年轻后备干部选拔培养新模式探析.docx

年轻后备干部选拔培养新模式探析 摘要：培养和选拔年轻干部，努力造就一大批能担当重任的优秀领导人才，是摆在各级党组织面前的一项紧迫而又艰巨的任务。原徐州市卫生局党委开展的年轻后备干部选拔，打破了传统的选人用人观念，将一种设计科学、程序“阳光”、制度完善的选拔培养模式呈现在我们面前。通过这一套行之有效的后备干部“选、育、用”管理机制，打造了一条后备干部选任的“阳光通道”，是对后备干部选拔培养模式的一次有益探索。笔者作为亲历者，见证了这次中央精神和党管干部原则的生动实践。 下载 关键词：后备干部 选拔培养 模式创新 通过层层筛选，笔者与一批年轻同志有幸被徐州市卫生局党委选拔为年轻后备干部，这次年轻后备干部选拔对于这批年轻人来说无疑是个人发展与进步的一个难得的机遇。笔者与一批年轻同志对这次选拔年轻后备干部的这种新模式，感触颇深。 一个年轻干部的成长，除了自身刻苦努力外，党组织的选拔和培养两个关键环节起着举足轻重的作用。在以往的传统印象中，后备干部选拔存在“神秘化”的感觉，或多或少存在推荐范围狭窄、民主程度不高、透明度不够的问题，而徐州市卫生局党委在全局范围内举行的年轻后备干部选拔，改变了我们对后备干部工作的固有印象，一种设计科学、程序“阳光”、制度完善的选拔培养模式呈现在我们面前。通过一套行之有效的后备干部“选、育、用”管理机制，打造了一条年轻后备干部选任的“阳光通道”。整个选拔过程自始至终置于广大干部群众、新闻媒体的监督之下，大家不仅知悉整个工作的全过程而且还了解到每个阶段、每个环节的细节，这大大地提高了后备干部工作的民主程度，使徐州市卫生系统符合条件的年轻人站在了同一起跑线上，公平竞争，畅快淋漓。同时，这一举措也深刻体现了徐州市卫生局党委对干部队伍特别是年轻后备干部队伍建设的关心和重视，是中央精神和党管干部原则的一次生动实践，使全市卫生系统干部职工看到了党委公平、公正、公开、择优的选人用人政策，进一步提高了徐州市卫生局党委在干部职工中的威望，增强了凝聚力。 制度的完善是为年轻干部成长营造良好环境的最好保证。徐州市卫生局党委通过优化筛选程序，科学筛选，帮助优秀的年轻干部脱颖而出，为想干事、能干事、干成事者提供展示自我的空间和平台。 一、选拔方式公开、透明、规范 首先吸纳范围更广。一改传统方式上的“内部圈选”为“全局海选”，凡是具备条件和标准的优秀年轻干部都可以通过组织推荐，群众举荐，个人自荐的方式参与竞争，打破单位和部门的界限，广泛推荐和挑选优秀人才，实现来源的多样化，真正做到了后备干部队伍的年轻化和专业化，为更多年轻干部进入组织视野提供了“绿色通道”。 其次选拔手段更具实践意义。考评方式公平，考试内容科学，这次选拔由徐州市委组织部与徐州市卫生局党委共同组织实施。考题从徐州市委组织部的题库中随机抽取，采取人机对话的形式，综合测评考生的职业潜能、事业驱策力和素质状况进行综合测评。特别值得一提的是，考题中运用了一些欧美发达国家在选拔国家高级公务员时常用的考评手段“心理测试”，这样做的目的，笔者认为是为了充分发挥入围者的个性特长，切实做到人尽其才、才尽其用，更好地做到人职匹配。 再次在这次选拔过程中，还引入了驻点调查、撰写调研报告与演说答辩这种新颖的形式。在这一环节，徐州市卫生局党委要求入围者要在三天的时间内，根据各自专业特点，结合驻扎的基层单位具体情况，通过听取汇报、参观和问询的方式，发现、分析、研究驻点单位发展中存在的问题，获取撰写调研报告所需的材料，在规定时间内撰写出详实的、能够解决实际问题的调研报告，然后抽签进行竞职演说答辩，考官当场投票表决。这种灵活性极强的实践能力评价打破了以往试题“一锅煮”的状态，充分考察了入围者的核心素质、业务能力和实践经验，打破了以往考察环节简单化、表面化、程式化的问题，更具实际意义。 最后选拔过程阳光。徐州市卫生局党委通过下发文件、网上公告等方式，广泛公开选拔年轻后备干部的范围、数量、基本条件、资格、选拔方法、步骤，选拔中每个环节的结果都通过媒体向社会公示，使整个选拔过程都在阳光下运行，置于社会群众监督之下，增强了选人用人工作的透明度，为参加选拔的年轻干部营造了公平、公正、公开的竞争环境。 二、培养方式灵活多样 （一）采用轮岗挂职方式，促进入选人员成长进步 徐州市卫生局党委以半年为一个轮岗期，既安排选拔出来的年轻后备干部到局机关接受高一层次的工作环境熏陶和实践锻炼，培养宏观思维能力，也安排这些年轻人到局属基层单位积累经验，增强群众观念和工作务实性，通过宏观与微观相结合的挂职方式，提高这些年轻后备干部驾驭不同工作局面的能力和环境适应性，增强责任担当意识。 （二）创新培训机制，不断提升入选人员的整体素质 为让选拔出来的这批年轻后备干部尽快融入新工作，适应新环境，扮演好新角色，徐州市卫生局党委为他们量身定制了一系列课程，在为期一个礼拜的脱产培训中，既有政策理论辅导，又有实际工作指导，还有模拟演练、参与互动，从理论到实践，从宏观到微观，从能力的培养到人格的塑造，市卫生系统领导、医院的书记、院长及医学院的教授围绕医改政策、我市医改工作的进展情况、基层党建、卫生事业管理、道德修养、领导力和执行力等方面给年轻后备干部们作了详尽解读和辅导， 帮助这些年轻人理清了今后工作思路，明确了定位，促使他们从全新的角度去思考和认识卫生工作。通过这种强化培训，使这些年轻后备干部的政治素质、责任意识、进取精神和综合能力都得到了较大的提高，有效地促进了自身的成长，同时对今后增强执行力和领导力有很深的启发。 （三）管理机制灵活，增强入选人员的整体活力 为使这些年轻后备干部在思想政治上尽快成熟，业务专业领域尽快成长，激发内在活力，徐州市卫生局党委为此做了周密的统筹安排：时刻关心这些年轻后备干部的思想动态和工作学习情况。定期组织座谈会，交流会，通过多种形式的沟通，及时掌握他们的思想动态，了解他们的工作学习生活困难，有针对性地进行教育帮助。对于他们取得的成绩，徐州市卫生局党委从不吝惜溢美之词，鼓励激励；对于工作中的失误与不足，徐州市卫生局党委也适时指出、合理引导、督促改正，不断增强这些年轻后备干部的自省、自警、自励意识，为他们创造了积极健康的成长环境，使这一支后备干部队伍始终保持生机向上的良好氛围。 习近平总书记曾在全国组织工作会议上强调指出，培养选拔年轻干部，事关党的事业薪火相传，事关国家长治久安。加强和改进年轻干部工作，要下大气力抓好培养工作。对那些看得准、有潜力、有发展前途的年轻干部，要敢于给他们压担子，有计划安排他们去经受锻炼。对于年轻干部，不管是在阅历还是能力以及经验方面，都显得十分单薄，还经不起组织的端详和挑选，确实需要一个实践、锻炼、培养的过程，而徐州市卫生局党委这种培养选拔年轻后备干部的新模式，一方面用新观念、新视角，去发现和使用年轻干部，使他们能充分展示自己的才能，形成百舸争流、人才辈出的生动局面；另一方面还遵循了干部成长规律，是中央精神和党管干部原则的一次生动实践，为徐州市卫生事业的发展注入了生机和活力。 参考文献： 新华网.中国青年网：习近平：培养选拔年轻干部