浅谈市场经济下医院无形资产管理.docx

浅谈市场经济下医院无形资产管理摘要：世界经济正全面进入知识经济时代，即建立在知识信息的生产、分配和使用之上的经济时代。医院是科技密集型行业，无形资产占总资产的比例非常高，是现代医院生存必不可少的医疗资源，从某种意义上讲，其作用和价值往往要超过有形资产。无形资产在为医院创造效益的过程中担当起极为重要的角色，成为市场竞争的有力武器。加强医院无形资产的管理，对于新形势下医院的发展具有十分重要意义。 关键词：世界经济正全面进入知识经济时代，即建立在知识信息的生产、分配和使用之上的经济时代。医院是科技密集型行业，无形资产占总资产的比例非常高，是现代医院生存必不可少的医疗资源，从某种意义上讲，其作用和价值往往要超过有形资产。无形资产在为医院创造效益的过程中担当起? 一、 医院无形资产概述: 有专家曾提出“未来经济的竞争不是产品与服务的竞争，而是品牌之间的竞争”。 在最新公布的2011年全球100家品牌的排行榜中，可口可乐以品牌价值为718.6亿美元名列第一，IBM和微软名列第二和第三。可见，一个品牌对企业的生存发展是极其重要的。品牌是什么？品牌就是企业无形资产的一部分。根据国际资产评估指南，无形资产是不具备物理形态，赋予其拥有者权益和特权，通常能为其拥有者带来收益的资产。医院作为具有企业性质的事业单位，其无形资产的定义在世界各国尚未统一。我国新的“医院会计制度”中明确规定：医院无形资产科目核算医院为开展医疗服务等活动或为管理目的而持有的且没有实物形态的非货币性长期资产，包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、土地使用权等。其主要内容大致分为三方面：一是特许、标识类无形资产，如专科技术中心，政府的荣誉命名，正式获批的医药产品商标、品牌，以及可以从事某些特殊诊疗工作的权利等。所谓特许、标识类无形资产就是医院的品牌。医院的优势科室是几代人辛勤劳动的结果，能为医院创造更高的收益，所以说这项无形资产关系到医院的生存发展。二是技术知识类无形资产，是由高度密集的知识、智力、技术和技巧组合而成的能带来高附加值的资产。其中专有技术（即指未公开的，未申请专利的知识和技术）为医院所独有，受到法律的保护。三是信息网络类无形资产，指非人们通常普遍了解或容易获得的医院内部信息，(1)病历和相关医教研数据；(2)版权：包括医院独有的各种规章制度、技术操作规范等的正式出版物以及医院人员的技术专著；(3)网络：医院长期形成的社会医疗关系网络、科研教学协作网络、科技情报信息网络等。 二、医院无形资产的特征： 一是不具有实物形态，以知识形态存在，没有有形损耗，是一种非实物性的医院经济资源。二是属于非货币性长期资产，且不是流动资产，能够长期使用，使医院长期受益。三是具有可辨认性，无形资产能够从单位中分离或划分出来，并能单独或者与相关合同、资产或者负债一起，用于出售、转让、授予许可、租赁或者交换。还有部分无形资产院子合同性权利或其他法定权利。四是产权的独占性，医院无形资产的产权受到法律保护，往往由医院独立占有，不容他人肆意侵犯和冒用。五是是持有目的为使用而非出售，医院持有固定资产的目的是用于开展医疗服务等业务活动，出租给他人或为管理活动目的，而不是为了对外销售。三、无形资产对医院价值创造的作用及实现方式 （一）无形资产对医院价值创造的作用 近年来启动的医疗卫生体制改革在激活医疗市场和改善资源配置方面已初见成效，大量民营医院和中外合资医院的出现使医院的竞争更加激烈。据调查，在很多已经开办或者是计划开办的中外合资、合作医疗机构中，外资股权基本上都占到50%以上，并且中外合资、合作医疗机构投资总额的政策限制不得低于2000万元人民币，故他们自诞生之日起就是一所中型或者是大型医疗机构，规模远远超出很多中资营利性医疗机构。随着医院产权制度改革的深入，资本化运作逐渐成为主导医院经营成败的关键。其中无形资产的产业化经营既是优化医院资源合理配置、提高医院价值创造力的主要手段，又是加快提升国内医院品牌实力的有效策略，从而在加入WTO后同国际化医院竞争中立于不败之地。运用产业经济的思路, 对医院无形资产进行科学管理、开发经营, 是实现医院无形资产保值增值的关键所在, 更对提升医院整体实力和综合竞争力至关重要。在全球经济一体化的今天，我国医院经营将从封闭的计划经济时代迅速跨过只追求规模扩大的工业经济时代，直接融入无形资产的主要价值创造的知识经济时代。总之，无形资产所具有的特性对医院创造价值的作用是难以估算的， 合理开发利用和投资、转让无形资产都会使其保值增值 总结大全 （二）无形资产对医院价值创造的实现方式 一是独占使用，医院自己使用无形资产，一定时期或地域内形成对市场的控制权，获取收益。如：特许、专利技术与药剂的开发，专有技术的临床运用，特色重点学科的专业权威性等。二是对外转让，医院自己不独占使用，将部分无形资产商品化，对外转让获取收益。如临床长期运用的自主研制的配方，通过转让，使之成为商品，实现价值。三是医院将部分无形资产要素整合, 特许有资质的医疗机构经营，可以收取加盟费和按使用无形资产的多少从营业收入中提成，如：专业品牌，专家诊治，管理模式等。四是投资参股医院将部分无形资产资本化，对外组建新的经济实体, 获取投资分红。 四、医院应加强无形资产的管理 第一，加强理论宣传，增强无形资产意识。长期以来我国医院管理讲的是方针政策，对法的概念淡薄。不仅对卫生事业管理涉及的种种法律知之甚少，对于诸如专利法、商标法、反不正当竞争法等法律更是事不关己、置之度外。人类社会进入了知识经济时代，科学技术就是第一生产力，以知识为基础的无形资产正日益成为决定医院未来命运与市场价值的主要动力。在医院内部普及无形资产的理论知识和相关法律知识，影响、激励、教育医院职工，建立无形资产观念，并积极向外传递。 第二，建立完善的信息收集、利用系统。可以利用计算机网络建立信息库, 并对信息进行分类、编码、融合和储存, 便于查询和汇总。计算机网络最大的作用之一就是共享性，分散在网络各处的计算机能共享网上的所有资源,并且为用户提供强有力的通信手段和尽可能完善的服务,从而极大 的方便用户。医院需要做到会计核算规范化，管理程序化，数据资料化, 才能真正使计算机网络及信息技术在医院管理中发挥作用，这样通过网络效应也就提高了医院相关无形资产的知名度，维护了相应的知识产权，促进单位业务技术的发展。 第三、加强医院无形资产评估核算。商标品牌专利技术等无形资产，既然它是资产，那么它就和房屋、机器设备等资产一样，需要经常的投入和维护，品牌评估实际上就是对企业品牌的投入和维护过程。这一点，是大多数企业所忽略的问题。同时，由于无形资产的成本不易被准确地识别和计量，评价难度很大。可以从投入角度估计，也可以根据其增值量做出评估，总之，建立一套客观可行的适合我国国情的科学医院无形资产评估核算体系，才能正确反映无形资产的价值，在各个环节促使无形资产实现保值增值，促进医院的进一步发展。 第四、加强对医院无形资产的保护。对可享受法律保护的无形资产及时注册登记，并随时注意到期延展；对不受法律保护的无形资产如非专利技术、技术机密等一定要注意保密，以防他人窃取；在自己的合法权益受到侵犯时要敢于和善于利用法律武器进行斗争，不能手软，更不能听之任之。医院冠名权、商标权是医院质量、形象和信誉的象征，它们理应受到保护，但过去极少被医院重视，只有无形资产得到最大限度的保护，医院才能确保其竞争优势。 目前，现代医院管理者已逐渐认识到医院无形资产的价值和重要性。医院