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当前时期下企业融资管理的问题与优化策略分析 【摘要】现代企业为了能够适应市场的发展以及在竞争激烈的市场中赢得一席之地，对融资工作十分重视。在实际融资过程中，现代企业却存在着诸多突出性的问题，这些问题对企业的融资极为不利。本研究在充分分析当前时期下现代企业融资管理中存在的问题的基础上，提出了具体的优化策略，旨在为现代企业更好进行融资提供切实可行的依据与参考。 下载 【关键词】现代企业 融资管理 问题 优化策略 随着我国经济进入新常态，进一步促进了现代企业的发展步伐，为国民经济收入带来了可观的效益，然而现代企业发展中暴露了一些问题，最为突出的就是融资难问题。所以找出经济新常态下现代企业融资相关问题，并制定有效的处理措施很重要。本研究首先分析了当前时期下企业融资管理的问题，然后据此提出具体的优化策略。 一、当前时期下现代企业融资管理存在的问题分析 （一）银行不愿发放贷款，加剧了融资难度 随着经济新常态的到来，致使一些资源、劳动密集型企业难以持续健康发展，而一些科技创新型企业却得到了较好的发展，这就造成传统银行业的资金来源与利润空间受到了严重的挤压。与此同时，房地产泡沫现象日趋明显，带来了银行贷款坏账问题，正是因为这些因素的影响，使得银行业面临着巨大的困境，于是大部分银行业都纷纷制定了更加严厉的贷款政策，不愿为企业发放贷款，加剧了企业融资难度。 （二）缺乏丰富多元的融资渠道，融资结构失衡 在历史因素的影响下，对企业上市制定了很高的门槛，政府也对上市企业严加监管，运行的创业投资体系完善度不够，最终造成企业无法利用公开资本市场运作完成所需资金的全面筹集，实际调查发现，企业进行直接融资的只有百分之五左右，国际资本市场中发达国家却达到了百分之七十左右。在不完善的创业投资体系影响下，国家未针对企业制定相关有效的法律法规及扶持政策，因此企业无法从股权融资的渠道筹集所需资金，致使企业资金链断裂，难以继续发展，此时就会想到从银行贷款，满足自身的资金需求。然而由于银行贷款提出了各类约束条件，企业难以在规定时间内获得银行提供的资金支持，并且银行还对资金使用方向做出了限制，不仅影响了企业的发展活力，而且经济新常态下市场上货币周转流通的资金数量一再减少，致使企业融资更是难上加难。 （三）融资难度较大 就目前发展现状而言，企业直接融资难度较大。究其主要原因，笔者认为目前我国尚未形成一个相对完整的风投体系。所以说，使得企业之间完成信贷无法得到相关的保障。此外，就是若要利用债券实现融资，必须要有前提条件，一个非常重要的前置条件就是企业必须要具备雄厚的资金基础支撑。此外，还应该确保有相应的实力以及信誉度高的单位进行担保，这对于中小企业而言，则更是难上加难。 二、当前时期下现代企业融资管理问题的优化策略 （一）要提高企业管理层对内部控制体系重要性的认识 提高企业管理层对内部控制体系重要性的认识，是促进完善高效的内部控制体系形成的关键，同时，企业管理层还要在员工群体中加大宣传内部控制体系建设的意义，提高全员对内部控制体系的认可度，从而保证内部控制体系的实际有效实施。有的企业领导人员对内部控制缺乏全面的认识，将企业内部控制视作基础手册或者文件，未第一时间掌握好内部控制的最终目的，有的企业管理层将重心全部放在了如何创造最大的经济效益上，不关心内部控制工作，导致内部控制制度过于形式化，管理无序且效率低下，所以当务之急就是聘请一批专业素质高的管理团队，只有企业管理层具备较高的素质和信誉度，才能带来良好的内部控制环境，企业应加大内部控制的宣传推广力度，培养全体人员的内部控制意识，注重理论与实践的密切联系，将内部控制纳入到企业各个经营管理活动中。 （二）完善资本市场，注重民间资本 随着市场经济体制的不断完善，应充分发挥资本市场在企业融资中的作用，但是当前我国资本市场的完善度还不够，市场准入门槛太高，致使企业难以从资本市场中直接融资，这就要求政府适当降低资本市场的进入门槛，针对企业发展情况制定相适应的资本市场模式，新三板市场就是比较有益的一次尝试，注重划分各类中小板块，为企业进入证券市场融资带来便利。此外，民间资本已经成为了我国的一种趋势，然而与其相关的法律法规却很少，这就使得民间资本处于尴尬的境地，阻止民间资本发展将不利于国民经济整体发展，所以当务之急就是制定相关的法规支撑民间资本发展，实现多元化的企业融资渠道。 （三）健全财务制度，完善管理结构 当前，财务状况混乱是企业屡见不鲜的一种现象，这也是银行等金融机构不愿意贷款给企业的关键因素。因此企业应结合自身特点构建完善的财务制度，不断强化自身的素质水平，实行财务信息透明化，提高财务报告的准确可靠性，有效处理融资难问题。企业还应优化企业治理结构，聘请一批专业的管理人才为企业的运营发展提供优质服务，实现真实可靠的财务信息，这样银行等金融机构就会自愿?槠笠堤峁?款。 （四）加强风险防范 随着经济新常态的到来，企业经营层必须树立正确的风险防范意识，实时跟踪了解市场发展新情况，根据市场变动优化完善发展战略，力争将风险降低到允许范围内。同时，企业应清楚国家最新的政策制度，把握好国家的产业政策调整机遇，积极寻求政府的扶持。此外，安全生产是企业必须具备的观念，只有生产过程安全可靠，企业才会长期生存下去。所以加强风险防范成为了现代企业的重点工作，为顺利融资扫除一切障碍。 （五）强化自身建设 1.创新财务管理模式。企业应紧跟大数据时代，对现行的财务管理模式加以创新和完善，同时还要考虑适应当前运行的体制，并以现有体制为基础加快财务信息化管理进程，从而推动企业财务管理正常有序运行。创新企业财务管理模式并非一蹴而就，不仅需要相关部门及人员的配合协作，更是要保留原有体制的优势价值，全面渗透大数据时代下的现代化财务管理理念，加强综合创新力度。通过大数据技术，能够帮助企业尽快建设有利于自身发展的财务管理中心，充分全面收集、综合化处理与分析各种财务数据信息，确保企业管理层在决策时能够获得强有力的数据依据。 2.加强对企业治理结构的完善。企业治理结构的优良与否直接影响着企业的运行效率、投资决策、融资能力。要想从根本上完善企业治理结构，那么就需要制定符合公司实际情况、特点以及现代化要求的企业制度。 三、结论 综上所述，当前时期下现代企业融资管理中存在诸多突出性的问题，如：银行不愿发放贷款，加剧了融资难度、缺乏丰富多元的融资渠道，融资结构失衡、融资难度较大等方面的问题，这些问题对现代企业的融资管理产生了极大地阻碍性作用。据此，应该采取强有效的优化管理策略，从而强化现代企业融资管理的工作效率与质量，从而更好地为现代企业服务，促进现代企业又好又快健康地发