私下里做了一些对比,其实她们俩人有一点共同点!属于那种事业成功人士,有一股子“狠”劲。下面就用我亲身经历的故事来说说!记得我刚进东华时,朱总亲自带着我教我学做出纳一职,这个岗位看是简单,但要把资金合理利用,资金的流向其实是一个企业的命脉!她对我是严格要求当时是哭过不少,现在的我记忆忧新。第一堂课是教我节俭,记得那时朱总有习惯不出去应酬就喜欢在家邀上同事朋友在家煮饭吃,可贵的是剩下的饭菜留在冰箱,第二天神秘的说:“桔子,我请你去吃饭,到家一边炒饭一边说桔子你不会兼吧请你吃剩饭。”我说不会,经她一加工炒剩饭吃起来是多么的美味!我当时在想朱总这么有钱了还中午回来吃个剩饭,后面我慢慢明白原来朱总是从日常生活中对自己节俭的好习惯传递到我的身上!真是我的良师!2003年的正月十五,大家都知道放假过年过节很多人都有聚在一起打牌打麻将。我们的业务团队很可爱,他们偷偷的和我说朱总很少打麻将,什么时候和朱总打几圈,我无意中把这话和朱总说了,果然她在正月十五先让我带了两万块钱,叫我先不出声,饭后安排牌局。叫我坐她身边算钱,那天晚上业务人员逛欢,最后朱总还蠃了3000多。朱总表扬我说能守住钱!但是赢了多少叫我记个数,后面安排大家热闹一番!从这件事让我懂得赌是有赢有输,人难得的是控制自己的欲望!董明珠女士的“狠”,在我心里是这样理解的就是人在生活和工作中一种热爱,一种责任,一种坚持!在我和我先生结婚时,约定里有一条是在我做财务工作期间,我的先生是不可以打牌和麻将,当然是我自己先要做到这一点。先生刚来深圳曾经有业务员说我管他太严,但是在我心里很清楚,这是我对工作的一种责任一种执着。到目前为止我感谢的我的先生他做到了。其实私底下我也觉得对他不公平,但是我的先生一直支持我!这是我对他的感动!今天是2014年下半年的一个新的起点,请相信:现在的你站在什么位置并不重要,重要的是前进的方向。我想在朱总的带领下,我们的方向是明确的,我们将紧随朱总的步伐,坚定迈出每一步,实现我们的梦想,为自己,加油! 李华香 2014-06-30系列之二:来自营销中心同仁们观董明珠“开讲啦”有感对自己狠一点昨天公司安排了观看董明珠开讲啦,我感触很深的有以下几点,不管是日后的生活还是工作中都起到了鞭策的作用。第一,做人要有责任,对别人负责,对企业负责任。第二,跌倒了就要爬起来,在哪里跌倒就在哪里爬起来。第三,做人要讲原则,不要以权谋私。严格要求自己和他人。第四,舍我的精神,放弃自己的小利益,顾全大局。第五,只有经历过奋斗的,你回味时才会觉得你的人生价值有意义。以上几条我一定要严格遵守。 单晓伟 2014-7-1 观后感“不能输、争一口气、不喜欢求人”,“我与其他女人不一样,就想做点事业。”董明珠,像男人一样去战斗,像女人一样去生活。“我就是不愿意靠别人,不愿意别人对我进行可怜的施舍。当一个女人说她的快乐只是在事业中寻找时,内心一定充满了人们难以想象的孤寂和苍凉,但我不这样认为,只是生活而没有工作,人生就没价值。工作是工作,生活是生活,二者之间相互协调、相互平衡,从而创造完美人生。董明珠这翻话深深的打动了我的心。让我想成为女强人的心越来越强烈。燃烧了我内心心底的一团火。我知道这团火可以一直伴随着我,直到有一天我成为比董明珠更强的女人。在我受到挫折、在我跌倒的时候这团火会帮助我站起来。我坚信会有那么一天。在工作上,她是一个霸道的“狠”女人: 她讲述了自己对员工的“狠”,对儿子的“狠”。董明珠说:在工作上必须要狠,因为只有对自己狠,才能让企业保持正确的大方向;只有对员工狠,才能让企业更好的走下去。其实这种对待工作严谨,甚至近乎苛刻的态度,是今天的年轻人身上极度缺失的品质。今天的年轻人倡导的是:对自己“好”一点。他们希望付出少一点,得到多一点,所以在工作岗位上,他们总是容易好高骛远、眼高手低;他们眼中的自己和同事、领导眼中的他们,差距很大。其实这是一种价值观的误区,因为没有一种成功,可以随随便便得到。董明珠的一席话让大家感受到她“铁血”背后的“柔情”。在生活中,她其实是一个普通女人:谈到自己儿子时,董明珠一直面露微笑和幸福。无论在生活上还是工作上董明珠都是一个特别出色的女人。特别值得我们这些小辈们学习。看完董明珠的女人对自己狠一点。我深有感触。我暗自的下定决心。我告诉自己我要变强,我会变强。我也会时时刻刻提醒自己我要比别人多付出一份努力。等时机成熟我会比别人多一份收获。 李羚琳 2014年7月1日 开讲啦观后感通过开讲啦董总说;女人必须对自已狠一点感悟很深,从一个不求大富大贵,只求生活无忧的普通女孩,到商界女强人;并且在岁才进入格力集团从基层业务做起,到2001成为格力的老总,到2011年成为中国最佳商业领袖的第一位女性获得者从她身上感悟良多她的睿智和霸道。董明珠在演讲中讲到,“女人要对自已狠一些”她刚入职格力时就面临了一个巨大的挑战追债。40多万的债务,她坚持动之以情,晓之以理,欠账者走到哪她就跟到哪,紧追不舍,最后用了40多天追回了40多万的债务。在这一刻我也想起2009年2月我追东莞比尔贷款的情景,当时比尔欠我司32万多货款,因为那是在2008年7月29日出事后把所有收款的账单资料被海关拿走,并且在2009年3月去催款时有些收款资料不齐全所以对方老板不愿意付款给我司,记得当时我有时一个人去有时我们主管是王秋平陪同,我们俩为了追此债务经常坐公交车去并且有一次坐摩托车差点包都被人抢走(那地方很偏)。没有直达需要转三趟车才可以到达比尔,通过1个半月的坚持终于把32万多全部收回,在这过程中有多少眼泪和辛酸,记得那老板坚持说没有付钱,当时我用我的那份执着和对工作的负责的态度深深的打动了那老总,激动时眼泪就流淌出来,一次又一次感动他,我对那黄总说:我不想因为你这点货款让我退出业务这条路,追债的过程是难以想象的辛苦,但我认为身为东华人,要对东华负责任,企业碰到困难时要学会分担承担责任的能力,并且积极想办法去解决它才行。随后,她又讲述了要对员工“狠”在工作上必须要狠,因为只有对自己狠才能让企业保持正确的大方向;只有对员工狠,才能让企业更好的走下去,其实这种对待工作严谨作风在我们东华也是存在的,只是目前松散了一些。原来公司规范化,流程化,数字化,管理更淡泊了很多,管理不狠,团队不稳定。所以通过开讲啦这一堂课程让我深深感受到作为一名管理者就应严格要求你的下属,按公司的制度来做事,做到奖罚分明没有人情可讲,比如说月、周季半年全年绩效考核、回款率、新增客户开发比例等。一定要严格要求贯彻下去、要不然随随便便管理下属得不到成长,没有成长谈什么发展最后,企业生命来自顽强的生命,格力从销售空调数量2万4000万台销售金额从2000万1000亿,从这两组数字来看非常客观,从量到量变,董明珠提倡企业发展内涵很重要,内涵好了产品才会越来越好,这就需要完整制度,完整制度是企业才能生存下去,也希望我们东华有更加完整制度延续下去,这样我们路会走得更稳健,最后希望我们东华高科在成长的路上旗开得胜一路高歌,未来那一天我们的朱董也站在“开讲啦”栏目上去分享她成功的经验,那一刻“我身为东华人感到无比的自豪和骄傲”。胡小梅年月日开讲啦之董明珠;对自己狠一点观后感2014年6月30日公司上半年年度碧绿天科技工作总结大会的第三章节,公司播放了开讲啦之董明珠;对自己狠一点,看完后留给我的只有人生的启迪,看到屏幕上那位在常人眼中是成功女士带着微笑的面孔,那是我的心中似乎又充满了无限的“正能量”。 开讲就谈到了“狠”这个字,突然回顾自己跟随东华10多年,我反思对自己狠过吗?只能说我努力过,谈不上对自己狠过。因为董明珠说的:第一句话:不是我一个人,是我们所有的员工,大家都有一个对自己的狠,你才能不断地把产品越做越好。这句话让我联想到公司,为什么到目前新客户开发,新产品推广以及发展停滞不前,主要是业务部、采购部的沟通不到位,对自己不够狠,大家都只是表现自己部门多么的优秀,但是反思,检讨不彻底。业务人员开发的客户鱼龙混杂,没有真正的突破一个行业,做大做强。采购人员对采购的品牌,单价,交期等无法贴近市场。导致配销课、商务部敲单选品牌等等,跟着我们团团转。主要因素是:目标不明确,何谈越来越好。请不要说我是在抱怨,只是提出现在的不足。只有发现不足,认真改善:目标明确了、方法可行了、管控流程合理了,员工才知道该怎么干,工作才会顺畅,也知道了该怎样对自己“狠”。第二句话:员工是很可爱的,他没有权力他是被动的,而我们的干部是风,干部的风往哪里吹,那个草就往哪边倒。这句话要求我们管理层在决策一件事情要严谨,深思熟虑,不要因为我们的错误决策,导致员工的情绪化。前几天看过刘长乐先生的心治治人先治心,心治则身治,身治则一切皆治。是以尊重、包容、平等,彼此立场互换,要让人“感动”后心甘情愿地发心奉献。第三句话:希望你们一定要清醒的认识到,只有通过经历奋斗过的,你回味的时候,才会觉得你的人生价值才是有意义的。生活在东华这个大家庭中,我是一个元老,我只有通过奋斗、提高自我学习能力带领好团队,使公司的发展前行。与公司一起制定有效的激励制度,让员工知道干好了有什么好处。制定严格的考核政策,让员工知道干不好的结果是什么。这样才能让自己找到价值的所在。以上是我对开讲啦之董明珠,对自己狠一点,小小的感悟。看完这个短片让我受益匪浅,作为职场的我们,在公司里需要把公司利益放在首位的精神,做到负责任,讲原则,坚持不懈地努力,为东华百年梦想,添砖加瓦,共同奋斗,对自己狠一点。牢记今天的懒惰,就是明天的滚蛋。东华加油!明天一定会更好。 营销中心:陕明 2014年07月01日观看格力董事长董明珠之(开讲了)观后感1. 不是我一个人,是我们所有的员工,大家都有一个对自己的狠,你才能不断地把自己产品做得越来越好。2. 很多人也认为这件事不理解,这不是你个人的东西,你干嘛这么去较劲,但是我觉得作为一个人来讲,一定要有个做人的原则,就是要对别人负责任,你是这个企业的员工,你要对你的企业负责任。3. 员工是很可爱的,他没有权力他是被动的,而我们的干部是风,你干部的风往哪里吹,那个草就往哪边倒。4. .一个人当你拥有权力的时候,这个权力不是为你服务的。这4句话最为打动我,无论我们身在何职位,都要尽力做好自己的份内事,忠于自己所工作的地方。董明珠的讲话更多的不是说说算了,而是切身实际的去尽自己的实力做了,用她自己的话说是对自己狠,实际我觉得不然,这不叫狠,对于她个人而言是自己作为一个公司的领导对自己的所在的公司负责,对自己的所在的那个职位负责,更多的我觉的这是一种担当,担当是什么呢,对于不同的人,不同的事,有不同种的担当,责任,担当我觉的值得我们深思,深究! 2014.7.1 商务部:张丹系列之三:来自营运中心同仁们致对自己狠一点之董明珠您36岁跨进一新领域,二十二年在为格力服务与奉献,你带领导团队不断进步、前进、创造一个又一个奇迹.我21岁走进东华电子,十二年在为东华服务与奉献,一路走来,我从一个普通职员、带团队、我的团队曾连续5年被批为公司优秀团队奖,凡公司大小活动我部门都勇採贵冠,老板对我的信任与员工的信任让我产生了巨大的动力!为实现自己的人生价值而努力着十二年间,无论中间发生了多久大的变动,十二年后的我仍在公司,十二年公司平台仍在,而我带的团队却困于原地或是倒退。您的开讲了,我看了三遍,每遍都给了我不同程度的思想冲击,冲击我内心固化的价值观、冲击我内心同情弱者的思想,今天再听一遍,让我明白:我首先要是个真正强者,我才能带大家由弱变强,从而带动企业做大做强,董明珠狠的根源、狠的目标是企业利益最大化;是树立企业良好形象的差异化管理;是对企业、客户、市场的最高责任;是企业持续有力发展的根基。以上是我对狠与企业的理解,回望公司,必须要狠、要准。首先要建立集体观念的磁场,通过细小甚微的生活与日常细节约束大家,以达成大家思想的一致性(如女生剪短发等)。例如我司同事上班无事做,只能看书、学习弟子规等、早晨体操等,形成东华之特色。二、统一思想:总经理与高层主管思想统一,积极有沟通、严管应是从上至下,从总经理-中心主管-各部门经理-员工、不得有私权、以身做责!这是政策落地的首要条件.我感谢老板推荐了这段视频,更感谢给我们建立了三次看视频的不同氛围,董老师点开了我管理的盲点,对自己狠一点你才能不断的创造个人价值、你才能成就他人的价值、你才能不断的会企业创造价值! 感谢两个伟大的女性打开了我的死穴、不要去保护身边的人,就应让他在大自然的环境中成长,今天坚持狠一点,都是为大家的明天、后天铺路。是在不断提升我们的生存能力!是真正为大家负责!未来我要与东华一起走过10年、20年自今天起让我要细微处开始严格要求自己、让我们以“狠一点”方式爱大家、爱彼此,让这样的大爱在东华生根、发芽!大家一起进步吧,创造属于我们东华企业的自己特有的价值!百年东华快乐东华,有你有我! 王立芬 2014.07.01对自己狠一点观后感其实今晚不看她这个视频我是真的对董明珠只知道她是格力的,并不知道她是什么销售女皇啊、商界铁娘子、格力的总裁,完全无了解的。一出场就能看出她那种干练,勇往直前,还有一种永不妥协的劲,但这其中并不失女人的优雅。一堂课的可能很久,但是播放这个视频只播了大概十几分钟,短短的十几分钟让我从她身上看到了自己身上的很多不足。她让我看到了做事要雷厉风行,别畏首畏尾,说一尺不如做一寸,没有果敢的行动,一切梦想都只能化作泡影。在工作中要发挥肯干敢干的精神,不要怕出错,行动了才能有收获。要做成事,就必须要做好所有牺牲的准备,而自己所做的牺牲仅仅是暂时失去一个局部,但却为因此得到一个整体,但我们会从中学习到更多;不懂的东西要及时学习、请教,不能让今天的工作妨碍到明天的工作。让我认识到好的企业要有好的制度,俗话说:无规矩不成方圆,公司的任何一项制度的存在,必然有他一定存在的道理。我们不应该不满公司的制度,如果一个企业没有制度的约束,所有员工都按自己的方式随意而为,那这个企业永远都不可能发展,而且会逐渐走向灭亡。制度的完善使我们每一个员工都有清晰明确的工作职责与工作范围,每个人各司其责,共同协作,企业才能在大家共同的努力下健康发展。欲得到首先要完善自身,当你想要一个机会时不要去问人家给不给有没有意愿去培养你,虽然这个观点在这样的社会有些单纯,但对于目标我们要在变通中学会坚持。我都不是懒惰没有行动力,而是不自信,总是觉得别人比我优秀太多,而产生了一种自卑感,要认识到自己的缺点,克服它。其实每个人都不是完美的,甚至成功的人也有出错之时,关键还是要靠自己那强大的的小心脏去面对它。成功可以说是要靠机遇和运气,但更多的还是要靠自己的那份执着。千里马常有而伯乐不常有,

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