新会计准则下企业固定资产管理的策略分析.docx

新会计准则下企业固定资产管理的策略分析摘要：固定资产管理在企业资产管理中占有十分重要的地位，伴随着新会计准则的发布，企业如何适应新会计准则并进行有效的固定资产管理，成为一个迫切需要研究的问题。本文分析了企业固定资产管理中存在的问题，以及新会计准则对固定资产管理所带来的影响，最后提出了新会计准则下企业固定资产管理的策略。 关键词：企业；固定资产管理；新会计准则 财政部于2006年2月15日发布了企业会计准则(包括1项基本准则和38项具体准则)，并自2007年1月1日起在上市公司范围内实施，新准则的出台标志着我国会计准则在与国际会计准则趋同的道路上迈出了实质性的一步。随着新准则的出台，对固定资产管理也提出了新的要求。 一、目前企业固定资产管理中存在的问题 1固定资产管理组织结构设计不科学 固定资产没有专门机构和管理人员，表面有人管，实际无人管，没有定期进行资产清查，损坏、丢失、转移的资产不能及时处置，造成固定资产“家底”不清。固定资产管理意识淡薄，执行固定资产内部管理制度不严格，管理职责不明确，缺乏有力的奖惩措施，一些公用的仪器、设备损坏、丢失无人过问；一些非生产用办公设备如电脑、打印机、照相机等由于其移动的方便性，随着时间、人员、科室的变化，某设备在哪里、是否在用已经很难查清，也无法明确相应的责任人，形成长期帐实不符。 2资产使用效率不高 一些企业在资产购置上存在很大的随意性，过分强调高性能、高品质以及功能齐全的产品，使得一些尚能使用的固定资产处于闲置状态，降低了固定资产的使用效率，形成一种浪费。由于固定资产购置的盲目性、随意性，缺乏细致的可行性研究，没有严格的审批制度和监管制度，造成购置的仪器不适用而长期闲置、浪费。 简历大全 3使用部门和财务部门的管理存在分歧 企业财务部门和各个使用部门之间对固定资产的管理容易出现不一致的地方，主要表现为以下几个方面：（1）固定资产的名称规格原值等项目在财务部门的固定资产台账和使用部门的设备台账中不相符。（2）财务部门与使用部门登记的固定资产型号数量口径不一致。（3）设备已经报废，而财务部门仍然在计提折旧。（4）长期闲置的设备，财务部门未做任何财务处理。有些部门擅自报废固定资产而不通知财务部门作相应账务处理。 二、新会计准则对固定资产管理所带来的影响 新准则引入了“资产组”的概念，扩大了适用范围，取消了商誉直线法摊销改用公允价值法，对固定资产初始计量引人了公允价值的概念并考虑了预计弃置费用因素，调整了固定资产后续支出的确认原则。在减值迹象的判断上更加明确，可收回金额的计量更加具有操作性，规定已计提减值准备不允许转回，增强了企业的经营状况的真实性及会计报表的相关性、可靠性，客观上减少了企业管理当局利用资产减值准备冲回进行利润操纵的可能性，极大的规范了企业的固定资产减值计提行为。 三、新会计准则下企业固定资产管理的策略 1建立管理责任机制 企业要把固定资产管理作为一项重要内容纳入到工作目标中，提高对固定资产的管理意识，克服重钱轻物、重购轻建的管理思想。要建立专门的固定资产管理机构，配备一支高素质有责任心的管理队伍。固定资产管理应按照统一领导、归口管理、分级负责、责任到人的原则，实行以企业主要领导为总负责人、分管领导为主要责任人、使用部门为直接责任人的三级管理体制。明确各相关责任人的职责范围，将固定资产管理责任真正落实到人。 2推进企业固定资产管理理念创新 树立全过程管理理念，从设备管理向过程控制转变。固定资产管理要由以运行设备管理为主，向前延伸到固定资产项目开工，向后延伸到固定资产退役报废，实现从项目开工、工程竣工、运行验收、资产入账、竣工决算、资产运行、资产变动、资产报废的全过程管理。 树立全寿命管理理念，从固定资产工程建设成本管理为主，向固定资产寿命周期费用管理为主转变。固定资产的寿命周期费用是指固定资产从研究设计开始，到制造、安装、运转、维修、改造，直到更新，整个过程发生的全部费用，包括固定资产前期购建费和后期维护费。固定资产全寿命管理要追求固定资产的寿命周期费最小化为目标，提高整体投入产出水平。 3完善固定资产报废管理制度 固定资产的报废必须要有相互牵制和管理层的监督。因此，首先经一定级别的管理层授权同意后，一项固定资产才可以作报废处理。其次，固定资产报废处置必须要有适当职权分工，不能由一个岗位的人员包办，特别是废旧资产的销售环节，更需要有效的监督。此外，还要完善固定资产的报废处置资料的收集整理。 4加强会计核算，强化会计监督 财务部门应严格遵循会计法和企业会计准则的规定，合理计量固定资产初始价值以及后续支出，会计期末根据资产是否存在可能发生减值的迹象合理计提减值准备。加快固定资产管理信息化建设，增减固定资产要及时上账下账，时时保持账实相符。对捐赠、无偿调人的固定资产应按相关规定的计价法及时入账，避免形成账外资产。对于已经完工由于种种原因长期未结算的固定资产在其工程完工并交付使用时，应按暂估价入账，待工程办理决算后再根据发票调整固定资产的账面价值，杜绝资产流于账外。财务部门作为固定资产的监督部门要与固定资产管理部门密切配合，定期组织盘点，进行账、卡、物的核对，确保账账相符、账实相符，保证企业资产的真实性、完整性。 5加大外部审计力度 资产减值准备通常是被审计单位管理当局依据有关因素做出的估计，存在较大的利润调节空间，发生错报的风险较大。通过外部审计，可以在一定程度上控制这类风险，遏止企业利用资产减值准备进行利润操纵。 6提高会计人员素质 由于已计提减值准备不允许转回，资产减值合理的确认和计量至关重要，这对会计人员的综合素质有较高的要求，除了具有清晰的会计专业知识外，还需要有较强的综合、分析、判断能力以及丰富的企业管理经验。虽然目前我国会计教育得到了重视和发展，