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文档简介

关于景区管理运行增加人员及经费的报告区政府：*管理委员会自2009年5月成立已来，按既定职责正常运行，随着*二期建设推进，我管委会承担的景区管理工作日益繁重，按照5月4日指挥部会议精神，为保障景区管理的正常运行，增强工作人员的综合素质，提升景区整体形象，我委拟增加招聘人员，提高人员待遇，现将有关情况汇报如下：一、基本情况目前，景区招聘人员包括40名安保人员，60名保洁人员，3名电工，2名解说人员和2名观光车驾驶员，基本能维持景区一期正常运行。聘用人员试用期工资为*元/月，签订合同人员工资为*元/月，保险*元/人.月，年工资保险经费支出*万元。二、存在问题（一）管理力量有待增强随着景区二期项目逐步开工建设，且部分项目已向游人开放，今年又面临创建国家AAAAA级旅游景区的繁重任务，上述人员力量已不能维持正常管理，并且安保人员和保洁人员平均年龄偏大，人员结构有待优化。（二）人员工资有待提高招聘人员工资均为*元/月，扣除保险后仅*元/月（保洁人员未扣保险）左右，其工资水平低不足以吸引优秀人员到此就业，并且相对于日益渐长的物价水平不足以激励人员从思想和行动上积极主动投入到工作中。由于薪水较低问题，部分招聘人员已陆续辞职另谋职业。三、下一步工作建议（一）优化人员结构按照景区拓宽面积和下一步工作任务，建议增加*名安保人员、*名保洁人员、*名电工、*名解说服务人员和2名观光车驾驶员充实现有队伍中，优化招聘人员年龄、文化整体结构，充分展示景区良好形象。（二）提高人员待遇建议聘用人员试用期工资由*元/月上调至*元/月（*市人均最低工资标准*元/月），对工作表现突出者可以在原试用期三个月的基础上提前签订合同。签订合同后，保安、电工、观光车驾驶员工资由*元/月上调至*元/月,绩效工资*元/月；解说人员工资由*元/月上调至*元/人.月, 绩效工资*元/月。保险*元/人.月,按已上调标准和新增加后的人数计算年工资*万元,保险为*万元,合计共需经费*万元，较之前增加*万元。（三）加大管理力度借鉴先进景区的管理经验，结合景区管理和建设实际，建立完善的劳动制度、考核机制等管理制度，用制度来规范和激励景区职工，调动职工的积极性、能动性；实施景区网格化责任管理，增强其责任心，提高其管理能力，切实做到招聘人员职尽所能；参照创建国家AAAA级旅游景区标准体系，加大教育培训力度，扎实砺炼“内功修为”，逐步提高景区职工的整体综合素质，从行为规范、解说能力、言谈举止等方
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