改蓝色新区项目总策划(报甲方).doc

即墨省级经济开发区蓝色新区项目施工总方案 中国建筑一局（集团）有限公司二一二年十二月目 录第一章 编制依据2第二章 各单体工程项目策划原则2第三章 工程概况21、项目总体介绍22、承建项目概况3第四章 项目经理部组织管理61、组织机构62、人员配置83、 岗位职责8第五章 目标管理121、质量目标122、安全目标133、工期目标144、CI目标145、环境保护146、卫生防疫147、劳务管理148、三位一体14第六章 施工总体部署141、施工总体（年度）计划142、总体工期及单体工期163、年度实施计划(产值预估）17第一章 编制依据1、设计文件、标准、规范与有关规定2、有关合同文件及发包人提供的信息和资料3、工程现场情况4、甲方目前提供的设计初步图纸第二章 各单体工程项目策划原则所辖的各单体工程项目策划由大项目部依据项目总体策划和项目策划管理办法（试行）组织完成。各专业项目部必须严格按中建股份公司项目管理手册要求，落实以11233为主要内容的标准化管理，既：一个核心：以成本管理为核心；一条主线：项目过程管理为主线 ；二层管理：企业、项目部二个层级的管理；三个基本文件：项目策划书、项目责任书、项目部实施计划书；三个基本报告：项目经理月度报告、项目商务月度报告、项目每日情况报告的要求做好各项项目管理工作。第三章 工程概况1、项目总体介绍 即墨省级经济开发区蓝色新区成立于2012年4月10日，是即墨市委、市政府争创国家级经济技术开发区、打造区域发展高地的重要战略举措。蓝色新区位于青烟一级路以南、青龙高速以西、墨水间支流以北，规划面积约24平方公里，其中，核心区规划面积5.2平方公里。作为连接市中心城区与东部鳌山湾滨海科技新城的重要战略节点，蓝色新区本着“城市发展新中心、城市中央商务区、现代服务业聚集区、高端生态居住区”的发展定位，突出“高端、新兴、蓝色”特色和方向，蓝色新区项目包括有公共服务中心、企业总部办公大楼、市民文化中心、会议会展中心、龙泉湖中央公园、法院、检察院、公安局、广电中心、电业大厦、SOHO大楼、星级酒店、度假酒店、骊山估计、国税局、商务大楼、商务酒店、地税局、工商局、行业协会大楼、综合服务中心、行政事业中心、商业街、体育酒店、花园住宅、花园式办公、党校、九年一贯制学校、体育中心等，是一个集公共服务、现代金融、商务会展、信息服务、商贸、文化旅游等现代服务业为一体的项目，承接蓝色硅谷核心区产业孵化。 我方承建的范围有七个单体、二个公园及十六条城市道路，包括市民广场、公共服务中心、市民文化中心、会议中心、体育中心、党校及九年一贯制学校、2个公园（龙泉湖公园、盟旺山公园）、4条道路（龙山路、龙山西路、龙山东路及旺山路）及其它道路工程。2、承建项目概况2.1、公共服务中心总建筑面积119973.98平方米（地上81528.38平方米，地下38445平方米），地下一层，地上十二层，建筑高度50.55米。建设内容包括办公室、会议室、接待室、餐厅、附属功能用房及地下停车场等。2.2、市民文化中心总建筑面积98397.09平方米（地上62159.89万平方米，地下36237.2平方米），地下一层，地上五层，建筑高度24米。 建设内容包括图书馆、文化馆、书城、博物美术馆及商业配套设施等。2.3、会议会展中心总建筑面积88537.8平方米（地上50966.7平方米，地下37631.1平方米），地下一层，地上六层，建筑高度23.9米。建设内容包括规划展示馆、会议中心、酒店、宴会餐饮、会堂、附属功能用房及地下停车场等。2.4、市民广场地下建筑面积4.9万平方米。建设内容包括礼仪广场、草坪、喷泉、景观灯柱、树阵空间、商业休闲街及地下停车场等。2.5、体育中心总建筑面积4.7万平方米2.6、市委党校 总建筑面积27291平方米，地上26784平米，地下507平米。由党校食堂、宿舍楼及教学行政楼组成。2.7、九年一贯制学校 总建筑面积34479平方米，地上33758平方米，地下721平方米。由教工宿舍、风雨操场、教学及辅助用房及食堂组成。2.8、龙泉湖公园该区域位于鹤山路以北，威海卫路以南，龙山路以东，龙山东路以西，总用地面积为26.21公顷。龙泉湖公园以战国时期“S”形玉龙形态抽象设计为湖岸形状，总用地面394.7亩，建设内容包括园路、植物景观、喷泉、建筑小品，景观商业街、文化景墙及景观桥等。2.9、旺山路 标准路幅宽度：50m+两侧15m绿化带，道路设计长度：2430.618m，最大纵坡：3.00%，最小竖曲线半径：5000m，路面结构设计荷载：BZZ-100型标准车；路线东西走向，起点接龙山西路，终点位于辅一路。有一处平曲线，平曲线半径为900m。采用双向八车道+人非共板断面，工程范围内存在交叉口7处。2.10、龙山东路 标准路幅宽度：40m+两侧15m绿化带，道路设计长度：2322.997m，最大纵坡：2.49%，最小竖曲线半径：4500m，路面结构设计荷载：BZZ-100型标准车；路线南北走向，起点接鹤山路，终点位于龙山西路。有两处平曲线，最小曲线半径为1205m。采用双向六车道+人非共板断面，工程范围内存在交叉口8处。2.11、龙山路 标准路幅宽度：50m+两侧15m绿化带，道路设计长度：2302.023m，最大纵坡：2.45%，最小竖曲线半径：3700m，路面结构设计荷载：BZZ-100型标准车；路线南北走向，起点接鹤山路，终点位于龙山西路。有一处平曲线，平曲线半径为1500m。采用双向八车道+人非共板断面，工程范围内存在交叉口6处。2.12、龙山西路 标准路幅宽度：40m+两侧15m绿化带，道路设计长度：4253.146m，最大纵坡：2.9%，最小竖曲线半径：4500m，路面结构设计荷载：BZZ-100型标准车；路线L型走向，起点接鹤山路，终点位于辅一路。有两处平曲线，最小曲线半径为830m。采用双向六车道人非共板断面，工程范围内存在交叉口11处。第四章 项目经理部组织管理1、组织机构公司组建土建、机电、市政一体化大项目部。对项目实施统一计划协调、统一组织指挥、统一全面管理、统一对外联络、统一薪酬管理。大项目部领导班子成员为项目总监，项目书记，项目总工，总经济师，土建经理，市政经理，同时，大项目部设置两大直属职能机构及各个专业项目部。两大直属职能机构为：（1）综合办公室：主要负责大项目的接待、收发文、CI宣传等总体协调工作。（2）商务中心：主要负责商务对内对外报表、合约总体管理工作。8即墨蓝色新区项目组织机构图总经济师（王以森）总工程师（莫慧凌）市政项目部土建项目部 项目书记（张延民）商务中心综合办公室（纪朝晖）工程部技术 部商务部工程部技术 部商务部项目总监（王智勇）土建经理（井玉阳）市政经理（李永利）2、人员配置项目部各专业管理人员计划200人，其中：房建专业约80人，市政专业约70人，机电专业约50人。3、 岗位职责项目总监（1) 主持三类项目现金流量表的编制（2）参与同业主的合同谈判，并按授权范围代表公司执行业主合同，是保证全面履约的第一责任人；是项目安全生产、工程质量的第一责任人；是项目成本管理的第一责任人；（3）会同公司参与本工程投标的相关部门和人员对项目班子进行交底；（4）参加公司召开的分承包方审定会和分供方审定会，按照授权组织参与对分承包方和分供方的选择，并在授权范围内与分承包方和分供方签订合同； （5）全面负责项目的各项经营管理工作。对项目总体目标和各阶段目标进行总体策划和落实安排；在授权范围内代表公司与政府部门及社会各方联系；（6）依据项目管理手册和本实施计划的要求，根据人力资源的实际配置状况，进行项目组织机构设置、部门分工、职责划分、人员聘任以及质量、环境、职业安全与健康体系的职能分配；（7）对各类项目奖励制定分配方案，进行内部再分配；（8）领导项目安全生产、环境保护与质量管理工作。执行公司质量、环境、职业安全与健康方针和体系文件，领导组织编制项目质量、环境、职业安全与健康管理计划，保证整合体系的顺利运行；（9）参与公司组织召开的预算制造成本会议，并根据公司下达的制造成本，领导编制制造成本实施计划；（10）负责对项目成本支出及有关经济合同的审核签字；（11）负责与业主、监理及其它相关方的总体协调与沟通。（12）负责工程竣工后的结算工作及工程维修和工程款回收。（13）对项目的工程质量负全面责任，保证国家、行业、地方及企业工程质量规章制度在项目实施中得到贯彻落实，建立项目的工程项目质量保证体系并保证有效运行。（14）贯彻落实企业总体工程质量目标和质量计划，并主持编制项目质量计划，确定质量目标。（15）组织项目有关人员编制施工组织设计，专项施工方案或技术措施。（16）参加工程质量专题会议，及时向上级报告工程质量事故，负责配合有关部门进行事故调查和处理。项目书记（1）负责项目党务及日常事物性管理工作。（2）负责对项目及分包单位全体人员的政治思想教育工作及各项法规的宣传工作。（3）负责与政府各行政主管部门的联系和协调工作，负责处理好周边的扰民工作和对内部人员的扰民教育宣传工作。（4）领导现场的消防保卫工作，维护现场的正常施工程序。（5）负责领导行政部对本工程创优资料的收集、整理（照片、录象带等）工作。（6）负责项目后勤保障、对外宣传、劳动纪律管理等作。（7）领导现场CI工作的开展，主管项目行政管理部的工作，领导行政部的环境管理工作。（8）负责项目所在地方相关环境管理法律、法规的收集、管理、传递工作。（9）负责向相关方宣传公司的质量方针、环境方针、及职业安卫方针。项目总工（1）在项目总监和企业技术负责人领导下，对项目的工程质量负技术责任。（2）参与工程施工管理策划。（3）组织设计协调和工程洽商工作；负责与业主、监理、设计等各方相关人员间的密切联系与沟通。（4）组织编制项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划，领导整合体系的运行管理工作。 （5）负责组织TQC小组活动及成果发布。（6）组织编制项目总进度控制计划、年度和阶段计划；审核月、周计划。（7）组织编制项目施工组织设计、施工技术方案、专业施工技术方案和工序设计，选择或编制工法、工艺标准；并及时上报有关部门及技术领导批准。（8）组织做好施工详图设计和机电安装综合布线图设计工作。（9）领导技术交底工作；组织施工规范、标准、规程和企业标准的培训。严格执行国家工程质量技术标准、规范的各项规定。（10）领导项目计量设备管理及试验工作。（11）领导材料计划编制工作，负责工程材料、设备的选型、报批工作及材质的控制。（12）参与编制主要分承包方和主材分供方招标技术条件。（13）牵头负责科技示范创优工作；制订“四新”应用计划，负责引进有实用价值的新技术、新产品、新材料、新工艺。（14）牵头负责质量创优工作。（15）参加质量事故调查，参与重大质量事故与安全事故的调查、分析和处理。（16）参加项目人防、环保、结构验收与竣工验收工作及工程竣工备案工作。（17）参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。（18）负责组织做好各项施工技术总结工作。（19）组织编制项目质量技术交底文件并进行交底。总经济师 (1)负责项目三类现金流量表的编制（2）主管项目商务部、物资部；（3）参与业主合同谈判，认真研究与分析合同条款，最大限度争取有利内容，降低风险； （4）负责合同交底工作，并组织项目人员的合同学习；（5）组织编制分供和分承包合同，主持项目合同评审工作；（6）参与分承包方和分供方的选择，组织编制分承包方和分供方招标文件，组织项目经理部有关分项工程招标工作；（7）负责项目经营报价、进度款结算及工程竣工结算；负责编制对业主的请款单、分包队伍的结算单；（8）掌握施工动态，负责及时组织和办理索赔签证工作，及时收回费用；（9）参与公司的预算制造成本会议，负责编制项目预算制造成本实施计划并负责检查计划的落实；（10）负责期间成本分析及工程成本分析；（11）负责审定技术部编制的物资采购供应计划和分承包方编制的物资需用计划；（12）负责分供方和分承包方报价审核、合同签订和合同管理与结算工作；负责物资入库、出库单据审核；（13）负责项目办公费，业务招待费，项目管理费及工资总额的控制使用。市政经理、土建经理（1）在大项目部的领导下全面负责市政（土建）项目部的工作；（2）负责市政（土建）施工生产的全面指挥和协调工作；（3）负责市政（土建）技术管理工作，负责组织编制市政（土建）施工方案，并配合总工程师完成项目技术工作实施纲要；（4）组织编制项目市政（土建）施工方案、专项施工技术措施和工序设计；领导市政施工图深化设计工作；领导市政（市政）的技术交底工作；（5）配合总工程师编制施工进度总计划、阶段计划；配合生产部门编制月计划；（6）负责协助总工程师引进有实用价值的新技术、新材料、新工艺、新设备并推广应用；（7）主管市政（土建）质量管理工作，领导组织有关工程质量问题和质量事故的调查与处理工作；（8）参与编制项目质量、环境、职业安全健康体系管理计划，负责三大管理体系在市政（土建）方面的贯彻实施工作；（9）协助总经济师，进行市政（土建）分承包方的策划、选择；负责对市政（土建）分承包方的管理、考核；负责组织市政（土建）项目部、商务部对市政（土建）物资、设备的选型、招标采购。（10）参与组织大型机械设备的验收工作，确保市政设备设施的安全运行；协助生产部门，做好现场安全生产、文明施工和CI形象管理工作；（11）牵头编制市政（土建）物资采购计划，审批市政（土建）分承包方物资需用计划；策划和参与市政（土建）设备、物资采购招标工作；（12）协助总经济师参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作；负责市政（土建）项目制造成本计划的实施；（13）领导市政（土建）项目施工质量，保证资料的编制工作；（14）参与项目竣工验收工作。第五章 目标管理1、质量目标1.1、公共服务中心创山东省建筑工程质量“泰山杯”奖；1.2、市民文化中心 创山东省建筑工程质量“泰山杯”奖； 创中国建设工程鲁班奖； 中建总公司综合管理奖“中建杯”；1.3、会议会展中心创山东省建筑工程质量“泰山杯”奖；1.4、体育中心、党校、九年一贯制学校及市民广场 合格工程；1.5、旺山路 创山东省建筑工程质量“泰山杯”奖； 创国家优质工程奖奖； 中建总公司综合管理奖“中建杯”；1.6、龙山东路创山东省建筑工程质量“泰山杯”奖1.7、龙山西路、龙山路及其它道路工程 合格工程。2、安全目标 死亡、重伤为零，轻伤事故频率2；杜绝火灾事故及重大交通责任事故和重大治安事件。2.1、公共服务中心 青岛市标准化管理示范工地 山东省建筑施工安全文明示范工地 青岛市观摩工地2.2、市民文化中心 青岛市标准化管理示范工地 山东省建筑施工安全文明示范工地2.3、会议会展中心 青岛市标准化管理示范工地2.4、体育中心、党校、九年一贯制学校、市民广场安无事故2.5、旺山路 青岛市标准化管理示范工地 山东省建筑施工安全文明示范工地2.6、龙山东路 青岛市标准化管理示范工地2.7、龙山西路、龙山路、二个公园及其它道路工程 安全无事故3、工期目标 按合同的要求完成4、CI目标 中建总公司金奖5、环境保护 达标6、卫生防疫 杜绝食品中毒7、劳务管理 实行实名制管理，群体讨薪事件为零；8、三位一体体系运行顺畅。第六章 施工总体部署1、施工总体（年度）计划1）2012年8开工2012年年底2012年89月计划施工内容（1） 市政部分：龙山路、龙山东路、旺山路、龙山西路、龙泉湖公园；（2） 土建部分：市民文化中心基坑开挖及边坡支护、公共服务中心土石方、会展中心基础处理2012年年底计划完成（1）市政部分：龙山路、龙山东路、旺山路、龙山西路以上四条道路的施工准备、土石方基础工程及部分管线工程；龙泉湖公园完成部分基础土石方工程。（2）土建部分：市民文化中心土石方工程。2）2013年度计划安排2013年上半年计划工程施工内容：（1）市政部分：青山卫路、威海卫路、观海卫路、成山卫路；（2）土建部分：市民文化中心、公共服务中心、会议会展中心、体育中心2013年下半年计划工程施工内容：（1）市政部分：辅一路、新民路、政立路、锦山路、盟旺山公园；（2）土建部分：市民广场、党校2013年底计划完成节点（1）市政部分：2012年开工的龙山路、龙山东路、旺山路、龙山西路、龙泉湖公园以及2013年上半年新开工的青山卫路、威海卫路、观海卫路、成山卫路的全部施工内容；2013年下半年开工的辅一路、新民路、政立路、锦山路、盟旺山公园的管线工程及部分路床工程。（2）土建部分：完成市民文化中心、公共服务中心、会议会展中心、市民广场、党校的结构工程以及体育中心土建部分结构3）2014年度计划安排2014年计划工程：（1）市政部分：林荫西路、林荫东路、新晖路、新艺路；（2）土建部分：市民文化中心、公共服务中心、会议会展中心、体育中心、市民广场及党校的二次结构及初装修工程，九年一贯制学校2014年底计划完成节点（1）市政部分：2013年下半年开工的辅一路、新民路、政立路、锦山路、盟旺山公园的全部施工内容以及2014年新开工的林荫西路、林荫东路、新晖路、新艺路的沥青混凝土面层施工。（2）土建部分：市民文化中心、公共服务中心、会议会展中心、体育中心及党校的二次结构及初装修，市民广场室内精装，九年一贯制学校结构4）2015年度计划安排2015年底计划施工内容（1）市政部分：2014年新开工的林荫西路、林荫东路、新晖路、新艺路的全部施工内容。（2）土建部分：市民文化中心、公共服务中心、会议会展中心、体育中心及党校精装修；完成九年一贯制学校的二次结构及初装修。4）2016年度计划安排2016年18月计划施工内容九年一贯制学校的精装修工程，7个单体的