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不锈钢制造工业在新形势下面临的机遇与挑战分析 摘要：不锈钢制造工业为各行各业提供基础原料，随着社会经济及技术的发展，不锈钢制造工业已经步入了新台阶，为不锈钢制造工业带来了新的机遇，也带来了更多挑战。本文从不锈钢制造工业发展现状出发，分析了当前不锈钢制造工业面临的机遇及挑战，并为不锈钢制造工业的持续发展提出了一些建议。 下载 关键词：不锈钢；新形势；机遇与调整 中图分类号：F12 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2015）019-000-01 引言 经济转型后，我国不锈钢工业进入高速发展期，进入21世纪，十年内我国不锈钢粗钢产量增长率达40%，占据全球领先地位，基本实现了供求关系转变、进出口量转变、竞争态势转变。在这样的大背景之下，如何实现不锈钢产业的可持续发展，如何在发展过程中实现国际竞争力的提高，同时规避发展风险也成为了不锈钢工业面临的重大问题。 一、不锈钢制造工业发展现状分析 21世纪后，我国不锈钢工业的发展主要体现在以下几个方面。消费上，我国于2006年就已经成为了世界最大的消费市场，2006年以600万吨的消费率占据了世界消费的榜首。产量上，我国不锈钢产业及时弥补了世界不锈钢产能的空缺，截止2014年，不锈钢粗钢产量达2169.2万吨，同比增长14.27%。产能上，中国当前产能已经足够满足未来国内外市场需求，且出现产能过剩的问题，2015年上半年，据金属材料流通协会不锈钢分会调查报告，国内粗钢产量已达1139.73万吨，国内年产量超35万吨的企业有12家，如青山控股、宝钢补休、泰山钢铁等。在消费、产量、产能三大发展下，中国不锈钢工业当前呈现以下特征。 （一）自给率提升 计划经济时代，中国不锈钢产业基本依赖进口，产能维持在30-40万吨左右，至2014年，据中国产业网调查，我国不锈钢自给率已经达到94.87%，总产能同比增长14.27%，基本实现自给。 （二）国内需求放缓 消费需求增速上，我国不锈钢消费需求自1986年增速基本维持在18%左右，有一年增幅甚至达到40%，增速喜人。值得注意的是，近年来我国不锈钢消费需求已经逐渐放缓，据51bxg产业研究中心统计，2014年中国表观消费量868.6万吨，增幅17.6%。中国应冷静对待这一问题，客观看待中国需求发展及变化。 （三）需求结构变化 需求结构上，改革开放初期中国不锈钢需求90%用于日用品上，如锅碗瓢盆等，这些产品需要冷板，也是中国不锈钢生产最为薄弱的环节，多靠尽快。当前，我国的生产能力已经发生变化，从日用品等轻消费转为汽车等重消费上，这也是当前我国不锈钢面临的新市场。 二、工业需求为不锈钢制造工业带来的新环境 就工业需求拉动不锈钢整个工业的生产，本文选取以下几个行业浅析当前不锈钢制造工业面临的新环境。 （一）石化行业 石化及能源行业是不锈钢最主要的消费领域，在石油、天然气等能源需求越来越高的背景下，不锈钢需求必将增大。石化行业及能源行业所用不锈钢材料都较为先进，如双相不锈钢、特殊耐蚀材料、超级马氏体不锈钢等。在为不锈钢工业提供更多需求的状况下，也对不锈钢制造工业提出了更高的技术要求。 （二）电力行业 动力是经济发展的决定性因素之一，而电力是当前生产动力的核心。电力工业的发展需要许多超临界与超超临界机组，这就需要更高等级的不锈钢及其耐热材料。但是，就目前生产状况来看，我国生产这类高精尖材料的企业不多，世界范围内具备生产能力的企业也只有几家，如日本住友金属，不锈钢耐热材料每年产量仅有6000吨左右，且其提供对象仅为老客户，中国基本无法购买到材料。同时，我国核电、光伏、沼气等新能源也需要更多的先进材料，为不锈钢制造工业带来机遇，也带来了调整。 （三）交通运输业 中国经济网数据显示，我国2014年汽车产销量双超2300万辆，在尾气排放标准要求下，传统的409钢已经不适应要求，需更新材料。同时，轨道交通中，轻轨、地铁、高铁等轨道车辆都需要高标准的不锈钢，这些都为不锈钢产业提供了更大的潜在市场。 本文所分析主要为行业需求，其中，不锈钢需求行业还有很多，如环保行业、家电行业等。总之，各行各业的发展已经为不锈钢工业业界提出了更高要求，基本产能过剩的前提下，摆在不锈钢制造工业面前的，是潜在需求的扩张与技术更新的矛盾，如何满足新需求，直接关系到行业的发展壮大。 三、新形势下不锈钢制造工业发展路径分析 不锈钢市场潜在需求扩张与生产技术限制的矛盾之下，以技术与管理带动，实现不锈钢制造工业的发展，提高单个企业的核心竞争力，以产业集群提升中国不锈钢工业的国际竞争力也成为了当前不锈钢制造工业的发展路径。 （一）强化行业协作 强化行业协作，就是要实现“规模”发展，完全竞争态势下，单个企业毫无竞争力可言，因此，不锈钢制造工业应当积极进行产业集群化发展。通过联合、重组及发展，构建原材料、生产、加工、销售一体的规模化产业链，强化产业长线收益，以提高产业稳定性、风险抵抗能力与持续发展能力。 （二）提高技术水平 提高技术水平，要强化两方面工作。首先，要以技术拉动品牌建设，要将企业建设成“国内一流，国际知名”的不锈钢企业。以日本住友、法国Valinox、瑞典Sandvik为例，这三家企业抓住了特种需求，成为了世界上仅有的三家能够生产核电用U型管的企业，在完全竞争的大市场环境中博取了小领域的垄断地位，收益显而易见。技术建设在企业发展过程中的重要性无须赘述，针对不锈钢行业特征，技术水平应从质量、工艺技术水平、装备水平三大方面入手，要实现产品品种多样化的高品质生产。另一方面，要尽可能提高产品附加值，技术条件基础上，新一代高端技术、装备、能源、材料等为不锈钢企业带来了更多需求，因此，要不断强化技术水平，从而满足高端制造业的需求，以实现利润扩张。 （三）优化管理方式 管理方式上，当前不锈钢企业应当关注成本控制，针对市场有目的的增大研发投入，以满足市场需求。管理过程中，企业应当对生产工艺、流程进行充分梳理，分析生产节点，在满足技术要求的前提下尽可能实现成本控制。如北京一个做真空系统用设备的企业，按照它的老图纸要求，材料用的是321，可是从它的装备条件来看，改成304或是304L完全可以。321的成本4万多，304的成本是3万多，假如把成分改一改，能适用的话，成本就能降低25%。 （四）引进先进思想 引进先进思想，最根本的还是学习问题，当